某高速公路交通安全設(shè)施工程施工組織設(shè)計(jì)（完整版）

1、某高速公路交通安全設(shè)施工程JAX標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)四川XXX高速公路有限責(zé)任公司XX高速JA5項(xiàng)目部目錄1. 編制綜述2. 工程概況及施工目標(biāo)3. 施工組織4. 施工方法、工藝流程和工藝安排5. 并分項(xiàng)工程的施工順序、施工注意事項(xiàng)6. 保證工程質(zhì)量和工期措施7. 重點(diǎn)（關(guān)鍵）和難點(diǎn)工程的施工方案8. 雨季的施工安排9. 質(zhì)捲安全保證體系10. 環(huán)境保證體系11. 附表表1：分項(xiàng)工程進(jìn)度率計(jì)劃表2：工程管理曲線表3：施工場(chǎng)地總平而布程圖表4：主要分項(xiàng)工程施工工藝框圖表5：分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期表表6：施工總體汁劃表7：勞動(dòng)力計(jì)劃一、總體施工組織布置及規(guī)劃(一)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)本

2、標(biāo)段的具體情況和我公司多年的具體施工組織經(jīng)驗(yàn)，為完成本合同段的工程 任務(wù)，將有效地組織完整的工程組織機(jī)構(gòu)。按照精簡(jiǎn)高效的原則，選派公司骨干，精心 組織指導(dǎo)施工。我公司為本工程項(xiàng)LI成立“南部至成都高速公路工程項(xiàng)LI K115+295至K144+636.924合同段工程項(xiàng)U交通安全設(shè)施工程第JA5標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部”，按項(xiàng)目法人 責(zé)任制山經(jīng)理部全權(quán)管理，負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)U總指揮、協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)及對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，對(duì) 本施工項(xiàng)LI的工程施工進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)口經(jīng)理部下轄八個(gè)部室，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立一 個(gè)施工項(xiàng)LI處，負(fù)責(zé)防護(hù)欄、標(biāo)志、標(biāo)線、隔離柵及其它工程的施工，項(xiàng)LI經(jīng)理部各部 室根據(jù)職能分工，對(duì)項(xiàng)LI處進(jìn)行相應(yīng)

3、的各項(xiàng)監(jiān)控。(二)、管理人員安排為確保工程質(zhì)量和工期，項(xiàng)U部對(duì)本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，從公司現(xiàn)有施工管 理人員中組織事業(yè)心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組建好管理班子，明確各方面人員的負(fù)責(zé)，建 立相應(yīng)的崗位責(zé)任制。配備行政人員，實(shí)行全面質(zhì)量管理和安全管理，優(yōu)化勞動(dòng)組合, 文明施工，確保本工程質(zhì)量.1、項(xiàng)目經(jīng)理：(1) 協(xié)調(diào)項(xiàng)LI總部與建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方之間的關(guān)系，促使工程各方案緊密合 作，為該工程的質(zhì)量LI標(biāo)創(chuàng)造外部條件。(2) 根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)和技術(shù)特點(diǎn)，合理選擇并建立功底扎實(shí)的勞動(dòng)力組織，對(duì)全體 施工人員進(jìn)行質(zhì)量、安全和文明施工教育，樹立工程品牌意識(shí)，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和 文明施工意識(shí)，并要在施工

4、中不斷提高施工技術(shù)水平。(3) 建立健全并貫徹實(shí)施崗位責(zé)任制、質(zhì)量管理制度及獎(jiǎng)懲條例等制度，約束或激 勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的施工行為。(4) 編制項(xiàng)LI質(zhì)量保證計(jì)劃，進(jìn)行項(xiàng)LI整體質(zhì)量策劃，建立工程的形象LI標(biāo)和質(zhì) 量LI標(biāo)，選揮質(zhì)量控制點(diǎn)，山點(diǎn)到面對(duì)下程的整體質(zhì)量進(jìn)行控制。(5) 織織評(píng)審工期，按照工期計(jì)劃對(duì)工期進(jìn)行控制，將工期U標(biāo)分段落實(shí)到具體施 工人員，選擇工期形象控制點(diǎn)，對(duì)丁程進(jìn)行全面控制。(6) 組織全體施工管理人員學(xué)習(xí)和掌握工程設(shè)計(jì)圖紙、資料、規(guī)范、合同等質(zhì)量文 件，領(lǐng)會(huì)建設(shè)方和設(shè)計(jì)方對(duì)工程質(zhì)量的要求，并將質(zhì)量要求落實(shí)到具體施工中。(7) 參加定期和不定期的質(zhì)量撿查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，

5、對(duì)工程質(zhì)量問題提出處 理意見并監(jiān)督實(shí)施。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：(1) 按國(guó)家有關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理，在本工程的施工全過程中貫徹該標(biāo) 準(zhǔn)，將本工程納入標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理的軌道。(2) 編制項(xiàng)LI施工組織設(shè)計(jì)，參加編制質(zhì)量計(jì)劃，根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和 項(xiàng)LI的施工能力，對(duì)各分項(xiàng)工程做出詳細(xì)的施工方案，保證施工方案的可行性。(3) 組織我方人員參加工程圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙會(huì)審結(jié)果、設(shè)計(jì)變更、工程技術(shù)、 安全和施工要求作詳細(xì)的書面交底。(4) 組織有關(guān)施工人員學(xué)習(xí)、掌握施工技術(shù)和施工要點(diǎn)，并負(fù)責(zé)其施工質(zhì)量。(5) 參與質(zhì)員檢查、出具質(zhì)量問題和質(zhì)量通病的糾止和預(yù)防措施，對(duì)各分項(xiàng)工程 的施工順序和施工工藝進(jìn)行質(zhì)量

6、監(jiān)控。3、施工員：(1) 對(duì)各自負(fù)責(zé)的專業(yè)施工人員進(jìn)行質(zhì)量要求、技術(shù)要求、安全要求和施工要求 的交底，交底要詳盡，并按規(guī)定做好原始交底記錄，直接服務(wù)于施工。(2) 按照項(xiàng)忖施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)各自負(fù)責(zé)的施工專業(yè)、工序直 接實(shí)施質(zhì)量、工期方面的控制。4、質(zhì)安員：(1) 根據(jù)工程質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各分項(xiàng)工程的施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和 自評(píng)，并記錄和保存有關(guān)的記錄和資料。保證工程施工每一步的產(chǎn)品質(zhì)量。(2) 監(jiān)督各工序的施工員和班組長(zhǎng)實(shí)施“三檢制”自檢、互檢、交接檢，保證上 一道工序合格后才能進(jìn)入下道工序。(3) 將施工中發(fā)現(xiàn)的不合格或質(zhì)量問題，要及時(shí)通報(bào)有關(guān)人員，監(jiān)督糾正預(yù)防措 施的實(shí)施，

7、并對(duì)糾正結(jié)果進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，杜絕施工隱患。5、試驗(yàn)員：(1)按有關(guān)規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、水泥、砂、磚等原材料進(jìn)行拙樣檢驗(yàn), 確保合格的材料才能用于工程中。(2)按規(guī)定隨機(jī)制作混凝土試塊，將試塊送檢，并及 時(shí)取回試驗(yàn)報(bào)告送交有關(guān)施工人員。(3)根據(jù)混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的有關(guān)要 求，評(píng)定混凝土強(qiáng)度。(4)對(duì)項(xiàng)U施工用各種計(jì)量器具進(jìn)行分類、編號(hào)、維護(hù)，掌握其 校準(zhǔn)周期和有效期，編制訃量器具檢定和校準(zhǔn)計(jì)劃，定期將器具送檢，保證施工用計(jì)量 器具準(zhǔn)確有效。6、預(yù)算員：負(fù)責(zé)定額核算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和預(yù)決算的編制工作。7、測(cè)量員：（1）負(fù)責(zé)以測(cè)量器具的校驗(yàn)和保管工作。（2）負(fù)責(zé)工程的測(cè)量放線定 位工作，并作好記

