宏廈一建“1.10”頂板事故

1、the greatest test of courage on earth is to bear defeat without losing heart.悉心整理助您一臂之力（頁眉可刪）宏廈一建“1.10”頂板事故 2010年1月10日，宏廈一建礦建二分公司71隊(duì)在五礦趙家回風(fēng)立井施工過程中，發(fā)生一起頂板事故，造成一死一傷。一、事故經(jīng)過2010年1月10日，五礦趙家分區(qū)回風(fēng)立井施工的礦建工程第二項(xiàng)目部71隊(duì)零點(diǎn)班，當(dāng)班出勤14人。跟班副隊(duì)長任某對(duì)當(dāng)班人員做了具體分工并安排當(dāng)班任務(wù)放炮、出矸、平底、脫模、打混凝土。凌晨1時(shí)50分井下放炮后，跟班副隊(duì)長任某、當(dāng)班安監(jiān)員（兼瓦檢工）岳某等6人開始下井

2、掃盤，處理井幫危巖，處理完畢后凌晨2點(diǎn)35分開始出矸、平底。凌晨到4時(shí)30分左右時(shí)已出矸平底13罐。由于抓巖機(jī)有一片葉片插銷脫落，班長吳某（死者）、安全員王某（傷者）、張某、周某四人蹲在靠風(fēng)筒幫位置開始安裝插銷及抓巖機(jī)葉片。約5時(shí)，一塊2.2m2.2m0.6m的大塊矸石從距底板1.2米高處片幫落下，將正在安裝抓巖機(jī)葉片插銷的吳某、張某、王某壓在石頭下。在一旁的周某立即聯(lián)系跟班副隊(duì)長任某、技術(shù)員陳某等人組織搶救。先將王某救出升井送往陽煤集團(tuán)總醫(yī)院，隨后搶救吳某。由于壓在吳某身上的矸石較大、較重，技術(shù)員陳某安排人員用液壓千斤支起矸石救出吳某，立即升井送往五礦醫(yī)院，經(jīng)搶救無效死亡。二、事故原因1、放

3、炮后作業(yè)人員對(duì)井壁檢查不細(xì)，更幫不徹底，沒有發(fā)現(xiàn)存在的離層的巖石和片幫隱患，空幫作業(yè)沒有及時(shí)采取措施，發(fā)生片幫傷人，是造成事故的直接原因。2、作業(yè)規(guī)程中沒有明確臨時(shí)支護(hù)的形式，現(xiàn)場空幫作業(yè)、各級(jí)技術(shù)管理把關(guān)不嚴(yán)是造成事故的主要原因。3、現(xiàn)場安全管理、監(jiān)督檢查，以及員工的互保聯(lián)保不到位是造成事故的一個(gè)重要原因。4、宏廈一建及礦建第二分公司各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)管理、監(jiān)督檢查、安全教育均不到位，工程監(jiān)理和項(xiàng)目法人單位沒有嚴(yán)格履行安全監(jiān)管責(zé)任，也是造成事故的一個(gè)重要原因。三、事故教訓(xùn)這起事故告訴我們，小隱患如潰壩的蟻穴管通，大隱患如吃人的猛虎餓狼。小隱患處理不好就可能釀成大禍，大隱患發(fā)現(xiàn)不了可能會(huì)殃及員工生命

4、。作為現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)人員一定要把發(fā)現(xiàn)隱患、處理隱患作為重要職責(zé)，嚴(yán)密現(xiàn)場監(jiān)控，防患于未然，為員工創(chuàng)造一個(gè)安全的施工環(huán)境。四、防范措施1、宏廈一建所有礦建施工作業(yè)地點(diǎn)全部停產(chǎn)整頓，自查隱患、完善作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施。2、科學(xué)決策立井施工工藝，明確立井施工過程中的臨時(shí)支護(hù)的形式，完善安全技術(shù)措施。3、宏廈一建對(duì)各分公司工地要重新修訂審批作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。4、加強(qiáng)各級(jí)的安全宣傳教育及對(duì)職工的安全知識(shí)和正規(guī)操作的再培訓(xùn)，提高職工的安全自保互保意識(shí)。5、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，明確專人對(duì)井幫更幫監(jiān)護(hù)。五、事故點(diǎn)評(píng)1、宏廈一建1.10掘進(jìn)頂板事故是立井圍巖片幫造成的，分析認(rèn)定事故性質(zhì)為生產(chǎn)責(zé)任事故。2、技術(shù)管理不到位。五礦后備區(qū)趙家風(fēng)井回風(fēng)立井作業(yè)規(guī)程中對(duì)臨時(shí)支護(hù)形式的規(guī)定模棱兩可，形成現(xiàn)場空幫作業(yè)。該規(guī)程匯編過程不嚴(yán)不細(xì)，審批把關(guān)不嚴(yán)。3、現(xiàn)場管理不到位。