四川某水利工程堤防監(jiān)理規(guī)劃(河道疏浚)

1、四川偉業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司北川羌族自治縣陳家壩鄉(xiāng)老場(chǎng)鎮(zhèn)青林溝河道疏浚工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃目 錄一、總則11.工程概況12.監(jiān)理目標(biāo)23.項(xiàng)目組織24.監(jiān)理范圍和內(nèi)容25.監(jiān)理依據(jù)36.監(jiān)理組織47.監(jiān)理工作程序68.監(jiān)理主要工作方法和制度69.監(jiān)理人員守則和獎(jiǎng)懲制度7二、工程質(zhì)量控制8三、工程進(jìn)度控制21四、工程投資控制23五、合同管理27六、組織協(xié)調(diào)34七、安全與文明施工36八、工程驗(yàn)收37九、保修期監(jiān)理39十、信息管理39北川羌族自治縣陳家壩鄉(xiāng)老場(chǎng)鎮(zhèn)青林溝河道疏浚工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃1 總則根據(jù)北川羌族自治縣水務(wù)局與四川偉業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司簽定的監(jiān)理委托合同所確定的監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容，為

2、了監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、有序地開(kāi)展監(jiān)理工作，依據(jù)國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)工程建設(shè)的政策法規(guī)，工程建設(shè)方面的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件和根據(jù)北川羌族自治縣水務(wù)局與承建單位簽定的施工承包合同，并根據(jù)該項(xiàng)目的特點(diǎn)編制本監(jiān)理規(guī)劃。1.1 工程概況 工程名稱：北川羌族自治縣陳家壩鄉(xiāng)老場(chǎng)鎮(zhèn)青林溝河道疏浚工程工程地點(diǎn)：陳家壩鄉(xiāng)老場(chǎng)鎮(zhèn)青林溝口 工程內(nèi)容：河道疏浚工程總長(zhǎng)度1175.8米，其中都?jí)魏佣魏拥篱L(zhǎng)度597.4米，青林溝段河道長(zhǎng)度578.4米。2 監(jiān)理規(guī)劃1.2 監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理總目標(biāo)：在預(yù)定工期內(nèi)，使業(yè)主付出最小的費(fèi)用，獲得質(zhì)量滿意的工程。1.2.1質(zhì)量控制目標(biāo)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定按照單位工程、分部工程和單元工程項(xiàng)目

3、劃分，以單元工程為基礎(chǔ)進(jìn)行檢測(cè)和質(zhì)量評(píng)定。工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到施工承包合同、施工技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，質(zhì)量目標(biāo)為合格工程。1.2.2工程工期目標(biāo) 根據(jù)施工承包合同，計(jì)劃于2012年 7 月 1 日開(kāi)工，施工工期 31日歷天，于2012年 7月 31日完工。1.2.3投資目標(biāo)本工程合同價(jià)為1190100 元，施工過(guò)程中，我部將協(xié)助業(yè)主督促施工單位進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，嚴(yán)格控制變更，將投資控在合同價(jià)內(nèi)。1.3 項(xiàng)目組織1.3.1建設(shè)單位項(xiàng)目組織建設(shè)單位：北川羌族自治縣水務(wù)局質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)：北川羌族自治縣水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站設(shè)計(jì)單位：四川大學(xué)工程設(shè)計(jì)研究院施工單位：四川蜀元建筑工程有限公司監(jiān)理單位：四川偉業(yè)建設(shè)

4、監(jiān)理有限公司1.4 監(jiān)理范圍和內(nèi)容1.4.1監(jiān)理工作范圍北川羌族自治縣陳家壩鄉(xiāng)老場(chǎng)鎮(zhèn)青林溝河道疏浚工程施工期及保修期監(jiān)理，具體包括土方開(kāi)挖、土方挖土岸邊堆積等。1.4.2 監(jiān)理工作內(nèi)容（1）對(duì)上述監(jiān)理范圍內(nèi)的工程實(shí)施直至工程竣工及缺陷責(zé)任期結(jié)束各階段工作的全過(guò)程監(jiān)控，對(duì)所有相關(guān)工程實(shí)施的各項(xiàng)工作實(shí)施監(jiān)理。對(duì)施工階段（含各類設(shè)計(jì)變更、工程變更與施工等）、竣工驗(yàn)收階段及缺陷責(zé)任階段等的工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量及安全實(shí)施控制。對(duì)合同、信息、安全和文明施工進(jìn)行管理，以及工程實(shí)施過(guò)程中的協(xié)調(diào)，確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；按國(guó)家有關(guān)工程檔案管理的要求建立工程檔案。（2）建立完整的監(jiān)理控制體系，包括：審查工程施工計(jì)

5、劃和施工方案；監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工、審查技術(shù)變更；控制工程進(jìn)度和質(zhì)量；檢查安全防護(hù)設(shè)施；檢測(cè)原材料和采購(gòu)質(zhì)量；認(rèn)定工程質(zhì)量和數(shù)量；驗(yàn)收工程和簽發(fā)付款憑證；審查工程計(jì)劃和施工方案；審查工程價(jià)款；整理合同文件和技術(shù)檔案；提交竣工報(bào)告；處理質(zhì)量缺陷和事故等。（3）具體工作內(nèi)容如下：1）督促建設(shè)單位按工程建設(shè)合同的規(guī)定落實(shí)必須提供的施工條件，檢查工程施工單位的開(kāi)工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)合同工程開(kāi)工令。2）審批施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃，施工技術(shù)措施、操作規(guī)程、工藝試驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)及使用的原材料等。3）簽發(fā)補(bǔ)充的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范等，答復(fù)工程施工單位提出的建議

6、和意見(jiàn)。4）工程進(jìn)度控制：根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計(jì)劃，編制控制性目標(biāo)和年度施工計(jì)劃。并審查批準(zhǔn)施工單位提出施工計(jì)劃措施，督促施工單位采取有效措施，實(shí)現(xiàn)合同的工期目標(biāo)。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向建設(shè)單位提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見(jiàn)，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，完成進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。5）施工質(zhì)量控制：審查施工單位的質(zhì)量控制體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件。依據(jù)工程承建合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行檢查，對(duì)重要部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，以單元工程為基礎(chǔ)，按水利部水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程的要求，對(duì)施工單位的工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行復(fù)核。6）工程投資控

