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文檔簡介

1、編號:時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第13頁 共13頁關(guān)于202x醫(yī)院后勤工作計(jì)劃3篇 醫(yī)院總務(wù)科在工作中要做到五個(gè)力爭:力爭完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度;力爭完善醫(yī)院設(shè)施;力爭提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。下面由小編為大家整理的20xx醫(yī)院后勤工作計(jì)劃,歡迎大家觀看關(guān)于20xx醫(yī)院后勤工作計(jì)劃一 20xx年,行政后勤工作要在科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹院黨委關(guān)于加強(qiáng)行政后勤工作的指示要求,以管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)為重點(diǎn),充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,努力做到:盡職盡責(zé),突出一個(gè)早字;積極主動(dòng),體現(xiàn)一個(gè)快字;勤

2、奮踏實(shí),做到一個(gè)好字。具體計(jì)劃如下: 一、建立健全各項(xiàng)行政管理制度,促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)和雙衛(wèi)網(wǎng)的平臺(tái),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,培育優(yōu)良的職工隊(duì)伍;要深入科室,深入基層,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。醫(yī)院科室多,分類細(xì),各科室情況復(fù)雜,堅(jiān)持深入科室制度,掌握科室情況,了解職工的思想動(dòng)態(tài),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為科室和職工解決工作生活中的困難,提高工作效率;要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,工作有布置、有檢查和有落實(shí)。科室多、類別多、分類細(xì)是醫(yī)院工作的特點(diǎn),成立相應(yīng)組織或用現(xiàn)有人員,加大工作的督導(dǎo)檢查力度,克服布置多,檢查少;說的多,做的少的缺點(diǎn),轉(zhuǎn)變作風(fēng),靠前指揮,既當(dāng)指揮員又是戰(zhàn)斗員,工作身先士卒,推動(dòng)工作開展;要發(fā)揮各級組織和黨團(tuán)員的作用,

3、凝聚大家的智慧和力量。工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織是凝心聚力的有效組織,在醫(yī)院發(fā)展中功不可沒,黨、團(tuán)是中堅(jiān)力量,發(fā)揮先鋒模絡(luò)建設(shè)和管理,提高操作水平,發(fā)揮信息系統(tǒng)作用 23、完成人事檔案、綜合檔案的硬件建設(shè),通過人事檔案、綜合檔案、圖書館的評審驗(yàn)收。 24、完成精神病人信息系統(tǒng)建設(shè),做到信息輸入準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,通過省級驗(yàn)收。 25、完成院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。進(jìn)一步完善信息化管理制度。 26、做好院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)維護(hù),嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)管理,嚴(yán)禁一機(jī)二用。 27、發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺(tái)的作用,豐富信息網(wǎng)的內(nèi)容、功能,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院工作的公示和 信息網(wǎng)絡(luò)傳播,發(fā)揮對廣大民警職工教育、引導(dǎo)和相互交流的平臺(tái)作用。開辟院長

4、信箱,征求意見;加強(qiáng)電腦使用、維護(hù)管理,實(shí)現(xiàn)效益最大化。 28、加強(qiáng)對信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),規(guī)范崗位人員的操作要求,提高其操作水平;中層以上干部必須熟練操作電腦。 (六)堅(jiān)持科技興院戰(zhàn)略,加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,提高全院整體管理水平和業(yè)務(wù)水平 29、以崗位練兵為抓手,苦練基本功,全院民警職工要達(dá)到“三懂”(懂方針政策、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)切實(shí)做到“四會(huì)”(會(huì)自身防護(hù)、治療管理服務(wù)、執(zhí)法操作、群眾工作);年初就要制訂年度崗位大練兵的目標(biāo),明確對象、時(shí)間、要求、效果等,并認(rèn)真實(shí)施;立足崗位堅(jiān)持全員練兵,練思想、練技能、練體能,重點(diǎn)提高全院民警職工“四個(gè)能力”(安全隱患、病情觀察的發(fā)現(xiàn)能力,治療、康復(fù)和

