安全工作應(yīng)從源頭抓起

1、there are many times when people are confused throughout their lives, and every time they are confused, they grow up.悉心整理助您一臂之力（頁眉可刪）安全工作應(yīng)從源頭抓起 質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全生產(chǎn)更是企業(yè)的第一生命。尤其是我們石油企業(yè)安全生產(chǎn)更是重中之重,如何正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與質(zhì)量、安全與效益、安全與速度是企業(yè)管理水平的高度體現(xiàn)，所以說安全是“天”、是“政治”、是最大的“效益”，是職工的“票子”，是領(lǐng)導(dǎo)的“帽子”、生命與健康高與一切，保障員工生命安全和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順

2、利進行。因此，作好安全環(huán)保工作是我們各級領(lǐng)導(dǎo)的第一要務(wù)。“安全第一，預(yù)防為主”是黨和國家的一貫方針，自新中國成立以來，黨中央、國務(wù)院便提出了“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。隨著改革開放和經(jīng)濟的高速發(fā)展，安全生產(chǎn)越來越受到重視。黨中央、國務(wù)院高度重視安全生產(chǎn)工作，要求各級黨委和政府及企業(yè)把安全生產(chǎn)擺到重要日程上，加強領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，預(yù)防和遏制重大、特大事故，減少人民群眾生命安全和財產(chǎn)損失，促進經(jīng)濟發(fā)展，維護社會穩(wěn)定。安全生產(chǎn)法第三條明確規(guī)定“安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針”。一、解析職工的不安全心理，增強員工的安全意識據(jù)發(fā)達國家一份資料統(tǒng)計表明，交通事故中單純?nèi)说囊蛩卣?7

3、%，人與環(huán)境因素的合成占3%，這一數(shù)據(jù)的表明，造成事故發(fā)生的主要原是人的不安全行為，。杜邦公司200多年的安全管理經(jīng)驗明確認定：引發(fā)事故的根源，96%來自與人的不安全行為。綜觀我們石油企業(yè)，有哪起事故不是人為造成的呢？人的行為是受意識支配的，意識又是人的心理反應(yīng)。因此，事故與人的心理意識和行為有著密切的關(guān)系，也就是說，人有什么樣的心理都會在行動中體現(xiàn)。如果每個人都以正常的心理，在主觀意識和思想上重視安全，熟悉本崗位的操作技能，明確本崗位的安全生產(chǎn)責任和事故危害，遵守各項規(guī)章制度和“六條禁令”，堅持日常的風險識別和平估，就能有效的控制、減少、甚至是杜絕事故的發(fā)生。下面從幾個方面討論違章的因素：人

4、的不安全心理狀態(tài)分為：1、僥幸心理：僥幸心理是支持違章作業(yè)的主要心理原因。有這種心態(tài)的人，不是不懂安全操作規(guī)程，缺乏安全知識，也不是技術(shù)水平的高低，大多數(shù)是“明知故犯”。在他們看來，“違章不一定出事，出事不一定傷人”。例如，一多種經(jīng)營企業(yè)修保隊2004年9月12日搭一彩鋼房頂時，一外雇工從3,9米高的屋頂上掉下來摔傷致殘的事故就令人痛心。施工前公司主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開專題安全會，制訂安全措施，分專人負責，配備專職現(xiàn)場安全監(jiān)督員，但事故還是未能避免。糾其原因，違章操作所致。一是外雇工屬內(nèi)退老職工，自以為經(jīng)驗豐富，技術(shù)熟練，不按規(guī)定在高空作業(yè)系好保險帶，抱著僥幸心理違章操作，現(xiàn)場人員安全提示時還滿不在

5、乎。二是專職負責人未履行好安全職責。三是現(xiàn)場安全監(jiān)督員未盡到監(jiān)督責任。結(jié)果是因責任性不強，違章作業(yè)導(dǎo)致該同志終身殘廢。在作業(yè)現(xiàn)場操作中，員工的違章操作干慣啦，領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場的違章看慣啦，對違章制止不力，聽之任之，是對操作者安全的不負責任。2、麻痹大意，盲目自信：麻痹大意是造成違章的主要心理因素之一。這種人，在行為上多表現(xiàn)為操作時不認真，馬馬虎虎，大大咧咧，對安全工作的重要性是清楚的，但時間久了，安全就只掛在嘴邊，講起來重要，干起來不要，心里放松警惕，覺的無所謂。3、惰性心理：一些人在工作中總想省點事，偷點懶，而忽視了安全。對現(xiàn)場操作中的小缺陷、小隱患視而不見，唯恐讓自己去處理，現(xiàn)場巡回檢查中，聽、