8、錄。（三人施工組織目標(biāo)“以高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明”為宗旨，本著“精干管理層，強(qiáng)化作業(yè)層”的施工 組織原則，優(yōu)化資源配備，狠抓重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，抓住重點(diǎn)控制項(xiàng)U的施工，令業(yè)主滿 意、放心。進(jìn)場(chǎng)快、早開工、保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排，合理安排施工順序，保持均衡生產(chǎn)。1、總工期計(jì)劃工期目標(biāo)：總工期10個(gè)月，我方預(yù)計(jì)2012年4月開工，2013年1月完成。2、質(zhì)量LI標(biāo)質(zhì)量方針：健全質(zhì)保體系，落實(shí)全員責(zé)任，嚴(yán)控施工過程，實(shí)施科學(xué)管理，爭(zhēng)創(chuàng)一 流工程。質(zhì)量LI標(biāo)：本標(biāo)段工程質(zhì)量L1標(biāo)為優(yōu)良級(jí)，重點(diǎn)工程優(yōu)良率100%.工程自檢合格 率100%.工程報(bào)驗(yàn)合格率100%、分項(xiàng)工程評(píng)定95分以上、分部工程評(píng)定95分以上，

9、 全過程無重大質(zhì)量事故，質(zhì)量滿意度100%。3、安全目標(biāo)計(jì)劃安全日標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，無等級(jí)火警事故，消滅重大機(jī)械破損事故。4、文明施工目標(biāo)計(jì)劃：文明施工L1標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)確保遵照業(yè)主、監(jiān)理工程師要求，全面實(shí)行文明施工，創(chuàng) 文明工地。（四）、設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法1、設(shè)備、人員動(dòng)員周期：（1）設(shè)備：本工程所需設(shè)備簡(jiǎn)單，以小型設(shè)備為主。我司這些設(shè)備均山我司下屬 設(shè)備處進(jìn)行管理和保養(yǎng)。設(shè)備完整、功能適應(yīng)、零配件和維修服務(wù)的長(zhǎng)期供應(yīng)能力良好, 能達(dá)到所規(guī)定的履約標(biāo)準(zhǔn)要求。只要工程需要，只需5個(gè)小時(shí)即可到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。（2）人員：我司現(xiàn)有專業(yè)從事道路交通安全設(shè)施制作、安裝

10、等施工的技術(shù)和管理 人員158人，有根據(jù)工程需要組建同類工程45個(gè)項(xiàng)經(jīng)理部的能力。根據(jù)本合同段 的具體情況，我司在接到中標(biāo)通知書后2天內(nèi)可組建項(xiàng)LI經(jīng)理部，在項(xiàng)LI經(jīng)理部的指揮 下，施工隊(duì)伍可1天內(nèi)全部到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。（3）人工用量訃劃按照項(xiàng)U管理方法施工原理實(shí)行動(dòng)態(tài)組織管理，根據(jù)工程需要 和各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)隨時(shí)增減勞動(dòng)力數(shù)量，所有人工用量在上崗前需進(jìn)行短期技術(shù) 培訓(xùn)，以便能熟練掌握各工序要求。特殊工種，如機(jī)械駕駛員、磴工、鋼筋工及攪拌機(jī) 操作司機(jī)等必須持證上崗，以確保工程的順利進(jìn)行。2、設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法：（1）設(shè)備：由于設(shè)備簡(jiǎn)單、以小型為主，釆用一般載重汽車由貴陽通過現(xiàn)有

11、公路 網(wǎng)即可運(yùn)抵工地現(xiàn)場(chǎng)；能滿足本合同段需要。（2）人員：人員可乘坐汽車到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。材料：護(hù)欄成品材料及立柱等附件材料山業(yè)主直接供貨至施工現(xiàn)場(chǎng)；其它如隔離 網(wǎng)、防眩設(shè)施、標(biāo)線涂料等主要材料可通過鐵路運(yùn)達(dá)距工程地點(diǎn)最近的火車站，再山現(xiàn) 有公路進(jìn)行集散運(yùn)輸。公路沿線范內(nèi)分布有大量巖石，質(zhì)地堅(jiān)硬，儲(chǔ)量豐富，故中砂、 碎石可在沿線購買或自備料場(chǎng)，完全能滿足本合同需要，普通硅酸鹽水泥、鋼筋等按業(yè) 主要求購買，山汽車運(yùn)往工地。標(biāo)志所需鋼材及鋁板等材料在貴陽購買，在我司設(shè)施廠 制作好后，由汽車運(yùn)往工地。（五）、施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)情況，在滿足正常施工和生產(chǎn)要求，本著節(jié)約、安全、 經(jīng)濟(jì)

12、、整潔、文明的目的進(jìn)行布置。經(jīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)勘察，在本標(biāo)段用地紅線內(nèi)砌筑圍墻地作為施工場(chǎng)地，我們?cè)O(shè)立門 衛(wèi)、機(jī)械修理場(chǎng)、辦公室、生活用房等臨時(shí)設(shè)施，并用1 OcmClO 形成硬化地面。為便于管理，現(xiàn)場(chǎng)平面布置時(shí)做到：文明、規(guī)范、合理，場(chǎng)地硬質(zhì)化，材料有序 化，機(jī)械停放整齊化，施工區(qū)、職工生活區(qū)、辦公區(qū)要分開，同時(shí)在臨時(shí)設(shè)施周圉建立 起有效的排水、排污系統(tǒng)，確保環(huán)境衛(wèi)生。為使施工現(xiàn)場(chǎng)文明規(guī)范，項(xiàng)口部將采取以下措施：1、施工用電、用水的布置（1）、現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電方案協(xié)助業(yè)主與供電部門，從城市供電網(wǎng)上接入臨時(shí)用電，同時(shí)備有75KW的發(fā)電機(jī)1 臺(tái)，用于拌和場(chǎng)、材料堆放場(chǎng)。臨時(shí)用電一律采用電纜線，主線不宜

13、過長(zhǎng)，在發(fā)電機(jī)配 電箱中設(shè)置一級(jí)電箱，電箱內(nèi)必須配置與電流容量相匹配的空氣開關(guān)，觸電保安器，所 有用電設(shè)備、配電箱均從此配電箱分配，做到“一機(jī)一箱一漏一閘”，所有用電設(shè)備均 須設(shè)臨時(shí)接地。（2）、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水施匸現(xiàn)場(chǎng)接匸地附近的自來水或打井供水，水管穿越重載車道做加固處理。2、施工排水布置辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)自動(dòng)水沖廁所一座，施工場(chǎng)地外側(cè)設(shè)臨時(shí)排水溝與河流或城市 排水管網(wǎng)接通排水。3、施工現(xiàn)場(chǎng)消防布置施匸消防單獨(dú)布置，按標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求，在各個(gè)消防關(guān)鍵部位，如臨時(shí)用房轉(zhuǎn) 角處、油料庫等處，安放一定數(shù)量的滅火器，定人照管，定期更換滅火劑，保證滅火器 的完好。4、臨時(shí)設(shè)施用房的布置臨時(shí)用房具體的搭