5、管理的能力,處理突發(fā)事件的能力,綜合服務(wù)的處置能力)。 31、以科技強(qiáng)院為支撐,達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑服務(wù)形象的效果。開展新技術(shù)、新項(xiàng)目2項(xiàng)以上。完成慢性精神病的康復(fù)和社區(qū)危害社會(huì)治安精神病人流行學(xué)調(diào)查的臨床科研工作。完成省廳組織的監(jiān)管場所醫(yī)療手冊、監(jiān)管人員的心理干預(yù)的編寫任務(wù)。 32、積極吸收和引進(jìn)精神醫(yī)學(xué)預(yù)防、治療、康復(fù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù);發(fā)揮醫(yī)院技術(shù)特長,積極主動(dòng)拓展服務(wù)功能,為監(jiān)管場所管理和公安隊(duì)伍心理咨詢、教育等服務(wù)。有23篇臨床科研論文通過基層科研立項(xiàng)和基層科研成果評審。三個(gè)重點(diǎn)專科通過市級評審。舉辦全國法醫(yī)司法精神病學(xué)術(shù)年會(huì)。 33、對專業(yè)人員實(shí)行分級目標(biāo)管理。初級甲級病歷率85%

6、以上,完成發(fā)表論文1篇,譯文1篇;中級完成院內(nèi)帶教講課,科室甲級病歷率85%以上,完成發(fā)表論文2篇,綜述1篇;高級完成規(guī)范查房、每年院內(nèi)講座3次以上,發(fā)表論文3篇;無差錯(cuò)事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱。 34、外出長期專業(yè)進(jìn)修3名以上;短期進(jìn)修6名以上;繼續(xù)教育6名以上;參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)16人次以上。 (七)加強(qiáng)醫(yī)院管理,保證各項(xiàng)工作順利完成 35、加強(qiáng)以制度管人、制度管事,進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度,一季度完成規(guī)章制度印刷工作;修改完善院內(nèi)績效考核辦法;規(guī)范綜合目標(biāo)考核。 36、增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動(dòng),推進(jìn)辦公自動(dòng)化管理,實(shí)行無紙化辦公。院辦對節(jié)約用電制定具體措施;認(rèn)真檢查

7、節(jié)約措施的執(zhí)行情況,獎(jiǎng)罰分明。 37、后勤保障部門要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,規(guī)范工作程序,加強(qiáng)內(nèi)部管理;做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,切實(shí)主動(dòng)做好下收、下送、下修工作;改善飲食花色品種、保障食品衛(wèi)生;食堂各類產(chǎn)量爭取再創(chuàng)新高。 38、規(guī)范各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)。掌握工作標(biāo)準(zhǔn)、要求,規(guī)范工作程序,保證質(zhì)量、嚴(yán)格控制費(fèi)用;完成民警康復(fù)中心等基礎(chǔ)建設(shè)和全自動(dòng)生化分析儀等政府采購工作。 39、繼續(xù)抓好以“公道正派、團(tuán)結(jié)協(xié)作”為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),始終樹立超前工作理念,始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取精神,按照“務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作原則,繼續(xù)做從嚴(yán)治警的模范;做以身作則,率先垂

8、范的模范;做開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的模范。 40、努力建立一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的管理隊(duì)伍,適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。院、科管理者要加強(qiáng)自我理論學(xué)習(xí),要觀念創(chuàng)新,掌握相關(guān)的法律法規(guī);了解以人為本、以病人為中心和社會(huì)效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法。認(rèn)真開展調(diào)查研究工作,指導(dǎo)具體工作;每人至少完成1篇調(diào)研文章。 20xx年醫(yī)院后勤工作計(jì)劃 一、工作思路 20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓

9、全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。 二、工作目標(biāo) 本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭。 五個(gè)確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。 五個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度;力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。 三、工作措施 1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。 (1)根據(jù)20xx年

10、工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度,做到精簡、實(shí)用。 (2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項(xiàng)工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。 2.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。 (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。 (2)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。 3.加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。 (1)嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。 (2)每月底對庫房進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳物相符。 (3

11、)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。 4.節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣 。 (1)加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心,達(dá)到物品的最長使用壽命。 (2)加強(qiáng)采購的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購買物美價(jià)廉的物品。 (3)節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。 5.做好醫(yī)院清潔工作 。 (1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn),讓其意識(shí)到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。 (2)增強(qiáng)對清潔工的管理力度,明確職責(zé)、責(zé)任,嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明。 (3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。 6.提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性。 (1)優(yōu)化維修流程,提高時(shí)效性。 (2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。 7.完

