建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理資料設(shè)備使用安全管理制度的建立_第1頁(yè)
建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理資料設(shè)備使用安全管理制度的建立_第2頁(yè)
建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理資料設(shè)備使用安全管理制度的建立_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、設(shè)備使用安全管理制度的建立使設(shè)備安全運(yùn)行,發(fā)揮最佳效益,必須建立嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用、的有關(guān)制度 。 1.崗位責(zé)任制崗位責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)制度,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度都是以崗位責(zé)任制為中心建立,各項(xiàng)活動(dòng)都必須納入崗位責(zé)任制中得以落實(shí),設(shè)備使用維護(hù)的各項(xiàng)工作都是崗位責(zé)任制的組成部分,必須在崗位責(zé)任制中得到落實(shí)。所以,設(shè)備使用維護(hù)工作必須體現(xiàn)在操作工人的崗位責(zé)任制中,嚴(yán)格貫徹崗位責(zé)任制可保證設(shè)備使用維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹,從而保證設(shè)備處于良好狀態(tài),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造有利的條件。2.操作證制度生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)單位主要穗州設(shè)備的操作工人,由車間提出定人定機(jī)名單,經(jīng)機(jī)動(dòng)科備案審批

2、后執(zhí)行,重點(diǎn)設(shè)備或精、大、稀設(shè)備定人定機(jī)名單,還需報(bào)主管副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行,并執(zhí)行交接班制度。定人定機(jī)還需憑設(shè)備操作證才能讓?shí)彙?主要生產(chǎn)設(shè)備的操作工人,包括學(xué)徙、實(shí)習(xí)生等 均經(jīng)過培訓(xùn),考試合格,取得操作證后,才能獨(dú)立操作設(shè)備。每個(gè)工人原則上只允許操作一種型號(hào)設(shè)備。熟練技工,經(jīng)過一專多能專業(yè)培訓(xùn),考試合格后,允許其操作取得操作證型號(hào)的設(shè)備。 操作工人必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn),訓(xùn)練掌握技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程后方可取得操作證。操作證由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位專門管理部門統(tǒng)一發(fā)放,禁止轉(zhuǎn)借。特殊工種操作工須經(jīng)培訓(xùn)取得特殊工種操作證后方能 上崗。 應(yīng)不斷提高操作人員的技術(shù)水平,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),并進(jìn)行考試,考試合格可發(fā)升級(jí)。

3、在特殊情況下,例如事故生重新培訓(xùn)的工人,考試不合格,可取消操作證,調(diào)離操作崗位。 3.安全檢查、檢驗(yàn)制度 設(shè)備運(yùn)行安全檢查是設(shè)備安全管理的重要措施,是防止設(shè)備故障和事故的有效方法。通過檢查可全面掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和安全狀況的變化及磨損情況,及時(shí)查明和消除設(shè)備隱患,根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,開展整改,以確保設(shè)備的安全運(yùn)行、安全檢驗(yàn)是按一定的方法與檢測(cè)技術(shù)對(duì)設(shè)備的安全性能進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn),以確定設(shè)備維修計(jì)劃或安全運(yùn)行年限。 4.維修保養(yǎng)制度 設(shè)備長(zhǎng)期使用,必然造成各種零部件的松動(dòng)、磨損,從而使設(shè)備狀況變壞,導(dǎo)致動(dòng)力性能下降,經(jīng)濟(jì)性能惡化,安全可靠性降低,甚至發(fā)生事故。因此,建立維修保養(yǎng)制度,根據(jù)零部件磨損

4、規(guī)律制定出切實(shí)可行的計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、檢查、調(diào)整等作業(yè),是延長(zhǎng)各零部件使用壽命,防止早期損壞,避免運(yùn)行中發(fā)生故障、事故的有效方法。 5.交接班制度 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要生產(chǎn)設(shè)備,一般都處于三班制或四班制的日夜連續(xù)使用狀態(tài)。因此必須建立設(shè)備交按班手續(xù)。形成 設(shè)備交按班制度。以明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任,提供設(shè)備使用的第一手資料,為設(shè)備故障的動(dòng)態(tài)分析和生產(chǎn)情況分析提供準(zhǔn)確、有效、可靠的依據(jù)。設(shè)備交接班工作應(yīng)該做到: (1)凡交接班制生產(chǎn)設(shè)備,都必須執(zhí)行交接班制度。認(rèn)真準(zhǔn)確填寫“設(shè)備交接班記錄”,并簽字。一班制設(shè)備,操作工應(yīng)填寫“設(shè)備使用日記” (2)交班人員下班前必須認(rèn)真清掃,擦拭設(shè)備,向

