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文檔簡介
1、 試論建筑工程施工階段的質(zhì)量控制摘要: 在建筑工程施工中,決定施工工程收益高低的主要因素便是工程質(zhì)量,工程質(zhì)量問題不僅影響著工程的投資收益,它還決定著工程對周圍環(huán)境甚至是社會產(chǎn)生的效益的大小,它對維護(hù)國家的財(cái)產(chǎn)安全、維持社會的穩(wěn)定以及建設(shè)發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)有著重要的影響。因此,建筑施工中應(yīng)該對工程質(zhì)量寄予高度重視,并對其嚴(yán)格控制,這已經(jīng)成為目前建筑施工的主要職責(zé)所在。為了維護(hù)社會的穩(wěn)定,保護(hù)國家、大眾的財(cái)產(chǎn)安全,建筑業(yè)有關(guān)部門必須積極深入研究控制工程質(zhì)量的策略,完善相關(guān)的管理體系,建立相應(yīng)的保障以及監(jiān)督制度,圍繞施工工程,全方位地對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,全面有效地提高工程質(zhì)量。關(guān)鍵詞:建筑工程 施工階段
2、 質(zhì)量控制中圖分類號: tu198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: a 文章編號:一、引言建筑工程施工階段最重要的環(huán)節(jié)便是工程的質(zhì)量控制。對建筑工程施工階段的質(zhì)量進(jìn)行控制,必須嚴(yán)格有效地對施工的三個(gè)過程進(jìn)行控制,即施工前、施工中、施工后(竣工后),只有對這三個(gè)過程做到了嚴(yán)格控制才能保證施工階段的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),這種從預(yù)防開始,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工階段存在的問題,然后及時(shí)解決,對整個(gè)施工過程進(jìn)行動態(tài)跟蹤的模式,這樣才能從根本上保證對建筑工程施工階段的質(zhì)量控制。二、質(zhì)量控制的主要內(nèi)容我們一般根據(jù)建筑工程施工階段的時(shí)間安排,把施工階段分為三部分,也同時(shí)將質(zhì)量控制分成三部分,即施工前的質(zhì)量控制、施工中的質(zhì)量控制、竣工后的質(zhì)量控制
3、。1、施工前的質(zhì)量控制對施工前的工程質(zhì)量控制管理,主要是指對施工工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行相關(guān)的審查整理,同時(shí)也包括對監(jiān)督工程進(jìn)度的有關(guān)勘察文件的管理。其中此階段的控制管理主要是指在審查方面的管理。加強(qiáng)對招投標(biāo)活動的控制監(jiān)管,主要表現(xiàn)在通過加強(qiáng)控制招投標(biāo)活動,將對質(zhì)量的監(jiān)督控制同市場的監(jiān)督控制有效地結(jié)合在一起,然后使質(zhì)量的控制監(jiān)督與市場的良性運(yùn)轉(zhuǎn)相互促進(jìn),從而在市場健康的運(yùn)行下,保障對施工工程質(zhì)量的控制達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)。2、施工過程中的質(zhì)量控制對施工工程質(zhì)量的控制監(jiān)管中主要就是讓其適應(yīng)控制監(jiān)管的內(nèi)容以及工作性質(zhì)。對施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制監(jiān)管,主要就是通過在施工現(xiàn)場監(jiān)督施工并且在竣工后進(jìn)行巡回檢查管理。為了給工
4、程質(zhì)量檢查結(jié)果提供強(qiáng)有力的依據(jù),在施工現(xiàn)場對工程質(zhì)量進(jìn)行控制檢查時(shí),必須使用科學(xué)規(guī)范的儀器設(shè)備,只有這樣才能為工程質(zhì)量提供準(zhǔn)確可靠并且具有權(quán)威性的檢查結(jié)果。3、竣工后的質(zhì)量控制對竣工后的工程質(zhì)量進(jìn)行控制管理也是工程質(zhì)量控制管理中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。其主要表現(xiàn)為兩個(gè)方面:堅(jiān)決不能將劣質(zhì)工程投入使用,對劣質(zhì)工程要堅(jiān)決打擊,避免其影響危害國家與公眾。建筑施工工程質(zhì)量的控制監(jiān)管應(yīng)當(dāng)包括維修、裝修以及對質(zhì)量監(jiān)督的維護(hù)。在對工程質(zhì)量控制監(jiān)管中要盡量降低裝修問題的發(fā)生,同時(shí)避免在維護(hù)質(zhì)量監(jiān)督中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,因?yàn)檫`規(guī)行為不僅會給工程主體結(jié)構(gòu)、基地等帶來危害,還會對建筑工程周圍的環(huán)境造成迫害。在維修維護(hù)過程中要
5、嚴(yán)格把關(guān),避免因其不能達(dá)到規(guī)定而造成不必要的損失。在竣工時(shí)要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收審查,確保權(quán)威、可靠、有效地控制監(jiān)督結(jié)果。因此,我們要將工程質(zhì)量的控制監(jiān)管當(dāng)做重中之重的任務(wù)來完成,采取相關(guān)措施對其進(jìn)行積極倡導(dǎo)及推進(jìn),要堅(jiān)決避免投入使用劣質(zhì)工程,積極解決竣工后的工程質(zhì)量問題。三、質(zhì)量控制的措施1、對原材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)由于對原材料的采購是控制工程質(zhì)量的基礎(chǔ),所以在施工控制過程中要加強(qiáng)對材料人員培訓(xùn)教育,提高他們對質(zhì)量鑒定的水平以及基本專業(yè)素質(zhì),同時(shí)對材料人員的選擇也要有所要求,其專業(yè)知識的掌握程度以及是否具備工作的責(zé)任心是選擇材料人員必須考慮的兩方面。對原材料進(jìn)行采購時(shí),要對原材料的各方面信息做到全面掌
