一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》全真考題試卷二附答案

1、2015一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理全真考題試卷二附答案一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1、關(guān)于施工承包合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序，表述錯(cuò)誤的是()。a.協(xié)議書優(yōu)于中標(biāo)通知書b.專用合同條款優(yōu)于通用合同條款c.圖紙優(yōu)于已標(biāo)價(jià)工程量清單d.工程報(bào)價(jià)單優(yōu)于投標(biāo)書2、建設(shè)產(chǎn)品的時(shí)代性和社會(huì)性決定了環(huán)境管理的()。a.復(fù)雜性b.多變性c.多樣性d.經(jīng)濟(jì)性3、工程量計(jì)算匯總表是按照()的工程量計(jì)算規(guī)則做出的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。a.工程量清單b.已完工程量清單c.施工定額d.施工預(yù)算4、關(guān)于贏得值法評(píng)價(jià)指標(biāo)的表述，錯(cuò)誤的是()。a.當(dāng)進(jìn)度績效指數(shù)(spi)1時(shí)，表示進(jìn)度延誤b.

2、當(dāng)費(fèi)用績效指數(shù)(cpd1時(shí)，表示超支c.當(dāng)進(jìn)度偏差(sv)為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤d.當(dāng)費(fèi)用偏差(cv)為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支5、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，應(yīng)按照建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和()。a.質(zhì)量管理職責(zé)b.施工任務(wù)c.質(zhì)量控制措施d.質(zhì)量控制要求6、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中，在項(xiàng)目進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警的是()。a.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別b.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)c.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估d.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制7、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)gf20030214規(guī)定，由承包人辦理保險(xiǎn)，并支

3、付保險(xiǎn)費(fèi)用的是()。a.從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工b.運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備c.施工場地內(nèi)自有施工機(jī)械設(shè)備d.施工場地內(nèi)的自有人員8、針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的施工成本分析是()。a.分部分項(xiàng)工程成本分析b.月(季)度成本分析c.年度成本分析d.竣工成本的綜合分析9、建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況，并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過()日。a.5b.10c.15d.3010、在項(xiàng)目的施工過程中，需按()原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控

4、制。a.動(dòng)態(tài)控制b.成本優(yōu)化c.主動(dòng)控制d.全面控制11、組織機(jī)構(gòu)龐大，內(nèi)部層次多，從最高層傳遞信息到最低層，從低層匯總情況到最高層，中間環(huán)節(jié)太多，容易使信息損失較大，體現(xiàn)了溝通通道障礙中的()。a.幾種媒介相互沖突b.選擇溝通媒介不當(dāng)c.溝通渠道過長d.外部干擾12、建筑材料采購合同的結(jié)算方式中，適用于同城市或同地區(qū)內(nèi)的結(jié)算方式是()。a.異地托收承付b.現(xiàn)金支付c.轉(zhuǎn)賬結(jié)算d.委托收款13、群體工程項(xiàng)目中，第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由()的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。a.施工單位b.建設(shè)單位c.設(shè)計(jì)單位d.監(jiān)理單位14、項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，可由其行使的管理權(quán)力是()。a.調(diào)整企

5、業(yè)人力b.調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo)c.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍d.進(jìn)行項(xiàng)目的利益分配15、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場發(fā)生腳手架坍塌，導(dǎo)致2名工人死亡、12名重傷、5名輕傷，按事故后果的嚴(yán)重程度，該事故屬于()事故。a.死亡b.重大傷亡c.重傷d.特大傷亡16、控制人工費(fèi)支出的主要手段是()。a.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工程耗用人工工日b.實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度，改變施工工藝，降低工程耗用人工工日c.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低人工工日工資d.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，增加人工人數(shù)，降低人工工日工資17、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系與建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)相融合，是一次性的質(zhì)量工作體系，并非永久性

6、的質(zhì)量管理體系，表明其()不同。a.建立的目的b.作用的時(shí)效c.服務(wù)的范圍d.控制的目標(biāo)18、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的自由時(shí)差等于()。a.該工作與緊前工作時(shí)間間隔的最大值b.該工作與緊后工作時(shí)間間隔的最大值c.該工作與緊前工作時(shí)間間隔的最小值d.該工作與緊后工作時(shí)間間隔的最小值19、業(yè)主方自行編制或委托顧問工程師編制的()，它是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書的依據(jù)。a.計(jì)劃文件b.設(shè)計(jì)文件c.總體方案d.項(xiàng)目建設(shè)綱要20、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作e的總時(shí)差為()周。a.ob.1c.2d.321、施工總承包模式中投資控制方面的特點(diǎn)不包括()。a.一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的

