檢測實驗室必須加強安全管理

1、doing good deeds is the only truly happy action in life.勤學樂施天天向上（頁眉可刪）檢測實驗室必須加強安全管理 前言（1）檢測實驗室（以下簡稱實驗室）是石油化工企業(yè)進行原材料驗收、質量控制、產品研發(fā)及產品售后服務的必備場所。本文分析了石化企業(yè)實驗室存在的安全隱患及其原因，針對實驗室安全管理存在的問題，制定了改進和加強企業(yè)內部實驗室安全管理的若干措施。石化企業(yè)實驗室在石化企業(yè)中扮演著“工業(yè)的眼睛”和“質量的海關”的重要角色。其職能主要是成品（半成品）質量檢測、產品研發(fā)及產品售后服務。實驗室的安全關系到石化企業(yè)原油生產方案、生產流程、產品調和

2、方案的調整，對石化產品順利、及時交付至關重要。實驗室內使用種類繁多的化學藥品、易燃易爆物品、劇毒物品以及貴重精密儀器設備。有的試驗在高溫、高壓或者真空、輻射和高轉速等特殊環(huán)境下或條件下進行，有的試驗會排放有毒物質。與此同時，由于石化行業(yè)的連續(xù)化生產，實驗室又具有儀器設備使用頻繁、檢測人員倒班制工作的特點。因此，實驗室安全狀況的復雜性決定了加強其安全管理的重要性。事故的類型及形式（2）1 火災爆炸事故火災爆炸事故的發(fā)生具有普遍性，幾乎所有的實驗室都可能發(fā)生，對實驗室的打擊最嚴重、最直接。從安全系統(tǒng)的角度看，釀成這類事故的直接原因是：檢測人員忘記關電源，或者在實驗過程中擅自離開崗位，致使設備或用電

3、器具通電時間過長，溫度過高，引起著火；試驗中有易燃易爆物品、高壓氣體、。低溫液化氣體、高壓或減壓系統(tǒng)，處理不當、操作失靈，再遇上高溫、火焰、摩擦、撞擊、容器破裂、原物料飛濺或沒有遵守安全防火要求，引起火災爆炸；供電線路老化、超負荷運行，導致線路發(fā)熱，引起著火；設備老化，存在故障或缺陷，造成易燃易爆物品泄漏，遇火花而引起爆炸；工作面積狹小，多個試驗項目布局過于集中，設備的完全操作距離不夠；實驗室通風不良；亂扔煙頭，接觸易燃物質，引起著火；危險化學品的存儲不符合安全要求。2 中毒事故毒害性事故多發(fā)生在具有化學藥品和劇毒物質的化學實驗室的具有毒氣排放的實驗室。釀成這類事故的直接原因是：在實驗室內飲食

4、；煤氣、汽油、各種溶劑不僅易燃易爆而且有毒，加上廣泛使用極易造成事故；有機溶劑萃取、蒸餾、樣品溶解、容器清洗等操作過程中容器設備不密閉，或室內通風不良；管理不善，造成有毒物品散落流失，引起環(huán)境污染；取樣時沒有站在上風口或因管道破裂或閥門損壞，造成有毒物質泄漏，釀成中毒；進行有毒有害操作時不佩戴相應的防護用具；不按照要求處理實驗“三廢”，污染環(huán)境。3 機電傷人事故機電傷人性事故多發(fā)生在有高速旋轉或沖擊運動的機械實驗室，或要帶電作業(yè)的電氣實驗室和一些有高溫產生的實驗室。事故表現(xiàn)和直接原因是：操作不當或缺少防護，造成機件擠壓。甩脫，人員砸傷、劃傷；違反操作規(guī)程或因設備設施老化而存在故障和缺陷，造成漏

5、電觸電和電弧火花傷人；使用不當造成高溫氣體、液體對人的傷害。4 設備損壞事故設備損壞性事故多發(fā)生在用電加熱的實驗室。事故表現(xiàn)和直接原因是：由于線路故障或雷擊造成突然停電，致使被加熱的介質不能按要求恢復原來的狀態(tài)從而造成設備損壞。安全管理存在的問題（3）1 安全觀念不強、安全意識不深與石化企業(yè)生產車間相比，實驗室沒有易燃易爆危險生產裝置和大型機組設備，加之實驗室很少發(fā)生大的安全事故，多年來的“安然無恙”使實驗室管理存在著重分析質量、輕安全環(huán)保的思想，部分實驗室存在著安全工作只要現(xiàn)場檢測人員注意了就出不了大事的麻痹意識。2 應付安全檢查，安全制度不落實從目前看，安全大檢查“上有政策，下有對策”。實

6、驗室早早做好了迎檢準備?，F(xiàn)場整頓后干凈整潔，“三違”現(xiàn)象不見了，安全隱患的馬腳隱藏了。班組安全建設薄弱，班組安全員唱獨角戲。不管是實驗室周檢還是二級單位季檢，班組安全活動記錄始終是班組應付安全檢查的一本通。班組安全活 動記錄代簽現(xiàn)象普遍，員工參與率低。由此可見，實驗室基層安全工作存在著應付檢查，安全制度不落實，安全檢查達不到預期效果的問題。安全管理的對策（4）針對實驗室的安全特征和管理現(xiàn)狀，實驗室安全管理要從以下幾個方面采取措施。1 以中石化全面推行實施hse管理體系為契機，加強實驗室安全管理，切產提高實驗室hse管理水平1.1 領導帶頭轉變思想觀念，強化全員hse意識今年是中石化全面推行實施

