淺談我國(guó)物業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)

1、羆蒃莂袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇襖膇蒀蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肇芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆羋蒆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊羄芅蒁蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄螁肅莇蚆肇罿莆蝿衿羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇襖膇蒀蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肇芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆羋蒆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊羄芅蒁蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄螁肅莇蚆肇罿莆蝿衿羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇襖膇蒀蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肇

2、芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆羋蒆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊羄芅蒁蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄螁肅莇蚆肇罿莆蝿衿羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇襖膇蒀蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肇芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆羋蒆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊羄芅蒁蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄螁肅莇蚆肇罿莆蝿衿羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇襖膇蒀蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肇芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆羋蒆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊羄芅蒁蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈羂

3、肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄螁肅莇蚆肇罿莆蝿衿羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇襖膇蒀蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肇芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆羋蒆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊羄芅蒁蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄螁肅莇蚆肇罿莆蝿衿羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇襖膇蒀蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肇芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆羋蒆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊羄芅蒁蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄螁肅莇蚆肇罿莆蝿衿羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆

4、袂蒂蒅蠆芁蒁蚇襖膇蒀蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肇芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆羋蒆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊羄芅蒁蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄螁肅莇蚆肇罿莆蝿衿羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇襖膇蒀蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肇芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆羋蒆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊羄芅蒁蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄螁肅莇蚆肇罿莆蝿衿羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇襖膇蒀蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肇芀膁蒀袀

5、膆膀薂肆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆羋蒆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊羄芅蒁蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄螁肅莇蚆肇罿莆蝿衿羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇襖膇蒀蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肇芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆羋蒆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊羄芅蒁蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄螁肅莇蚆肇罿莆蝿衿羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇襖膇蒀蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肇芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆羋蒆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊羄芅蒁蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅

6、羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄螁肅莇蚆肇罿莆蝿衿羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇襖膇蒀蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肇芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆羋蒆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊羄芅蒁蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄螁肅莇蚆肇罿莆蝿衿羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇襖膇蒀蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肇芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆羋蒆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊羄芅蒁蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄螁肅莇蚆肇罿莆蝿衿羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆袂蒂蒅蠆

7、芁蒁蚇襖膇蒀蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肇芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆羋蒆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊羄芅蒁蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄螁肅莇蚆肇罿莆蝿衿羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇襖膇蒀蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肇芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆羋蒆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊羄芅蒁蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄螁肅莇蚆肇罿莆蝿衿羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇襖膇蒀蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肇芀膁蒀袀膆膀薂肆

8、肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆羋蒆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊羄芅蒁蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄螁肅莇蚆肇罿莆蝿衿羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇襖膇蒀蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肇芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆羋蒆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊羄芅蒁蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄螁肅莇蚆肇罿莆蝿衿羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇襖膇蒀蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肇芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆羋蒆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊羄芅蒁蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀

9、袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄螁肅莇蚆肇罿莆蝿衿羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇襖膇蒀蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肇芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆羋蒆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊羄芅蒁蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄螁肅莇蚆肇罿莆蝿衿羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇襖膇蒀蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肇芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆羋蒆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊羄芅蒁蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄螁肅莇蚆肇罿莆蝿衿羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇襖

10、膇蒀蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肇芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆羋蒆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊羄芅蒁蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄螁肅莇蚆肇罿莆蝿衿羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇襖膇蒀蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肇芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆羋蒆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊羄芅蒁蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄螁肅莇蚆肇罿莆蝿衿羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇襖膇蒀蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肇芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿

11、羈膈螇蟻芆羋蒆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊羄芅蒁蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄螁肅莇蚆肇罿莆蝿衿羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇襖膇蒀蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肇芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆羋蒆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊羄芅蒁蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄螁肅莇蚆肇罿莆蝿衿羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇襖膇蒀蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肇芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆羋蒆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊羄芅蒁蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃

12、膂荿莂羈膈莈薄螁肅莇蚆肇罿莆蝿衿羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇襖膇蒀蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肇芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆羋蒆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊羄芅蒁蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄螁肅莇蚆肇罿莆蝿衿羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇襖膇蒀蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肇芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆羋蒆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊羄芅蒁蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄螁肅莇蚆肇罿莆蝿衿羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇襖膇蒀蝿螇

