突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案編制與管理_第1頁
突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案編制與管理_第2頁
突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案編制與管理_第3頁
突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案編制與管理_第4頁
突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案編制與管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、dont forget the original intention, always have to go.模板參考(頁眉可刪)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案編制與管理 1、前言 應(yīng)急預(yù)案,又稱應(yīng)急計劃,是針對可能的突發(fā)公共事件,為保證迅速、有序、有效地開展應(yīng)急與救援行動、降低人員傷亡和經(jīng)濟損失而預(yù)先制定的有關(guān)計劃或方案。它是在辨識和評估潛在的重大危險、事件類型、發(fā)生的可能性及發(fā)生過程、事件后果及影響嚴重程度的基礎(chǔ)上,對應(yīng)急機構(gòu)與職責、人員、技術(shù)、裝備、設(shè)施(備)、 物資、救援行動及其指揮與協(xié)調(diào)等方面預(yù)先做出的具體安排,它明確了在突發(fā)公共事件發(fā)生之前、發(fā)生過程中以及剛剛結(jié)束立后,誰負責做什么,何時做,以

2、及相應(yīng)的策略和資源準備等。編制應(yīng)急預(yù)案是我國一案三制 應(yīng)急體系建設(shè)工作中的重要內(nèi)容,也是突發(fā)公共事件應(yīng)急準備工作的基礎(chǔ),我國防洪法、抗震減災(zāi)法、安全生產(chǎn)法、消防法、傳染病防治法等法律法規(guī)中均有明確規(guī)定。國務(wù)院及其部門制定并實施了國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、 25件專項預(yù)案、80件部門預(yù)案和省級預(yù)案;各市、縣政府也大都制定了總體應(yīng)急預(yù)案;截至2006年3月,我國己制訂各級應(yīng)急預(yù)案約2.4萬件,基本覆蓋各類突發(fā)公共事件,全國應(yīng)急預(yù)案體系基本形成,對提高我國應(yīng)對突發(fā)公共事件的整體水平具有重要意義。但由于我國應(yīng)急體系建設(shè)工作起步時間較短,在應(yīng)急預(yù)案編制過程中也出現(xiàn)了一些問題,主要表現(xiàn)在 一些預(yù)案格式

3、、內(nèi)容雷同,脫離本部門實際;預(yù)案文檔冗長,多則可達數(shù)百頁,查詢使用困難;不同層次、類型預(yù)案之間聯(lián)接融合性不夠,缺乏標準化交互程序;預(yù)案過于注重文本文件形式,而忽視培訓、演練等預(yù)案管理內(nèi)容;一些預(yù)案科技水平較低,先進技術(shù)方法應(yīng)用不夠。這些差距與問題在今后預(yù)案編制工作中應(yīng)引起在意。2、編制應(yīng)急預(yù)案的基本認識 一是假定事件肯定發(fā)生。制定應(yīng)急預(yù)案的一個重要前提是準備事件肯定發(fā)生,應(yīng)急管理可能涉及到預(yù)防、應(yīng)急響應(yīng)和事后調(diào)查處理與整改,但應(yīng)急預(yù)案的對象主要是在應(yīng)急響應(yīng)階段,即使是應(yīng)急準備工作也是強調(diào)針對事件發(fā)生的準備。預(yù)防是公共安全管理的基本原則,但不是應(yīng)急預(yù)案的特點、工作目標和主要內(nèi)容。二是應(yīng)急事件具有