6、握,從而有比較、有選擇的采購材料。同時(shí)要選擇具有合格資質(zhì)以及信譽(yù)好的供應(yīng)方,并且要采購具有合格證明以及使用說明等的材料以及設(shè)備,并且相關(guān)的采購人員必須對其供貨商進(jìn)行定期地審核,同時(shí)對采購的設(shè)備材料做出適當(dāng)?shù)尿?yàn)收檢查。2、加強(qiáng)控制施工過程由于建筑施工團(tuán)隊(duì)人員較多,包括技術(shù)操作人員、管理工程人員以及施工工作人員等。因?yàn)樗麄兊闹R等方面有較大的差別,因此他們也具有較大的流動性。所以,施工企業(yè)必須要增加多相關(guān)的教育培訓(xùn),來提高施工人員的專業(yè)技能水平以及增強(qiáng)他們對安全防范知識的掌握。3、確保施工工序完整建筑工程施工的構(gòu)成是相互聯(lián)系、相互制約的各道工序。其中工序的質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的基本因素,所以必須要求
7、各個(gè)工序都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),否則就會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。如果其中每道工序都有安隱患,那這就會影響后面的工序,并造成一系列復(fù)雜的問題,最終影響到工程質(zhì)量。因此,要完善施工中的檢查制度,嚴(yán)格檢查每一道工序,排除質(zhì)量隱患。在竣工后,再讓專業(yè)人員對其檢查驗(yàn)收。在對工程檢查驗(yàn)收過程中,負(fù)責(zé)檢查的質(zhì)檢員必須嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),認(rèn)真對待自己的責(zé)權(quán),對于質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的工程堅(jiān)決給予否定,只有每個(gè)人都按照標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,才能保證工程質(zhì)量過關(guān)。4、加強(qiáng)跟蹤控制施工對工程質(zhì)量中存在的問題,多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場跟蹤控制的過程中。為了降低工程損失,對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,專職人員要盡量立即加以解決,使質(zhì)量問題完全被扼殺在萌
8、芽中。同時(shí),專職人員有必要在施工現(xiàn)場督促規(guī)范施工人員施工,并隨時(shí)抽查一些施工項(xiàng)目,有些時(shí)候質(zhì)量管理人員可以為工人做現(xiàn)場的操作示范,當(dāng)面對質(zhì)量難題時(shí),質(zhì)量管理人員嚴(yán)忌推脫責(zé)任,而是要與工人共同面對難題,共同研究解決。只有使質(zhì)量管理者深入到施工現(xiàn)場調(diào)查研究,才能對工程質(zhì)量做出得當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰。四、總結(jié)由上文所述可知,建筑施工質(zhì)量的好壞嚴(yán)重影響著整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的命脈,從而工程質(zhì)量的控制便成為目前建筑業(yè)所迫切完成的任務(wù)。在此背景下,如何控制好工程質(zhì)量便成為各施工企業(yè)重點(diǎn)關(guān)心的問題。上文通過對控制工程質(zhì)量的主要內(nèi)容的分析,進(jìn)而引出控制工程質(zhì)量的措施。為了維護(hù)社會的穩(wěn)定團(tuán)結(jié),國家的財(cái)產(chǎn)安全,我國相關(guān)部門應(yīng)該繼續(xù)加
9、強(qiáng)研究控制施工的質(zhì)量,對工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)、各道工序都要給予足夠的重視,細(xì)致科學(xué)地對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,確保建筑施工工程質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn),從而最大限度的降低我國建筑業(yè)工程質(zhì)量不合格現(xiàn)象的發(fā)生,全面提高工程質(zhì)量,為我國的國民經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn)1嚴(yán)玉林.工程項(xiàng)目管理的安全質(zhì)量控制j.中華建設(shè),2008(2).2商金峰.事前控制對施工質(zhì)量的作用j.大眾科學(xué)(科學(xué)研究與實(shí)踐),2008(5).3蔣運(yùn)柱,李真民.淺談建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制j.安徽建筑,2008(4).4黨巧紅.建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的途徑和方法j.西北職教,2007(6).5楊恩平.淺析建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理j.管理觀察.2010(19).6鄔偉彬.淺談建設(shè)工程施工質(zhì)量管理j.建材與裝飾,2007(8).7閆長勇.淺談施工質(zhì)量管理j.山西建筑,2007(13)
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