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文檔簡介

1、探討學習型醫(yī)院的有效途徑摘要:當今世界已進入知識經濟時代,隨著知識更新速度的加快,打造學習型醫(yī)院,探尋學習型醫(yī)院的有效途徑,使醫(yī)院永遠保持其發(fā)展活力和創(chuàng)新潛質,是促進醫(yī)院發(fā)展的必然選擇。 關鍵詞:學習型醫(yī)院;途徑 文章認為,只有通過不斷學習、勇于創(chuàng)新,提高學習力,打造學習型醫(yī)院,使其永遠保持發(fā)展的活力與創(chuàng)新潛質,醫(yī)院的競爭實力增強了,員工的素質全面提高了,醫(yī)院才能得到快速、持續(xù)地發(fā)展。如何從構建學習型醫(yī)院層面提高醫(yī)院競爭力,文章認為應從以下幾方面著手。 1構建以學習為核心的醫(yī)院文化 因為學習是一種組織行為,如果沒有良好的文化氛圍和環(huán)境,組織學習將很難開展,營造文化氛圍,就是在醫(yī)院現(xiàn)有的學習基礎

2、上營造一種更加濃厚的學習風氣,真正使員工從被動和模式化學習變成主動、有針對性的提高,通過創(chuàng)建學習型醫(yī)院,一方面可以激勵員工的工作熱情,增強醫(yī)院的凝聚力;另一方面可以改善人際關系,產生極大的向心力,更重要的是通過加強學習,員工的素質提高了,醫(yī)院的綜合實力也得到了增強。所以,建設學習型醫(yī)院是提高醫(yī)院競爭力的必然選擇,也將對醫(yī)院的發(fā)展產生深遠的影響。 2構建學習型醫(yī)院的途徑 建立學習型的領導班子是構建學習型醫(yī)院的前提條件。首先,領導者是推動學習型醫(yī)院的中堅力量,學習型醫(yī)院很大程度上取決于領導者的決心和行動,它要求決策者要有學習的愿望、動力、毅力和能力,樹立以學習為本、終身學習的觀念,使其帶頭成為學習

3、的楷模。其次,通過領導者的決心和力量,以及創(chuàng)建學習型醫(yī)院的忠誠度所形成的一種強大的號召力,可以在增強員工的學習動力和信心的同時,也使員工從內心產生一種強烈的學習愿望和責任感,從而在醫(yī)院內部形成一種良好的學習氛圍。 加強文化教育培訓,實施繼續(xù)教育工程是構建學習型醫(yī)院的實質內涵。第一,善于利用內外部培訓資源,通過組織各類人員參加各種講座、學術交流活動、國內外進修學習等形式,開展繼續(xù)教育和培訓工作,使員工及時了解本專業(yè)最前沿的科學技術發(fā)展情況,掌握本專業(yè)技術的新方法。并加強和組織管理人員對現(xiàn)代醫(yī)院管理知識及國家有關法律、法規(guī)和政策的培訓和學習,提高其科學管理水平和業(yè)務能力。第二,定期對職工進行崗位技

4、能培訓,形成多層次、多渠道、多形式的充滿活力的教育培訓格局,并根據(jù)本單位和本部門的實際情況制定培訓規(guī)劃,將醫(yī)院的總目標與各自的分目標結合起來,將長遠目標與近期要求結合起來,將學習與醫(yī)德醫(yī)風建設、職工隊伍建設結合起來。 加強團隊學習模式是構建學習型醫(yī)院的有力保障。團隊學習可以使每個成員的力量通過集體得以實現(xiàn),使每個人不僅能表達自己對某些問題的看法,同時也能通過學習別人的觀點,進行交流,減少差異,從而達到共同進步。一個團隊的學習模式,特別是高層團隊的學習模式,可以推廣和擴散到其他團隊中,并通過傳播,不斷培養(yǎng)更多的團隊,從而產生一種強大的學習力。 終身學習的理念是構建學習型醫(yī)院的制度保障。醫(yī)務工作是

5、一項特殊的職業(yè),需要終身學習和實踐。鼓勵職工不斷學習新知識、新技能,優(yōu)化知識結構,提高診治疾病和醫(yī)學研究的思維能力,營造良好的文化氛圍,培養(yǎng)高素質、高業(yè)務技能的員工隊伍,是提高醫(yī)院競爭能力的有力保障。只有不斷學習、不斷創(chuàng)新,才能搶占醫(yī)學前沿,在激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地。 3學習型醫(yī)院的創(chuàng)建是一個永恒的主題 學習型醫(yī)院的長效性。建設學習型醫(yī)院是時代賦予我們的要求,是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的基礎,是建設現(xiàn)代化醫(yī)院的必要前提。形勢在發(fā)展,社會在前進,環(huán)境在變化,需要我們不斷地接受新事物,樹立新觀念。“學無止境”,把學習作為一種可持續(xù)的行為,在學習中不斷完善自我,提高自我,從而調整自身的內部結構,適應外部環(huán)境的變化,有利于提高醫(yī)院的抗風險能力和應變能力。 學習型醫(yī)院的戰(zhàn)略性和實效性。創(chuàng)建學習型醫(yī)院關鍵在于醫(yī)院全體員工從思想上真正認識到學習的重要性。學習是一種發(fā)自內心的需求,不能將學習僅僅停留在口頭上,而應付諸于行動,表現(xiàn)在醫(yī)院上下的齊抓共管。通過制定一套完善的學習機制,培育具有濃厚學習氛圍的醫(yī)院文化,使學員在文化氛圍中不斷學習;建立一套完善、科學、操作性強的學習制度,在確保醫(yī)院的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的同時,兼顧各學科、各專業(yè)及各個體的共同發(fā)展。 開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院工作,在帶動醫(yī)院文化建設的同時,更重要的是加強和完善了醫(yī)院的管理水平

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