4、不可預(yù)見性和嚴重破壞性。突發(fā)公共安全事件是在難以預(yù)見情況下突然爆發(fā),而且具有擴展、放大和激變的潛力,一旦失控可由事件轉(zhuǎn)化為危機,對國家政治、經(jīng)濟、社會秩序和人民生命與財產(chǎn)安全形成沖擊。應(yīng)急預(yù)案的對象不是日常工作中緊急的一般性問題,而是用常規(guī)管理無法應(yīng)對的不可預(yù)見和具有破壞性的 頂級事件。三是應(yīng)急預(yù)案的重點是應(yīng)急響應(yīng)的指揮協(xié)調(diào)。突發(fā)公共事件往往誘因復雜,形勢多變,激化迅速,而且其時間和空間分布范圍難以把握。幾乎每次重大事件應(yīng)急響應(yīng)活動都涉及到幾十個部門、上百個單位,少則百人,多則數(shù)萬人,還可能出現(xiàn)跨地區(qū),甚至跨國境的復雜情況。從這個意義上講,每一次應(yīng)急響應(yīng)都是一個復雜開放的巨系統(tǒng),使這個系統(tǒng)能夠

5、快速、高效運行關(guān)鍵是多機構(gòu)的聯(lián)合指揮與協(xié)調(diào)。應(yīng)急預(yù)案的主要功能就是建立統(tǒng)一、有序、高效的運行機制。四是應(yīng)急指揮的核心是控制。從系統(tǒng)動力學觀點,公共安全事件的誘發(fā)、發(fā)展和演變是一個“能量”轉(zhuǎn)換的動力過程。應(yīng)急指揮的核心就是應(yīng)用反饋機制,合理應(yīng)用應(yīng)急力量和資源,把握時機,盡早切斷事故正效應(yīng)鏈,采取常規(guī)與非常規(guī)措施,如緊急狀態(tài)下的媒體導向和公共關(guān)系處理等,強化控制力度,防止事件向危機方向轉(zhuǎn)化,對己出現(xiàn)的危機,將其破壞力和影響范圍都控制在最低級別。五是應(yīng)急預(yù)案應(yīng)覆蓋應(yīng)急準備、初級響應(yīng)、擴大應(yīng)急和應(yīng)急恢復全過程。根據(jù)國外應(yīng)急管理經(jīng)驗和近年來我國“一案三制”工作實踐,普遍的認識是應(yīng)急預(yù)案不僅注重應(yīng)急響應(yīng)活

6、動,還應(yīng)包括應(yīng)急準備和應(yīng)急恢復這兩部分為重要內(nèi)容,而且為了突出“第二反應(yīng)”和“屬地為主”的原則,應(yīng)急響應(yīng)活動須明確劃分為初級響應(yīng)和擴大應(yīng)急兩個階段。六是預(yù)案只寫能做到的。應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃有原則區(qū)別。應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)急、活動的具體指導,應(yīng)急活動必須是以現(xiàn)有能力和資源為基礎(chǔ)。動員現(xiàn)有力量和整合存量資源成為應(yīng)急預(yù)案編制與實施的基本原則。未來建設(shè)目標和規(guī)劃內(nèi)容不應(yīng)列在應(yīng)急預(yù)案中。七是強調(diào)預(yù)案的培訓、宣傳和演練。針對預(yù)案目標與內(nèi)容的培訓、宣傳和演練是應(yīng)急預(yù)案管理的基礎(chǔ),在美國國家應(yīng)急預(yù)案編制指南的前言中提出“沒有經(jīng)過培訓和演練的任何預(yù)案文件只是束之高閣的一紙空文”;“預(yù)案不僅是讓人看,更重要的是要

7、在實踐活動中切實應(yīng)用”。應(yīng)急預(yù)案中列入的所有功能和活動都必須經(jīng)過培訓演練,包括切實提高領(lǐng)導干部在內(nèi)的各類應(yīng)急工作人員的意識和能力,熟悉和掌握應(yīng)急響應(yīng)程序和方法。在培訓和演練中發(fā)現(xiàn)的問題可以成為預(yù)案修改更新的參考。3.預(yù)案基本結(jié)構(gòu)與內(nèi)容 3.1預(yù)案分類各類潛在突發(fā)公共事件,其風險類型和規(guī)模有很大差異。因此,在編制應(yīng)急預(yù)案時應(yīng)當結(jié)合實際,做到重點突出,反映出本地區(qū)的主要事故風險,并合理地劃分各類預(yù)案的適用范圍,保證各類預(yù)案之間的無縫聯(lián)接。預(yù)案的分類方法:如按行政區(qū)域可劃分國家級、省級、市級、區(qū)(縣) 和企業(yè)預(yù)案;按突發(fā)公共事件的類型,可劃分為自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等預(yù)案;按