7、hse管理體系的一年，也是實驗室乘hse管理體系的東風，加強安全管理的有利時機。領導重視并參與是hse管理體系建設實施的保障。只有領導層帶頭轉變“重分析質量，輕安全環(huán)?！彼枷?，重新認識安全、健康、環(huán)保對實驗室的意義，進而形成有力的領導推動力，才會提高基層實驗室管理人員和檢測人員的hse意識，并促使其自覺履行各自崗位的hse職責，這可以說是hse管理能否抓出實效的關鍵。1.2 強化實驗室風險管理意識如上所述，實驗室沒有大型的生產裝置，hse日常工作的風險管理容易被忽略。而大量的hse危害是在日常性和一般性的工作中發(fā)生的?！鞍踩谝弧㈩A防為主”，實驗室應結合日常工作特點，緊繃安全生產這根弦，利用風

8、險管理，消除事故隱患。堅持全員參與的原則，鼓勵檢測人員把崗位的一切潛在危害識別出來，加以控制和解決，從根本上防止事故的發(fā)生。2 強化“三基”工作，夯實安全生產的基礎2.1 基礎工作是做好各項工作的根本實驗室要加強分析測試方法標準、儀器設備操作規(guī)程、安全操作規(guī)程等技術資料的管理，為檢測工作提供正確，安全、高效的技術支撐和技術保障。如追蹤最新的分析測試方法，積極采用國際標準和國外先進標準；優(yōu)先采用自動化、智能化的檢測設備和先進的分析測試手段，提高分析操作的安全性，減少有毒有害物質在分析操作過程中的直接排放，保護檢測人員的身體健康；用低毒化學試劑代替高毒化學試劑；對分析儀器設備隨時查找隱患，建立使用

9、登記臺賬，嚴禁儀器帶病工作；儀器設備、測試工具的選型應注重方便、實用、安全、可靠；對化學試劑嚴格保管和存放，特別是危險化學品的管理更要小心謹慎，注意防潮、防爆、防盜；加強技術基礎工作，建立和完善標準化，計量、質量檢驗和質量保證體系，嚴把產品質量關等等。2.2 基層建設是做好基礎工作的保證實驗室在遵守國家、集團公司相關安全生產法律法規(guī)的同時，要通過建章立制，完善安全制度來約束檢測人員的行為，保證基層建設工作的落實。如制訂實驗室安全規(guī)定、危險化學品管理制度、班組安全活動管理制度、高溫電器設備使用規(guī)定、壓力容器管理辦法等，并抓好制度的現(xiàn)場落實。貫徹“管生產的必須管安全”的原則，層層落實安全生產責任制

10、。把基層工作的重點放在基層班組和檢測現(xiàn)場的管理上，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。把班組的安全工作放在首位，加強對班組安全活 動的指導和監(jiān)督管理，豐富安全活動的內容和形式。對安全工作要按年初制定的計劃及時考評，堅決執(zhí)行。對“三違”現(xiàn)象，要堅決制止，并做到嚴格按規(guī)章制度處理。2.3 重視檢測人員的基本功訓練石化企業(yè)生產車間連續(xù)化生產，相應地，實驗室采取的是倒班工作制。這就要求倒班檢測人員要有較高的專業(yè)技術素質和安全技術素質，在體力、精神十分困乏的情況下仍然要保證分析數(shù)據(jù)的準確性及分析操作的安全性。經常開展標準化分析、技術比武、事故預案演練等基本功訓練無疑十分有助于提高檢測人員這方面的

11、素質。通過分析操作標準化，提高員工的安全技術素質和自我保護能力，減少分析檢測過程中人的失誤，做到“我會安全”，從而保證“三不傷害”（不傷害自己，不傷害他人、不被他人傷害）。通過對員工的安全教育培訓，經常舉行消防、中毒搶救等應急預案演練，提高檢測人員應對突發(fā)事故的能力。3 增加不定期安全檢查的頻次，嚴格落實安全生產規(guī)章制度安全檢查是落實安全生產規(guī)章制度的一個重要環(huán)節(jié)。為避免安全檢查弄虛作假，作風飄浮，可以改變安全檢查的形式，變事前通知檢查為不定期抽查，將定期檢查和不定期抽查結合起來，增加不定期檢查的頻次，力求安全檢查的真實性、有效性。落實安全生產規(guī)章制度，狠反“三違”要“嚴”字當頭，要嚴制度、嚴標準、嚴考核。對檢查出來的違章人員和隱患治理措施不落實的實驗室給予思想教育、行政處罰、經濟處罰等、搞好警示教育，提高全員安全生產的自覺性。結束語（5）1 石化企業(yè)內部實驗室存有大量貴重設備，也存在易燃易爆、毒害性物質，有的試驗條件苛刻。實