7、制：協(xié)助建設(shè)單位編制投資控制目標(biāo)和階段性投資計(jì)劃。審查施工單位提交的資金計(jì)劃，審核施工單位完成的工程量、單價(jià)和費(fèi)用，并簽發(fā)計(jì)量和支付憑證。受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見(jiàn)。處理工程變更，下達(dá)工程變更指令。7）施工安全監(jiān)督，檢查河道施工安全措施，勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施并提出建議，檢查防洪度汛措施并提出建議。參加重大安全事故調(diào)查。8）主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)工作，編發(fā)施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。9）協(xié)助建設(shè)單位按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，審查設(shè)計(jì)單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料。10）信息管理：做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄與信息反饋；按監(jiān)理合同附件要求編制監(jiān)理月報(bào)、年報(bào)；

8、按期進(jìn)行整編工程資料和工程檔案，做好工程文件的日常管理，并在期限屆滿時(shí)移交建設(shè)單位。11）其他相關(guān)工作。1.5 監(jiān)理依據(jù)1.5.1 sl2882003水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范；1.5.2 業(yè)主與各承建單位簽訂的工程承包合同、監(jiān)理合同、招投標(biāo)文件。1.5.3 經(jīng)主管部門(mén)審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（報(bào)告、圖紙、通知及技術(shù)要求等）、投資概算或調(diào)整總概算以及現(xiàn)行的預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)本項(xiàng)工程的有關(guān)指示文件或批復(fù)文件；1.5.4 國(guó)家及有關(guān)部門(mén)、水利部及四川省制定頒發(fā)的建設(shè)政策、法規(guī)、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、工程驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；1.5.5 業(yè)主及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)（北川羌族自治縣水務(wù)局等）對(duì)北川羌族自治縣陳家壩

9、鄉(xiāng)老場(chǎng)鎮(zhèn)青林溝河道疏浚工程建設(shè)的有關(guān)指示。1.6 監(jiān)理組織 1.6.1 根據(jù)本工程監(jiān)理工作的特殊性及需要，安排常駐監(jiān)理人員1名參加監(jiān)理工作，完成監(jiān)理任務(wù)。定點(diǎn)成立綜合工程監(jiān)理部，李長(zhǎng)青擔(dān)任總監(jiān)理工程師。2012年7月6日簽定監(jiān)理合同之后進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作，并根據(jù)實(shí)際施工需要，陸續(xù)安排監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)。四川偉業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司四川偉業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司北川羌族自治縣陳家壩鄉(xiāng)老場(chǎng)鎮(zhèn)青林溝河道疏浚工程總監(jiān)：李長(zhǎng)青總監(jiān)：*專業(yè)監(jiān)理工程師水工兼安全監(jiān)理員水工兼合同監(jiān)理員1.6.2監(jiān)理職責(zé) （1)總監(jiān)理工程師職責(zé)1) 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2) 審查分包

10、單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)；3) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員調(diào)換其工作；4) 主持第一次工地會(huì)議，簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知、合同項(xiàng)目開(kāi)工令、暫停施工通知、復(fù)工通知；5) 審批承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；6) 簽署承包單位的各類支付證書(shū)和竣工結(jié)算；7) 簽發(fā)變更和索賠有關(guān)文件；8) 要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場(chǎng)施工人員或技術(shù)、管理人員；9) 簽發(fā)工程移交證書(shū)和保修責(zé)任終止證書(shū)；10) 簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作報(bào)告；（2）監(jiān)理工程師職責(zé)1) 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)

11、則；2) 預(yù)審施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；3) 預(yù)審施工圖紙；4) 檢查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況；5) 檢驗(yàn)單元工程質(zhì)量，并予以確認(rèn)或否定；核實(shí)施工單位質(zhì)量評(píng)定的相關(guān)原始記錄；6) 審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認(rèn)工程計(jì)量結(jié)果，預(yù)審各類付款證書(shū)；7) 提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見(jiàn)；收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，填寫(xiě)監(jiān)理日志；(3) 監(jiān)理員職責(zé)1) 核實(shí)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測(cè)量成果報(bào)告等原始資料；2) 檢查用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備等的使用情況，并做好現(xiàn)

12、場(chǎng)記錄；3) 檢查并記錄現(xiàn)場(chǎng)施工程序、施工工法等實(shí)施過(guò)程情況；4) 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)方及簽署原始憑證，核實(shí)工程計(jì)量，統(tǒng)計(jì)完成工程數(shù)量；5) 核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格，檢查督促工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師；6) 檢查施工單位的施工日志和試驗(yàn)室記錄；7) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、防火的檢查、監(jiān)督；8) 堅(jiān)持記監(jiān)理日記，及時(shí)如實(shí)填報(bào)原始記錄。1.7 監(jiān)理工作程序 （1）熟悉工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉工程設(shè)計(jì)文件，施工合同文件和監(jiān)理合同文件。 （2）進(jìn)行監(jiān)理工作交底。 （3）編制主要專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 （4）實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理工作。 （5）督促施工單位及

13、時(shí)整理、歸檔各類工程建設(shè)資料。 （6）參加驗(yàn)收工作，簽發(fā)工程移交證書(shū)和工程保修責(zé)任終止證書(shū)。 （7）結(jié)清監(jiān)理費(fèi)用。 （8）向建設(shè)單位提交有關(guān)檔案資料、監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。 （9）向建設(shè)單位移交所有提供的文件資料和設(shè)備。1.8 監(jiān)理主要工作方法和制度1.8.1主要工作方法（1）現(xiàn)場(chǎng)記錄?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理完整記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。（2）發(fā)布文件。采取通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過(guò)程控制和管理。（3）旁站監(jiān)理。在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過(guò)程檢查、監(jiān)督與管理。（4）巡視檢驗(yàn)。對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期

14、的檢查、監(jiān)督和管理。（5）跟蹤檢測(cè)。在施工單位進(jìn)行試樣檢測(cè)前，對(duì)其檢測(cè)人員、儀器設(shè)備以及擬訂的檢測(cè)程序和方法進(jìn)行審核；在施工單位對(duì)試樣進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測(cè)結(jié)果的可信性，并對(duì)該結(jié)果確認(rèn)。本工程主要對(duì)堤身填筑壓實(shí)度檢測(cè)進(jìn)行跟蹤檢測(cè)。（6）平行檢測(cè)。在施工單位對(duì)試樣自行檢測(cè)的同時(shí)，按施工單位檢測(cè)總數(shù)的10%15%監(jiān)理獨(dú)立抽樣進(jìn)行的檢測(cè)，核驗(yàn)施工單位的檢測(cè)結(jié)果。（7）協(xié)調(diào)。對(duì)參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和爭(zhēng)議進(jìn)行的調(diào)解。1.8.2監(jiān)理工作主要制度（1）單位、分部工程開(kāi)工審批制度。（2）原材料、成品、半成品、報(bào)驗(yàn)制度。（3）技術(shù)交底制度