8、預(yù)案適用范圍和功能進行分類,如將城市的應(yīng)急預(yù)案可劃分為綜合預(yù)案、專項預(yù)案和現(xiàn)場預(yù)案以及單項預(yù)案。3.1.1綜合預(yù)案綜合預(yù)案也是總體預(yù)案,是預(yù)案體系的頂層設(shè)計,總體上闡述城市的應(yīng)急方針、政策、應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相應(yīng)的職責,應(yīng)急行動的總體思路等。通過綜合預(yù)案可以很清晰地了解城市的應(yīng)急體系基本構(gòu)架及預(yù)案的文件體系,可以作為本部門應(yīng)急管理工作的基礎(chǔ)。3.1.2專項預(yù)案專項預(yù)案是針對某種具體、特定類型的緊急事件,例如危險物質(zhì)泄漏和某類自然災(zāi)害等的應(yīng)急響應(yīng)而制定。專項預(yù)案是在綜合預(yù)案的基礎(chǔ)上充分考慮了某特定危險的特點,對應(yīng)急的形式、組織機構(gòu)、應(yīng)急活動等進行更具體的闡述,具有較強的針對性。3.1.3現(xiàn)場預(yù)案現(xiàn)場

9、預(yù)案是在專項預(yù)案的基礎(chǔ)上,根據(jù)具體情況需要而編制,針對特定場所,通常是風險較大場所或重要防護區(qū)域等所制定的預(yù)案。例如,危險化學品事故專項預(yù)案下編制的某重大危險源的場內(nèi)應(yīng)急預(yù)案等?,F(xiàn)場預(yù)案具有更強的針對性和對現(xiàn)場具體救援活動更具體的操作性。3.1.4單項預(yù)案單項預(yù)案是針對大型公眾聚集活動(例如經(jīng)濟、文化、體育、民俗、娛樂、集會等活動)和高風險的建設(shè)施工活動(例如城市人口高密度區(qū)建筑物的定向爆破、水庫大壩合攏、城市生命線施工維護等活動)而制定的臨時性應(yīng)急行動方案。預(yù)案內(nèi)容主要是針對活動中可能出現(xiàn)的緊急情況,預(yù)先對 相關(guān)應(yīng)急機構(gòu)的職責、任務(wù)和預(yù)防性措施做出的安排。3.2預(yù)案的基本結(jié)構(gòu)由于各類預(yù)案各自

10、所處的行政層次和適用的范圍不同,其內(nèi)容在詳略程度和側(cè)重點上會有所差別,但都可以采用基于應(yīng)急任務(wù)或功能的“1+4” 預(yù)案編制結(jié)構(gòu),即一個基本預(yù)案加上應(yīng)急功能設(shè)置、特殊風險預(yù)案、標準操作程序和支持附件構(gòu)成。3.2.1基本預(yù)案基本預(yù)案是對應(yīng)急、管理的總體描述。主要闡述被高度抽象出來的共性問題,包括應(yīng)急的方針、組織體系、應(yīng)急資源、各應(yīng)急組織在應(yīng)急準備和應(yīng)急行動中的職責、基本應(yīng)急響應(yīng)程序以及應(yīng)急預(yù)案的演練和管理等規(guī)定。3.2.2應(yīng)急功能設(shè)置應(yīng)急功能是對在各類重大事故應(yīng)急救援中通常都要采取的一系列基本的應(yīng)急行動和任務(wù),如指揮和控制、警報、通訊、人群疏散、人群安置和醫(yī)療等。針對每一應(yīng)急功能應(yīng)確定其負責機構(gòu)和

