湛江市隆勝投資有限公司組建方案

1、湛江市長(zhǎng)隆投資有限公司籌建方案一、 指導(dǎo)思想中南大學(xué)mba湛江班的同學(xué)通過(guò)有好協(xié)商，一致同意出資組建湛江市隆勝投資有限公司（為方便稱呼，暫定為長(zhǎng)隆公司，表示“興隆長(zhǎng)勝”的意思，以下簡(jiǎn)稱隆勝公司）。某某先生在以下幾方面給予大力支持：1、 以發(fā)起人身份式出資，實(shí)際投資額由其指定代理人持有。2、 在長(zhǎng)隆公司籌建期及成立初期間，安排銀地公司托管募集到的資金，托管期年收益不低于20%。3、 擔(dān)任公司投資決策委員會(huì)顧問(wèn)，提供項(xiàng)目信息，發(fā)現(xiàn)適合的項(xiàng)目及時(shí)知會(huì)長(zhǎng)隆公司作準(zhǔn)備；4、 對(duì)準(zhǔn)備投資的項(xiàng)目進(jìn)行策劃、審查、執(zhí)行進(jìn)行充分的指導(dǎo)；5、 公司在經(jīng)營(yíng)上遇到困難時(shí)，黃總力所能及給與必要的幫助；主營(yíng)業(yè)務(wù)是：1、 對(duì)

2、企業(yè)投資和管理；2、 為企業(yè)融資和擔(dān)保；3、 投融、資中介服務(wù)；4、 投資咨詢、投資顧問(wèn)；5、 資產(chǎn)的管理、購(gòu)并等。根據(jù)以上情況，公司的發(fā)展分以下幾個(gè)步伐走：1、初期是一個(gè)基金的性質(zhì)出現(xiàn)，由某某公司托管。該期間的業(yè)務(wù)主要有：（1）由某某公司代理進(jìn)行項(xiàng)目投資，取得收益；（2）轉(zhuǎn)借某某公司使用，取得利息收益；（3）投資或借款給股東、某同學(xué)缺資金的項(xiàng)目（需要進(jìn)行評(píng)估），取得投資收益或者利率收益；2、當(dāng)公司經(jīng)過(guò)12年的經(jīng)營(yíng)并且資金積累到了一定的額度時(shí)（例如500萬(wàn)元），同學(xué)們對(duì)公司的運(yùn)作和項(xiàng)目管理有一定的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，可以組建公司管理班子，由同學(xué)或者外聘管理人員任總經(jīng)理，班子成立后，將按照公司的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)運(yùn)營(yíng)；

3、逐步擴(kuò)大公司的經(jīng)營(yíng)范圍；3、當(dāng)資金積累到一定規(guī)模時(shí)（例如1000萬(wàn)），主要的經(jīng)營(yíng)理念是“產(chǎn)權(quán)式交易”，具體的理念就是借錢給最需要用錢的項(xiàng)目，借給對(duì)方時(shí)可以用對(duì)方的產(chǎn)權(quán)做抵押，若能及時(shí)還錢，就可以取得合理的回報(bào)；若無(wú)法按期償還，就可以用比實(shí)際價(jià)格低很多的成本控制其產(chǎn)權(quán)，然后再開(kāi)發(fā)項(xiàng)目并賺取高額的利潤(rùn)；該計(jì)劃的實(shí)施需要有較雄厚的資金，借錢時(shí)不能全倉(cāng)傾出，需要留足夠的資金用于后期操作，不然自己公司也會(huì)陷入資金周轉(zhuǎn)不靈的窘境；二、 資本構(gòu)成1、 出資額不限，自愿出資；第一期不參與，今后也可以參與第二、第三期。第n期的公司融資入股；2、 公司只限于我們同學(xué)內(nèi)部參與，若同學(xué)的親朋好友有欲參與公司組建，只能