15、。（4）施工圖紙審查及簽發(fā)制度。（5）工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度。（6）關(guān)鍵部位及隱蔽工程驗(yàn)收簽證制度。（7）工程計(jì)量、支付簽證制度。（8）監(jiān)理部管理制度。（9）會(huì)議制度。（10）工程質(zhì)量事故處理制度。（11）監(jiān)理報(bào)告制度。（12）工程驗(yàn)收制度。1.9 監(jiān)理人員守則和獎(jiǎng)懲制度1.9.1監(jiān)理人員守則（1）遵紀(jì)守法，堅(jiān)持求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作作風(fēng)；全面履行崗位義務(wù)，正確運(yùn)用權(quán)限，謹(jǐn)慎、勤奮、高效地開(kāi)展監(jiān)理工作。（2）努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，全面收集相關(guān)信息，熟悉和掌握建設(shè)項(xiàng)目管理和專業(yè)施工知識(shí)，提高自身素質(zhì)與管理水平。在授權(quán)范圍內(nèi)充分運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和技能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。（3）提高監(jiān)理服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)

16、任感，加強(qiáng)與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，盡職盡責(zé)，公正廉潔。（4）未經(jīng)許可，不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，并妥善做好建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)文件資料的保存、回收及保密工作。（5）不得與施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位有除工作聯(lián)系以外的其他業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。（6）不得出賣(mài)、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、假造資格證書(shū)或崗位證書(shū)。（7）監(jiān)理人員只能在一個(gè)監(jiān)理單位注冊(cè)，未經(jīng)注冊(cè)單位同意不得承擔(dān)其他單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)。（8）遵守職業(yè)道德，維護(hù)職業(yè)信譽(yù)，嚴(yán)禁徇私舞弊。1.9.2監(jiān)理工作獎(jiǎng)懲制度（1）實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，監(jiān)理工程師對(duì)所負(fù)責(zé)的監(jiān)理工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良工程的，給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)所負(fù)責(zé)的監(jiān)理工程項(xiàng)目不合

17、格或留下永久缺陷的給予相應(yīng)懲罰。（2）監(jiān)理工程師在工作上同時(shí)受到建設(shè)單位的好評(píng)和施工單位的贊揚(yáng)，并能提出優(yōu)化施工方案和合理化建議，節(jié)省投資縮短工期的，公司視其貢獻(xiàn)大小給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。 （3）總監(jiān)理工程師離開(kāi)工地應(yīng)與建設(shè)單位溝通和得到公司的同意，原則上不得影響監(jiān)理工作的正常進(jìn)行，監(jiān)理工程師離開(kāi)工地必須經(jīng)總監(jiān)同意，如無(wú)故離開(kāi)工地，公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰。（4）監(jiān)理工程師在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，由于瀆職、玩忽職守、與施工單位勾結(jié)瞞報(bào)、虛報(bào)、偷工減料，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重后果的，對(duì)其進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)懲罰，處罰金額5002000元。 （5）監(jiān)理工程師在監(jiān)理過(guò)程中必須公正、公平、公開(kāi)、科學(xué)的開(kāi)展監(jiān)理

18、工作，堅(jiān)決杜絕與施工單位發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)往來(lái)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即撤換，并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予行政紀(jì)律處分。2 工程質(zhì)量控制2.1 質(zhì)量控制的原則工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)，與投資控制、進(jìn)度控制相互制約，所以監(jiān)理工程師必須貫徹以質(zhì)量為中心的方針、按施工承包合同、監(jiān)理委托協(xié)議書(shū)、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件，堅(jiān)持：嚴(yán)格不苛求、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)的原則，貫徹預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理方法，通過(guò)事前審批、事中監(jiān)督、跟蹤監(jiān)控、事后檢驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。2.2質(zhì)量控制的目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)的分解見(jiàn)表：工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣，直接影響工程的正常運(yùn)行使用，施工過(guò)程監(jiān)理的質(zhì)量控制，實(shí)際上是監(jiān)理工程師督促施工單位按照合同及規(guī)范標(biāo)

19、準(zhǔn)進(jìn)行施工。北川羌族自治縣陳家壩鄉(xiāng)老場(chǎng)鎮(zhèn)青林溝河道疏浚工程要求達(dá)到合格工程。2.3質(zhì)量控制的內(nèi)容2.3.1開(kāi)工前質(zhì)量保證工作（1）建立和完善監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)控體系，做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作。（2）總監(jiān)理工程師組織審核設(shè)計(jì)圖紙并簽發(fā)監(jiān)理工程師圖紙。（3）對(duì)施工單位的施工機(jī)械、設(shè)備及人員資格進(jìn)行檢查。（4）監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，報(bào)經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)實(shí)施。（5）檢查施工單位質(zhì)量保證體系。（6）監(jiān)督施工單位建立健全各級(jí)崗位責(zé)任制。2.3.2 工程材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備的質(zhì)量控制（1）對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督與控制。（2）進(jìn)場(chǎng)材料必須具備出廠合格證、質(zhì)檢報(bào)告單，按有關(guān)規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行全過(guò)

20、程檢查，檢查出廠質(zhì)保資料中出廠批量、出廠日期、報(bào)告日期等是否與實(shí)際相符，進(jìn)場(chǎng)主要材料土工格柵、土工布、橡膠止水帶、水泥、鋼筋等必須進(jìn)行抽樣復(fù)檢。（3）督促施工單位設(shè)置專門(mén)的材料質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，配備專職人員，建立完善的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等管理制度，明確崗位責(zé)任以及材料的整理保管制度。（4）嚴(yán)格要求施工單位按規(guī)范、規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行檢查試驗(yàn)。未經(jīng)檢查、檢驗(yàn)，或檢查、檢驗(yàn)不合格的材料嚴(yán)禁在工程上使用，對(duì)材質(zhì)或檢驗(yàn)結(jié)果有疑問(wèn)時(shí)，監(jiān)理有權(quán)重新檢驗(yàn)，對(duì)重要部位、主要材料進(jìn)行平行的檢驗(yàn)或抽檢。（5）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的工程材料、半成品、構(gòu)配件及工程設(shè)備的存放、保管以及使用條件進(jìn)行監(jiān)控，確保各類合格材料在受控狀態(tài)下投

