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1、doc格式,方便您的復制修改刪減 財政局2014年政府采購科工作總結(jié) 2013年以來,我市政府采購工作圍繞服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展、圍繞服務(wù)財政改革與發(fā)展、圍繞促進廉政建設(shè)、圍繞強基建制,不斷深化和加強政府采購工作。深入貫徹落實市人民政府關(guān)于進一步加強全市政府采購管理的意見精神,著力提高政府采購法規(guī)制度執(zhí)行力,著力擴大政府采購管理范圍,著力發(fā)揮政府采購政策功能作用,著力維護政府采購公平公正的市場競爭秩序,著力提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平,著力提高政府采購效率和效益,著力提高鎮(zhèn)、園、區(qū)采購工作整體水平,進一步推進我市政府采購工作和諧發(fā)展、科學發(fā)展的指導思想,以全年工作目標為重點,全體人員齊心協(xié)力,努力工作,較

2、好地完成了半年工作任務(wù)。2013年共下達政府采購計劃6批次,完成各類政府采購*次,金額*萬元,節(jié)約資金*萬元,節(jié)約率*%。 一、兼顧政府采購效率和效益 堅持政府采購效率與效益相結(jié)合的原則,不斷擴大政府采購協(xié)議供貨和定點采購實施范圍,全面推進政府采購監(jiān)管與執(zhí)行電子化。一是適當擴大政府采購協(xié)議供貨和定點采購范圍。有選擇地對部分貨物試行協(xié)議供貨或定點采購制度,不斷提高采購效率,滿足采購人緊急性和多樣性的采購需求,上半年有選擇地對零星印刷、電腦、打印機、辦公用家具等作了調(diào)研,制定方案準備適時實行定點采購和協(xié)議供貨;二是不斷完善電子化政府采購管理交易系統(tǒng)的建設(shè),對我市政府采購管理進行全面的提升。上半年對

3、已開發(fā)完的政府采購軟件進行了安裝、試用完善,待政府采購網(wǎng)頁制作結(jié)束后全面推行政府采購管理電子化,信息化管理以實現(xiàn)對政府采購計劃預算、計劃、政府采購流程、政府采購合同和履約、績效評價、資金支付全過程監(jiān)管,做到實時、全方位、不留死角;三是是建立專家評委庫,在原有我市內(nèi)專家評委庫的基礎(chǔ)上,通過廣泛宣傳已征集了100多位涉及各行各業(yè)的專家評委報省、市審核建立江蘇省專家評委庫宜興分庫,使我市政府采購基礎(chǔ)工作又邁上了新的臺階。 二、加大對政府集中采購目錄執(zhí)行的管理體制力度的,進行嚴謹?shù)募毞旨皩{入政府采購管理的采購人范圍進行嚴格的界定,做到凡應(yīng)納入政府采購管理的部門必須全部納管,一是根據(jù)無錫市xxxx年政

4、府集中采購目錄,結(jié)合我市的實際情況,在此框架下進行切合實際的、可操作性強清晰的界定,制定我市的政府集中采購目錄,減少隨意性,增強執(zhí)行的剛性;二是對部分政府集中采購目錄內(nèi)的項目未開展的要積極探索逐步推開,與衛(wèi)生局一起調(diào)研醫(yī)用器械和耗材的集中采購,設(shè)想有選擇地進行試點。 三、積極拓展政府采購領(lǐng)域與范圍。一是將應(yīng)該納入政府采購管理的部門一個不少納入管理,將政府采購集中目錄內(nèi)的項目一個不少納入管理,上半年對廣播電視臺、糧食局、報社等部門的政府采購進行了調(diào)查,已逐步將這些單位納入管理,下一步將擬制相關(guān)管理規(guī)定,規(guī)范這些單位的政府采購;二是加大對鎮(zhèn)(園、區(qū))政府采購監(jiān)督管理的力度,與各鎮(zhèn)(園、區(qū))財政局、

5、所一起齊心協(xié)力,把鎮(zhèn)(園、區(qū))的政府采購工作向前推進,已初步擬定加強鎮(zhèn)(園、區(qū))政府采購管理的規(guī)定,在原有基礎(chǔ)上進一步加強管理;。 四、加快政府采購標準化建設(shè)。進一步完善采購程序標準化、格式統(tǒng)一化、文本規(guī)范化的政府采購操作流程。 一是采購文檔標準化。針對采購活動涉及的招標文件、開標程序、采購公告、評標報告、監(jiān)督報告、政府采購合同、驗收報告等內(nèi)容,在原有基礎(chǔ)上完善格式化的函件、報告、通知及合同文本,進一步規(guī)范采購流程;二是評分方法標準化。研究提出招標文件評分標準設(shè)置的指導性意見,細化評分標準,規(guī)范評審細則,努力減少政府采購評審專家自由裁量權(quán),確保采購活動公平公正。 五、加強政府采購隊伍建設(shè),加強

6、對政府采購從業(yè)人員的廉潔自律教育,職業(yè)教育、法制教育、和技能培訓,增強政府采購從業(yè)人員依法采購的觀念,提高采購管理和操作水平,以及解決復雜問題能力。 六、強化服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平 牢固樹立服務(wù)理念,不斷提升服務(wù)能力與服務(wù)水平。一是進一步改進工作作風。加強和政府采購當事人的聯(lián)系與溝通,聽取意見和建議;深入政府采購工作一線,積極開展調(diào)查研究工作,解決新問題,提出新舉措。二是進一步改進工作方法。完善政府采購辦公室和政府采購中心主任聯(lián)席會議制度,建立社會代理機構(gòu)工作交流機制,加強采購人信息反饋渠道。三是進一步提高工作效率。建立和完善應(yīng)急采購綠色通道。在采購需求確定、方式審批、供應(yīng)商履約和售后等方面,研究制定應(yīng)急采購綠色通道的范圍、方式和辦法,提升為采購人服務(wù)的效率。建立政府采購事項督辦制度,規(guī)范辦事環(huán)節(jié),明確辦事

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