4、有該同學(xué)出面，并且只能由該同學(xué)來(lái)跟公司協(xié)商，目的是為了減少不必要的糾紛；3、 由于出資畢竟有風(fēng)險(xiǎn)，為了保證第一期入股的股東利益，第一期的股份是1元/股，而第二期的股份將根據(jù)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況并采用溢價(jià)的形式（考慮了一定的風(fēng)險(xiǎn)）對(duì)外擴(kuò)股；公司將來(lái)的增股均將采取該模式來(lái)運(yùn)作；三、 部門設(shè)置及功能1、公司成立初期由于沒(méi)有具體的項(xiàng)目可以操作，暫時(shí)不設(shè)常駐機(jī)構(gòu)，長(zhǎng)隆公司交由黃總的公司進(jìn)行托管；并有黃總的所屬公司的財(cái)務(wù)部幫手編制長(zhǎng)隆公司的各類財(cái)務(wù)報(bào)表供各位股東審閱；2、公司根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求及業(yè)務(wù)發(fā)展情況設(shè)置各部門，在必要時(shí)設(shè)置部門如下： 1、辦公室：主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、公司形象的宣傳策劃、人力資源開(kāi)發(fā)、后勤

5、服務(wù)等。2、投資部：主要負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的收集、篩選與確定；投資簽約、科技中介、投資中介、投資咨詢等。3、管理部：主要負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的中后期管理，投資形成資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)的管理、購(gòu)并與轉(zhuǎn)讓等。4、計(jì)劃財(cái)務(wù)部：主要負(fù)責(zé)投資發(fā)放、對(duì)外融資、投資形成資產(chǎn)的評(píng)估、公司財(cái)務(wù)計(jì)劃制定與調(diào)整、公司財(cái)務(wù)報(bào)表的發(fā)布等。四、 公司的領(lǐng)導(dǎo)體制公司設(shè)股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)、投資決策委員會(huì)等。公司股東大會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，董事會(huì)為公司股東大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，向股東大會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。董事長(zhǎng)為公司法定代表人。監(jiān)事會(huì)為公司股東大會(huì)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，直接向股東大會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，公司董事、總經(jīng)理不兼任監(jiān)事。經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)的最高領(lǐng)

6、導(dǎo)是總經(jīng)理，總經(jīng)理由董事長(zhǎng)提名后董事會(huì)聘任，其它高層管理人員由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)聘任。公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司的投資決策委員會(huì)由董事會(huì)負(fù)責(zé)，主要任務(wù)是幫助董事會(huì)進(jìn)行重大風(fēng)險(xiǎn)投資的決策。 五、 公司的運(yùn)行機(jī)制公司按照規(guī)范的有限責(zé)任公司獨(dú)立運(yùn)行，實(shí)行自主營(yíng)業(yè)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，不接受任何單位的直接領(lǐng)導(dǎo)。公司在用人制度上，實(shí)行全員任期聘任制，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，鼓勵(lì)流動(dòng)，實(shí)行開(kāi)放、公正、高效、精干、按貢獻(xiàn)取酬的用人機(jī)制，高層管理人員實(shí)行年薪制，業(yè)務(wù)人員由總經(jīng)理在全國(guó)范圍內(nèi)招聘，招聘人員須有相應(yīng)從業(yè)經(jīng)歷和資格。公司注重職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證員工業(yè)務(wù)素質(zhì)處國(guó)內(nèi)同行先進(jìn)水平。 六、 公司與各股東的關(guān)系1、公司與各股東不存在上下級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，公司獨(dú)立運(yùn)行，公司保證各股東按出資額大小行使權(quán)力、享受利益，但不接受任何股東的任何非股東以外的影響，股東只能通過(guò)股東大會(huì)對(duì)公司施加影響，不得干預(yù)公司的正常經(jīng)營(yíng)。2、公司與各股東之間是利益的共同體，除股東關(guān)系以外，在業(yè)務(wù)上還是同學(xué)以及相互幫忙的聯(lián)合體。3、公司將來(lái)的業(yè)務(wù)，只要與股東主營(yíng)業(yè)務(wù)相同，在同等條件下，應(yīng)首先考慮給股東單位，如項(xiàng)目的評(píng)估、投融資培訓(xùn)、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)等應(yīng)首先考慮委托股東來(lái)操作，委托業(yè)務(wù)的結(jié)算完全按市場(chǎng)經(jīng)