12、成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。 8.把安全防范工作放在首位。高中后勤工作計(jì)劃3篇高中后勤工作計(jì)劃一:潯洲高中201*上學(xué)期后勤工作計(jì)劃 堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,以學(xué)??傮w工作思路為指導(dǎo),以學(xué)校教學(xué)工作為中心,進(jìn)一步規(guī)范后勤管理,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障,為廣大師生提供一個(gè)良好的、安全的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。 一、工作重點(diǎn) (一)做好學(xué)校后勤安全工作。 (二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。 (三)做好內(nèi)宿生管理工作。 (四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。 (五)加速學(xué)?;üぷ鳎笄谵k公樓、塑膠跑道及足球場、籃球場

13、。 (六)加大力度對學(xué)生食堂的管理。 二、工作措施 (一)更新觀念,強(qiáng)化責(zé)任心,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做到服務(wù)育人。 后勤工作的核心就是“服務(wù)”,全體后勤人員必須樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,樹立全心全意為學(xué)校教育、教學(xué)服務(wù)的思想,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生和家長服務(wù);通過優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力后勤保障。 (二)精打細(xì)算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理 1、依據(jù)教育教學(xué)需要以及學(xué)校實(shí)際情況,本著精打細(xì)算的原則,認(rèn)真制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)經(jīng)制度和紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)使用使用和報(bào)批程序。 2、嚴(yán)格采購程序,務(wù)必做到部門申請采購、主

14、管審批、專人驗(yàn)收、班子簽字報(bào)銷等制度。 3、規(guī)范合理使用學(xué)校的經(jīng)費(fèi),厲行節(jié)約,將錢用到學(xué)校急需辦的事情上,保證教育教學(xué)的需要。 4、加強(qiáng)對電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。 (三)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能 1、為使學(xué)?,F(xiàn)有校產(chǎn)校具,特別是教師的電腦和教室的電腦發(fā)揮其最大效益,要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的育人功能,做到物盡其用。 2、鼓勵(lì)使用的同時(shí),還需加強(qiáng)管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。 3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,確保師生安全;加大對校產(chǎn)保管力度,制訂公物損壞賠償制

15、度。逐漸對班級、宿舍公物實(shí)行承包管理,誰損壞誰負(fù)責(zé)。 (四)加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作 1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。 2、繼續(xù)做好內(nèi)宿生管理工作,督促做好宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,健全考評制度 3、協(xié)同政教、團(tuán)委等部門,利用黑板報(bào)、升旗儀式講話、“三月”文明月、“五一”“五四”活動(dòng)等形式,向?qū)W生進(jìn)行“學(xué)校是我家,文明美麗靠大家”的教育活動(dòng)。 4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,對存在問題要及時(shí)指出,限

16、時(shí)糾正。 (五)長抓不懈,提高安全防患意識(shí) 1、加強(qiáng)校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。 2、不斷完善消防設(shè)備,加強(qiáng)消防巡查,防范于未然。 3、堅(jiān)決把好食品關(guān),嚴(yán)禁不符合衛(wèi)生要求的食品進(jìn)入學(xué)校。 (六)想方設(shè)法,改善師生的食宿環(huán)境。 1、加強(qiáng)食堂管理,在物價(jià)不斷上漲的的情況下,精打細(xì)算,確保飯菜價(jià)格穩(wěn)定,保證飯菜質(zhì)量,力爭辦師生滿意的食堂。 2、在現(xiàn)有的住宿條件下,通過多檢查多維修,力爭為師生創(chuàng)造安全、舒適的住宿環(huán)境。 3、計(jì)劃開學(xué)后,對教工宿舍樓四樓進(jìn)行衛(wèi)生間改造和防漏。 (七)加大力度,改善辦學(xué)條件 1、加速學(xué)校基建工作,督促承包商盡快完成塑膠跑道及