6、摸、聞、比、看不認真，看是檢查實是在走過場，這種現(xiàn)象在我們身邊最為常見。4、個人英雄主義和從眾心理：有一些人為了顯示自己能耐，往往會頭腦發(fā)熱，不遵守客觀規(guī)律，不講科學(xué)態(tài)度，干一些愚蠢和冒險的事。還有一些人，看見別人違章作業(yè)，或者見別人那樣做，明知不對，自己偏要照著做。例如，在防爆區(qū)打手機，安全帽不系帶就隨意穿行于裝置區(qū)等等，這種心理是形成習(xí)慣性違章的主要原因之一。5、逆反心理：這種心理常表現(xiàn)為，“你要我這樣做，我偏要哪樣做”，你說主要危險，我就不信，逆風而行。例如，看見檢查人員來了，馬上穿戴好勞保用品，檢查人員一走，馬上原形畢露。6、情緒波動，思想不集中：一些人往往受到社會、家庭、人為等方面因

7、素的影響。要么煩躁不安，思想分散，顧此失彼手忙腳亂；要么喜悅、興奮、手舞足蹈、得意忘形。這兩者都會嚴重影響工作中的注意力和規(guī)章制度的執(zhí)行。影響人的心理行為因素1、受企業(yè)管理的影響：如果企業(yè)的管理水平高、技術(shù)及裝備精、勞動組織和環(huán)境舒適、員工待遇好就會吸引員工對工作和本崗位產(chǎn)生興趣和熱情，激發(fā)員工對工作的熱愛，對事業(yè)的信心，工作起來就舒心從而增加安全責任感，這對嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，提高工作效率有很大的激勵和推動作用。2、受企業(yè)效益的影響：近年來井隊的經(jīng)營政策好，激勵井隊多打井，打好井，提升了企業(yè)的效益，促進了企業(yè)管理，職工的效益和生活得到提高和改善，就能促使職工自覺珍惜本崗位的工

8、作，增加了職工對企業(yè)的依賴性，可信度和使命感。3、受習(xí)慣因素的影響：工作中的傳統(tǒng)習(xí)慣，集體內(nèi)工作氣氛對職工的心理有很大的影響。在一個小的集體內(nèi)往往容易形成一些不成文的固有習(xí)慣，也就是我們常講的從眾心理，這是人們適應(yīng)群體生活的一種本能反應(yīng)。在這種心理的推動下，不安全行為極易被效仿。隨著企業(yè)設(shè)備機具更新?lián)Q代，生產(chǎn)勞動工具不斷改進，使得生產(chǎn)不斷向機械化方向推進，給那些懷有惰性心理的職工創(chuàng)造了機會，有些職工在工作中因嫌麻煩，怕費事，就會省去一些必要的操作和不使用必要的安全防護設(shè)施和勞動防護用品，導(dǎo)致違章而引發(fā)事故。二、健全制度強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)1、從安全意識和個人素質(zhì)上加強職工的心理誘導(dǎo)。堅持不懈的開展技能

9、教育、素質(zhì)教育、理想教育、崗位安全知識教育、特種作業(yè)教育、崗位操作規(guī)程、工藝技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程的教育；以及關(guān)鍵裝置、崗位、重點要害部位的安全檢查教育、事故按案例教育、法律法規(guī)和標準教育、反事故預(yù)案的教育。2、從職業(yè)道德事業(yè)心和發(fā)展上進行心理誘導(dǎo)。對職工要求做到四懂三會，熟練掌握本崗位的應(yīng)知應(yīng)會，作到安全操作。用企業(yè)良好的前景鼓舞職工，用良好的道德培養(yǎng)職工，用先進的機制激發(fā)職工，用安全生產(chǎn)、高效獎勵嘉獎員工，促使員工自覺的遵守紀律，愛崗敬業(yè)。3、在行為準則上加以規(guī)范，在健全的制度下進行約束。要求管理者組織員工學(xué)習(xí)法律法規(guī)，落實技術(shù)標準、規(guī)范和管理制度、崗位操作規(guī)程、工藝技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)監(jiān)察

10、規(guī)程，簽訂安全生產(chǎn)合同和承諾書，并組織反事故演練和應(yīng)急預(yù)演等。4、在工作行為上加以控制。加強各方面檢查與考核，堅持經(jīng)常性的安全檢查、日查、月查、季度安全檢查、專業(yè)性安全檢查，同時注意職工思想情緒在工作上的反應(yīng)，及時糾正員工的不安全行為和違規(guī)的不良習(xí)慣。三、落實管理安全責任做好班組安全工作安全工作是一項事關(guān)企業(yè)生存的大事。因此安全管理是全員、全方位、全過程的管理。我們企業(yè)的工作大多是野外施工，工作環(huán)境惡劣，安全風險大，單人單車、單人單機，施工全過程受控難度大，職工的安全教育跟不上，制度落實不到位，及易發(fā)生違章或事故。因此，必須強化安全管理制度的落實，必須強化安全責任的落實，必須強化班組安全監(jiān)管的