21、入使用。（6）檢查混凝土材料的最早進(jìn)場(chǎng)日期是否在配合比試驗(yàn)取樣日期之前，檢查現(xiàn)場(chǎng)使用材料是否與報(bào)審資料一致。（7）協(xié)助建設(shè)單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的永久工程設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與到貨驗(yàn)收。2.3.3 施工過(guò)程單元和分部工程驗(yàn)收（1）控制好工序過(guò)程。監(jiān)理通過(guò)巡視、旁站、資料檢查、抽查等方式加強(qiáng)對(duì)工序質(zhì)量的監(jiān)控，使施工過(guò)程不致造成疏漏。（2）做好提前預(yù)測(cè)，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)觀察和分析，對(duì)可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)，采取可行的措施，盡可能避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量事故按照規(guī)定的程序及時(shí)處理，決不姑息和手軟，督促質(zhì)量事故責(zé)任者寫(xiě)出事故報(bào)告，落實(shí)批準(zhǔn)的質(zhì)量事故處理方案。（3）

22、堅(jiān)持聯(lián)檢制度。對(duì)重要工程、關(guān)鍵部位、隱蔽工程和基礎(chǔ)工程告一階段時(shí)，監(jiān)理部要組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理和施工單位進(jìn)行聯(lián)合檢查、驗(yàn)收。聯(lián)檢結(jié)果要詳細(xì)記錄并簽認(rèn)，否則施工不得向下延伸。（4）及時(shí)進(jìn)行工序、單元工程、分部工程檢查驗(yàn)收。（5）通過(guò)工序控制單元，通過(guò)單元控制分部。單元工程、分部工程驗(yàn)收要與施工”進(jìn)度同步進(jìn)行。監(jiān)理要求施工單位及時(shí)提交月質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正；要求施工單位及時(shí)提交單元工程、分部工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果，并對(duì)其審查，對(duì)已完的分部工程、單位工程及時(shí)協(xié)助建設(shè)單位組織工程階段或完工驗(yàn)收。（6）分部工程驗(yàn)收具備的條件是，該分部工程所有單元工程已經(jīng)完工且質(zhì)量合格。分部工程驗(yàn)收工作組由監(jiān)

23、理主持，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。分部工程的驗(yàn)收成果是“分部工程驗(yàn)收鑒定書(shū)”，并附有施工單位負(fù)責(zé)修復(fù)和未完成缺陷“修復(fù)項(xiàng)目清單”。2.4質(zhì)量控制的措施 2.4.1 質(zhì)量控制點(diǎn)（1）控制測(cè)量放樣：監(jiān)理對(duì)施工放樣平面坐標(biāo)、高程水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通過(guò)建設(shè)單位請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)測(cè)。（2）進(jìn)場(chǎng)原材料由施工單位報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)驗(yàn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)實(shí)行監(jiān)理、施工單位雙方見(jiàn)證取樣制度，并隨同施工單位送樣至指定試驗(yàn)室進(jìn)行跟蹤檢測(cè)。（3）對(duì)基礎(chǔ)開(kāi)挖施工進(jìn)行階段性現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，在保證施工安全的前提下，根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行開(kāi)挖邊坡的控制，沉井周?chē)皟?nèi)外側(cè)土料壓實(shí)平整，灘地疏浚平

24、整。（6）土方挖土岸邊堆積：填筑采用分層壓實(shí)，鋪筑厚度現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，要求層厚40cm，砂礫料填筑干密度不小于2.15t/m3，相對(duì)密度不小于0.6，粒徑不大于25cm，并嚴(yán)格控制土料含水量。2.4.2 土石方工程2.4.2.1 土石方開(kāi)挖（1）基礎(chǔ)和岸坡開(kāi)挖完成后，承包人應(yīng)及時(shí)完成施工區(qū)域完工測(cè)量，并依照合同文件規(guī)定，按監(jiān)理部指示，給地質(zhì)編錄、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試等工作創(chuàng)造工作環(huán)境。（2）邊坡開(kāi)挖完成后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行保護(hù)。對(duì)于高邊坡或巖體可能失穩(wěn)的邊坡還應(yīng)按合同或設(shè)計(jì)文件規(guī)定進(jìn)行邊坡穩(wěn)定監(jiān)測(cè)，以便及時(shí)判斷邊坡的穩(wěn)定情況和采取必要的加固措施。對(duì)于在外界環(huán)境作用下極易風(fēng)化、軟化和凍裂的軟弱基巖面，若其上部建筑物暫時(shí)

25、未能施工覆蓋時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)文件和合同技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行保護(hù)處理。（3）施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件變化或其他實(shí)際條件與設(shè)計(jì)條件不符時(shí)，承包人應(yīng)及時(shí)將有關(guān)資料報(bào)送監(jiān)理部，由監(jiān)理部核轉(zhuǎn)業(yè)主，并由業(yè)主轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單位，供變更或修改設(shè)計(jì)參考。（4）當(dāng)發(fā)生邊坡滑塌，或觀測(cè)資料表明邊坡處于危險(xiǎn)狀態(tài)時(shí)，承包人應(yīng)：及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告并采取相應(yīng)防范措施，防止事故或事態(tài)范圍擴(kuò)大和延伸。記錄事故或事態(tài)的發(fā)生、發(fā)展過(guò)程和處理經(jīng)過(guò)，并及時(shí)報(bào)送監(jiān)理部。會(huì)同設(shè)計(jì)、地質(zhì)、監(jiān)理工程師查明原因，及時(shí)提出處理措施報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.4.2.2 土方挖土岸邊堆積（1）土方填筑地面起伏不平時(shí)，應(yīng)按水平分層由低處開(kāi)始逐層填筑，分段作

26、業(yè)面最小長(zhǎng)度不應(yīng)小于100m，作業(yè)面應(yīng)分層統(tǒng)一鋪土、統(tǒng)一碾壓，配備人員或平土機(jī)具參與整平作業(yè)，嚴(yán)禁出現(xiàn)界溝。（2）相鄰施工段的作業(yè)面宜均衡上升，若段與段之間不可避免出現(xiàn)高差時(shí)，應(yīng)以斜坡面相接，坡度可采用1:31:5，高差大時(shí)宜用緩坡。與巖石岸坡相接時(shí)，巖坡削坡后不宜陡于1:0.75嚴(yán)禁出現(xiàn)反坡。（3）用光面碾磙壓實(shí)碎石土填筑層，在新層鋪料前，應(yīng)對(duì)壓光層面作刨毛處理。填筑層檢驗(yàn)合格后因故未繼續(xù)施工，因擱置較久或經(jīng)過(guò)雨淋干濕交替使表面產(chǎn)生疏松層時(shí)，復(fù)工前應(yīng)進(jìn)行復(fù)壓處理。（4）若發(fā)現(xiàn)局部“彈簧土”、層間光面、層間中空、松土層或剪切破壞等質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，并經(jīng)檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)鋪填新土。（5）土

