安質(zhì)部管理制度

1、安全質(zhì)量部管理制度為了切實搞好工程的安全和質(zhì)量，積極貫徹有關(guān)安全和質(zhì)量的方針，杜絕安全、質(zhì)量事故的發(fā)生，特作以下規(guī)定：一、貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量、安全管理制度，督促檢查施工隊伍的施工質(zhì)量、安全情況，負責本項目的安全檢查、工程質(zhì)量工作。 二、保證工程安全、質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度，負責施工安全、質(zhì)量檢測和檢查記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)及安全資料。 三、進行經(jīng)常性的安全知識、工程質(zhì)量教育、,提高工人的操作安全意識和技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,在現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。結(jié)合工程實際，各分項工程的施工方案要有可行的安全防范措施，對作業(yè)人員

2、要時時強調(diào)安全，使安全生產(chǎn)真正落到實處。四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。 五、負責檢查、督促、落實，使安全生產(chǎn)、質(zhì)量常抓不懈，對工程全過程按技術(shù)規(guī)范做好安全檢查及質(zhì)量評定工作，做到對工作嚴肅認真、一絲不荀。發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)人員進行處理. 交通道口、危險區(qū)域設(shè)置安全警示標志。做好夏季防暑降溫、冬季防凍等勞動保護工作，關(guān)心職工生活，注意生產(chǎn)、生活衛(wèi)生，防止流行疾病的發(fā)生。發(fā)生工傷事故，要及時報告有關(guān)部門，并按“四不放過”的原則及時處理。 六、尊重客觀

3、事實，準確反映質(zhì)量情況，堅持以檢測數(shù)據(jù)為認定質(zhì)量的依據(jù)，確保工程質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范要求。協(xié)助各專業(yè)工程師做好各分部分項工程施工方案的制訂、技術(shù)交底等工作。認真指導(dǎo)施工員和專業(yè)施工隊伍的施工作業(yè)。七、建立建全工程技術(shù)及安全資料檔案制度，整理好工程技術(shù)及安全資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據(jù)工程進行的進度及時做好施工安全記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將質(zhì)檢資料和安全資料分類整理保管好,隨時接受公司檢查。八、對違反安全管理和工程質(zhì)量制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責任并做出處理。安全總監(jiān)崗位職責1、貫徹落

4、實國家環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)和公司環(huán)境、職業(yè)健康安全規(guī)章制度。2、協(xié)助項目部建立健全環(huán)境、職業(yè)健康安全保證體系和監(jiān)督管理體系。3、督促項目部制定各級環(huán)境、職業(yè)健康安全責任制度和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理制度。4、負責審定項目部環(huán)境、職業(yè)健康安全費用投入計劃，監(jiān)督環(huán)境、職業(yè)健康安全費用投入的有效實施。5、參與施工組織設(shè)計施工方案安全技術(shù)措施、專項安全措施方案的審查，并督促落實。6、督促技術(shù)、設(shè)備物資、工程管理等部門履行工程施工安全技術(shù)措施方案、設(shè)備物資、工程施工等安全管理工作職責。7、監(jiān)督項目部組織環(huán)境、職業(yè)健康安全目標考核、檢查、教育、培訓(xùn)和安全信息報送事故報告等日常管理工作。8、督促項目部組織開展事故隱患排查整改、危險源辨識、評估、監(jiān)控、特種作業(yè)和特種設(shè)備的安全許可、勞動防護用品的發(fā)放使用、應(yīng)急管理體系的建立運行和應(yīng)急預(yù)案演練等