11、落實。安全管理是由上至下的一種縱向深入和由外到內(nèi)的一種遞增強化。最終的落腳點還是生產(chǎn)經(jīng)營活動的前沿陣地班組。班組是企業(yè)的細胞，也是安全管里的最終目標，因為班組成員大多數(shù)處于生產(chǎn)第一線，接觸危險、危害的概率也最高，因此抓好班組的安全就可能從源上預(yù)防甚至切斷事故的發(fā)生。我們在基層建設(shè)工作中強化“四好班子”建設(shè)，更注重了“五型班組”創(chuàng)建，就是要培育“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”的班組，促進班組開展安全教育活動，培育班組安全文化，不斷提高員工安全操作技能和安全意識，引導(dǎo)班組成員樹立正確的安全理念和安全生產(chǎn)觀。認真落實集團公司反違章六條禁令，自覺抵制“三違”現(xiàn)象，實現(xiàn)員工由“要我安全”向“我

12、要安全、我會安全、我能安全”轉(zhuǎn)變。培養(yǎng)員工自覺嚴格執(zhí)行作業(yè)程序文件，落實崗位責任制，嚴格執(zhí)行企業(yè)的各項技術(shù)標準、工作程序及操作規(guī)程，班組員工崗位分工明確，崗位操作標準、規(guī)范，實現(xiàn)生產(chǎn)過程全面受控，28程序文件落實率100%。做倒班組員工無拖崗、睡崗及酒后上崗現(xiàn)象。班組成員持有效操作證上崗率100%。嚴格班前安全講話、風險識別、風險削減、設(shè)備巡檢措施等執(zhí)行到位，交接班記錄填寫及時、準確、齊全。班組成員積極參與stop卡活動，每天不少1次。班組安全管理必須做到四點：1、一定要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，明確教育在班組工作中的重要性。2、制度是執(zhí)行規(guī)程的保證，抓執(zhí)行制度要一絲不茍，不講私情

13、。對違章違紀的員工要嚴格管理，嚴厲處罰。3、抓安全學(xué)習(xí)要有計劃，有檢查，有考核，要真抓實干，持之一恒。對發(fā)現(xiàn)預(yù)防事故的員工要加以重獎，調(diào)動員工預(yù)防事故的主動性。4、應(yīng)采取多種形式的安全教育，各種輿論一起上，上下齊動員，形式多樣，花樣翻新，如：運用案例分析，現(xiàn)場演習(xí)以及對比教育的方法來提高員工的安全意識。四、把握人的安全行為貫徹安全制度和事故隱患整改力度安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護自身和保護設(shè)備、機器等物質(zhì)的一切動作。在石油鉆井行業(yè)逐步實現(xiàn)科學(xué)化管理、機械化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅是個體自我保護行為，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立總體的安全防范系

14、統(tǒng)，離不開個人的自我安全保護，這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們鉆井總公司整體來說，因為企業(yè)生產(chǎn)分工性質(zhì)不同，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點，所以就應(yīng)該從各自的實際出發(fā)，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為，建立和健全個人自我安全保護制度。主要是：員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行；有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接；有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作；有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，使之自覺地遵守安全規(guī)章制度，自覺地進

15、行安全保護。員工們說得好：“事故不難防，重在守規(guī)章；最大禍根是失職，最大隱患是違章”。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。隨著安全生產(chǎn)工作的不斷深入，企業(yè)應(yīng)對生產(chǎn)安全加大投入力度。石油行業(yè)應(yīng)在設(shè)備配套、技術(shù)改造時應(yīng)充分考慮安全設(shè)施的配備。對生產(chǎn)過程中有發(fā)生燃爆危險并可能造成特大傷亡事故的環(huán)節(jié)，應(yīng)加大實施安全技術(shù)改造，使本質(zhì)安全有較大幅度提升，確保安全生產(chǎn)狀況得到明顯改善。盡管近年石油企業(yè)安全生產(chǎn)工作有了較大改進和提高，但也應(yīng)當清醒地看到，當前還是有大量影響安全生產(chǎn)的不利因素存在，安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻，切不可松懈麻痹，必須按照

16、科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求，不斷提高干部職工的認識水平,將安全生產(chǎn)發(fā)展納入行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的整體布局，同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展；發(fā)揮安全生產(chǎn)保障體系、監(jiān)督體系和應(yīng)急救援體系的作用，建立安全生產(chǎn)的長效機制,確保安全生產(chǎn)各項工作順利進行?？傊踩a(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，安全生產(chǎn)是企業(yè)生存之本。而企業(yè)的管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患。每個職工更要認真學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)并且按照安全生產(chǎn)標準化強制生產(chǎn)。做到以企業(yè)為主體，以控制重大危險源，治理事故隱患為主線，以科技進步為動力，積極采用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)裝備改造提升企業(yè)安全技術(shù)裝備水平，逐步淘汰落后工藝和技術(shù)裝備，優(yōu)化安全技術(shù)裝備籌資結(jié)構(gòu)，努力提高整體安全生產(chǎn)水平。通過認真領(lǐng)會胥