14、設(shè)標(biāo)準(zhǔn)如下：食堂（兼臨時(shí)會(huì)議室）、按照22M7間，搭設(shè)兩間; 辦公室按照22M/間，搭設(shè)三間，其中辦公用房一間，工地試驗(yàn)室一間，小型工具庫一 間，工人宿舍按照22M7間，搭設(shè)十間。（六）、勞動(dòng)力配備情況：本工程工期短、時(shí)間緊、任務(wù)重，因此，工期緊迫為工程的主要矛盾。為按期、力 爭(zhēng)提前交出一個(gè)優(yōu)良工程，我司將組織5個(gè)混合施工隊(duì)，配齊管理人員及相應(yīng)施工機(jī) 具，在每個(gè)段根據(jù)實(shí)際劃分若干施工段組織平行流水作。人工用量計(jì)劃按照項(xiàng)U管理法施工原理實(shí)行動(dòng)態(tài)組織管理，根據(jù)丄程需要和各分項(xiàng) 工程的施工特點(diǎn)隨時(shí)增減勞動(dòng)力數(shù)量，所有人工用量在上崗前需進(jìn)行短期技術(shù)培訓(xùn)，以 便能熟練掌握各工序要求。特殊工種，如吊車司機(jī)

15、、機(jī)械駕駛員、絵工、鋼筋工及攪拌 機(jī)操作手等必須持證上崗，以確保工程的順利進(jìn)行。勞動(dòng)力部署的原則，根據(jù)工程需要，項(xiàng)LI范圍靈活調(diào)整，從公司全局方面作合理統(tǒng) 籌，確保工程需要。各科室設(shè)置的人員、技術(shù)力量相對(duì)該工程是固定的，各專業(yè)班組的骨干力量也是固 定，只在一些作業(yè)人員范圉內(nèi)作調(diào)整，達(dá)到一個(gè)提高施工隊(duì)伍活力、穩(wěn)定和增強(qiáng)施工力 量的目標(biāo)。（七）、材料安排及檢査措施1、材料安排計(jì)劃：（1）、按施工圖作好工程預(yù)算，進(jìn)行材料分析。（2）、對(duì)預(yù)制構(gòu)件作好外加工訂貨。（3）、對(duì)需用量大，緊缺材料作好聯(lián)系、釆購工作。2、材料質(zhì)量檢查、試驗(yàn)保證措施本工程項(xiàng)LI所需材料均山項(xiàng)LI經(jīng)理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，并嚴(yán)格按照合同

16、條款要求，在 接到業(yè)主或監(jiān)理工程師的通知后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。選用的材料、半成 品構(gòu)件在進(jìn)場(chǎng)前均須向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告，保證工程使用的材料質(zhì) 量和規(guī)格符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范及招標(biāo)文件的要求。同時(shí)，工地實(shí)驗(yàn)室按相應(yīng)頻率做好每批材料的檢查、試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)報(bào)監(jiān) 理工程師。二、主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施（尤其對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施）工程施工符合設(shè)計(jì)施工圖、招標(biāo)文件及國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范要求。（三）交通標(biāo)志的施工標(biāo)志施工應(yīng)符合GB5786-1999道路交通標(biāo)志和標(biāo)線的要求。1、測(cè)量放樣根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)樁號(hào)及平面位置精確放樣各種形式的交通標(biāo)志

17、的基礎(chǔ)平面，并測(cè)定其 高程，保證基礎(chǔ)頂部中心線與道路區(qū)域線重合，原則上以標(biāo)志板寬的一半加250mm作 為柱中心距路邊緣的水平距離。如其設(shè)置位置與其他結(jié)構(gòu)物發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì) 人員協(xié)商解決。雙柱式標(biāo)志兩根立柱高差設(shè)計(jì)按1:1.5的邊坡計(jì)算，施工中需要到現(xiàn)場(chǎng) 逐個(gè)核實(shí)測(cè)定，以確保雙柱柱頂平齊。2、基礎(chǔ)開挖基坑開挖采用人工開挖，開挖時(shí)應(yīng)隨時(shí)復(fù)核基坑尺寸、平面位置、高程及基底承載 力，如有問題，應(yīng)采取經(jīng)監(jiān)理工程師同意的處理措施處理后方可進(jìn)行下道工序。3、基礎(chǔ)模板模板采用定型組合鋼模板1）48鋼管作支撐系統(tǒng)，施匸時(shí)控制模板大面平整，接縫 嚴(yán)密，支撐系統(tǒng)應(yīng)牢固，保證磴澆筑時(shí)無漏漿和脹模。4、基礎(chǔ)鋼筋

18、鋼筋釆用現(xiàn)場(chǎng)集中加工制作，汽車運(yùn)輸至各基礎(chǔ)位置綁扎。（1）所有鋼材進(jìn)場(chǎng)必須有材質(zhì)合格證，并按規(guī)范要求進(jìn)行取樣復(fù)檢和焊接試驗(yàn)， 并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。鋼筋堆放應(yīng)分類整齊，并加上識(shí)別標(biāo)志，下墊木方并覆蓋，防止 鋼材銹蝕。（2）鋼筋加工嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)尺寸進(jìn)行，加工成型的鋼筋要掛牌分類，并按不 同的結(jié)構(gòu)部位分別編號(hào)堆放，鋼筋嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求加工，鋼筋或搭接必須按有關(guān) 規(guī)范要求施工，鋼筋加工要根據(jù)工期安排提前完成，以確保工程施工進(jìn)度。（3）鋼筋綁扎：鋼筋綁扎安裝前先與圖紙核對(duì)，并按圖紙所示位置進(jìn)行安裝，綁 扎搭接應(yīng)符合規(guī)范要求的搭接長(zhǎng)度，焊接接頭應(yīng)山具有上崗證的專業(yè)人員施焊，鋼筋接 頭按規(guī)范要求設(shè)置

19、；鋼筋安裝完畢后及時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查，驗(yàn)收合格后進(jìn)行基礎(chǔ)栓 的澆筑。5、混凝土工程栓澆筑前首先清除模內(nèi)雜物，磴的制作利用攪拌機(jī)集中生產(chǎn)，自卸汽車運(yùn)輸至各施 工地點(diǎn)。栓的制作嚴(yán)格按施工配合比進(jìn)行計(jì)量并按規(guī)范要求制作碗試件。澆筑時(shí)如高度 超過2m應(yīng)設(shè)置溜槽防止碗離淅，下料水平分層進(jìn)行，每層磴厚度不大于30cm,振搗 時(shí)快插慢拔，以栓不下沉，無氣泡，表面平整，不泛漿為止。標(biāo)志預(yù)埋地腳螺栓及法蘭 盤按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求噴鋅處理后嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)尺寸預(yù)埋。施工時(shí)，如公路線形為曲線, 應(yīng)對(duì)法蘭盤方向進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，保證標(biāo)志板安裝角度。法蘭盤上表面與基礎(chǔ)頂面平齊, 預(yù)埋地腳螺栓與絵基礎(chǔ)頂面保持垂直，外露部分的螺栓需

20、進(jìn)行妥善保護(hù)。栓拆模須保證 表面無蜂窩麻面，無缺角掉棱并及時(shí)進(jìn)行灑水或覆蓋養(yǎng)護(hù)。6、支撐件安裝立柱及配件均曲我公司設(shè)施廠生產(chǎn)加工，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后，在基礎(chǔ)栓強(qiáng)度 達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度80%以上時(shí)，方可進(jìn)場(chǎng)安裝。立柱根據(jù)設(shè)計(jì)類型和物件重量確定安裝方 法。懸臂型標(biāo)志在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拼裝，各種標(biāo)志均以人工配合吊車進(jìn)行安裝；懸臂，雙柱、 門架采用汽車吊進(jìn)行安裝時(shí)，構(gòu)件應(yīng)以用紙板或其他材料包裹受力點(diǎn)，防止繩、吊具損 壞或污染支撐件表面。安裝時(shí)先粗略扶正，使立柱法蘭盤與底座法蘭盤螺絲對(duì)齊并穿螺 栓，待支撐件按設(shè)訃要求調(diào)整后擰緊螺母。7、標(biāo)志牌安裝各類標(biāo)志牌加工制作后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格可進(jìn)場(chǎng)安裝。標(biāo)志所采用的安