7、基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)b.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有時(shí)能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)c.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會(huì)引發(fā)索賠d.在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制22、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系中，()是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、控制責(zé)任和措施分解落實(shí)的重要保證。a.系統(tǒng)橫向?qū)哟螜C(jī)構(gòu)的完整性b.系統(tǒng)橫向?qū)哟螜C(jī)構(gòu)的關(guān)聯(lián)性c.系統(tǒng)縱向?qū)哟螜C(jī)構(gòu)的合理性d.系統(tǒng)縱向?qū)哟螜C(jī)構(gòu)的全面性23、對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程或特殊施工過程，除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專項(xiàng)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)()后執(zhí)行。a.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主代表簽字b.現(xiàn)場

8、經(jīng)理審批及總監(jiān)理工程師簽字c.項(xiàng)目經(jīng)理審批及總監(jiān)理工程師代表簽字d.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字24、對(duì)于地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁，應(yīng)采用()的方法進(jìn)行檢驗(yàn)。a.靜載荷試驗(yàn)b.動(dòng)載荷試驗(yàn)c.低應(yīng)變法d.高應(yīng)變法25、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于()。a.業(yè)主方的利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益b.監(jiān)理方的利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益c.項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益d.設(shè)計(jì)方的利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益26、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定，施

9、工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起()日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。a.10b.15c.20d.3027、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃時(shí)，熟悉相關(guān)法規(guī)和文件之后的工作是()。a.分析項(xiàng)目條件和環(huán)境b.組織編制c.了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求d.履行報(bào)批手續(xù)28、建設(shè)工程索賠最主要的依據(jù)是()。a.法律、法規(guī)b.工程建設(shè)慣例c.合同文件d.投標(biāo)書29、安全生產(chǎn)管理制度中，()的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故。a.安全檢查制度b.“三同時(shí)”制度c.安全生產(chǎn)許可證制度d.安全預(yù)評(píng)價(jià)制度30、建設(shè)工程施工安全控制的特點(diǎn)不包括()。a.控制的動(dòng)態(tài)性b.控制面廣c

10、.控制的嚴(yán)謹(jǐn)性d.控制的持續(xù)性31、根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法規(guī)定，關(guān)于投標(biāo)保證金有效期與投標(biāo)有效期的表述，正確的是()。a.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30db.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期15dc.投標(biāo)保證金有效期與投標(biāo)有效期一致d.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期20d32、預(yù)警信號(hào)一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，級(jí)預(yù)警表示處于事故的上升階段，用()表示。a.紅色b.橙色c.黃色d.藍(lán)色33、建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)等不可控因素的影響較大，體現(xiàn)了其()的特點(diǎn)。a.多變性b.協(xié)調(diào)性c.復(fù)雜性d.持續(xù)性

11、34、工程建設(shè)施工現(xiàn)場的固體廢物的處理方法不包括()。a.減量化處理b.穩(wěn)定和固化c.填埋d.分解35、在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程中，()直接承擔(dān)著相關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的控制職能和相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。a.業(yè)主方b.監(jiān)理方c.政府主管部門d.工程項(xiàng)目各參與方36、在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立程序中，明確系統(tǒng)各層面的建設(shè)工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人的工作屬于()工作環(huán)節(jié)。a.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃b.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度c.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)d.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面37、關(guān)于單價(jià)合同的表述，錯(cuò)誤的是()。a.單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先b.當(dāng)施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時(shí)尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定

12、時(shí)，則可以采用單價(jià)合同形式c.固定單價(jià)合同適用于工期較長、工程量變化幅度大的項(xiàng)目d.當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí)，承包商的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)于固定單價(jià)合同較小38、 國際上常見的投標(biāo)擔(dān)保的保證金數(shù)額為()。a.2%5%b.5%8%c.7%10%d.10%15%39、企業(yè)質(zhì)量管理的目的是()。a.確定企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)b.制定企業(yè)規(guī)劃c.生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品d.建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系40、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作a的持續(xù)時(shí)間為5d，其兩項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第6天和第8天，則工作a的最早完成時(shí)間為第()天。a.6b.8c.11d.1341、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容不包括()。a.項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃b.組織方案c.項(xiàng)目