27、料或礫質(zhì)土可采用進(jìn)占法或后退法卸料，砂礫料宜用后退法卸料；砂礫料或礫質(zhì)土卸料時(shí)如發(fā)生顆粒分離現(xiàn)象，應(yīng)將其拌和均勻。（6）雨前應(yīng)及時(shí)壓實(shí)作業(yè)面，并做成中央凸起向兩側(cè)微傾。當(dāng)降小雨時(shí)，應(yīng)停止粘性土填筑。粘性土填筑面在下雨時(shí)人行不宜踐踏，并應(yīng)嚴(yán)禁車(chē)輛通行。雨后恢復(fù)施工，填筑面應(yīng)經(jīng)晾曬、復(fù)壓處理，必要時(shí)應(yīng)對(duì)表層兩次進(jìn)行清理，并待質(zhì)檢合格后及時(shí)復(fù)工。（7）在堤的斜坡結(jié)合面上填筑時(shí)，應(yīng)符合下列要求： 應(yīng)隨填筑面上升進(jìn)行削坡，并削至質(zhì)量合格層；削坡合格后，應(yīng)控制好結(jié)合面料的含水量，邊刨毛、邊鋪土、邊碾壓；垂直堤軸線的堤身接縫碾壓時(shí)，應(yīng)跨縫搭接碾壓，其搭接寬度不小于3.0m。（8）堤身全斷面填筑完畢后，應(yīng)作整

28、坡壓實(shí)及削坡處理，并對(duì)堤防兩側(cè)護(hù)堤地面的坑洼進(jìn)行鋪填平整。邊坡采用斜坡碾碾壓，下坡靜碾，上坡動(dòng)碾，各24遍。2.4.3 質(zhì)量控制制度2.4.3.1 施工檢驗(yàn)程序（1）施工單位每完成一道工序及一個(gè)單元，都必須經(jīng)過(guò)“三檢”，應(yīng)有詳細(xì)的自檢記錄，尤其重視原始資料的整理、保存，保證檢測(cè)資料的完整性和準(zhǔn)確性，隱蔽工程和主要結(jié)構(gòu)工程因檢驗(yàn)資料不全，不實(shí)而無(wú)法確認(rèn)質(zhì)量等級(jí)的，不得組織評(píng)定。（2）“三檢”合格后，由施工單位憑上序工程工序質(zhì)量評(píng)定表向監(jiān)理申辦開(kāi)工（倉(cāng)）簽證，監(jiān)理部進(jìn)行抽檢評(píng)定等級(jí)，對(duì)于非聯(lián)檢項(xiàng)目在16小時(shí)內(nèi)完成必要的抽檢工作，聯(lián)檢項(xiàng)目在3-12小時(shí)完成驗(yàn)收簽證。上道工序及上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)

29、或復(fù)核檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)行下道工序及下一單元工程施工。（3）監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷和一般的問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)糾正，做好記錄并及時(shí)記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位問(wèn)題的性質(zhì)及整改意見(jiàn)，限期糾正，待改正并重驗(yàn)合格簽證后，方可進(jìn)行下道工序施工。（4）如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)嚴(yán)重的監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出暫停施工通知待施工單位改正后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核，合格后發(fā)出復(fù)工通知方可重新開(kāi)工。（5）單元工程質(zhì)量在施工單位班組自檢的基礎(chǔ)上，由施工單位質(zhì)檢負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員評(píng)定，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師核定其質(zhì)量等級(jí)。（6）分部工程完工后，填寫(xiě)分部工程施工質(zhì)量評(píng)定表，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)

30、查驗(yàn)后，監(jiān)理部復(fù)核分部工程質(zhì)量等級(jí)，報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定其工程質(zhì)量等級(jí)。（7）單位工程質(zhì)量評(píng)定由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)自檢，施工單位總負(fù)責(zé)人或技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織評(píng)定，在施工單位自評(píng)基礎(chǔ)上，由監(jiān)理部復(fù)核，報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定等級(jí)。（8）施工單位應(yīng)逐月填報(bào)施工月報(bào)，監(jiān)理部填報(bào)監(jiān)理月報(bào)。（9）監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用監(jiān)理通知，督促施工單位執(zhí)行。2.4.8.3 質(zhì)量控制的工作制度及方法（1）質(zhì)量控制依據(jù)1）經(jīng)過(guò)總監(jiān)理工程師審批的設(shè)計(jì)文件。2）參建各方簽訂的合同文件中有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3）適合本工程必須遵守的主要施工技術(shù)規(guī)范4）sl521993水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范

31、5）sl2391999堤防工程施工質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收規(guī)程6）sl2601998堤防工程施工規(guī)范7）sl2882003水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范8）sdl3032004水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范9）sll762007水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程10) sl2232008水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程 11）sdj249.11988水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（一）12）sdj249.21988水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（二）13）sdj249.31988水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（三）(2)質(zhì)量控制的任務(wù)1)督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系、完善質(zhì)量

32、保證措施。2)控制工程分包，并對(duì)分包商進(jìn)行審查。 3)建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查控制制度。 4)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。5)協(xié)助建設(shè)單位處理好質(zhì)量及安全事故等。6)負(fù)責(zé)好日常工作的抽檢工作。7)主持并參與工程的各階段驗(yàn)收工作。(3)質(zhì)量控制的方法1)旁站監(jiān)理：對(duì)重要工序的施工全過(guò)程監(jiān)理實(shí)行全過(guò)程跟蹤旁站監(jiān)理，時(shí)刻檢查，注意質(zhì)量事故的苗頭，避免發(fā)生問(wèn)題。2)測(cè)量：測(cè)量是監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制中，對(duì)幾何尺寸檢查的重要手段。開(kāi)工前，監(jiān)理人員要對(duì)引測(cè)和放樣等工作進(jìn)行復(fù)測(cè)，成果不符合設(shè)計(jì)要求不能開(kāi)工。施工中，要隨時(shí)進(jìn)行測(cè)量控制和檢查。驗(yàn)收時(shí)，對(duì)驗(yàn)收部位要進(jìn)行測(cè)量，不符合要求的要進(jìn)行修整?？傊瑴y(cè)量數(shù)