13、肅蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肇芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆羋蒆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊羄芅蒁蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄螁肅莇蚆肇罿莆蝿衿羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇襖膇蒀蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肇芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆羋蒆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊羄芅蒁蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄螁肅莇蚆肇罿莆蝿衿羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇襖膇蒀蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肇芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈膈螇蟻

14、芆羋蒆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊羄芅蒁蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄螁肅莇蚆肇罿莆蝿衿羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇襖膇蒀蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肇芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆羋蒆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊羄芅蒁蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄螁肅莇蚆肇罿莆蝿衿羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇襖膇蒀蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肇芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆羋蒆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊羄芅蒁蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈

15、膈莈薄螁肅莇蚆肇罿莆蝿衿羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇襖膇蒀蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肇芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆羋蒆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊羄芅蒁蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄螁肅莇蚆肇罿莆蝿衿羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇襖膇蒀蝿螇肅蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肇芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆羋蒆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊羄芅蒁蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂羈膈莈薄螁肅莇蚆肇罿莆蝿衿羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莂袆袂蒂蒅蠆芁蒁蚇襖膇蒀蝿螇肅蒀葿羃

16、罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肇芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆羋蒆袇膂芇蕿蝕肈芆蟻裊羄芅蒁蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螈羂 我國(guó)物業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)、 問題與對(duì)策建議專業(yè)名稱： 物業(yè)管理 學(xué)生姓名： 指導(dǎo)教師： xxxxx學(xué)院摘要：物業(yè)管理行業(yè)是服務(wù)性行業(yè)，物業(yè)管理企業(yè)所提供的服務(wù)，體現(xiàn)了物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低，是企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明的直觀反映。物業(yè)管理企業(yè)的精神文明是通過價(jià)值觀、職業(yè)道德、企業(yè)精神等企業(yè)文化內(nèi)容來體現(xiàn)的，必須通過提高服務(wù)質(zhì)量來實(shí)現(xiàn)它的社會(huì)價(jià)值。在各種外界環(huán)境下，自有它一定的發(fā)展走向。然而，在這段進(jìn)程中，或多或少的都還存在著一些待解決的問題。關(guān)鍵詞：物業(yè)管

17、理 發(fā)展趨勢(shì) 問題 對(duì)策 建議 正文：眾所周知，物業(yè)管理的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)就是提供服務(wù)，它寓管理、經(jīng)營(yíng)于服務(wù)之中，即物業(yè)管理活動(dòng)的對(duì)象是各種各樣的物業(yè)，其服務(wù)對(duì)象是業(yè)主和物業(yè)使用人，通過向業(yè)主和物業(yè)使用人提供服務(wù)而獲取利潤(rùn)，也就是說，物業(yè)管理企業(yè)的“產(chǎn)品”就是“服務(wù)”。物業(yè)管理企業(yè)所提供的服務(wù)，體現(xiàn)了物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低，是企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明的直觀反映。物業(yè)管理企業(yè)的精神文明是通過價(jià)值觀、職業(yè)道德、企業(yè)精神等企業(yè)文化內(nèi)容來體現(xiàn)的，必須通過提高服務(wù)質(zhì)量來實(shí)現(xiàn)它的社會(huì)價(jià)值。如果沒有全體員工直接或間接地提供細(xì)致而周到的服務(wù)，那么物業(yè)管理企業(yè)的社會(huì)價(jià)值必將成為無源之水，無本之木。發(fā)展趨勢(shì)宏觀

18、調(diào)控顯效以及受北京奧運(yùn)、美國(guó)次級(jí)貸等國(guó)內(nèi)外眾多大事件影響，自去年下半年持續(xù)至今，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)特別是銷售市場(chǎng)，壓力增大，觀望情緒濃厚。開發(fā)商們開始紛紛謀求轉(zhuǎn)型之道，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；其中，“變售為租”，從短期買賣轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)期持有物業(yè)并使其保值增值成為共同之選。另一方面，由于對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的良好預(yù)期，國(guó)內(nèi)外眾多投資者仍然看好中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)，對(duì)于優(yōu)秀物業(yè)的考察和評(píng)估正在有序進(jìn)行，并可能在后奧運(yùn)時(shí)期形成實(shí)際放量。宏觀調(diào)控顯效以及受北京奧運(yùn)、美國(guó)次級(jí)貸等國(guó)內(nèi)外眾多大事件影響，自去年下半年持續(xù)至今，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)特別是銷售市場(chǎng)，壓力增大，觀望情緒濃厚。開發(fā)商們開始紛紛謀求轉(zhuǎn)型之道，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；其中，

