單崗作業(yè)皮帶機(jī)傷人

1、when i was young, happiness was a thing, and when i got it, i felt happy.模板參考（頁(yè)眉可刪）單崗作業(yè)皮帶機(jī)傷人 事故經(jīng)過(guò)： 某年某月某日早8點(diǎn)，某廠某車間丙班皮帶操作工當(dāng)班4人，分別為：付某負(fù)責(zé)1#皮帶，梁某負(fù)責(zé)2#皮帶，蘇某負(fù)責(zé)3#皮帶操作，李某負(fù)責(zé)4、5#皮帶，當(dāng)班班長(zhǎng)鄭某。接班后，各條皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)正常，11點(diǎn)鐘皮帶停過(guò)一次，主要原因是5#皮帶緊急開(kāi)關(guān)出現(xiàn)問(wèn)題，鄭某與1#皮帶工付某巡視后未發(fā)現(xiàn)異常情況，重新啟動(dòng)皮帶，12點(diǎn)左右蘇某找1#皮帶工付某問(wèn)皮帶上怎么沒(méi)煤了，了解原因后就回崗位上了，約12點(diǎn)30分主控張某通知各操作

2、工并依次停皮帶，12點(diǎn)40分，組長(zhǎng)鄭某用對(duì)講機(jī)呼喚蘇某，無(wú)人應(yīng)答，鄭某便安排付某到3#皮帶尋找蘇某，未找到。大家以為蘇某去吃飯了，便各自吃飯去了，吃飯回來(lái)后，蘇某仍然沒(méi)有回來(lái)，于是鄭某便親自尋找，13點(diǎn)30分在3#皮帶機(jī)尾發(fā)現(xiàn)蘇某，絞在機(jī)尾的滾筒上，已經(jīng)死亡。 原因分析及責(zé)任： 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況推測(cè)，總結(jié)事故原因分析及責(zé)任如下： 1、蘇某在皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)作業(yè)，屬嚴(yán)重違章行為，是造成事故的直接原因； 2、梁某作為蘇某的互保對(duì)象，對(duì)其日常教育提醒不到位，沒(méi)有盡到互聯(lián)保對(duì)象的職責(zé)； 3、該車間鄭某是某班班長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)該班的安全管理，對(duì)員工日常安全教育不到位；對(duì)這起事故負(fù)帶班直接責(zé)任。 4、該車間大班長(zhǎng)郭某是

3、大班安全管理的責(zé)任人；對(duì)這起事故負(fù)次要管理責(zé)任。 5、該車間副主任張某（主持工作）是車間安全管理的第一責(zé)任人，車間安全教育及安全管理不到位；對(duì)這次事故負(fù)車間直接管理責(zé)任。 6、該車間副主任石某（分管設(shè)備）；對(duì)這起事故負(fù)車間次要管理責(zé)任。 7、該廠該車間員工安全教育力度、安全監(jiān)督力度不夠，該車間的規(guī)章制度得不到落實(shí)，應(yīng)對(duì)事故負(fù)有安全管理責(zé)任。 整改措施： 1、分四個(gè)階段對(duì)該廠進(jìn)行安全整頓，為期兩個(gè)月。 2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度和安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行操作。 3、利用班前班后會(huì)及下班時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)事故案例、安全知識(shí)、公司及廠安全文件，并組織職工考試，對(duì)考試不及格的待崗補(bǔ)考，再不及格的解除勞動(dòng)合同。 4、對(duì)有經(jīng)常性脫崗、串崗、違章違制、不按操作規(guī)程操作、不聽(tīng)指揮的危險(xiǎn)人群進(jìn)行排查，對(duì)查出的人員進(jìn)行教育，教育合格后上崗，不合格的解除勞動(dòng)合同。 5、全廠進(jìn)行安全大檢查，對(duì)查出的隱患按三定、四不推的原則進(jìn)行整改，對(duì)不按時(shí)整改的進(jìn)行考核。 6、對(duì)全廠職工進(jìn)行一次安全操作規(guī)程考試，考試不及格的待崗學(xué)習(xí)，考試及格后上崗。