11、支持機構(gòu),明確在每一功能中的目標、任務(wù)、要求、應(yīng)急準備和操作程序等。應(yīng)急預(yù)案中功能設(shè)置數(shù)量和類型要因地制宜。3.2.3特殊風險管理特殊風險管理是基于重大突發(fā)公共安全事件風險辨識、評價和分析的基礎(chǔ)上,針對每一種類型的特殊風險,明確其相應(yīng)的主要負責部門、有關(guān)支持部門及其相應(yīng)承擔的職責和功能,并為該類風險的專項預(yù)案的制定提出特殊要求和指導。3.2.4標準操作程序按照在基本預(yù)案中的應(yīng)急功能設(shè)置,各類應(yīng)急功能的主要負責部門和支持機構(gòu)須制定相應(yīng)的標準操作程序,為組織或個人履行應(yīng)急預(yù)案中規(guī)定的職責和任務(wù)提供詳細指導。標準操作程序應(yīng)保證與應(yīng)急預(yù)案的協(xié)調(diào)和一致性,其中重要的標準操作程序可作為應(yīng)急預(yù)案的附件或以適

12、當?shù)姆绞揭谩藴什僮鞒绦虻拿枋鰬?yīng)簡單明了,一般包括目的與適用范圍、職責、具體任務(wù)說明或操作步驟,負責人員等。標準操作程序本身應(yīng)盡量采用活動檢查表形式,對每一活動留有記錄區(qū),供逐項檢查核對時使用。己做過核對標記的檢查表,成為應(yīng)急活動記錄的一部分。標準操作程序是可以保證在事件突然發(fā)生后,即使在沒有接到上級指揮命令的情況下可在第一時間啟動,提高應(yīng)急響應(yīng)速度和質(zhì)量。3.2.5支持附件主要包括應(yīng)急救援支持保障系統(tǒng)的描述及有關(guān)附圖表,包括:通訊系統(tǒng);信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);警報系統(tǒng)分布及覆蓋范圍;技術(shù)參考(后果預(yù)測和評估模型及有關(guān)支持軟件等) ;專家名錄;重大危險源登記表、分布圖等。3.3應(yīng)急預(yù)案的基本內(nèi)容應(yīng)急預(yù)

13、案內(nèi)容一般由6個核心要素和23個二級要素構(gòu)成。這些要素既是編制預(yù)案的依據(jù),也是預(yù)案評審的要點。4.應(yīng)急預(yù)案的編制過程 應(yīng)急預(yù)案編制過程一般分為下面五個步驟:一是成立預(yù)案編制小組。這是應(yīng)急預(yù)案編制工作的重要環(huán)節(jié),對實現(xiàn)應(yīng)急管理的基本原則具有很重要的作用,同時,為各個應(yīng)急部門提供了一個非常重要的協(xié)作與交流機會,有利于統(tǒng)一應(yīng)急各方的觀點和意見。預(yù)案編制小組的成員一般應(yīng)包括:行政首長或其代表,應(yīng)急管理部門;消防、公安、環(huán)保、衛(wèi)生、市政、醫(yī)院、醫(yī)療急救、衛(wèi)生防疫、 郵電、交通管理等有關(guān)部門;廣播、電視等新聞媒體;法律顧問、有關(guān)企業(yè)以及上級政府或應(yīng)急機構(gòu)代表和技術(shù)專家等。預(yù)案編制小組的成員確定后,須確定編

14、制計劃,明確任務(wù)分工,保證預(yù)案編制工作的科學有序。二是風險分析和應(yīng)急能力評估。風險分析是應(yīng)急預(yù)案編制的基礎(chǔ)。風險分析結(jié)果不僅有助于確定應(yīng)急工作重點,提供劃分預(yù)案編制優(yōu)先級別的依據(jù),而且也為應(yīng)急、準備和應(yīng)急響應(yīng)提供必要的信息和資料。風險分析包括危險識別、脆弱性分析和風險評估。危險識別:危險識別目的是識別可能存在的重大危險因素,分析本地區(qū)的地理、氣象等自然條件、工業(yè)和運輸、商貿(mào)、公共設(shè)施等的具體情況,總結(jié)本地區(qū)歷史上曾經(jīng)發(fā)生的重大事故,來識別出可能發(fā)生的自然災(zāi)害和重大事故等突發(fā)事件。脆弱性分析要確定的是:一旦發(fā)生危險事故,最容易受到?jīng)_擊破壞的地區(qū)或單位,以及最可能出現(xiàn)波動或激變的環(huán)節(jié)。脆弱性分析結(jié)