17、足球場的建設(shè)工作。 2、做好籃球場改建規(guī)劃工作。 3、盡快辦好后勤辦公樓報(bào)建手續(xù),盡快開工。 4、做好學(xué)生宿舍大樓建設(shè)的前期工作。 20xx年02月22日 高中后勤工作計(jì)劃二:201*季高中下學(xué)期后勤工作計(jì)劃(2252字) 新學(xué)期,新的氣象,后勤工作相當(dāng)于軍隊(duì)是的“糧草”,所謂“兵馬未動(dòng),糧草先行”,所以后勤工作不容忽示,本學(xué)期后勤工作計(jì)劃如下: 一、指導(dǎo)思想 總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校中心工作,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制,認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的

18、教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理,財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破,再上新臺(tái)階。 二、工作目標(biāo) 1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù),為師生的生活服務(wù)。 2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。 3、樹立安全第一意識(shí),抓好學(xué)校食堂食品管理、宿舍管理工作,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,辦好師生食堂,杜絕事故的發(fā)生。 4、加強(qiáng)學(xué)校的安全管理工作,做好學(xué)校安全

19、保衛(wèi)工作。 5、做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記工作。 三、主要工作及措施 (一)、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè),全面提升員工的素質(zhì)。 總務(wù)處要借鑒別的學(xué)校先進(jìn)的后勤管理工作理念,統(tǒng)一思想,強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的意識(shí)投入到工作中去,做到一人多崗,一人多職,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。為了進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),總務(wù)處定期組織員工加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力提高他們專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任新形勢的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向。 (二)、進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定

20、落實(shí)崗位責(zé)任制。 本學(xué)期進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評比條例。做到分工具體,職責(zé)明確,考核有標(biāo)準(zhǔn),確保后勤服務(wù)工作做到優(yōu)劣有別,獎(jiǎng)罰分明,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。 (三)、全心全意做好日常后勤服務(wù)工作 認(rèn)真做好教學(xué)用品的采購工作,嚴(yán)格執(zhí)行上級部門有關(guān)采購政策。在采購零碎的教學(xué)用品和學(xué)校的物資中,要講究采購方法,做到貨比三家。對教育教學(xué)工作中需要的常備的教學(xué)用品,做到及時(shí)采購,有適當(dāng)?shù)膸齑媪?,既保證教師、學(xué)生們隨時(shí)領(lǐng)用,又不大量積壓。對教學(xué)急需所用的物品,做到不拖,及時(shí)采購,不拖教學(xué)后腿??倓?wù)處既要做好教學(xué)用品的采購工作,更要做好物品的登記工作,總

21、務(wù)處對所有采購的物品要做好驗(yàn)收工作,要驗(yàn)數(shù)量、質(zhì)量、驗(yàn)價(jià)格,然后做好固定資產(chǎn)登記工作。 總務(wù)處不僅要做好教學(xué)用品的采購工作,還要做好教學(xué)物品的發(fā)放工作,并對所發(fā)放的物品認(rèn)真及時(shí)做好記錄,平時(shí)要經(jīng)常做好庫存清點(diǎn)工作,保障教學(xué)用品供應(yīng)。 大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng),為了做到無漏水的龍頭,無白日燈、無無人燈處室,總務(wù)處加強(qiáng)對各處室、公共場所等用電地方的檢查,杜絕人為浪費(fèi)現(xiàn)象,提倡節(jié)約,反對浪費(fèi)。 后勤工作的頭等大事之一,是抓好食堂管理工作工作。加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保食品衛(wèi)生安全,杜絕事故。加強(qiáng)食堂環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理,保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔,認(rèn)真抓好工作人員

22、的個(gè)人衛(wèi)生工作,保持穿著整潔。及時(shí)征求師生的建議與意見,不斷改進(jìn)食堂工作,做到讓師生滿意。 認(rèn)真執(zhí)行住宿生管理?xiàng)l例,要求寢室管理員認(rèn)真督促學(xué)生做好宿舍衛(wèi)生和宿舍內(nèi)的衛(wèi)生工作,督促全體寄宿生,認(rèn)真搞好宿舍室內(nèi)外的衛(wèi)生,不準(zhǔn)在宿舍使用明火及使用電器具等,切實(shí)做好節(jié)約用電、水,要對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公共財(cái)物的教育,使大家樹立愛校如家的思想,自覺地愛護(hù)公物,延長校產(chǎn)的使用壽命,要從根本上消除宿舍內(nèi)的不安全因素,班主任要從生活上精神上等各個(gè)方面關(guān)心學(xué)生,讓全體寄宿生家長放心。 (四)、抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理 1、總務(wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,及時(shí)做好維修工作,做到能修