19、“變售為租”，從短期買賣轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)期持有物業(yè)并使其保值增值成為共同之選。另一方面，由于對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的良好預(yù)期，國(guó)內(nèi)外眾多投資者仍然看好中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)，對(duì)于優(yōu)秀物業(yè)的考察和評(píng)估正在有序進(jìn)行，并可能在后奧運(yùn)時(shí)期形成實(shí)際放量。市場(chǎng)的需求正交匯于一點(diǎn)，那就是物業(yè)管理將不僅僅局限于安防、綠化、維修等產(chǎn)業(yè)鏈的末端服務(wù)，還要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)能給客戶提供更多的對(duì)物業(yè)資產(chǎn)管理方面的有效支持。物業(yè)管理升級(jí)是市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。物業(yè)管理專業(yè)化，最根本的目標(biāo)其實(shí)在于降低管理成本并使物業(yè)保值增值，這也正是對(duì)物業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理的價(jià)值所在。資產(chǎn)管理，有狹義和廣義之分，狹義上特指證券市場(chǎng)范圍的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，在此不贅。廣義上則是指資產(chǎn)

20、管理人接受資產(chǎn)委托人的委托，依照委托人的意愿或請(qǐng)求，對(duì)委托資產(chǎn)進(jìn)行管理運(yùn)作，以實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)的行為。這種特定目標(biāo)可能是資產(chǎn)保值、增值，也可能是其他目標(biāo)。對(duì)不動(dòng)產(chǎn)的物業(yè)管理，即住宅區(qū)、寫字樓及其他樓盤的業(yè)主委托專業(yè)機(jī)構(gòu)管理，是最典型的資產(chǎn)管理。將物業(yè)管理上升為資產(chǎn)管理，不僅能使擁有的物業(yè)資產(chǎn)保值增值，更能通過一系列資本運(yùn)作，使其成為一種新的資本，增強(qiáng)資產(chǎn)的流動(dòng)性，成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。況且物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理具有一定優(yōu)勢(shì)。鑒于中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，物業(yè)管理作為其后續(xù)產(chǎn)業(yè)，必將隨之不斷成熟。成熟的物業(yè)管理市場(chǎng)，是由成熟的房地產(chǎn)市場(chǎng)、成熟的開發(fā)商、成熟的客戶（業(yè)主）以及成熟的物業(yè)服務(wù)企業(yè)來共同實(shí)現(xiàn)

21、的。資產(chǎn)管理作為物業(yè)管理未來的發(fā)展趨勢(shì)，還需要各方面做進(jìn)一步探討。面臨的問題與相應(yīng)的對(duì)策一、我國(guó)物業(yè)管理的社會(huì)化程度不高物業(yè)管理行業(yè)是生產(chǎn)力發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步到達(dá)一定水平后所興起的一種朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。伴隨著我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，住房制度改革和住房商品化的深入，物業(yè)管理應(yīng)該覆蓋絕大部分的物業(yè)。但實(shí)際上，目前我國(guó)物業(yè)管理的覆蓋面太小，社會(huì)化程度低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)社會(huì)現(xiàn)代化和文明程度的需要。而目前影響我國(guó)物業(yè)管理有效需求不足的主要原因有：制度環(huán)境由于歷史原因，目前制約我國(guó)物業(yè)管理制度環(huán)境未臻完善主要有兩個(gè)因素：一是住房商品化比率低，二是傳統(tǒng)的福利性分房制度尚處于改革之中。我國(guó)長(zhǎng)期以來實(shí)行的福利分房體制積重難返，低