13、采購與資源管理規(guī)劃d.項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃42、實(shí)施工程監(jiān)理的施工項(xiàng)目，按照我國建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，()必須填寫“施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表”并附施工組織設(shè)計(jì)(方案)，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。a.施工承包單位b.建設(shè)單位c.監(jiān)理單位d.設(shè)計(jì)單位43、作為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)和前提，()也是招標(biāo)人評(píng)標(biāo)時(shí)要考慮的重要因素之一。a.工程量清單b.投標(biāo)策略c.施工方案d.投標(biāo)計(jì)算44、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行機(jī)制中，對(duì)質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運(yùn)行效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并及時(shí)做出處置提供決策依據(jù)的是()。a.動(dòng)力機(jī)制b.約束機(jī)制c.反饋機(jī)制d.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制45、關(guān)于招標(biāo)信息的修正，下列說法不正確的是()。a.招標(biāo)人對(duì)已

14、發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出b.所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行c.所有澄清文件必須直接通知所有通過資格預(yù)審的投標(biāo)人d.該澄清或者修改的內(nèi)容應(yīng)為招標(biāo)文件的有效組成部分46、產(chǎn)品的時(shí)代性、社會(huì)性與多樣性決定環(huán)境管理的()。a.協(xié)調(diào)性b.持續(xù)性c.多變性d.經(jīng)濟(jì)性47、建設(shè)單位可憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向()申領(lǐng)施工許可證。a.勞動(dòng)保障行政部門b.建設(shè)行政主管部門c.工商行政管理部門d.安全監(jiān)督管理部門48、某混凝土工程，9月份計(jì)劃工作量為5000m3，計(jì)劃單價(jià)為400元/m3;而9月份已完成工作量為4000m3，實(shí)際單價(jià)為410元/m3。

15、則該工程9月份的進(jìn)度偏差為()萬元。a.-41b.41c.-40d.4049、 項(xiàng)目全壽命管理中，實(shí)施階段的管理被稱為()。a.項(xiàng)目管理b.設(shè)施管理c.開發(fā)管理d.組合管理50、某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，或材料強(qiáng)度不足，影響結(jié)構(gòu)承載力，但按實(shí)際情況進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算后仍能滿足設(shè)計(jì)要求的承載力時(shí)，對(duì)其適宜的處理方式為()。a.返工處理b.不作處理c.加固處理d.修補(bǔ)處理51、根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(gf20130201)，發(fā)包人要求承包人提供預(yù)付款擔(dān)保的，承包人應(yīng)在發(fā)包人支付預(yù)付款()d前提供預(yù)付款擔(dān)保，專用合同條款另有約定除外。a.7b.14c.28d.4252、關(guān)于分包合同價(jià)款的表述，正

16、確的是()。a.分包工程合同價(jià)款應(yīng)與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款一致b.分包工程合同價(jià)款應(yīng)低于總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款c.分包工程合同價(jià)款應(yīng)高于總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款d.分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系53、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理中，()是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。a.成本控制b.成本分析c.成本考核d.成本計(jì)劃54、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，每一條箭線表示()。a.一項(xiàng)工作b.工作持續(xù)時(shí)間c.工作關(guān)系d.消耗的資源55、下列施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中，用以衡量組織施工水平的是()。a.施工部署及施工方案b.施工進(jìn)度計(jì)劃c.施工平面圖d.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)56、讓處于噪聲環(huán)境

17、下的人員使用耳塞、耳罩等防護(hù)用品，屬于施工噪聲控制技術(shù)中的()。a.聲源控制b.傳播途徑的控制c.接收者的防護(hù)d.控制人為噪聲57、建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料不包括()。a.成本計(jì)劃b.工程變更資料c.進(jìn)度報(bào)告d.索賠資料58、加強(qiáng)()的質(zhì)量控制，不僅是提高工程質(zhì)量的必要條件，也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的前提。a.材料設(shè)備b.施工人員c.施工機(jī)械d.工藝方案59、對(duì)全國的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理的是()。a.國務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門b.國務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門c.國家交通、水利等有關(guān)部門d.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門60、關(guān)于建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場處置方案，下列說法不正確的是()。