33、據(jù)是工序和單元工程質(zhì)量檢查的主要依據(jù)之一。3)試驗(yàn)：試驗(yàn)是監(jiān)理工程師確認(rèn)材料和施工質(zhì)量的主要依據(jù)，包括原材料的性能，混凝土的技術(shù)指標(biāo)，鋼材的物理化學(xué)指標(biāo)等，都要通過(guò)試驗(yàn)獲得準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。沒(méi)有試驗(yàn)數(shù)據(jù)的工程不能驗(yàn)收。4)指令文件：指令文件是監(jiān)理工作的一種有效方法。在監(jiān)理過(guò)程中，各種報(bào)表、數(shù)據(jù)以及監(jiān)理所發(fā)出的指令，必須形成書(shū)面文件，作為技術(shù)資料存檔。比如：開(kāi)工、停工、復(fù)工通知書(shū)、重大事故紀(jì)錄等，用以提醒施工單位和指出問(wèn)題，達(dá)到控制質(zhì)量的目的。附圖一： 單元工程或工序質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖1單元工程或關(guān)鍵工序施工2旁站或巡視或跟蹤檢測(cè)或平行檢測(cè)，判別質(zhì)量是否合格9返工3單元工程或工序施工完畢y4承包人進(jìn)

34、行“自檢”，是否合格？合格后填報(bào)關(guān)鍵工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單 n5監(jiān)理部審核“自檢”資料完整性 6審核結(jié)果 n7監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)y n 8是否合格10監(jiān)理部審核、簽認(rèn)關(guān)鍵工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單y11核準(zhǔn)計(jì)量3 工程進(jìn)度控制3.1進(jìn)度控制的原則 在項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展，進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較分析，提出意見(jiàn)，供決策部門(mén)參考、確保在預(yù)定的總工期內(nèi)建成。3.2進(jìn)度控制的目標(biāo)及控制內(nèi)容 1.進(jìn)度計(jì)劃總工期為31日歷天，工程開(kāi)工日期為2012年7月1日，完工日期2012年7月31日。3.3進(jìn)度控制的措施3.3.1進(jìn)度計(jì)劃控制流程圖（見(jiàn)附圖二）3.3.2進(jìn)度控制的工作制度及方法為了清

35、楚了解總進(jìn)度的時(shí)間安排和關(guān)鍵工程項(xiàng)目的時(shí)間要求，對(duì)工程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制，找出關(guān)鍵項(xiàng)目和關(guān)鍵路線，便于掌握和使用。（1）編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的依據(jù)。1）總進(jìn)度要求；2）施工階段控制性項(xiàng)目的工期要求；3）施工單位的施工力量及施工水平情況。（2）獎(jiǎng)罰制度1）做好施工記錄，按時(shí)向援四川省青川縣橋樓鄉(xiāng)災(zāi)后恢復(fù)重建指揮部報(bào)告工程形象面貌、完成的工程量及所用工期等，掌握獎(jiǎng)罰依據(jù)；2）如因施工單位關(guān)系，按網(wǎng)絡(luò)圖某一個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容工期拖延，依照施工合同對(duì)施工單位給予相應(yīng)的處罰。 （3）進(jìn)度控制方法1）根據(jù)合同要求審查施工單位的總進(jìn)度計(jì)劃，編制分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖，確定關(guān)鍵線路，并提出改進(jìn)和調(diào)整進(jìn)度的意見(jiàn)；2）根據(jù)其

36、進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查實(shí)際進(jìn)度，若有滯后，幫助其查找原因，并做相應(yīng)的趕工措施，保證關(guān)鍵線路工程進(jìn)度；3）審查施工單位的施工機(jī)械設(shè)備、人員等情況，隨時(shí)從非關(guān)鍵項(xiàng)目抽調(diào)到關(guān)鍵項(xiàng)目；4）定期或不定期召開(kāi)工程施工計(jì)劃會(huì)、進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)；5）幫助施工單位解決影響進(jìn)度的實(shí)際困難。附圖二：進(jìn)度控制監(jiān)理工作流程圖1、承包人提交施工總進(jìn)度計(jì)劃3、調(diào)整和修改施工總進(jìn)度計(jì)劃2、監(jiān)理部審批 n y4、承包人編報(bào)年、季、月進(jìn)度計(jì)劃6、調(diào)整和修改施工進(jìn)度計(jì)劃5、監(jiān)理部審批 n7、承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，按月編報(bào)工程進(jìn)度報(bào)告9、發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符（滯后或提前）8、監(jiān)理部監(jiān)督、檢查施工進(jìn)度 10、是否影響11、承包人調(diào)整進(jìn)

37、度計(jì)劃（承包人制訂趕工計(jì)劃、趕工措施） 總工期，影響其他標(biāo)段施工或 y 影響質(zhì)量、安全 n 14、繼續(xù)施工 y 12、監(jiān)理部審批是否滿足 要求（按期完工） n13、修訂進(jìn)度計(jì)劃 影響階段工期 影響總工期4 工程投資控制4.1投資控制的原則（1）確保合同項(xiàng)目投資不超出批準(zhǔn)的概算。（2）嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更。（3）控制索賠現(xiàn)象，防止索賠事件發(fā)生。（4）嚴(yán)格核算政策調(diào)價(jià)項(xiàng)目。4.2投資控制的目標(biāo)依據(jù)施工合同，建立投資控制體系。投資控制的總目標(biāo)是批準(zhǔn)的概算總投資額，要求施工過(guò)程中不突破初設(shè)概算。4.3投資控制的內(nèi)容投資目標(biāo)分解，為了更好的做好投資控制工作，做到的施工過(guò)程中的各時(shí)段資金投入量、資金分配等方面

38、做到有計(jì)劃、有措施的協(xié)調(diào)運(yùn)作，以達(dá)到合理、穩(wěn)妥地控制投資的目的。監(jiān)理部根據(jù)招標(biāo)文件及施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)表的劃分，協(xié)助建設(shè)單位按投資費(fèi)用組成按項(xiàng)目進(jìn)行分解。工程分解按施工進(jìn)度和已完工程量情況進(jìn)行，不定期進(jìn)行投資值與實(shí)際值進(jìn)行比較，分析產(chǎn)生變化的原因，找出解決辦法，提出控制投資的意見(jiàn)。4.4投資控制的措施4.4.1投資控制流程（見(jiàn)下圖）不合格不合格不合格不合格支付項(xiàng)目數(shù)量審核質(zhì)量檢驗(yàn)簽證審核監(jiān)理過(guò)程完備性審核支付單價(jià)審核總監(jiān)簽發(fā)支付證書(shū)發(fā)包人審核批準(zhǔn)支付支付計(jì)量申報(bào) 4.4.2投資控制工作制度和方法（1）支付的依據(jù)1）設(shè)計(jì)圖紙文件，包括監(jiān)理審閱批準(zhǔn)的施工單位的圖紙文件資料。2）施工合同中關(guān)于計(jì)量和支