22、租金、福利房、國(guó)家管的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制是現(xiàn)代物業(yè)管理市場(chǎng)化的最大障礙。雖然近年來住房制度改革已取得很大成效，但離現(xiàn)代社會(huì)住房商品化的要求仍然有相當(dāng)大的差距。因此，住房制度、房管制度的改革與物業(yè)管理實(shí)際上是相輔相成、互相促進(jìn)的。只有同時(shí)進(jìn)行房產(chǎn)改革和推廣物業(yè)管理才會(huì)使二者都能順利進(jìn)行。例如，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高的上海，隨著公有住房出售，自有住房的比例已由33%上升到57%，但是未售出的公房仍占相當(dāng)大的比例，這種局面極大地制約著物業(yè)管理的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和居民收入水平較低經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低，表現(xiàn)在物業(yè)管理自身的現(xiàn)代化程度較低。附屬設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)低、數(shù)量少、房屋使用維護(hù)技術(shù)含量低，這使得對(duì)于專業(yè)化的物業(yè)管理

23、的需求動(dòng)機(jī)較弱。居民收入水平較低則是制約這類地區(qū)住宅物業(yè)管理發(fā)展的現(xiàn)實(shí)障礙。事實(shí)上，內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后地區(qū)的普遍現(xiàn)象是居民消費(fèi)支出中食品支出比重大恩格爾系數(shù)較高。住房開支所占比重較?。ǜ＠恐贫群筮z癥），這種情況下再搞物業(yè)管理收回取管理費(fèi)，往往被居民視為不堪負(fù)擔(dān)的額外支出。推廣物業(yè)管理這種現(xiàn)代化的高效管理體制，是將傳統(tǒng)的無人管、自己管或國(guó)家管轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)化、企業(yè)化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的商業(yè)行為。因此，即使是相對(duì)落后的地區(qū)在這個(gè)問題上也不能消極地等、靠。要打破那種視物業(yè)管理為發(fā)達(dá)地區(qū)高尚物業(yè)才需要的“奢侈品”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。實(shí)際上，且我們的理論分析巳證明物業(yè)管理所提供的物業(yè)管理服務(wù)產(chǎn)品實(shí)為業(yè)主和用戶的“必需

24、品”。而且這種必需品作為一種準(zhǔn)公共物品，它還給全體業(yè)主、用戶乃至全社會(huì)帶來效益，提高全社會(huì)的福利水平。任何一個(gè)行業(yè)，包括物業(yè)管理，都有著很明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性質(zhì)，即隨著市場(chǎng)容量的擴(kuò)大，在管物業(yè)規(guī)模的增加，單位管理費(fèi)用有降低趨勢(shì)，這是由于分工專業(yè)化加深、效率提高所致。所以，面對(duì)低收入水平、低經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的地區(qū)，推廣物業(yè)管理不僅具有實(shí)踐上的現(xiàn)實(shí)性，也有理論上的必要性。物業(yè)管理有效供給較低物業(yè)管理覆蓋面低，市場(chǎng)容量小，制度環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和居民收入水平低只是造成這種狀況的需求方面的原因，但實(shí)際上有效供給能力不足也是一個(gè)重要方面。供給能力不足有三個(gè)方面的原因：物業(yè)管理企業(yè)素質(zhì)參差不齊、供給結(jié)構(gòu)偏差、現(xiàn)有

25、價(jià)格水平較低。物業(yè)管理企業(yè)在我國(guó)主要是通過四種途徑組建起來的，即由開發(fā)公司組建的物業(yè)管理公司或附設(shè)的物業(yè)管理部，獨(dú)立組建的物業(yè)管理公司，房管所轉(zhuǎn)換的物業(yè)管理公司，各大系統(tǒng)單位組建的物業(yè)管理公司。其中最后一種途徑只占少數(shù)，最多的是通過一、三兩種途徑組建起來的，而由開發(fā)商和房管所組建的物業(yè)管理公司不是把物業(yè)管理作為房地產(chǎn)的附屬品，就是延續(xù)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的傳統(tǒng)觀念，距離專業(yè)化、現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)都相去甚遠(yuǎn)。這種狀況制約著我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)有效供給能力的形成和提高。總之，擴(kuò)大我國(guó)物業(yè)管理的覆蓋面是個(gè)綜合的系統(tǒng)工程，供、求兩個(gè)方面雙管齊下才能取得效果。二、我國(guó)物業(yè)管理企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作問題分析物業(yè)管理作為一種新型的適應(yīng)