21、裝方 法及組合方式的詳細(xì)情況報(bào)監(jiān)理工程師審批。所有標(biāo)志板及配件材料須符合有關(guān)規(guī)范要 求，標(biāo)志板在剪切加工后不應(yīng)有銳角或毛刺。圖案制作符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和規(guī)范要求。反光 膜盡可能減少拼接，當(dāng)粘貼反光膜不可避免出現(xiàn)接縫時(shí)，應(yīng)使用反光膜產(chǎn)品的最大寬度 進(jìn)行拼接，接縫以搭接為主。當(dāng)用反光膜拼接標(biāo)志圖案時(shí)，拼接處應(yīng)有36mm的重疊 部分；標(biāo)志板在車間剪裁或切割，邊緣整齊、方正的。標(biāo)志安裝利用簡(jiǎn)易鋼管支架，繩具吊裝并對(duì)捆綁處加以保護(hù)，安裝過程中應(yīng)支撐和 加捆，并防止邊角損壞和表面圖案損壞，平坡或下坡處的高架標(biāo)志，其垂直軸線應(yīng)略微 傾斜，保證標(biāo)志的最佳使用效果。所有標(biāo)志牌的安裝均應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范的要求。所有標(biāo)志

22、安裝完畢后應(yīng)對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清理，邊坡需修整至設(shè)計(jì)要求，并對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行回 填夯實(shí)。為了消除路側(cè)標(biāo)志表面產(chǎn)生的眩光，安裝后的標(biāo)志應(yīng)能避開車前燈光束的直射。 門架標(biāo)志的垂直軸應(yīng)向后傾成一角度。對(duì)于路側(cè)標(biāo)志，標(biāo)志板內(nèi)緣距土路肩邊緣不得小 于250mm,或根據(jù)監(jiān)理工程師的指示確定。8、安裝好的標(biāo)志應(yīng)滿足如下要求(1) 基本要求a安裝完成后標(biāo)志板面應(yīng)無任何裂紋和劃痕以及明顯的顏色不均勻。在任何一處面 積為0.25m2表面上不應(yīng)有一個(gè)或一個(gè)以上總面積大于10mm?的氣泡。b標(biāo)志制作應(yīng)符合道路交通標(biāo)志和標(biāo)線(GB 5768-1999)和公路交通標(biāo)志板 (JT/T 279-2004)的規(guī)定。標(biāo)志板的外形尺寸偏差不大于

23、5mm；四邊互相垂直，垂直 度偏差不大于1 ;平面翹曲偏差不大于土3mm/mo(2) 外觀鑒定：a 金屬構(gòu)件重鋅環(huán)氧防腐底粉加聚酯環(huán)氧耐候雙層噴涂防腐工藝面不得有劃痕、 擦傷等損傷。b標(biāo)志板面不得有劃痕、較大氣泡和顏色不均勻等表面缺陷交通標(biāo)志實(shí)測(cè)項(xiàng)目項(xiàng) 次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率權(quán)值1標(biāo)志板外形尺寸(mm)5,當(dāng)邊長(zhǎng)尺寸大于1.2m時(shí) 允許偏差為邊長(zhǎng)的0.5%；三角形內(nèi)角應(yīng)為60 5鋼卷尺、萬能角尺、卡 尺：檢查100%1標(biāo)志底板厚度(mm)不小于設(shè)計(jì)2標(biāo)志漢字、數(shù)字、拉丁 字的字體及尺寸(mm)應(yīng)符合規(guī)定字體，基本字高不 小于設(shè)計(jì)字體與標(biāo)準(zhǔn)字體對(duì)照，字 髙用鋼卷尺：檢查10%o

24、13標(biāo)志面反光膜等級(jí)及 逆反射系數(shù)(cd. I1, m2)反光膜等級(jí)符合設(shè)訃逆反射 系數(shù)值不低于公路交通標(biāo)志 板技術(shù)條件(JT/T279)規(guī)定反光膜等級(jí)用H測(cè)初 定。便攜式測(cè)定儀：檢 查 100%24標(biāo)志板下緣至路面凈空 髙度及標(biāo)志板內(nèi)緣距路 邊緣距離(mm)+100, 0用直尺、水平尺或經(jīng)緯 儀：檢查100%15立柱豎直度(mm/m)3垂線、直尺：檢查100%16標(biāo)志金屬構(gòu)件鍍層卑 度(M m)標(biāo)志柱、橫梁$78,緊固件事50測(cè)厚儀：檢査100%27標(biāo)志基礎(chǔ)尺寸(mm)-50, +100鋼尺、直尺:檢查100%18基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)基礎(chǔ)施工同時(shí)做試件 每處1組(3件)：檢查 100%

25、1(4) 交通標(biāo)線：1、材料：交通標(biāo)線采用的涂料、玻璃珠應(yīng)符合設(shè)訃要求。熱塑底油下涂劑山熱塑涂 料廠家指定或供貨單位提供。各種材料的質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范要求并具產(chǎn)品合格證和使用 說明，并向監(jiān)理工程師提供試樣二份，一份儲(chǔ)存?zhèn)洳?，一份作為檢驗(yàn)試驗(yàn)，檢驗(yàn)合格并 批準(zhǔn)后作為以后來料比較的依據(jù)。材料在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)應(yīng)妥善處理，并注意產(chǎn)品的有效日期，變質(zhì)材料不準(zhǔn)使用。2、施工準(zhǔn)備：設(shè)置警告標(biāo)志和警戒線，阻止車輛及行人在作業(yè)區(qū)內(nèi)通行。標(biāo)線施工 前將所施匸地段路面清潔干燥，無松散顆粒、灰塵、瀝青或油膩物質(zhì)或其他有害物質(zhì)。 根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)線的位置和圖案放線，標(biāo)線車和涂料加熱融化器具齊全，準(zhǔn)備標(biāo)線涂敷。為了保證施工質(zhì)量

26、，應(yīng)通過試驗(yàn)段總結(jié)標(biāo)線施工工藝以指導(dǎo)全線施工，同時(shí)校核道路路面的濕膜片度和玻璃珠施加率。3、涂料標(biāo)線施工：利用專門的熱融釜加熱融化涂料，溫度控制在180-230C之間并 充分?jǐn)嚢?-10分鐘后即可涂敷。標(biāo)線采用刮涂式標(biāo)線車施工，熱融涂料通過出口咀均 勻出料直接涂敷于路面上，每個(gè)出口咀設(shè)有機(jī)械玻璃珠分配器，在涂料敷設(shè)時(shí)，均勻布 撒玻璃珠，注意保證玻璃珠的施加量。涂料涂敷于路面時(shí)溫度不應(yīng)低于180C,施工安排 在口天進(jìn)行，雨天、塵埃、風(fēng)大和溫度低于4C時(shí)應(yīng)停止施工。施工期間應(yīng)禁止車輛通行, 防止將標(biāo)線破壞或形成車轍。所有標(biāo)線應(yīng)具有光潔、均勻及精巧外觀，標(biāo)線順直或平順 均勻，邊緣有清晰、明確的切斷。

27、標(biāo)線的濕膜厚度1.5mm,玻璃珠施加量每平方米涂敷 面為170克。4、施丄中應(yīng)注意的事項(xiàng)（1）缺陷、施工不當(dāng)、尺寸不正確或位置錯(cuò)誤的標(biāo)線均應(yīng)清除。（2）涂料在容器內(nèi)加熱時(shí)，溫度應(yīng)控制在涂料生產(chǎn)商的使用說明規(guī)定值內(nèi)，不得超 過最高限制溫度。（3）熱熔標(biāo)線涂料中應(yīng)預(yù)混15%23%的玻璃珠，熱熔施工時(shí)再在涂膜上面撒玻璃 珠。（4）車行道邊緣線為實(shí)線，右側(cè)實(shí)線（超高路段在中央分隔帶流水槽一側(cè)），每隔 6m留出6cm寬的缺口，以利排水。5、現(xiàn)場(chǎng)清理和保護(hù)標(biāo)線施工后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)材料，多余的標(biāo)線材料必須清除。必要時(shí)進(jìn)行深層清理， 保證路面磨耗層的清潔和使用功能。標(biāo)線施匸完成后，要對(duì)其進(jìn)行圍欄等必要的保護(hù)，

