城市軌道交通工程施工安全控制要點(diǎn)_第1頁
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文檔簡介

1、people who often blame themselves can often get forgiveness from others.勤學(xué)樂施天天向上(頁眉可刪)城市軌道交通工程施工安全控制要點(diǎn) 一、課題來源、目的、意義,國內(nèi)外基本研究概況(一)課題的來源、目的、意義1、課題的來源我國正處于城鎮(zhèn)化進(jìn)程快速發(fā)展時(shí)期,城市人口增長迅速,城市交通壓力日趨增加,一些特大型城市交通擁擠、堵塞的矛盾非常突出。發(fā)展地鐵等城市軌道交通對緩解特大型城市公共交通壓力,促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)健康發(fā)展都具有重要作用。北京、天津、上海、廣州、深圳、南京、重慶、武漢、大連、長春十個(gè)城市已經(jīng)開通運(yùn)營的線路總長達(dá)770

2、公里。加上正在建設(shè)的沈陽、成都、杭州、西安、蘇州共十五個(gè)城市在建線路總長達(dá)到1100公里。同時(shí),還有青島、寧波、鄭州、廈門、東莞、昆明、長沙、烏魯木齊、南寧、濟(jì)南、蘭州、太原、福州、廈門、合肥、無錫、貴陽、煙臺、石家莊等城市正在進(jìn)行軌道交通規(guī)劃建設(shè)的前期工作。按目前每年開工建設(shè)100120公里線路的發(fā)展速度,到2020年我國建設(shè)城市軌道交通線路將達(dá)到20002500公里規(guī)模。尤其是北京、上海、廣州三個(gè)特大城市軌道交通網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)初步形成。北京市在2009年地鐵4號線開通運(yùn)營以后,運(yùn)營總里程將達(dá)到230公里,2010年達(dá)到300公里,2015年將形成三環(huán)、四橫、五縱、七放射,總長561公里的軌道交通

3、網(wǎng)絡(luò)。上海軌道交通目前開通運(yùn)營的線路總長230公里。在建線路總長193公里,到2010年將實(shí)現(xiàn)400公里的軌道交通網(wǎng)絡(luò),為成功舉辦上海世博會(huì)提供便捷的交通服務(wù)。廣州目前運(yùn)營線路總長116公里,在建129公里,2010年將達(dá)到182公里。但是,由于我國地鐵發(fā)展歷史較短,工程經(jīng)驗(yàn)不足,在建設(shè)和運(yùn)營管理中存在著一些不容忽視的問題和安全隱患,如相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不夠完善,依法建設(shè)、運(yùn)營和管理水平不高;有經(jīng)驗(yàn)的勘察設(shè)計(jì)施工力量不足;早期建設(shè)并投入運(yùn)營的地鐵系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較低,系統(tǒng)配置不完善,設(shè)備老化;車輛、通信信號、控制等系統(tǒng),以及盾構(gòu)等設(shè)施設(shè)備是從不同國家引進(jìn),沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn);城市軌道交通安全物防和技防設(shè)施不

4、全、應(yīng)對突發(fā)事件能力亟待提高。因此,結(jié)合蘇州軌道交通工程,選取“城市軌道交通工程施工控制要點(diǎn)”作為本文的研究課題。2、目的通過項(xiàng)目的實(shí)施,將建立和完善蘇州軌道軌道交通系統(tǒng)的安全政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系;將建立城市軌道交通建設(shè)工程的安全評價(jià)體系和系統(tǒng)的方法,為城市軌道交通領(lǐng)域建立安全評價(jià)制度提供理論依據(jù);提出城市軌道交通應(yīng)對不同安全事故的應(yīng)急處置預(yù)案和救援機(jī)制。3、意義本項(xiàng)目立足于預(yù)防和控制蘇州軌道交通軌道交通安全事故,強(qiáng)化應(yīng)對突發(fā)性事故的應(yīng)急措施和救援技術(shù),通過對城市軌道交通系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、運(yùn)行管理與安全監(jiān)控、安全性評估、預(yù)警與應(yīng)急控制技術(shù)、緊急救護(hù)技術(shù)和裝備等方面系統(tǒng)地開展科技攻關(guān)和創(chuàng)