26、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)要求的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，代表著“低成本”、“高效率”。在目前已開展的物業(yè)管理的具體操作和運(yùn)行中，則有很多實(shí)際問題阻礙著這個(gè)行業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展，這里歸納出五個(gè)主要問題：1.物業(yè)管理運(yùn)作中各方行為不規(guī)范。物業(yè)管理作為一種民事商務(wù)行為，不論其內(nèi)容如何變化，參與其中的各方應(yīng)該有一個(gè)較為明確的行為規(guī)范。而現(xiàn)實(shí)中的情況往往不是這樣，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：1）“角色錯(cuò)位”。角色錯(cuò)位有兩種情況，一種是由于同一機(jī)構(gòu)多種身份重疊而形成的。例如很多開發(fā)企業(yè)，自己是業(yè)主同時(shí)又是物業(yè)管理公司的母公司，以母公司的名義來干預(yù)飛命令管理公司，而不是以業(yè)主身份同管理公司形成規(guī)范的委托一代理關(guān)系。另一種則是由于我國(guó)物業(yè)管理實(shí)

27、踐的超前性和不配套而造成的。常見的情形是物業(yè)管理公司對(duì)物業(yè)的管理超前于業(yè)主委員會(huì)組織，于是在一些物業(yè)管理起步較早的地方出現(xiàn)由物業(yè)管理公司業(yè)召集組織業(yè)主委員會(huì)并指揮業(yè)主委員會(huì)的行為，嚴(yán)重干擾了業(yè)主作為委托人與物業(yè)管理企業(yè)作為代理人之間正常的權(quán)利行使和責(zé)任劃分。2）物業(yè)管理不到位：這主要是指有部分物業(yè)管理公司不以“物業(yè)管理”為主業(yè)，而忙于搞“多種經(jīng)營(yíng)”牟利。有些公司雖然也在搞物業(yè)管理，但只限于收取租金和一般性的養(yǎng)護(hù)維修，而對(duì)于保養(yǎng)建筑物公共部分、維修更新設(shè)備、營(yíng)造周圍環(huán)境、治安保衛(wèi)等則不過問，做不到綜合性、全方位的服務(wù)。3）不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)前有蔓延的趨勢(shì)。不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)有兩種形式，一種是在競(jìng)爭(zhēng)

28、過程中以不正常的低價(jià)位（收費(fèi)）來爭(zhēng)取客戶；一種是對(duì)于自己開發(fā)的物業(yè)，名義上搞招標(biāo)選聘物業(yè)管理公司，實(shí)際上則內(nèi)定自己組建的公司或內(nèi)定一家有特殊關(guān)系的企業(yè)。無論是盲目削價(jià)還是內(nèi)定，對(duì)于剛剛起步的物業(yè)管理市場(chǎng)都有巨大的危害。2.逆專業(yè)化問題。這表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是開發(fā)商自己組建物業(yè)管理公司而不是選聘專業(yè)物業(yè)管理公司來管理所開發(fā)的物業(yè)；二是在物業(yè)管理公司的內(nèi)部，不是將電梯、設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)、保安、綠化等專業(yè)服務(wù)分包給專業(yè)服務(wù)企業(yè)去做，而是自己擁有各種專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍。逆專業(yè)化的行為是不利于形成發(fā)達(dá)的物業(yè)管理的。前者違反了專業(yè)化的客觀規(guī)律，阻礙了正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致大量低素質(zhì)、小規(guī)模的物業(yè)管理公司存在，形成低水

29、平的重復(fù)建設(shè)，浪費(fèi)社會(huì)資源。后者則應(yīng)隨著市場(chǎng)的完善、競(jìng)爭(zhēng)的加劇、市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大、專業(yè)化優(yōu)勢(shì)的顯現(xiàn)和加強(qiáng)而逐步得到改變。事實(shí)上，現(xiàn)在一些規(guī)模較大、經(jīng)營(yíng)較好、素質(zhì)較高的物業(yè)管理公司中的專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍就正在分離，開始承攬本公司所管物業(yè)以外的業(yè)務(wù)，說明專業(yè)化企業(yè)協(xié)作的進(jìn)步趨勢(shì)。3.經(jīng)費(fèi)問題。物業(yè)管理要講求經(jīng)濟(jì)效益和資金的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，這些前提就在于物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)的來源應(yīng)該落實(shí)、有保證，但是目前絕大多數(shù)物業(yè)管理企業(yè)都在抱怨物業(yè)管理的經(jīng)費(fèi)有困難。這種困難體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：由開發(fā)商支付的管理基金（建設(shè)部有關(guān)文件規(guī)定為所開發(fā)物業(yè)總造價(jià)的2%）以及由開發(fā)商和業(yè)主一起提供的維修基金尚不能完全落實(shí)。特別是管理基金目前尚。

