




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 瓶窯房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司項(xiàng)目合 作 提 案tel:(86)571-85459827 fax:(86)571-85023865e_mall:1638522937qq.cm add: 杭州市西湖區(qū)文三路569號(hào)康新大廈b幢601室 我司非常榮幸參與本案的合作洽談。此次我們提交了此份合作提案, 是在我司與貴公司初步溝通交流的基礎(chǔ)上,為促進(jìn)合作而做的初步工作構(gòu)想。 目 錄 第一部分 雙方項(xiàng)目合作背景陳述 第二部分 雙方項(xiàng)目合作方式建議 第三部分 項(xiàng)目合作中的協(xié)調(diào)機(jī)制建議 第四部分 項(xiàng)目顧問(wèn)合作工作進(jìn)度安排 第五部分 市調(diào)及策劃工作說(shuō)明第六部分 市調(diào)及策劃報(bào)告提綱第七部分 工作計(jì)劃及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)第一部分 雙
2、方項(xiàng)目合作背景陳述我司與貴司經(jīng)過(guò)溝通,對(duì)本項(xiàng)目的商業(yè)運(yùn)作可行性進(jìn)行了初步探討,我方現(xiàn)就項(xiàng)目合作中的一些核心問(wèn)題提供建議,以利于雙方合作的順利進(jìn)行。 第二部分 雙方項(xiàng)目合作方式建議 經(jīng)過(guò)雙方溝通,就本案雙方以顧問(wèn)方式進(jìn)行項(xiàng)目的商業(yè)代理合作達(dá)成了初步意向,顧問(wèn)方式有利于雙方優(yōu)勢(shì)資源的充分利用,能確保項(xiàng)目的正常運(yùn)作合理的進(jìn)行建筑規(guī)劃并取得最大化的商業(yè)利益。第三部分 項(xiàng)目合作中的協(xié)調(diào)機(jī)制建議為此次顧問(wèn)合作能在雙方不斷溝通的前提下順利運(yùn)作,按照我方的工作慣例,我方將任命項(xiàng)目總監(jiān)一人與貴司直接對(duì)接與溝通,并建議貴司指派主管營(yíng)銷的高層人員一人與我方進(jìn)行工作銜接。我方將在項(xiàng)目的各運(yùn)作實(shí)施階段,提交項(xiàng)目詳盡的工
3、作階段計(jì)劃與總結(jié)報(bào)告,供 貴司審定。雙方也將隨時(shí)以例會(huì)、工作函、通知等各種方式溝通與工作相關(guān)的一切問(wèn)題。第四部分 項(xiàng)目前期顧問(wèn)合作工作總體進(jìn)度安排總體進(jìn)度列表(單位:周):提報(bào)內(nèi)容12345678910備注數(shù)據(jù)收集含住宅、商業(yè)的體量、業(yè)態(tài)、租金、售價(jià)、企業(yè)構(gòu)成等內(nèi)容問(wèn)卷調(diào)查含問(wèn)卷設(shè)置、客戶刪選、訪談等整理分析初稿方案調(diào)整完成【說(shuō)明】1、上表時(shí)間為初步計(jì)劃,具體時(shí)間進(jìn)度可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度要求調(diào)整在雙方以書面方式確定合作關(guān)系后,我們將在2個(gè)月內(nèi)完成本項(xiàng)目的初步調(diào)研、策劃工作(項(xiàng)目定位及建筑規(guī)劃建議等)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目系統(tǒng)定位及商業(yè)規(guī)劃建議報(bào)告便于為甲方項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)提供參考。第五部分 市調(diào)及
4、策劃工作說(shuō)明一、目的準(zhǔn)確把握項(xiàng)目所處的外部市場(chǎng)環(huán)境和項(xiàng)目自身素質(zhì),為委托方制定項(xiàng)目市調(diào)、定位、規(guī)劃、銷售、招商和經(jīng)營(yíng)管理策略提供決策依據(jù),為項(xiàng)目的市場(chǎng)定位和招商、運(yùn)營(yíng)提供基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)。二、調(diào)查地點(diǎn) 本區(qū)域?yàn)橹鳎ǚ綀A5-8公里)。三、調(diào)查方法主要采用定向隨機(jī)抽樣調(diào)查方法,具體方式為:商業(yè)項(xiàng)目綜合調(diào)研與分析問(wèn)卷調(diào)查政府部門走訪商家訪問(wèn)電話調(diào)查店面監(jiān)測(cè)和訪問(wèn)深度訪談其他四、作業(yè)流程接受委托,提出建議,進(jìn)行溝通,取得共識(shí)市調(diào)、策劃報(bào)告提綱設(shè)計(jì)成立項(xiàng)目小組,協(xié)調(diào)各方面工作調(diào)研過(guò)程控制數(shù)據(jù)、資料分析整理撰寫報(bào)告內(nèi)部報(bào)告評(píng)審對(duì)客戶進(jìn)行報(bào)告講解聽(tīng)取客戶意見(jiàn)和建議修改補(bǔ)充,完成定稿市調(diào)工作主項(xiàng)內(nèi)容主項(xiàng)分項(xiàng)內(nèi)容
5、調(diào)查方式城市現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)調(diào)查零售商業(yè)的調(diào)查實(shí)地勘場(chǎng)訪談、問(wèn)卷調(diào)查商業(yè)街的調(diào)查專業(yè)市場(chǎng)的調(diào)查城市在租、在售商業(yè)項(xiàng)目調(diào)查在租商業(yè)物業(yè)的調(diào)查在售房地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)查實(shí)地勘場(chǎng)深度訪談典型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)調(diào)查重點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)性商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、設(shè)施調(diào)查實(shí)地勘場(chǎng)訪談片區(qū)商業(yè)與消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)查片區(qū)商業(yè)供需狀況的調(diào)查實(shí)地勘盤訪談片區(qū)購(gòu)房者、消費(fèi)群的狀況和意向調(diào)查采樓訪談、問(wèn)卷調(diào)查意向商家的引薦拜訪主要的意向商家的摸底調(diào)查訪談、問(wèn)卷調(diào)查周邊城市商業(yè)項(xiàng)目調(diào)查有代表性商業(yè)物業(yè)摸底調(diào)查實(shí)地勘場(chǎng)、訪談第六部分 市調(diào)及項(xiàng)目定位策劃服務(wù)主體內(nèi)容第一章 市場(chǎng)調(diào)研一、宏觀分析商業(yè)現(xiàn)狀商圈概況商圈劃分商圈分析(優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、發(fā)展趨勢(shì))主要商業(yè)物業(yè)調(diào)查二、本片區(qū)商
