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1、鐵路施工企業(yè)優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡申報材料_事跡材料鐵路施工企業(yè)優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡申報材料_事跡材料鐵路施工企業(yè)優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡申報材料 同志是一個不善言辭的人,如果要用一句話來形容他的個性的話,那就是訥于言而敏于行,這是他多年從事技術(shù)工作所養(yǎng)成的習(xí)慣。即使是走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,他擔(dān)負(fù)起整個經(jīng)理部的管理工作,也很少在會議上、同事面前長篇大論、滔滔不絕,無論是交待工作,還是交流思想,他總是言簡意賅,有些事情他仍舊喜歡親歷親為。用他的話說:一個人不要看他說了些什么,而要看他實(shí)實(shí)在在的做了些什么,他自己是這樣做的,他的這種風(fēng)格也影響著周圍的人。 同志用他的實(shí)際行動詮釋著“共產(chǎn)黨員”這個閃亮的名字,他是經(jīng)理部共產(chǎn)
2、黨員中的佼佼者,是一位無愧于黨和人民的優(yōu)秀黨員。踏著前人的腳印在同志的身上,有著我們四局人的剛毅和共產(chǎn)黨人的執(zhí)著,無論身處何時何地,他總是保持著一個共產(chǎn)黨員的本色。工作再忙,他也認(rèn)真參加黨組織開展的活動,精心研讀黨內(nèi)的經(jīng)典文章,寫出讀書心得,記下讀書筆記。在他的述職報告中這樣寫道:黨在革命和建設(shè)時期積累的經(jīng)驗,有的人看來落后于時代了,我看還不落后,至少是思想和方法是完全可以知道我們的工作的,它們對我們現(xiàn)在從事工程建設(shè)事業(yè)具有特殊重要的作用,我們完全可以把前輩們的智慧和經(jīng)理部的實(shí)際結(jié)合起來,解決我們前進(jìn)道路上的難題。這樣想也要這樣做,他在項目建點(diǎn)時期,一方面制定經(jīng)理部各項工作規(guī)劃,一方面把形成決
3、議的事一件件交待落實(shí)。在他的工作表上,駐地建設(shè)、人員安置、制度建立、各部門工作安排、與業(yè)主、監(jiān)理建立良好的關(guān)系樁樁件件,緊張卻有序。在開工建點(diǎn)這段時間是他最為忙碌的時候,跑現(xiàn)場、找關(guān)系,從早至晚不能有片刻輕閑,甚至臨睡前躺在床上,還在想著明天要處理哪網(wǎng)些事。在2007年3月底,臨建完成了,工程開工了,關(guān)系疏通了,的工作走上了正軌。扎實(shí)走好每一步2007年4月,項目正式展開施工生產(chǎn)大干。其中外協(xié)隊伍起著決定性的作用,為了使大干在安全有序中干出成效,他組織各部門對外協(xié)隊伍員工進(jìn)行了相關(guān)現(xiàn)場技能、安全質(zhì)量知識的培訓(xùn),做到每一名外協(xié)隊伍員工都是先培訓(xùn)后上崗;自然因素是不可抗拒的,但是他身先士卒,帶領(lǐng)大
4、家戰(zhàn)勝了5、6月份的雨季,7月的烈日高溫;8月的圣帕臺風(fēng)使施工生產(chǎn)一直處于平衡穩(wěn)定的狀態(tài)。然而這些自然因素剛剛遠(yuǎn)去,接踵而來的卻是江西省的用電量控制、油量控制、砂石料供應(yīng)不足,對于施工單位,現(xiàn)場的吊車、攪拌機(jī)、推土機(jī)一切施 工機(jī)具都是需要電和油來帶動的,每一項結(jié)構(gòu)物有砂石料堆砌而成的,這些成了制約工程進(jìn)度致命的問題,他多方聯(lián)系,積極籌措,供電局、加油站、料源地一家一家去解決,最終這些問題在他的努力下均得到了解決,沒有耽誤現(xiàn)場一天的施工生產(chǎn)。把這一步踏實(shí)了,再走下一步,把每一步都好了,成功也就在不遠(yuǎn)處。在強(qiáng)有力的管理措施下,經(jīng)理部用了9個月完成產(chǎn)值1.7億元;管段內(nèi)從未出現(xiàn)過一起安全、質(zhì)量事故。
5、其中峽山隧道進(jìn)出口被業(yè)主分別選定為世行代表檢查的主要項目、全線環(huán)保示范點(diǎn);在線一階段的7次綜合業(yè)務(wù)評比中,經(jīng)理部獲得了兩次第一名、三次第二名,兩次第三名,一階段綜合評比中榮獲線上第一名。目前高速公路第一階段的目標(biāo)任務(wù)已順利完成,現(xiàn)已全面進(jìn)入二階段的施工大干。遠(yuǎn)方的風(fēng)景更美麗作為經(jīng)理部的領(lǐng)頭人,同志從來都是嚴(yán)格要求自己也嚴(yán)格要求別人。每月初他都要制定非生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用計劃,并進(jìn)一步規(guī)范了非生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用使用制度。對于送來簽字的發(fā)票,無論金額大小他都要仔細(xì)審核,他說:咱們公司現(xiàn)在還不富裕,開源節(jié)流很重要,公家的錢能省的一定要省。在他的感召和帶動下,經(jīng)理部的全體職工都養(yǎng)成了節(jié)儉、樸素的好習(xí)慣。作為行政主管領(lǐng)導(dǎo),同志掌握著人、財、物方面的權(quán)利,也容易被各種各樣抱著不同目的和動機(jī)的人所包圍,但他始終牢記“其身正不令而行,其身不正雖令不從”的古訓(xùn),不論在工作還是日常生活中都能嚴(yán)格要求自己,自覺抵御各種誘惑,廉潔自律,即使在個人獨(dú)處時,也能常?!白灾?、自勵、自省、自警”。擔(dān)任經(jīng)理部項目經(jīng)理,他一直堅持著“三不原則”,即:管住自己的腿,不該去的地方堅決不去;管住自己的手,不該拿的東西堅決不拿;管住自己的嘴,不該吃的堅決不吃。逢年過節(jié),少不了有人送禮金禮物,但他一概婉言謝絕,他用實(shí)際行動,維護(hù)了自己廉潔務(wù)實(shí)的形象,贏得了干部職工的信任
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