28、以防止被污染和破壞。路而標(biāo)線放樣正在施劃路而路面標(biāo)線實(shí)測(cè)項(xiàng)LI項(xiàng)次檢査項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢査方法和頻率權(quán)值1標(biāo)線 線段 長(zhǎng)度 (mm)600050鋼卷尺：抽檢10%14000403000301000-2000202標(biāo)線寬度(mm)400-450+ 15,0鋼尺：抽檢10%1150-200+&0100+5,03標(biāo)線厚度(mm)常溫型(0.12-0.2)-0.03.+0.10濕膜厚度計(jì)：干膜用水平 尺、塞尺或用卡尺：抽檢 10%2加熱型(0.20-0.4)-O.O5.+O.15熱熔型(1.0-4.50)-0.10.+0.504標(biāo)線橫向偏位(mm)30鋼卷尺：抽檢10%15標(biāo)線縱向 間距 (mm)

29、900045鋼卷尺：抽檢10%16000304000203000156標(biāo)線剝落面積檢查總而積的03%4倍放大鏡：目測(cè)檢查17反光標(biāo)線逆反射系數(shù)(cd. T*. nr2)白色標(biāo)線2150 黃色標(biāo)線M100反光標(biāo)線逆反射系數(shù)測(cè)量 儀：抽檢10%2(5) 防眩板防眩板設(shè)于沿線所有大橋(特大橋)、中橋及主線上跨式分離式立交及無法綠化的 路段中央分隔帶內(nèi)，附著于中央分隔帶路緣頂面；防眩板材料為綠色玻璃鋼，其制造、 安裝應(yīng)符合JT/T333-1997和JTJ074-94的要求。支撐鋼板采用普通鋼板制作，表面防腐 采用熱浸鍍鋅的處理方法，螺栓等采用鍍鋅防腐處理，采用鋼材應(yīng)符合GB-700要求。1、防眩設(shè)施的

30、施工應(yīng)在橋梁施工完成后。2、施工前應(yīng)清理場(chǎng)地，確定控制點(diǎn)，在控制點(diǎn)之間測(cè)距定位、放樣。防眩板安裝 時(shí)應(yīng)精確放樣施工，嚴(yán)格控制好防眩板間距，保證防眩板豎直，避免防眩設(shè)施出現(xiàn)高低 不平甚至扭曲的線形。3、防眩板在施工過程中，不得損壞中央分隔帶上的通信管道、護(hù)欄等設(shè)施。4、施工過程中不應(yīng)損傷涂層，任何形式涂層的損傷，均應(yīng)在24h之內(nèi)給予修補(bǔ)或 除去。項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率權(quán)值1安裝高度(mm)10鋼卷尺：抽檢5%22鍍(涂)層厚度符合設(shè)計(jì)涂層測(cè)厚儀：抽檢5%13防眩板寬度(mm)5直尺：抽檢5%14防眩板設(shè)置間距(mm)+ 1()鋼卷尺：抽檢10%15豎直度(mm/m)5垂線、直

31、尺：抽檢10%16順直度(mm/m)8拉線、直尺：抽檢10%2防眩設(shè)施實(shí)測(cè)項(xiàng)口(6) 輪廓標(biāo)施工所有產(chǎn)品及物件都要符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和規(guī)范要求，安裝位置符合設(shè)計(jì)要求或監(jiān)理工程 師的要求。1.輪廓標(biāo)(1) 附著式輪廓標(biāo)為附著在波形梁護(hù)欄、鋼筋絵護(hù)欄及隧道內(nèi)，在波形護(hù)欄上通 過波形護(hù)欄的連接螺栓固定，鋼筋磴護(hù)欄及隧道內(nèi)利用膨脹螺栓固定，附著式輪廓標(biāo)支 架采用普通碳素蒲鋼板制作，并進(jìn)行重鋅環(huán)氧防腐底粉加聚酯環(huán)氧耐候雙層噴涂防腐丄 藝處理。鋼板的性能應(yīng)符合一般結(jié)構(gòu)用熱軋鋼板和鋼帶(GB/T2517-1981)的要求, 鋼板的尺寸、形狀和螺栓孔應(yīng)按圖紙所示的要求進(jìn)行加工制作，板表面不得有砂眼、毛 刺、飛邊或其

32、他缺陷。反光片在輪廓標(biāo)支架就位無誤后用不剝落的熱活性膠粘劑粘貼, 輪廓標(biāo)在主線及單車道匝道上為單面反光，在隧道內(nèi)和雙車道匝道(無中央分隔帶)上 為雙面反光；在行車方向右側(cè)為口色，在行車方向左側(cè)為黃色。(2) 在沒有護(hù)欄和隧道的路段上應(yīng)設(shè)置柱式輪廓標(biāo)，柱式輪廓標(biāo)柱體釆用玻璃鋼 制作，其輪廓標(biāo)的反光膜為一級(jí)反光膜。輪廓標(biāo)采用C20栓基礎(chǔ)現(xiàn)澆在路肩上，澆筑 基礎(chǔ)混凝土前，先做好砂礫墊層和12#水泥砂漿層，找平后，放入底版，套筒口朝上， 然后在套筒外澆筑C20混凝土。安裝輪廓標(biāo)時(shí)應(yīng)使蓋板保持水平，反光片在行車方向 右側(cè)為口色，在行車方向左側(cè)為黃色，安裝完畢后，輪廓標(biāo)柱與蓋板間的縫隙可用瀝青 填隙，以免

33、水等進(jìn)入基礎(chǔ)內(nèi)。(3) 所有輪廓標(biāo)須按照設(shè)計(jì)要求放樣確定的位置進(jìn)行安裝，反射器應(yīng)盡可能與駕駛 員視線垂直，安裝高度統(tǒng)一，連接牢固。輪廓標(biāo)實(shí)測(cè)項(xiàng)L1項(xiàng)次檢査項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率權(quán)值1柱式輪廓標(biāo)尺寸(mm)三角形斷面：底邊允許偏差為土5,三角形高允許偏差為5：柱式輪廓標(biāo)總長(zhǎng)允許偏差為10鋼尺：抽檢10%12安裝角度( )05花桿、十字架、卷尺、萬能角尺：抽檢10%13反射器中心高度(mm)20直尺：抽檢10%14反射器外形尺寸(mm)5卡尺、直尺:抽檢10%25光度性能在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)檢查檢測(cè)報(bào)告2三、工期保證體系及保證措施(一)、工期保證體系思想保證 組織保證組織發(fā)動(dòng)，思想動(dòng)員開展保工

34、期，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)競(jìng)賽活動(dòng)L總公司：生產(chǎn)副經(jīng)理一計(jì)劃工程部項(xiàng)LI部：生產(chǎn)副經(jīng)理一工程部一計(jì)劃調(diào)度員一工段長(zhǎng)總公司：年度計(jì)劃-季度計(jì)劃工期 保 證 體 系訃劃保證項(xiàng)H部：總計(jì)劃一月計(jì)劃一周計(jì)劃一日調(diào)度會(huì)調(diào)度會(huì)制度：日生產(chǎn)檢查、匯報(bào)、協(xié)調(diào)落實(shí)訃劃進(jìn)度考核制度：每月考核與工資獎(jiǎng)金掛鉤機(jī)械管理制度：配件計(jì)劃、維修保養(yǎng)制度、完好率使制度保證制度保證勞動(dòng)力管理制度：勞動(dòng)力汁劃、調(diào)配管理、定額管理考核制度材料管理制度：供應(yīng)計(jì)劃、材料庫存保管、供應(yīng)施工組織設(shè)計(jì)、工藝先進(jìn)合理、技術(shù)交底技術(shù)保證 資源保證新技術(shù)、新材料、新丄藝推廣應(yīng)用總公司：總工程師一工程處材料保證：混凝土制備等滿足施丄進(jìn)度要求勞動(dòng)力與設(shè)備保證：滿足施工