30、有令可依，而維修基金則多依靠物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主之間的談判而定，業(yè)主多不愿負(fù)擔(dān)，取得這部分經(jīng)費(fèi)難度很大。收取管理費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)、期限、方式尚不規(guī)范。特別是一些地區(qū)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低，正常管理支出沒有著落，多數(shù)物業(yè)管理公司之所以能夠維持運(yùn)作是由于利用了多種。經(jīng)營(yíng)（咨詢、中介、建材、商業(yè)）等收入來彌補(bǔ)管理費(fèi)的不足。接管物業(yè)時(shí)的驗(yàn)收費(fèi)、質(zhì)量保證金以及城市維護(hù)費(fèi)補(bǔ)貼等經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目不能落實(shí)。4.物業(yè)管理公司與社會(huì)有關(guān)方面的關(guān)系尚未理順。物業(yè)管理是多方面的綜合服務(wù)，其經(jīng)營(yíng)管理過程中會(huì)與社會(huì)有關(guān)部門形成密切的關(guān)系。這些關(guān)系主要有三個(gè)層次：物業(yè)管理企業(yè)與街道、居委會(huì)、派出所的關(guān)系；物業(yè)管理企業(yè)與交通、環(huán)境、衛(wèi)生、市政、園林、

31、教育、水電煤等配套部門的關(guān)系；物業(yè)管理企業(yè)與商業(yè)、文化娛樂等單位的關(guān)系。這里面既有第一類的行政屬地管理的關(guān)系，亦有第二、三類行政與經(jīng)濟(jì)、科教混合的關(guān)系。工作范圍不明確，關(guān)系不協(xié)調(diào)，這已經(jīng)成為物業(yè)管理，尤其是住宅小區(qū)物業(yè)管理中最令人頭痛的問題。5.房地產(chǎn)開發(fā)遺留下“后遺癥”。近些年來，我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但有相當(dāng)一部分開發(fā)商重建設(shè)、輕管理，追求短期經(jīng)濟(jì)效益，設(shè)計(jì)規(guī)劃缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，建筑施工質(zhì)量低下，造成了大量遺留問題，例如未預(yù)留足夠車位（停車空間不足是現(xiàn)在最難解決的遺留問題）；大廈內(nèi)部附屬設(shè)備，特別是電梯質(zhì)量差，經(jīng)常出現(xiàn)故障；有些物業(yè)公用設(shè)施配套跟不上等。建議1、提高認(rèn)識(shí)，把小區(qū)物業(yè)管理提高到

32、城市管理的重要位置。作為城市管理的一部分，政府應(yīng)加大對(duì)物業(yè)管理工作的重視和支持，推進(jìn)物業(yè)管理工作的不斷深入、規(guī)范和完善。2、政府應(yīng)明確物業(yè)管理行業(yè)主管部門的職能，明確相關(guān)管理部門的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。同時(shí)，作為主管部門應(yīng)切實(shí)履行好管理職責(zé)，加大對(duì)相關(guān)物業(yè)管理部門的協(xié)調(diào)力度，形成物業(yè)管理中的統(tǒng)一步調(diào)；加大對(duì)物業(yè)管理的監(jiān)督、督查力度，促使物業(yè)管理企業(yè)提供質(zhì)價(jià)相稱的服務(wù)；加大宣傳力度，讓廣大居民熟悉物業(yè)管理，理解物業(yè)管理，接受和支持物業(yè)管理。3、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)，培育健康有序的物業(yè)管理市場(chǎng)。推行招投標(biāo)制，用經(jīng)濟(jì)規(guī)律來規(guī)范和約束物業(yè)管理企業(yè)的行為。要引導(dǎo)物業(yè)管理走規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路，降低運(yùn)營(yíng)成本，創(chuàng)名