39、付條款及合同確定的單價(jià)。3）最基礎(chǔ)的監(jiān)理簽署的單元工程量結(jié)算簽證單。（2）支付程序1）施工單位按合同條款按時(shí)提出支付申請(qǐng)書(shū)。2）支付監(jiān)理工程師進(jìn)行初步審查。3）總監(jiān)理工程師簽署付款證書(shū)。4）發(fā)包人審核批準(zhǔn)付款。（3）不予支付的規(guī)定1）未經(jīng)監(jiān)理方認(rèn)可的工程量。2）對(duì)質(zhì)量不合格的工程。3）支付時(shí)內(nèi)業(yè)資料不齊全者。（4）索賠監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的實(shí)際情況進(jìn)行充分了解和調(diào)查研究，擬定索賠方案，維護(hù)參建各方的合法權(quán)益。(5)優(yōu)化設(shè)計(jì)監(jiān)理公司與設(shè)計(jì)單位積極配合，認(rèn)真核查施工圖，多提合理化建議，積極鼓勵(lì)采用新技術(shù)和優(yōu)化設(shè)計(jì)，節(jié)省工程投資。4.4.3 工程款支付（1） 預(yù)付款：該工程施工工期短（工期為30天

40、），經(jīng)雙方商定不支付預(yù)付款。施工結(jié)束經(jīng)完工驗(yàn)收后，支付不超過(guò)合同總價(jià)款80%的工程款，余款待審計(jì)結(jié)束后支付。（2） 附圖三：工程款支付監(jiān)理工作程序圖1.單元工程質(zhì)量驗(yàn)收合格2.按技術(shù)條款規(guī)定計(jì)量3.承包人申報(bào)工程計(jì)量結(jié)果4.監(jiān)理部對(duì)工程計(jì)量結(jié)果審核 n y6.承包人申請(qǐng)其他內(nèi)容支付5.承包人與監(jiān)理部共同進(jìn)行計(jì)量匯總7.承包人編制并提交月進(jìn)度付款申請(qǐng)及附件8.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核 n10.承包人與監(jiān)理部共同復(fù)核 9.是否通過(guò) n y y11.總監(jiān)理工程師簽發(fā)月進(jìn)度付款證書(shū)12.發(fā)包人審批 y13.發(fā)包人支付（監(jiān)理部收到申請(qǐng)后28天內(nèi)）5 合同管理 5.1 變更的處理程序和監(jiān)理工作方法5.1.1工程變更工

41、程變更包括設(shè)計(jì)變更和施工變更，是指因設(shè)計(jì)條件；施工現(xiàn)場(chǎng)條件；設(shè)計(jì)方案、施工方案發(fā)生變化，或建設(shè)單位與監(jiān)理部認(rèn)為必要時(shí)，為實(shí)現(xiàn)合同目的對(duì)設(shè)計(jì)文件或施工狀態(tài)所作出的改變與修改。(1)監(jiān)理部接受的工程變更指示、通知或建議。監(jiān)理部?jī)H接受以下幾方面的變更指示、通知和建議。 1) 執(zhí)行建設(shè)單位發(fā)出的工程變更指示。2) 設(shè)計(jì)單位為合同工程實(shí)施所提出的工程變更建議或設(shè)計(jì)修改通知。3) 由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工方案或施工狀態(tài)發(fā)生變化，施工單位依照合同文件規(guī)定的程序提出的施工變更建議。(2)變更的申報(bào)要求與內(nèi)容。工程施工單位向監(jiān)理部提交的施工變更建議書(shū)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1)變更的原因及依據(jù)。2)變更的內(nèi)容及范圍。

42、 3)變更工程量清單(包括工程量或工作量、引用單價(jià)、變更后合同價(jià)格以及引用的施工項(xiàng)目合同價(jià)格增加或減少總額)。4)變更項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃(包括施工方案、施工進(jìn)度以及對(duì)合同控制進(jìn)度目標(biāo)和完工工期的影響)。(3)一般工程變更和常規(guī)設(shè)計(jì)變更(指僅涉及分部工程細(xì)部結(jié)構(gòu)，局部布置或施工方案改變的工程變更及設(shè)計(jì)本身錯(cuò)誤變更)，由建設(shè)單位授權(quán)監(jiān)理部組織進(jìn)行審查和批準(zhǔn)。監(jiān)理部在接受設(shè)計(jì)單位或工程施工單位的設(shè)計(jì)修改通知或變更建議后應(yīng)該：1）對(duì)變更項(xiàng)目設(shè)計(jì)的可行性與可靠性進(jìn)行技術(shù)審查。2）對(duì)變更項(xiàng)目的工程量清單及經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行審查。3）對(duì)變更項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃及是否對(duì)合同工期影響進(jìn)行審查。4）根據(jù)建設(shè)單位授權(quán)批準(zhǔn)簽

43、發(fā)下達(dá)實(shí)施，或在與各方協(xié)商和協(xié)調(diào)后，提出監(jiān)理意見(jiàn)，連同工程變更建議書(shū)報(bào)送建設(shè)單位決策。（4）監(jiān)理部對(duì)工程變更的通知、要求或建議審查遵循的基本原則。1）變更后不降低工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也不影響工程完建后的運(yùn)行與管理。2）工程變更設(shè)計(jì)技術(shù)可行、安全可靠。3）工程變更有利施工實(shí)施，不至于因施工工藝或施工方案的變更，導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加。4）工程變更的費(fèi)用及工期是經(jīng)濟(jì)合理的，不至于導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加。5）工程變更盡可能不對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響，不至于因此而導(dǎo)致合同控制性工期目標(biāo)的推遲。（5）變更的合同支付。變更的合同支付按以下幾方面執(zhí)行1）工程變更支付按合同文件規(guī)定執(zhí)行，除非另行簽訂協(xié)議或合同文