18、a.現(xiàn)場處置方案是針對(duì)具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施b.現(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、針對(duì)性強(qiáng)c.現(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制d.現(xiàn)場處置方案應(yīng)是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分61、一個(gè)工作部門會(huì)出現(xiàn)多個(gè)矛盾的指令源的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)是()。a.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)b.矩陣組織結(jié)構(gòu)c.線性組織結(jié)構(gòu)d.職能組織結(jié)構(gòu)62、對(duì)已完檢驗(yàn)批及分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，必須在施工單位完成質(zhì)量自檢并確認(rèn)合格之后，才能報(bào)送()進(jìn)行檢查驗(yàn)收。a.建設(shè)單位b.政府主管部門c.監(jiān)理機(jī)構(gòu)d.項(xiàng)目管理部門63、根據(jù)我國建筑法的規(guī)定，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)

19、當(dāng)()。a.要求設(shè)計(jì)單位立即改正b.報(bào)告施工單位要求設(shè)計(jì)單位改正c.報(bào)建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正d.報(bào)告政府主管部門要求設(shè)計(jì)單位改正64、對(duì)于質(zhì)量不合格問題，及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過程的受控狀態(tài)的pdca循環(huán)階段是()。a.計(jì)劃b.實(shí)施c.檢查d.處置65、月(季)度成本分析時(shí)，通過()的對(duì)比，可以預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)的前景。a.實(shí)際成本與預(yù)算成本b.實(shí)際成本與目標(biāo)成本c.累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本d.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo)66、已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，若計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，試計(jì)算出工作w的自由時(shí)差為()。a.1b.2c.3d.467、在各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)

20、實(shí)施前，要根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底。交底的目的在于()。a.為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理b.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)c.揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)d.使具體的作業(yè)者和管理者明確計(jì)劃的意圖和要求，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其實(shí)現(xiàn)的程序與方法68、屬于建設(shè)工程項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)的是()。a.合同風(fēng)險(xiǎn)b.施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)c.信息安全控制計(jì)劃d.工程施工方案69、根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對(duì)未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)作出科學(xué)的估計(jì)的施工成本管理是()。a.施工成本計(jì)劃b.施工成本預(yù)測(cè)c.施工成本控制d.施工成本核算70、對(duì)建設(shè)工程來說，新員工

21、上崗前三級(jí)安全教育具體由()來實(shí)施。a.企業(yè)、項(xiàng)目、班組b.公司、工區(qū)、工程處c.工程處、施工隊(duì)、班組d.企業(yè)、工程處、施工隊(duì)二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)71、 設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括()。a.設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)b.設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)c.設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)d.項(xiàng)目的成本目標(biāo)e.項(xiàng)目的投資目標(biāo)72、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使的管理權(quán)力有()。a.調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo)b.組織項(xiàng)目管理班子c.調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、物資d.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍e.進(jìn)行

22、合理的經(jīng)濟(jì)分配73、關(guān)于工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，下列表述正確的有()。a.合同的語句表達(dá)不清晰、不細(xì)致、不嚴(yán)密、矛盾可能造成合同的不完全b.合同法律效應(yīng)的不確定性c.由于合同雙方的疏忽未就有關(guān)的事宜訂立合同，而使合同不完全d.交易成本的存在e.信息的不對(duì)稱74、工序施工條件控制的手段主要有()。a.檢查b.測(cè)試c.專家論證d.試驗(yàn)e.跟蹤監(jiān)督75、非關(guān)鍵工作時(shí)差可采用的調(diào)整方法有()。a.延長工作的持續(xù)時(shí)間b.將工作在其最早開始時(shí)間與最遲完成時(shí)間范圍內(nèi)移動(dòng)c.縮短工作的持續(xù)時(shí)間d.選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時(shí)間e.選擇資源占用量大的工作延長其持續(xù)時(shí)間76、建設(shè)工程評(píng)標(biāo)分為()等過程