35、進(jìn)度要求資金保證：I：程進(jìn)度款定期審核簽認(rèn)到位（二）、工期保證措施“時(shí)間就是效益，工期就是信譽(yù)”，為使該項(xiàng)U能按合同工期完成，盡早發(fā)揮投資 效益，項(xiàng)目部擬采取下列措施：1、指揮機(jī)構(gòu)及時(shí)到位成立一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)LI經(jīng)理部，對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。項(xiàng)口部主要成員已經(jīng)確定，一旦中標(biāo)，即可到位行使職能。2、施工力量迅速進(jìn)場(chǎng)本標(biāo)段中標(biāo)后，項(xiàng)目部人員可迅速進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。同時(shí)，從本企業(yè)抽調(diào)具有 適合本工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員充實(shí)項(xiàng)目部技術(shù)力量。3、施工準(zhǔn)備抓早、抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，積極辦理有關(guān)手續(xù)。保持我方與地方已建 立的良好關(guān)系，繼續(xù)取得地方政府及有關(guān)部門的支持

36、，確保盡早開工。施工中遇到問題 影響進(jìn)度時(shí)，統(tǒng)籌安排，見縫插針，及時(shí)調(diào)整，確保總體工期。4、施工組織不斷優(yōu)化以投標(biāo)施工組織進(jìn)度、工期要求及承諾為依據(jù)，及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落 實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。施工期間根據(jù)實(shí)際情況的變化，進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化，使 工序銜接、勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等更趨合理和完善，確保完成工期U標(biāo)。5、建立指揮體系建立從經(jīng)理部到各施工單位的指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響 施工進(jìn)度的各種問題，對(duì)工程交義和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問題超詢 研究，制訂措施，堅(jiān)決行使項(xiàng)LI經(jīng)理指揮決定權(quán)，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī), 保證工程的連續(xù)

37、性和均衡性。6、實(shí)施短期網(wǎng)絡(luò)控制實(shí)施短期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，根據(jù)項(xiàng)LI全過程的網(wǎng)絡(luò)訃劃，編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃, 及時(shí)進(jìn)行關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，確定階段工作重點(diǎn)，運(yùn)用微機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)訃劃管理，及時(shí)掌握 進(jìn)度，分析調(diào)整，使項(xiàng)LI實(shí)施處于受控狀態(tài)。7、強(qiáng)化施工管理強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)項(xiàng)目部人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使各項(xiàng)施 工作業(yè)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。8、實(shí)行責(zé)任制實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，既重包乂重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工 作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動(dòng)單位、個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采取各項(xiàng)措施，提高勞動(dòng)者的 技術(shù)素質(zhì)和工作效率。9、加強(qiáng)設(shè)備調(diào)度與維

38、護(hù)工程所需的設(shè)備山項(xiàng)U部設(shè)備部統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)度，提高機(jī)械設(shè)備的使用、周轉(zhuǎn)效率, 各種機(jī)械設(shè)備優(yōu)先滿足關(guān)鍵工序的需求。項(xiàng)LI部部則統(tǒng)一協(xié)調(diào)各個(gè)工區(qū)大型機(jī)械設(shè)備的 調(diào)度，確保工期LI標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。切實(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修工作，配齊維修人員，配足常用 零配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)主要工序儲(chǔ)備一定數(shù)量的備用機(jī)械設(shè)備。四、工程質(zhì)量管理體系和保證措施(一)質(zhì)量管理體系我單位如獲中標(biāo)，簽訂合同后，切實(shí)貫徹執(zhí)行的質(zhì)量方針，建立項(xiàng)口質(zhì)量體系和工 程項(xiàng)U經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制，明確從項(xiàng)H經(jīng)理、項(xiàng)口總工程師、到各級(jí)管理、質(zhì)檢、試驗(yàn)、 技術(shù)、操作人員的質(zhì)量責(zé)任，明確各職能部門的質(zhì)量職責(zé)，明確項(xiàng)LI施工全過程中的質(zhì) 量監(jiān)控環(huán)節(jié)及質(zhì)量監(jiān)

39、測(cè)點(diǎn)，制訂具體的監(jiān)控措施，明確執(zhí)行者和檢驗(yàn)者，用1：序質(zhì)量保 證項(xiàng)LI質(zhì)量，以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃質(zhì)量U標(biāo)。建立和完善工程質(zhì)量管理體系，推行全面質(zhì)量管理，開展經(jīng)常性的質(zhì)量檢查。按 IS09001-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的加強(qiáng)管理。樹立“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、質(zhì)量至上”的 企業(yè)精神，將本工程的質(zhì)量U標(biāo)訂為：必須達(dá)到“優(yōu)良”。為了這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，擬從 以下兒個(gè)方面給予保證。1、思想保證我公司各級(jí)管理人員、各工種承包人、全體職工，都必須樹立質(zhì)量意識(shí)，視質(zhì)量 為企業(yè)的生命，自己的“飯碗”。建筑工程是建筑企業(yè)全體職工從上到下共同勞動(dòng)的成果，工程質(zhì)量的好與壞，歸 根到底是本企業(yè)職工隊(duì)伍素質(zhì)的綜合反

40、映。因此，必須加強(qiáng)全員的質(zhì)量教育工作，對(duì)全 體職工進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)技能的教育，這是提高企業(yè) 素質(zhì)的基本途徑。2、組織保證“管理出質(zhì)量、管理出效益”。工程質(zhì)量的好與壞，也直接反映了該企業(yè)的管理水 平。要建立保證管理體系，成立以公司經(jīng)理，總工程師為首的質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)，并 制定各級(jí)人員的崗位質(zhì)量責(zé)任制，使每一個(gè)管理人員都明確自己承擔(dān)的質(zhì)量保證責(zé)任, 工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，才能達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行全方位的監(jiān)督檢查，做到級(jí)級(jí)有人管理，事 事有人抓，層層能落實(shí)，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。(1) 項(xiàng)目經(jīng)理：是工程質(zhì)量的主要責(zé)任人，也是開展質(zhì)管工作的帶頭人。因此，項(xiàng)H 經(jīng)理在安排工作

41、時(shí)要安排質(zhì)量工作，在檢查工作時(shí)要檢査質(zhì)量工作，在總結(jié)工作時(shí)要總 結(jié)質(zhì)量工作，將質(zhì)量貫穿到一切生產(chǎn)活動(dòng)中去。(2) 總工程師：是工程質(zhì)量的具體負(fù)責(zé)人，也是質(zhì)管工作的技術(shù)權(quán)威。負(fù)責(zé)及時(shí)處理 各種復(fù)雜的工程技術(shù)質(zhì)量問題，并提出科學(xué)的、能確保工程質(zhì)量的施工方法和施工技術(shù) 措施，行使質(zhì)量否決權(quán)。(3) 質(zhì)量監(jiān)督科：負(fù)責(zé)對(duì)施工中的工程進(jìn)行質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。對(duì)未達(dá)到質(zhì)量要求的 分部分項(xiàng)工程勒令整改，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)、教育、處罰。(4) 工地設(shè)主管工長(zhǎng)，直接負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作。(5) 工地設(shè)質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)對(duì)各施工班組的工程質(zhì)量進(jìn)行日常檢查、監(jiān)控、努力將質(zhì)量 缺陷消滅在施工的萌芽狀態(tài)之中。(6) 實(shí)行施