23、則修,能代則代,降低維修的成本,維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要和教工打招呼,提高服務(wù)效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護(hù)意見。 2、在總務(wù)處對各教室、專用教室財(cái)產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上,明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé),總務(wù)處期末進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象,查明原因,明確責(zé)任,作出處理意見。 3、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加,電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重,總務(wù)處要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。 (五)、加強(qiáng)收費(fèi)管理,合理使用資金。 1、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策;經(jīng)過教育

24、局審批同意;堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長簽字的原則,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。 2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。 (六)加強(qiáng)校園綠化、衛(wèi)生管理 總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心,及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪、鋤草等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣,自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實(shí)行每天晨掃、評比制度,確保校園衛(wèi)生整潔。 總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動(dòng)開展各項(xiàng)工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 高中后勤工作計(jì)劃

25、三:高中總務(wù)后勤工作計(jì)劃(2038字) 一、指導(dǎo)思想 全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想,堅(jiān)持黨的教育方針政策,以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨,以教書育人為中心,以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo),樹立全心全意為教育第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步加強(qiáng)對后勤部門的管理,完善后勤部門各項(xiàng)制度、各項(xiàng)工作,積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項(xiàng)活動(dòng),做好服務(wù)育人工作,努力創(chuàng)造一個(gè)整潔優(yōu)美的教育環(huán)境。 二、工作重點(diǎn) 1、協(xié)助學(xué)校教育教學(xué)工作,做好后勤保障工作。 2、繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),創(chuàng)教育現(xiàn)代化學(xué)校。 3、建全總務(wù)后勤安全保衛(wèi)工作制度,建立檔案材料,實(shí)施規(guī)范管理。 4、做好開源節(jié)流,節(jié)約治校工作,辦好食堂宿舍,為師生謀福利。 5、加強(qiáng)

26、安全保衛(wèi)的教育、檢查、整改工作,建設(shè)“平安校園”。 6、主動(dòng)做好校慶60周年的籌備工作。 6、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,做好來人來車登記,外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心,切實(shí)做好門前“三包”工作,強(qiáng)化值班巡查制度,做到認(rèn)真查崗,文明值班,禮貌待人,把門衛(wèi)辦成精神文明的窗口,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理,確保校園平安。 三、具體工作 1、組織后勤人員每兩周參加一次各種形式的學(xué)習(xí),教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強(qiáng)、全心全意地為師生服務(wù);讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐,提高服務(wù)育人的質(zhì)量。積極推進(jìn)人事制度改革,對后勤組人員工作進(jìn)行量化考

27、核,每周以量化形式向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一周工作情況,充分體現(xiàn)“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則,調(diào)動(dòng)后勤職工的工作積極性。 2、根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,按要求和手續(xù)及時(shí)購買教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節(jié)約放到工作的首位,以低廉的價(jià)格購得高質(zhì)量物品,堅(jiān)持合理開支的原則,抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作。 3、加強(qiáng)對校產(chǎn)的管理,對增減的固定資產(chǎn)及時(shí)登記,對損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;期初及時(shí)做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查工作,保證教學(xué)設(shè)施的正常使用;加強(qiáng)電教設(shè)備和多媒體系統(tǒng)的使用指導(dǎo),指定專用設(shè)備的責(zé)任人,負(fù)責(zé)管理、維護(hù)和保養(yǎng),以減少電教設(shè)備的

28、損耗;及時(shí)對低值易耗品進(jìn)行采購,保證教師正常的教育教學(xué)之需;加大對水電的管理力度,及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,號召全校各個(gè)管理部門齊抓共管,節(jié)水節(jié)電,把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;搞好校園環(huán)境建設(shè),對原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪,定期檢查學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生和學(xué)校安全設(shè)施,不留衛(wèi)生死角和安全隱患,建設(shè)凈化、綠化、美化的校園,創(chuàng)造優(yōu)美的、安全的育人環(huán)境。 4、協(xié)助校長室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局、物價(jià)局文件,規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作;做好校務(wù)公開工作;嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為學(xué)校管好、用好錢;堅(jiān)持一支筆審批,對重要開支,及時(shí)向校長匯報(bào),積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。

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