23、。a.詳細(xì)評(píng)審b.初步評(píng)審c.評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備d.確定中標(biāo)候選人e.編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告77、全面質(zhì)量管理的主要特點(diǎn)包括()。a.提倡科學(xué)管理b.員工參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制訂c.提倡預(yù)防為主d.提倡用數(shù)據(jù)說話e.以工程質(zhì)量合格為宗旨78、各類保險(xiǎn)合同由于標(biāo)的的差異，除外責(zé)任不盡相同，比較一致的有()。a.投保人故意行為所造成的損失b.因被保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)所造成的損失c.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失d.遭受自然災(zāi)害所造成的損失e.意外事故所造成的損失79、項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)一般包括()。a.項(xiàng)目周邊居民或單位的干預(yù)b.工程所在國政治環(huán)境的變化c.自然環(huán)境的變化d.經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化e.合同所依據(jù)的法律環(huán)境的變

24、化80、獲準(zhǔn)認(rèn)證后的質(zhì)量管理體系，維持與監(jiān)督管理的內(nèi)容包括()。a.企業(yè)通報(bào)b.監(jiān)督檢查c.監(jiān)督認(rèn)證d.認(rèn)證暫停e.認(rèn)證撤銷81、內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)包括()。a.質(zhì)量管理預(yù)警b.技術(shù)變化預(yù)警c.設(shè)備管理預(yù)警d.政策法規(guī)變化預(yù)警e.人的行為活動(dòng)管理預(yù)警82、 cip保險(xiǎn)的優(yōu)點(diǎn)是()。a.以最優(yōu)的價(jià)格提供最佳的保障范圍b.能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理c.降低賠付率，進(jìn)而降低保險(xiǎn)費(fèi)率d.避免訴訟e.避免索賠83、現(xiàn)場質(zhì)量檢查是施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控的主要手段?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容包括()。a.開工前的檢查b.工序交接檢查c.隱蔽工程的檢查d.停工后復(fù)工的檢查e.單位工程完工后的檢查84、按國際慣例，一般承包商可

25、索賠的總部管理費(fèi)包括()。a.差旅費(fèi)b.現(xiàn)場管理費(fèi)c.管理人員工資d.保險(xiǎn)費(fèi)e.職工福利費(fèi)85、在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，工作流程組織的范疇包括()。a.合同處理的流程組織b.管理工作的流程組織c.物資采購流程組織d.信息處理的流程組織e.保修的流程組織86、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量控制制度包括()。a.質(zhì)量責(zé)任制度b.質(zhì)量信息管理制度c.質(zhì)量驗(yàn)收制度d.報(bào)告審批制度e.質(zhì)量控制例會(huì)制度87、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位：d)，圖中已標(biāo)出每項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間，該計(jì)劃表明()。a.關(guān)鍵線路有2條b.工作13與工作36的總時(shí)差不等c.工作47與工作57的自由時(shí)

26、差相等d.工作26的總時(shí)差與自由時(shí)差相等e.工作36的總時(shí)差與自由時(shí)差不等88、對(duì)項(xiàng)目工程師崗位責(zé)任考核的檢查方法是()。a.查看資料b.查看有無組織結(jié)構(gòu)圖c.審核編制依據(jù)d.現(xiàn)場實(shí)際情況與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比e.計(jì)劃與實(shí)際對(duì)比，考核其準(zhǔn)確性及實(shí)用性89、可視企業(yè)質(zhì)量控制的需要制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的程序文件有()。a.內(nèi)部審核程序文件b.生產(chǎn)過程程序文件c.監(jiān)督過程程序文件d.服務(wù)過程程序文件e.文件控制程序文件90、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)有()。a.項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料b.同類項(xiàng)目的相關(guān)資料c.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱d.工程合同及相關(guān)文件e.可行性研究報(bào)告91、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容包括()。a.項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃b.項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃c.項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃d.項(xiàng)目實(shí)施的信息策劃e.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證92、屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的有()。a.施工單位質(zhì)量保證體系b.施工現(xiàn)場各種能源介質(zhì)供應(yīng)c.施工現(xiàn)場的給水排水條件d.施工單位質(zhì)量管理制度e.各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)93、項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)()的重要崗位。a.投資b.設(shè)計(jì)c.質(zhì)量d