6、業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析片區(qū)人口統(tǒng)計(jì):人口數(shù)量、人口構(gòu)成、收入狀況、消費(fèi)能力、消費(fèi)習(xí)慣、潛在需求本項(xiàng)目商圈現(xiàn)狀業(yè)態(tài)分布競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)調(diào)查分析商家深度訪談市調(diào)結(jié)論第二章 項(xiàng)目定位一、 地塊條件分析二、 項(xiàng)目swot分析三、 項(xiàng)目賣點(diǎn)整合四、 項(xiàng)目定位五、 產(chǎn)品定位(含體量建議、面積分割建議等)六、 價(jià)格定位七、 客戶定位八、 商業(yè)定位(含業(yè)態(tài)分析及建議)第三章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議書1、 項(xiàng)目物業(yè)規(guī)劃要點(diǎn)2、 項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)的建議1) 建筑形態(tài)及總體布局的建議2) 戶型平面設(shè)計(jì)的建議3) 項(xiàng)目房型面積及配比建議4) 建筑設(shè)計(jì)亮點(diǎn)的意見(jiàn)3、 項(xiàng)目景觀建議1) 景觀風(fēng)格的建議2) 景觀設(shè)計(jì)建議3) 景觀主題定位的建議四、商業(yè)
7、規(guī)劃布局設(shè)計(jì)建議1)總體布局規(guī)劃設(shè)計(jì)建議2)局部規(guī)劃設(shè)計(jì)建議3)項(xiàng)目配套功能配置及安排4)公共空間布局裝修概念建議第七部分 服務(wù)方案及工作計(jì)劃一、服務(wù)范圍前期策劃工作:市場(chǎng)研究、開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、項(xiàng)目定位、規(guī)劃建議、功能布局、商業(yè)規(guī)劃及建筑風(fēng)格及景觀形象二、操作模式我公司組建項(xiàng)目策劃小組駐地操作,保持與政府、項(xiàng)目管理層、市場(chǎng)、規(guī)劃部門、相關(guān)專家學(xué)者、市民、經(jīng)營(yíng)商家等良好溝通前提下,深入?yún)^(qū)域及項(xiàng)目研究,按目標(biāo)任務(wù)、計(jì)劃開(kāi)展工作。三、 服務(wù)報(bào)價(jià)前期市場(chǎng)研究 策劃費(fèi)用:陸拾萬(wàn)元整篇 后 語(yǔ)我們相信,憑借敝司豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),齊全的專業(yè)配置,再加上敝司對(duì)于項(xiàng)目高度的工作熱情,我們一定能能夠在“嚴(yán)密、科學(xué)、專業(yè)、準(zhǔn)確”的工作原則之下,為貴司提供滿意、高質(zhì)量的服務(wù)! 期
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 體育科技新材料的創(chuàng)新應(yīng)用措施
- 五年級(jí)語(yǔ)文線上學(xué)習(xí)資源共享計(jì)劃
- 游戲開(kāi)發(fā)軟件測(cè)試報(bào)告格式
- 保險(xiǎn)行業(yè)索賠投訴處理流程
- 2025新時(shí)代網(wǎng)絡(luò)工作者轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書范文
- 青年組織活動(dòng)策劃與職責(zé)
- 醫(yī)院醫(yī)保費(fèi)用超標(biāo)的原因分析及整改措施
- 2025年校園安全設(shè)施提升計(jì)劃
- 園林綠化中的水保與環(huán)保管理措施
- 國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班心得體會(huì)
- 2025-2030中國(guó)醫(yī)用霧化器行業(yè)發(fā)展分析及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)研究報(bào)告
- 2025年建筑行業(yè)高空作業(yè)安全生產(chǎn)合同
- 2025年中考語(yǔ)文復(fù)習(xí):詩(shī)歌鑒賞之詠史懷古詩(shī)(含練習(xí)題及答案)
- 觀察物體(1)(教學(xué)設(shè)計(jì))2024-2025學(xué)年一年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)蘇教版
- 教科版2024-2025學(xué)年六年級(jí)下冊(cè)科學(xué)3.1《太陽(yáng)系大家庭》同步練習(xí)(附參考答案)
- 2025年寧夏寧東開(kāi)發(fā)投資有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 《半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展歷程》課件
- 上海市智算中心建設(shè)導(dǎo)則(2025年版)
- 2025山東能源集團(tuán)中級(jí)人才庫(kù)選拔高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 高等學(xué)歷繼續(xù)教育畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告
- DB32T 2060-2024 單位能耗限額
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論