33、牌物業(yè)管理企業(yè)。4、增加物業(yè)管理的自身造血功能，擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域，建立以業(yè)養(yǎng)業(yè)的良性經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制。物業(yè)管理企業(yè)必須實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，尋求合理利潤(rùn)，保持自身資產(chǎn)的增值與擴(kuò)大再生產(chǎn)。要以小區(qū)為依托，以便民為宗旨開展多種經(jīng)營(yíng)和有償服務(wù)，增加收入。政府應(yīng)在資金和政策上對(duì)物業(yè)管理單位進(jìn)行必要的扶持。物業(yè)管理引入我國(guó)雖然僅有20多年的歷史，但是，它在市場(chǎng)管理中的巨大社會(huì)作用已得到了充分顯示；政府的職能轉(zhuǎn)變了，城市的管理水平提高了，人們生產(chǎn)、工作和生活的環(huán)境改善了，對(duì)于這個(gè)新興的行業(yè)，我們應(yīng)以比較平和的態(tài)度學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，把握其理論實(shí)質(zhì)和思想內(nèi)涵，開拓創(chuàng)新，促進(jìn)其健康成長(zhǎng)，把我國(guó)物業(yè)管理工作推向一個(gè)新階段。感謝：在

34、論文即將結(jié)束的時(shí)候，回頭想想，在論文的創(chuàng)作過程中得到了很多朋友的幫助和鼓勵(lì)，在此一并感謝。特別要提的是我們的論文輔導(dǎo)老師，從論文的構(gòu)思開始一直到論文結(jié)束，在過程中耐心給我們講解，包括論文題目的剖析，參考資料的尋找，論文的條理輪廓，甚至是文章的措辭等等。從他身上學(xué)到了作為一篇學(xué)術(shù)論文的創(chuàng)作過程，也明白了作為學(xué)術(shù)論文的嚴(yán)謹(jǐn)。再次感謝我的論文輔導(dǎo)老師給予我那么大的幫助。參考文獻(xiàn)： 莀薁螇肄芆薀衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻羋莇蚈螃肁芃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚄袀膇莀蚃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁袇膄蒆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿袆螅艿芅蒂袇肂膁蒁羀芇蕿蒀蝿肀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆羈薆蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈

35、膅芄薄蝕羇膀薄袃膃薈薃羅肆蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻羋莇蚈螃肁芃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚄袀膇莀蚃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁袇膄蒆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿袆螅艿芅蒂袇肂膁蒁羀芇蕿蒀蝿肀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆羈薆蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薄蝕羇膀薄袃膃薈薃羅肆蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻羋莇蚈螃肁芃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚄袀膇莀蚃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁袇膄蒆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿袆螅艿芅蒂袇肂膁蒁羀芇蕿蒀蝿肀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆羈薆蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薄蝕羇膀薄袃膃薈薃羅肆蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻羋莇蚈螃肁芃蚇羆莆艿蚆肈

36、腿薈蚅螈羂蒄蚄袀膇莀蚃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁袇膄蒆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿袆螅艿芅蒂袇肂膁蒁羀芇蕿蒀蝿肀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆羈薆蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薄蝕羇膀薄袃膃薈薃羅肆蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻羋莇蚈螃肁芃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚄袀膇莀蚃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁袇膄蒆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿袆螅艿芅蒂袇肂膁蒁羀芇蕿蒀蝿肀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆羈薆蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薄蝕羇膀薄袃膃薈薃羅肆蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻羋莇蚈螃肁芃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚄袀膇莀蚃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁袇膄蒆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螇羃芀蒃螇肅

37、肅荿袆螅艿芅蒂袇肂膁蒁羀芇蕿蒀蝿肀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆羈薆蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薄蝕羇膀薄袃膃薈薃羅肆蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻羋莇蚈螃肁芃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚄袀膇莀蚃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁袇膄蒆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿袆螅艿芅蒂袇肂膁蒁羀芇蕿蒀蝿肀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆羈薆蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薄蝕羇膀薄袃膃薈薃羅肆蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻羋莇蚈螃肁芃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚄袀膇莀蚃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁袇膄蒆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿袆螅艿芅蒂袇肂膁蒁羀芇蕿蒀蝿肀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆羈薆蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薄蝕