5、新,建立城市軌道交通的綜合安全保障體系和綜合快速救護(hù)體系,提高軌道交通建設(shè)相關(guān)領(lǐng)域的安全技術(shù)水平。更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)、文明施工的水平,以期獲得更好的環(huán)境效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,因此撰寫本文。(二)國內(nèi)外基本研究概況1、國外安全風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢自2004年以來,安全、費(fèi)用與風(fēng)險(xiǎn)已成為國際隧協(xié)每年年會(huì)的主題。地下工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理在地下工程中的應(yīng)用研究在美國、歐洲正在積極開展,歐共體行政院于1992年,意大利政府于1996年由總統(tǒng)簽字發(fā)布了相應(yīng)的指令。有些國家已編寫出隧道工程風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)范和法規(guī)。國際隧協(xié)2004 年發(fā)布了風(fēng)險(xiǎn)管理的指導(dǎo)方法;英國隧協(xié)和保險(xiǎn)業(yè)

6、協(xié)會(huì)于2003 年9 月聯(lián)合發(fā)布了英國隧道工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理聯(lián)合規(guī)范;國際隧道工程保險(xiǎn)集團(tuán) (itig)于2006 年1 月發(fā)布了隧道工程風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐規(guī)程。在實(shí)際工程應(yīng)用方面,主要由各個(gè)巖土工程咨詢公司進(jìn)行。意大利geodata公司針對地下工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理推出了名為gdms(geodata master system)的信息化管理平臺;臺灣亞新工程顧問股份有限公司開發(fā)出ideal-監(jiān)測資料處理系統(tǒng)。 在國際上,安全風(fēng)險(xiǎn)管理的以下發(fā)展趨勢越來越明顯:風(fēng)險(xiǎn)管理正成為大型項(xiàng)目發(fā)展中的一個(gè)例行程序;風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理日趨結(jié)合;為風(fēng)險(xiǎn)管理制定強(qiáng)制性的法規(guī),特別是針對施工安全的法規(guī)。2、國內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)

7、狀和特點(diǎn)建設(shè)部、公安部、安全監(jiān)管局等9部委于2003年下半年聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)地鐵安全管理工作的意見,對我國城市軌道交通的建設(shè)與運(yùn)營安全提出了新的要求;各地方政府部門對此也高度重視,如:2004年3月27日,北京市建委下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)軌道交通建設(shè)安全管理的規(guī)定;2004年6月1日,北京市正式實(shí)施北京市軌道交通安全運(yùn)營管理辦法,2009年3月20號北京市市政府對北京市城市軌道交通安全運(yùn)營管理辦法(修訂草案)(送審稿)向社會(huì)征求意見;上海市建設(shè)和交通委員會(huì)2002年9月1日發(fā)布了上海市軌道交通安全保護(hù)區(qū)暫行管理規(guī)定,2006年3月17日批準(zhǔn)城市軌道交通安全運(yùn)營技術(shù)規(guī)范為上海市工程建設(shè)規(guī)范的通知

8、等。 2005年中國土木工程學(xué)會(huì)召開了中國第一次全國范圍的地下工程安全風(fēng)險(xiǎn)分析研討會(huì),推動(dòng)了地下工程安全風(fēng)險(xiǎn)研究的全面開展。安全風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際應(yīng)用在近兩年得到迅速發(fā)展,特別是在地鐵建設(shè)方面,新建地鐵項(xiàng)目大都進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析與評估??傮w上,我國地下工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理研究與實(shí)踐已經(jīng)得到了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到“風(fēng)險(xiǎn)管理化解地下工程建設(shè)之痛”的程度。其特點(diǎn):(1)發(fā)展不平衡;(2)主要開展的是風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評估,并局限于定性分析或者未定量分析;(3)對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制方法沒有深入研究,僅實(shí)現(xiàn)監(jiān)測功能,而不能“控”,沒有整合成統(tǒng)一的安全風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng);(4)缺乏堅(jiān)實(shí)的地質(zhì)地理信息系統(tǒng)和符合工程實(shí)際地質(zhì)、水