42、工班組長(zhǎng)質(zhì)量負(fù)責(zé)制。班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的第一線，是工程質(zhì)量好壞的 落腳點(diǎn)，是企業(yè)質(zhì)量保證體系的基本環(huán)節(jié)。班組承包人是實(shí)現(xiàn)班組質(zhì)量控制、質(zhì)量保證 的實(shí)施者和組織者。所以，本工程要選擇素質(zhì)高、事業(yè)心強(qiáng)、能確保工程質(zhì)量的班組進(jìn) 行施工。3技術(shù)保證(1) 加強(qiáng)與設(shè)計(jì)部門的聯(lián)系，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙，施工規(guī)范精心組織施工。凡屬設(shè)計(jì) 更改，不論大小都必須有設(shè)計(jì)者簽字、設(shè)計(jì)單位蓋章后正式下達(dá)的設(shè)計(jì)理發(fā)通知書，方 能安排施匸。(2) 工程的定位、放線、測(cè)標(biāo)高、抄水平、量軸線、控制垂直度等重要的技術(shù)工作， 山工地主管工長(zhǎng)親自操作，嚴(yán)格把關(guān)，并實(shí)行復(fù)驗(yàn)制。(3) 堅(jiān)持以書面形式向施工班組進(jìn)行丄程技術(shù)交底并經(jīng)常檢查班組

43、執(zhí)行技術(shù)交底的情 況，制止違章作業(yè)。 施工班組實(shí)行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度。實(shí)行班組內(nèi)的自檢、互 檢、經(jīng)常檢查施工的質(zhì)量是否符合工程技術(shù)交底的要求；是否達(dá)到國(guó)家施工和驗(yàn)收規(guī)范 的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；將不合格的項(xiàng)LI和質(zhì)量隱患消滅在施工過程的萌芽狀態(tài)中；班組與班組之 間，上一工序與下一工之間實(shí)行工序交接檢查驗(yàn)收簽證制度。上一工序達(dá)不到質(zhì)量要求 時(shí)，下一工序可以拒絕驗(yàn)收簽字。(5) 工地設(shè)置專職質(zhì)檢員，對(duì)工程全過程的施工質(zhì)量實(shí)行“專檢”。專職質(zhì)檢員對(duì)本工 程的質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)檢查、鑒定、掌握質(zhì)量否決權(quán)。為此，要求專職質(zhì)檢員在丄作中不得 要認(rèn)真負(fù)責(zé)，還要有較高的質(zhì)檢專業(yè)水平。要熟悉和掌握國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)

44、范，質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn); 要掌握本匸程設(shè)計(jì)圖紙，理解設(shè)訃意圖；要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問 題，提出整改措施，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)訂目標(biāo)。(6) 隱蔽工程，要會(huì)同屮方現(xiàn)場(chǎng)代表及有關(guān)部門(設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等)共同驗(yàn)收簽證后， 方可轉(zhuǎn)入下道工序施工。(7) 工程所需的質(zhì)量保證資料，要指定專人按國(guó)家規(guī)定搜集整理，并做到資料與施工 同步。4經(jīng)濟(jì)保證(1) 實(shí)行施匸質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾的各級(jí)承包責(zé)任制，并嚴(yán)格執(zhí)行考核。項(xiàng)LI部每月月底 對(duì)本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果與施工員、質(zhì)檢員及生產(chǎn)班組的經(jīng)濟(jì)收入 直接掛勾，對(duì)沒有達(dá)到預(yù)定質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程，班組降低承包單價(jià)，施工員、質(zhì) 檢員扣減工資。(2) 正確

45、處理工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的關(guān)系，防止班組為搶工期而忽視施工質(zhì)量的不良 行為，工期愈緊愈是要支持專職質(zhì)檢員的工作，愈是要加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì) 量獎(jiǎng)懲規(guī)定，不能以工期緊為借口，不執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲。(3) 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求釆購合格的材料，不弄虛作假，以次充好。材料進(jìn)場(chǎng)必須要有 生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證或國(guó)家質(zhì)量監(jiān)測(cè)部門的檢驗(yàn)合格證。(二)工程質(zhì)量保證措施1、確立以“一切為用戶著想”的指導(dǎo)方針，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的 思想，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，健全質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量責(zé)任制，明確職責(zé)、任務(wù)和 權(quán)限條款，成立工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)班子，明確課題和質(zhì)量管理點(diǎn)。2、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)把創(chuàng)優(yōu)精神宣傳至每位參加施工

46、人員心中，以優(yōu)質(zhì)管理指導(dǎo)施工全 過程。自覺接受業(yè)主代表、監(jiān)理工程師及質(zhì)量部門的檢查和監(jiān)督。3、我公司與項(xiàng)LI經(jīng)理部共同編制施工組織設(shè)計(jì)，須經(jīng)我公司總工及有關(guān)技術(shù)、質(zhì) 量、工程、安全等管理處審查批準(zhǔn)。并按照業(yè)主要求在各分項(xiàng)工程開工前編寫有關(guān)分項(xiàng) 工程施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案，上交監(jiān)理及業(yè)主審批。4、嚴(yán)格按圖紙、圖集、技術(shù)規(guī)格書和技術(shù)規(guī)范施匸。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙要求及技 術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)，做好自身的施工監(jiān)督檢查工作，設(shè)專職質(zhì)量檢查員，建立嚴(yán)格的 自檢制度。本合同工程所用材料均須監(jiān)理工程師按照本項(xiàng)U招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)范要 求，并參照相關(guān)交通安全設(shè)施設(shè)計(jì)及施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定，檢驗(yàn) 合格

47、后方能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。5、施工前，完成材料試驗(yàn)、栓試配等準(zhǔn)備工作，項(xiàng)L1經(jīng)理部應(yīng)向監(jiān)理工程師提交 單項(xiàng)工程開工報(bào)告，內(nèi)容包括詳細(xì)的施丄組織設(shè)計(jì)方案及施工方法以及人員機(jī)具準(zhǔn)備情 況、測(cè)量放樣情況及砂石的篩分試驗(yàn)等，待監(jiān)理工程師認(rèn)可后再施工。6、開工前，項(xiàng)經(jīng)理部必須建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量體系, 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）制度。7、加強(qiáng)對(duì)施工工人的工程質(zhì)量意識(shí)教育，設(shè)立質(zhì)檢組，對(duì)材料以及完成的每一分 項(xiàng)工程進(jìn)行嚴(yán)格的自檢、互檢工作。8、嚴(yán)格按照施工工序施工，只有上一道工序合格后才能進(jìn)入下一道工序施工。9、鑒于本工程工期緊、任務(wù)重、交義施工干擾大等因素，我們將注意處理好與

48、業(yè) 主、監(jiān)理工程師及其他施工單位的關(guān)系，遇到問題，及時(shí)溝通以尋求最佳的解決辦法。10、密切注意天氣預(yù)報(bào)，合理安排施工計(jì)劃，必要時(shí)可增加施工機(jī)械及人員， 以保證在業(yè)主要求的工期內(nèi)高質(zhì)量地完成本工程。11、隔離柵預(yù)制及標(biāo)志基礎(chǔ)施工相對(duì)不受路基路面工程進(jìn)度的影響，進(jìn)場(chǎng)后及 早進(jìn)行施工以確保工程進(jìn)度。12、開工前，應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員（包括勞務(wù)人員）進(jìn)行所在崗位和工序的應(yīng) 知應(yīng)會(huì)教育，質(zhì)量檢查活動(dòng)中應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的崗位職責(zé)、工序應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)進(jìn)行檢查, 施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)佩戴證件上崗，特殊工種都應(yīng)持證上崗，并應(yīng)保持證件的有效性。13、單項(xiàng)工程和重要的關(guān)鍵部位，都必須遵循先試驗(yàn)后鋪開施工的程序。開工 前作好一