5、接班人員介紹潤(rùn)滑、安全裝置。轉(zhuǎn)動(dòng)系統(tǒng)、操作機(jī)構(gòu)等各的情況。運(yùn)行中的無可疑情況,維護(hù)、調(diào)整、檢修情況。清點(diǎn)工具、儀表和檢測(cè)儀器,認(rèn)真進(jìn)行交接,并填寫記錄。 (3)接班人員必須提前10-15分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),了解設(shè)備情況,認(rèn)真接班并檢查記錄 填寫情況。如果確認(rèn)設(shè)備情況正常,記錄填寫無誤,即可簽字接班。否則,應(yīng)立即提出,必要時(shí)可拒絕接班,并及時(shí)報(bào)告本班組長(zhǎng)處理。設(shè)備接班后發(fā)生的,由接班者負(fù)責(zé)。 (4)交班組長(zhǎng)應(yīng)將本班內(nèi)設(shè)備使用與故障情況,記錄在組長(zhǎng)“值班記錄”內(nèi),向接班組長(zhǎng)交代清楚并簽字。較大問題、故障或危險(xiǎn)隱患應(yīng)及時(shí)向車間設(shè)備員、安全員、設(shè)備工程師或設(shè)備主任報(bào)告。 (5)值班生機(jī)、電鉗工、都應(yīng)進(jìn)行交接

6、班,交接負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)備情況并填寫“交接班記錄”。 (6)車間設(shè)備員、安全員、設(shè)備工程師、設(shè)備主任、機(jī)動(dòng)科設(shè)備管理員、機(jī)動(dòng)科長(zhǎng)應(yīng)定期與不定期地抽查設(shè)備交接班制度執(zhí)行情況。 (7)“設(shè)備交接班記錄”、“設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄”、“設(shè)備安全狀況記錄”簿用完后,由車間保管,其中主要記載應(yīng)于當(dāng)月底摘抄記入設(shè)備管理檔案。 6.設(shè)備使用守則 人們?cè)陂L(zhǎng)期的設(shè)備維修的設(shè)備維護(hù)管理 實(shí)踐中總結(jié)提煉限一整套有效的管理措施,對(duì)設(shè)備維護(hù)管理有重要的作用,這些措施是要求設(shè)備操作人員做到 “三好”、“四會(huì)”、“四項(xiàng)基本要求”、“五項(xiàng)紀(jì)律”和“潤(rùn)滑五定”。 (1)“三好” 1管好。操作者對(duì)設(shè)備負(fù)有保管責(zé)任,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不許他人動(dòng)用。

7、設(shè)備的附件、儀器、儀表、工具、安全防護(hù)裝置必須保持完善無損,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不得離開崗位,離開時(shí)必須停車斷電,設(shè)備發(fā)生事故,立即停車斷電,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)、真實(shí)地上報(bào)事故情況。 2用好、嚴(yán)格招待操作規(guī)程,精心愛護(hù)設(shè)備,不準(zhǔn)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、禁止超負(fù)荷使用設(shè)備。 3養(yǎng)好。操作者必須按照保養(yǎng)規(guī)定,進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固,保持設(shè)備性能良好。 (2)“四會(huì)” 1會(huì)使用。操作者要熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、傳動(dòng)原理、功能范圍,會(huì)正確選用速度、控制電壓、電流、溫度、流速、壓力、振幅和效率,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,操作熟練,操作動(dòng)作正確、規(guī)范。 2會(huì)維護(hù)、操作者要掌握設(shè)備的維護(hù)方法、維護(hù)要點(diǎn),能準(zhǔn)確、及時(shí)正確地做好維修保養(yǎng)工作

8、,會(huì)保持潤(rùn)滑油質(zhì)量清潔,做到定時(shí)、定點(diǎn)、定質(zhì)量、定質(zhì)、定量潤(rùn)滑,保證油路暢通。 3會(huì)檢查。操作者必須熟知設(shè)備開動(dòng)前后的檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容,正確進(jìn)行檢查操作。設(shè)備運(yùn)行時(shí),應(yīng)隨時(shí)觀察設(shè)備各部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況,通過看、聽、嗅的感覺和機(jī)裝儀表判斷設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),分析并查明異常產(chǎn)生的原因。會(huì)使用檢查工具和儀器檢查、檢測(cè)設(shè)備。并能進(jìn)行規(guī)程規(guī)定的部分解體檢修工作。 4會(huì)排除故障。操作者能正確分析判斷一般常見故障,并可承擔(dān)排除故障工作,能按設(shè)備技術(shù)性能掌握設(shè)備磨損情況,鑒定零部件損情況,按技術(shù)質(zhì)量要求,進(jìn)行一般零部件的更換工作。排隊(duì)不了的疑難故障,應(yīng)該及時(shí)報(bào)檢、報(bào)修。 (3)“四項(xiàng)要求” 操作工必須做到 設(shè)備及其周圍工作專用地的如下四項(xiàng)要求: 1整齊。工具、工件放置齊全,線路管道完整。 2清潔、設(shè)備整潔,環(huán)境不凈,各滑動(dòng)面無油污、無碰傷。 3潤(rùn)滑。按時(shí)加油換油,油質(zhì)符合要求,油壺、油槍、油杯齊全 ,油氈、油線、油標(biāo)清潔,油

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論