15、果應(yīng)提供下列信息:受事故或災(zāi)害嚴重影響的區(qū)域,以及該區(qū)域的影響因素(例如,地形、交通、風向等) ;預(yù)計位于脆弱帶中的人口數(shù)量和類型(例如,居民、職員、敏感人群醫(yī)院、學校、療養(yǎng)院、托兒所);可能遭受的財產(chǎn)破壞,包括基礎(chǔ)設(shè)施和運輸線路;可能的環(huán)境影響;可以標明最需要保護的地區(qū)、單位和人群。風險評估:根據(jù)脆弱性分析的結(jié)果,評估突發(fā)公共事件發(fā)生時,造成破壞(或傷害)的可能性,以及可能導致的實際破壞(或傷害)程度。通??赡軙x擇對最嚴重的情況(頂級 事件)進行分析。風險分析可以提供下列信息:發(fā)生事故和環(huán)境異常的可能性,或同時發(fā)生多種緊急事故的可能性;對人造成的傷害類型(急性、延時或慢性的)和相關(guān)的高危人

16、群; 對財產(chǎn)造成的破壞類型(暫時、可修復或永久的) ;以及對環(huán)境造成的破壞類型(可恢復或永久的)。應(yīng)急能為評估:依據(jù)風險分析的結(jié)果,對已有的應(yīng)急、資源和應(yīng)急能力進行評估,包括城市和企業(yè)應(yīng)急資源的評估,明確應(yīng)急救援的需求和不足。應(yīng)急資源包括應(yīng)急人員、應(yīng)急設(shè)施(備)、裝備和物資等;應(yīng)急能力包括體制和機制運行狀況與人員的技術(shù)、經(jīng)驗和接受的培訓等,應(yīng)急能力評估還應(yīng)注意發(fā)現(xiàn)應(yīng)急體系中的缺陷和不足。編制預(yù)案時,應(yīng)當在評價與潛在危險相適應(yīng)的應(yīng)急資源和能力的基礎(chǔ)上,選擇最現(xiàn)實、有效的應(yīng)急策略。三是編寫應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案的編制必須基于重大事故風險的分析結(jié)果、參考應(yīng)急資源需求和現(xiàn)狀以及有關(guān)法律法規(guī)要求。此外,預(yù)案編

17、制時應(yīng)充分收集和參閱已有的應(yīng)急預(yù)案,以最可能地減小工作量和避免應(yīng)急預(yù)案的重復和交叉,并確保與其他相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的協(xié)調(diào)和一致。四是應(yīng)急預(yù)案評審與發(fā)布。為保證應(yīng)急預(yù)案的科學性、合理性以及與實際情況的符合性,應(yīng)急預(yù)案必須經(jīng)過評審,包括組織內(nèi)部評審和專家評審,必要時請上級應(yīng)急機構(gòu)進行評審。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審通過和批準后,按有關(guān)程序進行正式發(fā)布和備案。五是應(yīng)急預(yù)案實施。應(yīng)急預(yù)案的實施是應(yīng)急管理的重要工作。應(yīng)急預(yù)案實施包括:開展預(yù)案宣傳、進行預(yù)案培訓,落實和檢查各個有關(guān)部門職責、程序和資源準備,組織預(yù)案演練,使應(yīng)急預(yù)案有機地融入到公共安全保障工作之中,真正將應(yīng)急預(yù)案所規(guī)定的要求落到實處。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)及時進行修改、更新和升級,尤其是在每一次演練和應(yīng)急響應(yīng)后,應(yīng)認真進行評審和總結(jié),針對實際情況的變化以及預(yù)案中所暴

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論