49、切必要的準(zhǔn)備，完成單項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)，送監(jiān)理工程師審查、批準(zhǔn)后方 可進(jìn)行試驗(yàn)施工。完后山監(jiān)理工程師檢查，符合要求后方能鋪開施工或批量生產(chǎn)。14、項(xiàng)口經(jīng)理部將隨時(shí)根據(jù)業(yè)主要求及工程實(shí)際需要，即時(shí)調(diào)配施工機(jī)械、人 員，以確保本合同段工程按期高質(zhì)量完工。15、做好物資供應(yīng)和后勤保證工作，各主要材料、當(dāng)?shù)夭牧?、大堆料等要提?落實(shí)料源和運(yùn)輸方式，簽訂供貨合同，保證按時(shí)供貨，避免因停工待料貽誤工期。確保 按期和提前完工。16、基坑開挖必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求的深度，經(jīng)甲方、設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理共同檢查驗(yàn) 收，并作了基坑隱蔽記錄簽證后，方能澆筑絵基礎(chǔ)。17、鋼筋的焊接或綁扎制作安裝就位后，要經(jīng)屮方現(xiàn)場(chǎng)代表或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理

50、驗(yàn)筋并 作好鋼筋隱蔽工程記錄簽證后，才能澆灌碗。18、栓和砂漿的配合比，必須將原材料現(xiàn)場(chǎng)取樣后交材料試驗(yàn)室試驗(yàn)，作出配 合比通知單，工地按通知單掛牌，按重量比計(jì)量操作配料，同時(shí)隨機(jī)取樣，按質(zhì)監(jiān)部門 要求的數(shù)量作好試塊，養(yǎng)護(hù)后交試驗(yàn)室試驗(yàn)，務(wù)須達(dá)到或超過設(shè)計(jì)強(qiáng)度。19、試驗(yàn)路段工程施工完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格，并經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)部門認(rèn)可后，方能開展大面積施工。20、制定防止質(zhì)量通病的技術(shù)措施，設(shè)置工程質(zhì)量控制點(diǎn)，并認(rèn)真把關(guān)。五、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施(1) 、安全生產(chǎn)管理體系1、本工程的安全指標(biāo)和安全管理U標(biāo)“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”是黨和國(guó)家一貫堅(jiān)持的安全工作方針，必須確立 “安全

51、生產(chǎn)第一，預(yù)防事故為主”的思想，時(shí)時(shí)事事都把安全放在首位。本工程施工期 間，在生產(chǎn)、生活區(qū)和運(yùn)輸車輛里布置有效的防火與消防設(shè)施和配備一定數(shù)量的手持滅 火器。以杜絕火災(zāi)的發(fā)生。本工程的安全指標(biāo)是：(1) 確保不發(fā)生死亡事故和重傷致殘事故；(2) 輕傷率控制在月總用工的0.5%。以內(nèi)；(3) 無火災(zāi)；(4) 電動(dòng)機(jī)和電動(dòng)手持工具漏電保護(hù)開關(guān)設(shè)置率100%；(5) 機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置完好率90%以上。2、建立和健全安全生產(chǎn)管理體系(1) 項(xiàng)經(jīng)理是本工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要帶頭樹立“守規(guī)程、重預(yù)防、 安全為先”的思想，在實(shí)際工作中將安全貫穿到一切生產(chǎn)活動(dòng)中去。(2) 公司設(shè)立安全科，配備專職安全

52、監(jiān)督員，定期和不定期地對(duì)本工地的安全工 作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和安全執(zhí)法。對(duì)工程施工中的不安全因素勒令限期整改；對(duì)整改 不力，違章指揮、違章作業(yè)、忽視安全者，代表公司給予批評(píng)、教育、罰款、直至 停工。(3) 工地成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，工地設(shè)立兼職安全員，具體管 理本工地的安全事務(wù)工作。3、落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)承包責(zé)任制(1) 落實(shí)“誰承包、誰受益、誰負(fù)責(zé)安全”的各級(jí)安全生產(chǎn)承包責(zé)任制。各級(jí)人 員在簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同的同時(shí)，也必須簽訂安全生產(chǎn)承包合同，對(duì)安全教育、安全 交底、安全作業(yè)、安全檢查、安全整改、安全責(zé)任、安全獎(jiǎng)罰等實(shí)行全面承諾。(2) 建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各種安全管理制

53、度，是保障生產(chǎn)安全 的重要組織手段。沒有規(guī)章制度，就沒有準(zhǔn)繩；無章可循，就容易出問題，發(fā)生安全事故。(3) 實(shí)行安全一票否決權(quán)。4、從安全教育入手，強(qiáng)化職工安全意識(shí)和自我保護(hù)技能(1) 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，開展全員性的安全教育工作。上自公 司領(lǐng)導(dǎo)，下至每一個(gè)班組民工，都要接受安全知識(shí)、安全技能、安全法規(guī)、事故處 理方面的教育。(2) 2、“安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，要認(rèn)真領(lǐng) 會(huì)“安全出效益、安全促管理”的道理。只有把安全生產(chǎn)放在首位，認(rèn)真抓好安全 工作，才能促使管理工作上臺(tái)階，才能取得經(jīng)濟(jì)效益，才能真正的對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)。(3) 堅(jiān)持對(duì)電工、電焊工、施

54、工機(jī)械操作工、起重機(jī)械操作工等特殊作業(yè)人員先 培訓(xùn)后上崗制度；未經(jīng)培訓(xùn)并未取得合格證者，不能上崗。(4) 認(rèn)真貫徹新工人入場(chǎng)的“三級(jí)教育”制度，未經(jīng)“三級(jí)教育”簽證、考核的 新工人，不得使用。(5) 實(shí)行分工種分工序的安全技術(shù)交底，并在施工過程中檢查執(zhí)行情況，制止違 章作業(yè)。(6) 開展班組安全活動(dòng)，督促班組填寫班前安全活動(dòng)記錄。5、制定安全規(guī)章制度，安全紀(jì)律及獎(jiǎng)罰規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)法。(1) 在工程進(jìn)入施工前，要制定符合實(shí)際情況的，有針對(duì)性的“班組安全生產(chǎn)、 文明施工管理實(shí)施細(xì)則”，重申安全規(guī)章制度和安全紀(jì)律，明令頒布獎(jiǎng)罰規(guī)定。(2) 執(zhí)法必須嚴(yán)格，對(duì)事不對(duì)人，違者必究，才能真正管好安全。6、建立

55、定期和不定期的安全檢查制度(1) 公司每月月底由主管生產(chǎn)的經(jīng)理，率領(lǐng)安全科、動(dòng)力科、材料科、保衛(wèi)科等 有關(guān)人員，對(duì)工地的安全生產(chǎn)，文明施工進(jìn)行一次大檢查，并考核評(píng)分，評(píng)分結(jié)果 與經(jīng)濟(jì)掛勾，據(jù)之對(duì)工地管理人員和承包班組進(jìn)行獎(jiǎng)懲。(2) 公司安全科，每周不少于壹次對(duì)工地進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全因 素，作好記錄，督促工地落實(shí)整改，并以此作為月終安全考核資料。(3) 工地每周一，進(jìn)行一次安全大檢查，由工地主管工長(zhǎng)召集工地安全員、機(jī)電 班長(zhǎng)及施匸班組承包人共同進(jìn)行。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全因素，立即制定整改措施，指定 整改負(fù)責(zé)人并限期完成。(4) 工地安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，每日輪留值班進(jìn)行安全檢查和安全執(zhí)法。（5）工地安全員應(yīng)深入工地，檢查、安排布置日常安