44、件另有規(guī)定,否則：工程項(xiàng)目相同的，按合同報(bào)價(jià)單中已有單價(jià)或價(jià)格執(zhí)行。合同報(bào)價(jià)單中沒(méi)有適用單價(jià)或價(jià)格的，引用合同報(bào)價(jià)中類似的單價(jià)或價(jià)格修正調(diào)整后執(zhí)行。合同報(bào)價(jià)單中的單價(jià)或價(jià)格明顯不合理或不適用的，經(jīng)協(xié)商確定或由工程施工單位依照合同報(bào)價(jià)的原則和編制依據(jù)重新編制后報(bào)送監(jiān)理部審核與批準(zhǔn)。經(jīng)協(xié)商仍長(zhǎng)久地不能達(dá)成一致意見(jiàn)的，監(jiān)理部有權(quán)獨(dú)立地決定認(rèn)為合適的暫定單價(jià)或價(jià)格，并相應(yīng)地通知工程施工單位和發(fā)包人后執(zhí)行。2）工程變更的支付方式與價(jià)格確定后，隨工程變更實(shí)施列入月工程款支付。3）如果工程變更的發(fā)生，是由于工程施工單位的合同責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致，則為執(zhí)行工程變更所發(fā)生的費(fèi)用與工程延誤的合同責(zé)任由工程施工單位承擔(dān)

45、。4）因工程變更導(dǎo)致合同索賠的，按工程承建合同文件規(guī)定和“合同索賠監(jiān)理工作規(guī)程”有關(guān)要求進(jìn)行。工程變更發(fā)生的費(fèi)用由施工單位填報(bào)工程變更申請(qǐng)報(bào)告單索賠項(xiàng)目?jī)r(jià)款月支付匯總表、變更項(xiàng)目?jī)r(jià)格申報(bào)表、單價(jià)分析表及編制說(shuō)明，監(jiān)理工程師審核后，總監(jiān)簽認(rèn)報(bào)發(fā)包人。附圖四：設(shè)計(jì)變更監(jiān)理工作程序圖1、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理部、承包人、發(fā)包人共同提出工程變更建議書(shū)或合同約定以外設(shè)計(jì)單位提出的變更建議書(shū)，或承包人單獨(dú)提出的變更建議書(shū)3、按原計(jì)劃施工2、監(jiān)理部審核建議書(shū) n y4、發(fā)包人審批 n y6、合同約定以內(nèi)設(shè)計(jì)單位有權(quán)提出的變更或承包人決定的變更5、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更 8、承包人施工7、監(jiān)理部審簽變更設(shè)計(jì)圖 n9、監(jiān)

46、理部通知承包人就工程變更報(bào)價(jià)11、監(jiān)理部審核承包人報(bào)價(jià)，報(bào)發(fā)包人10、承包人報(bào)價(jià) 28天13、承包人、發(fā)包人協(xié)商工期價(jià)格 12、發(fā)包人、承包人 n 是否接受15、簽訂補(bǔ)充協(xié)議書(shū) y 14、一致 n17、進(jìn)而爭(zhēng)議的解決程序16、監(jiān)理部暫定合適價(jià)格及工期5.2違約事件處理程序和監(jiān)理工作辦法監(jiān)理部對(duì)可能要發(fā)生的違約，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)各方，防止或減少違約事件的發(fā)生；已經(jīng)發(fā)生的違約，總監(jiān)理工程師要以事實(shí)為依據(jù)，以合同約定為標(biāo)準(zhǔn)，公正處理；監(jiān)理工程師應(yīng)在聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，確定處理違約方案。5.2.1發(fā)包人違約的確認(rèn)按合同約定，發(fā)包人有下列情況時(shí)，總監(jiān)可確認(rèn)其違約：（1）不按合同約定履行自己的義務(wù)。（2）

47、未按合同約定條款，向施工單位進(jìn)行工程價(jià)款支付。（3）發(fā)生合同無(wú)法履行的行為。5.2.2施工單位違約的確認(rèn)按合同約定，施工單位有下列事實(shí)時(shí)，總監(jiān)可確認(rèn)其違約：（1）不能按合同工期開(kāi)、竣工。（2）工程質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（3）發(fā)生合同無(wú)法履行的行為。5.2.3違約事件的處理（1）受損失方應(yīng)向總監(jiān)提出申訴。（2）監(jiān)理工程師對(duì)違約事件進(jìn)行調(diào)查、分析，提出處理方案，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審核。（3）在與雙方當(dāng)事人協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)監(jiān)理通知。5.2.4費(fèi)用索賠的處理程序和監(jiān)理工作辦法對(duì)可能導(dǎo)致索賠發(fā)生的因素，要有充分的預(yù)測(cè)，提出控制要點(diǎn)和措施，加強(qiáng)管理防止索賠發(fā)生；對(duì)發(fā)生的索賠要

48、及時(shí)采取措施，盡可能降低損失及影響；審核索賠報(bào)告，協(xié)調(diào)雙方矛盾，參與索賠處理；項(xiàng)目總監(jiān)理工程師根據(jù)審核結(jié)果，經(jīng)與索賠雙方協(xié)商后，簽發(fā)費(fèi)用索賠簽認(rèn)單或工期索賠簽認(rèn)單。5.2.5工程擔(dān)保與保險(xiǎn)的審核和查驗(yàn)5.2.5.1工程擔(dān)保監(jiān)理部根據(jù)施工合同約定，督促施工單位辦理各類擔(dān)保，并審核施工單位提交的擔(dān)保證件；在簽發(fā)工程預(yù)付款付款證書(shū)前，監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及施工合同的約定，審核工程預(yù)付款擔(dān)保的有效性，監(jiān)理部定期向建設(shè)單位報(bào)告工程預(yù)付款扣回的情況。當(dāng)工程預(yù)付款已全部扣回時(shí)，應(yīng)督促建設(shè)單位在約定的時(shí)間內(nèi)退還工程預(yù)付款擔(dān)保證件；在施工過(guò)程中和保修期，監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位全面履行施工合同約定的義務(wù)。當(dāng)施工單位違約，建設(shè)單位要求保證人履行擔(dān)保義務(wù)時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位按要求及時(shí)向保證人提供全面、準(zhǔn)確的書(shū)面文件證明資料；監(jiān)理部在簽發(fā)保修責(zé)任終止證書(shū)后，應(yīng)督促建設(shè)單位在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)退還履約擔(dān)保證件。附圖五：索賠處理監(jiān)理工作程序圖1、索賠事件發(fā)生 28天內(nèi)2、承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交索賠意向通知5、監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)