9、文地質(zhì)和環(huán)境條件的風(fēng)險(xiǎn)閾值數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。 二、預(yù)計(jì)達(dá)到的目標(biāo)、關(guān)鍵理論和技術(shù)、技術(shù)指標(biāo)、完成課題的方案及主要措施(一)預(yù)計(jì)達(dá)到的目標(biāo)、關(guān)鍵理論和技術(shù)、技術(shù)指標(biāo)目前,全國各地軌道工程項(xiàng)目如雨后春筍般都在陸續(xù)上馬,根據(jù)國家大鐵路的規(guī)劃方針,京滬高鐵、滬寧城際都在緊張施工中。這么多軌道項(xiàng)目的同步實(shí)施,造成了軌道工程建設(shè)所必須的施工、監(jiān)理,勘察,設(shè)計(jì)等單位的技術(shù)力量不夠,尤其是缺乏相關(guān)技術(shù)人才,直接導(dǎo)致了各單位投入到各工程項(xiàng)目的管理、人員、設(shè)備等力量不足,因此,全國軌道工程重特大事故頻發(fā)。建筑行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),軌道交通工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)更高,本文主要通過對以下幾個(gè)方面的分析,找到目前存在問題的主要根源,

10、從而總結(jié)出城市軌道交通工程施工安全控制要點(diǎn):1、必須從地質(zhì)勘察、設(shè)計(jì)抓起,配合以合理、先進(jìn)的施工技術(shù);2、建立起業(yè)主、監(jiān)理、施工單位組成的施工綜合管理網(wǎng)絡(luò),制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜粘9芾碇贫龋?、將安全管理與工期、質(zhì)量、投資三者進(jìn)行同步管理,在標(biāo)價(jià)報(bào)價(jià)、施工變更過程中,充分考慮安全管理需要;4、對于施工監(jiān)測、應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案制定及設(shè)備采購等各個(gè)環(huán)節(jié),業(yè)主、監(jiān)理、施工單位要齊抓共管,共同做好安全管理工作。根據(jù)蘇州軌道工程具有現(xiàn)場環(huán)境條件復(fù)雜、施工難度大、技術(shù)要求高、工期長、對環(huán)境影響控制要求高等特點(diǎn),對施工開挖擾動(dòng)效應(yīng)可能造成的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行安全評價(jià),并給出必要的工程措施。建立的安全評價(jià)技術(shù)可指導(dǎo)在建工程安全保障,解

11、決盾構(gòu)穿越民房和控制重要建筑物沉降的技術(shù)問題。指導(dǎo)未來蘇州地區(qū)軌道交通的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工。蘇州軌道交通建設(shè)地處粉細(xì)砂地層透水、自穩(wěn)性差,易造成大面積的地表沉降,危及地面建筑物和臨近地下構(gòu)筑物的安全。對富水軟弱粉細(xì)砂地層中盾構(gòu)施工綜合配套技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)研究有利于促進(jìn)解決一號線的盾構(gòu)隧道工程技術(shù)難題。盾構(gòu)進(jìn)出洞及聯(lián)絡(luò)通道的的加固是隧道施工的關(guān)鍵性,為保證盾構(gòu)進(jìn)出洞施工的安全,須對區(qū)間隧道工作井端頭、聯(lián)絡(luò)通道周邊土體進(jìn)行加固,以提高土體強(qiáng)度、降低土層的滲透性。研究凍結(jié)技術(shù)在蘇州軌道交通一號線工程應(yīng)用的適應(yīng)性,盾構(gòu)端頭井進(jìn)出洞加固形式及安全性分析。針對城市軌道交通各類突發(fā)性事故建立統(tǒng)一的監(jiān)控、預(yù)警和指揮系統(tǒng),針對城市軌道交通系統(tǒng)人員流動(dòng)量大,人員組成復(fù)雜,在設(shè)備更新困難和技術(shù)水平有限的情況下,研究制定應(yīng)急技術(shù)措施和預(yù)案。利用計(jì)算機(jī)、仿真技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)手段,模擬各種突發(fā)事件和對應(yīng)措施,建立城市軌道系統(tǒng)防災(zāi)快速反應(yīng)系統(tǒng),詳細(xì)量化預(yù)案反應(yīng)時(shí)間,總結(jié)國外經(jīng)驗(yàn),將得到最佳對應(yīng)方案儲(chǔ)存起來,形成一定的操作規(guī)程。(二)完成課題的方案及主要措施1、收集國內(nèi)外相關(guān)的信息;2、選擇相關(guān)的參考資料(相關(guān)書籍,業(yè)主、監(jiān)理、施工單位管理文件;到相關(guān)的業(yè)主、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行調(diào)研;3、以蘇州軌道交通工程為依托,深入工程管理過程,通過觀察現(xiàn)場實(shí)際情況及相關(guān)的技術(shù)人員、管理人員了解管理細(xì)節(jié);4、對收集的各種信息進(jìn)行歸

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