市政排水、道路竣工驗收報告

1、洛陽中心社區(qū)室外工程竣工報告編制單位：陜西圣豪建筑有限公司 編 制 人： 白振軍 日 期： 2014年8月2日 一、工程概況洛陽中心社區(qū)室外工程工程二標段,包含小區(qū)內主干路及縱一路至縱十一路排水和混凝土路面工程。1、道路工程本工程道路面根據周邊道路網標高及小區(qū)內建筑室內地坪進行控制，主干路面結構設計為25cm混凝土面板本工程道路面根據周邊道路網標高及小區(qū)內建筑室內地坪進行控制，主干路面結構設計為25cm混凝土面板20cm粗砂墊層，2cm厚卵石灌m2.5水泥砂漿，路基壓實系數0.93.2、排水工程 本工程采用雨污分流的排水體制。d200d500管材采用高密度聚乙烯（hdpe）雙壁波紋管，粘接。管

2、道均直埋。管道基礎在原土夯實的基礎上采用3:7灰土壓實，厚300毫米。雨水口與雨水檢查井連接管管徑為de200,坡度為0.01管材均采用fy-hdpe雙壁波紋管，活套橡膠圈密封連接。雨水管道坡度隨地坪，埋深厚度為1.0m。雨水口：有道牙的路面均選用偏溝式單篦雨水口，無道牙的路面選用平篦式單篦雨水口，按陜02s3-52施工。圖中井位可根據現場實際情況適當調整。連接一個和兩個雨水口分別de200埋地塑料管以0.01的坡度坡向檢查井,雨水口深度小于等于1.00m.檢查井基礎下設3:7灰土，厚300mm，1:2水泥砂漿加5%防水劑抹面，厚20mm，抹至井頂。雨水檢查井采用砼澆注。一、 道路工程（1）

3、主道路路面為水泥混凝土面層路面（2） 區(qū)間道路為水泥混凝土面層路面（3） 道路定位采用坐標定位，坐標為徐州市城市坐標系（4） 高程采用黃海高程系統1、 平面設計 平曲線控制要素見平面設計圖，根據規(guī)劃，主要連接道路路幅寬度為：5m，區(qū)間路寬度為4m。各單元門前路、宅間路與小區(qū)主路順接，道路兩側或鋪設、或設景觀小品，鋪設寬度根據現場實際確定。2、 設計道路結構層 （1）、車行道 主行道25cm厚c25混凝土，側行道15cm厚c25混凝土。 0.51cm厚級配碎石 48cm道渣 路基碾壓：壓實系數0.93（環(huán)刀取樣） 參與本工程的單位 建設單位：富縣工業(yè)園區(qū)管委會 設計單位：陜西中航建筑設計有限公司

4、 質監(jiān)單位：富縣質量監(jiān)督站 監(jiān)理單位：延安秦赫監(jiān)理有限責任公司 施工單位：延安圣豪建筑有限公司。 工程施工總體安排及工程質量保證措施我公司未來加強管理，方便施工，確保工程質量和工期，本著“科學管理、精心組織、規(guī)范施工”的原則，組建了本工程的項目經理部，制定了詳細的崗位責任制，明確了各個崗位人員的責任，在本工程施工過程中，基本做到了驗收一次合格的驗收成功率，在工程質量、施工安全、現場文明施工方面，都達到了預期的目標項目部人員配備如下：項目經理一名，由相應資質的項目經理擔任，項目經理在整個工程施工期間，堅守了自己的工作崗位，全面負責工程的施工管理工作，及時聯系相關單位的人員，對圖紙設計變更、現場與

5、設計不符的突發(fā)性變化的處理工作，按照施工、驗收規(guī)范、有關文件要求和現場實際施工相結合的原則，做好并保存了第一手資料，完成了工程進度計量的報批工作。材料由公司材料科負責采購和供應，在工程施工過程中，對材料的采購工作，能夠做到不合格的材料部進入施工現場，進入現場的材料具備出場合格證和實驗報告，需重新復試的材料及時送檢，保證了本工程全部使用合格的材料。質檢員在工程施工期間，對材料、施工質量方面，嚴格把關，仔細檢查每一道施工工序，消除質量隱患，確保一次驗收合格的成功率，對本工程的質量保證起到了決定性的作用。我單位投入到本工程的施工隊伍，技術過硬，付出統一指揮，各工種之間配合默契，未發(fā)生一件互相推脫責任

6、的事件質量安全管理措施質量管理和控制的執(zhí)行情況：質量關鍵靠管理，本項目部隊工程的質量管理和控制進行構思，緊緊圍繞“質量第一”的宗旨開展各項工作，充分依靠“政府監(jiān)督、社會監(jiān)督、企業(yè)自檢”的三級質量保證體系，并貫徹到項目管理的全過程，建立各分級體系，健全質量、進度、安全、文明施工管理制度，真正做到質量、進度兩不誤，確保整個項目的順利實施，工地建立以項目經理、技術負責人、工程隊技術主管為核心的二級技術負責制的技術管理體系，建立各級技術人員的崗位負責制，切實做到分工明確、責任到人，使質量、技術管理工作有章可循。保證施工生產順利進行的質量體系，有以下幾個方面：1、加大質量管理力度，項目部切實以總公司的質

7、量方針、程序文件及有關細則進行實施，并以國家有關質量驗收規(guī)范、施工標準為準則，以設計文件及招標文件中技術要求，質量標準進行嚴把質量關。2、在質量控制上抓：編制質量創(chuàng)優(yōu)計劃，建立以監(jiān)理為主體的施工班組自檢，項目部復檢，監(jiān)理組抽檢的三級質量控制體系，做到每一環(huán)節(jié)都有專人負責、專人檢查、專人評定，層層把關，達到控制目的。3、在崗位責任上抓：按有關程序，建立和健全質量管理措施，明確責任落實到人。在施工過程中隨時抽查崗位人員的質量意識、工作責任心和質量管理力度，對不合格者采取調換和辭退。4、狠抓材料、成品和半成品的質量：它是工程質量的關鍵點，對材料這一關，項目部統一建立材料質量標準及技術參數來抽樣檢查，同時具備合格證、相關檢測報告，收全、整理、歸類建冊。 工 程 總 結本工程的施工，使我公司在整個施工中發(fā)現了諸多不足之處，我們將在今后的工作中加強管