38、羇膀薄袃膃薈薃羅肆蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻羋莇蚈螃肁芃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚄袀膇莀蚃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁袇膄蒆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿袆螅艿芅蒂袇肂膁蒁羀芇蕿蒀蝿肀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆羈薆蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薄蝕羇膀薄袃膃薈薃羅肆蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻羋莇蚈螃肁芃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚄袀膇莀蚃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁袇膄蒆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿袆螅艿芅蒂袇肂膁蒁羀芇蕿蒀蝿肀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆羈薆蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薄蝕羇膀薄袃膃薈薃羅肆蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻羋莇蚈螃肁芃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈

39、羂蒄蚄袀膇莀蚃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁袇膄蒆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿袆螅艿芅蒂袇肂膁蒁羀芇蕿蒀蝿肀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆羈薆蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薄蝕羇膀薄袃膃薈薃羅肆蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻羋莇蚈螃肁芃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚄袀膇莀蚃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁袇膄蒆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿袆螅艿芅蒂袇肂膁蒁羀芇蕿蒀蝿肀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆羈薆蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薄蝕羇膀薄袃膃薈薃羅肆蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻羋莇蚈螃肁芃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚄袀膇莀蚃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁袇膄蒆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿袆螅

40、艿芅蒂袇肂膁蒁羀芇蕿蒀蝿肀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆羈薆蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薄蝕羇膀薄袃膃薈薃羅肆蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻羋莇蚈螃肁芃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚄袀膇莀蚃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁袇膄蒆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿袆螅艿芅蒂袇肂膁蒁羀芇蕿蒀蝿肀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆羈薆蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薄蝕羇膀薄袃膃薈薃羅肆蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻羋莇蚈螃肁芃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚄袀膇莀蚃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁袇膄蒆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿袆螅艿芅蒂袇肂膁蒁羀芇蕿蒀蝿肀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆羈薆蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薄蝕羇膀薄袃

41、膃薈薃羅肆蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻羋莇蚈螃肁芃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚄袀膇莀蚃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁袇膄蒆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿袆螅艿芅蒂袇肂膁蒁羀芇蕿蒀蝿肀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆羈薆蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薄蝕羇膀薄袃膃薈薃羅肆蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻羋莇蚈螃肁芃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚄袀膇莀蚃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁袇膄蒆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿袆螅艿芅蒂袇肂膁蒁羀芇蕿蒀蝿肀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆羈薆蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薄蝕羇膀薄袃膃薈薃羅肆蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻羋莇蚈螃肁芃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚄袀

42、膇莀蚃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁袇膄蒆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿袆螅艿芅蒂袇肂膁蒁羀芇蕿蒀蝿肀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆羈薆蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薄蝕羇膀薄袃膃薈薃羅肆蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻羋莇蚈螃肁芃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚄袀膇莀蚃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁袇膄蒆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿袆螅艿芅蒂袇肂膁蒁羀芇蕿蒀蝿肀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆羈薆蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薄蝕羇膀薄袃膃薈薃羅肆蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻羋莇蚈螃肁芃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚄袀膇莀蚃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁袇膄蒆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿袆螅艿芅蒂袇

43、肂膁蒁羀芇蕿蒀蝿肀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆羈薆蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薄蝕羇膀薄袃膃薈薃羅肆蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻羋莇蚈螃肁芃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚄袀膇莀蚃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁袇膄蒆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿袆螅艿芅蒂袇肂膁蒁羀芇蕿蒀蝿肀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆羈薆蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薄蝕羇膀薄袃膃薈薃羅肆蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻羋莇蚈螃肁芃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚄袀膇莀蚃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁袇膄蒆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿袆螅艿芅蒂袇肂膁蒁羀芇蕿蒀蝿肀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆羈薆蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薄蝕羇膀薄袃膃薈薃羅肆蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻羋莇蚈螃肁芃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚄袀膇莀蚃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁袇膄蒆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿袆螅艿芅蒂袇肂膁蒁羀芇蕿蒀蝿肀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆羈薆蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薄蝕羇膀薄袃膃薈薃羅肆蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻羋莇蚈螃肁芃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚄袀膇莀蚃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁袇膄蒆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿袆螅艿芅蒂袇肂膁蒁羀芇蕿蒀蝿肀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆羈薆蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薄蝕羇膀薄袃膃薈薃羅肆蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻羋莇蚈螃肁芃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚄袀膇