男裝行業(yè)危險(xiǎn)與機(jī)遇并存

1、流水線 sb4s 面對(duì)男裝行業(yè)2012年以來(lái)的持續(xù)低迷，各大品牌男裝市場(chǎng)狀況如何?有無(wú)應(yīng)對(duì)低迷危機(jī)的對(duì)策?在已過(guò)去的半年中，四川男裝市場(chǎng)依舊處于增速下降的狀態(tài)，整體經(jīng)濟(jì)不景氣、房租高昂、人才稀缺是制約男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要原因。不過(guò)，也有服裝企業(yè)表示，所謂危機(jī)，是危險(xiǎn)與機(jī)遇并存，采用精準(zhǔn)的定位和獨(dú)特的設(shè)計(jì)，或許會(huì)對(duì)中國(guó)品牌服裝行業(yè)注入新的活力。 國(guó)際經(jīng)濟(jì)放緩服裝出口受阻 經(jīng)過(guò)30余年的努力，中國(guó)服裝行業(yè)得到了迅猛發(fā)展，不但成為世界第一服裝生產(chǎn)大國(guó)，還長(zhǎng)期保持了服裝出口大國(guó)的地位。但自從2012年下半年開(kāi)始，隨著國(guó)際市場(chǎng)的萎縮、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增速放緩與生產(chǎn)要素成本上升，我國(guó)服裝企業(yè)的多項(xiàng)效益均呈下滑趨勢(shì)。

2、 據(jù)海關(guān)總署2012年1-11月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)對(duì)美國(guó)、歐盟、日本等傳統(tǒng)市場(chǎng)的出口金額總計(jì)為874.56億美元，同比下降3.87%;出口數(shù)量為146.3億件，同比下降12.91%。其中歐洲市場(chǎng)出口數(shù)據(jù)大幅下降，服裝及衣著附件出口金額下降14.73%，服裝數(shù)量下降了12.91%。歐盟海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，歐盟從盟外進(jìn)口服裝同比連續(xù)下跌，同時(shí)自中國(guó)進(jìn)口的總量累計(jì)下跌超過(guò)10%，歐盟需求嚴(yán)重萎縮，導(dǎo)致中國(guó)服裝出口一路下跌。 店鋪?zhàn)饨鸶咂笾萍s市場(chǎng)拓展 面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的萎縮，國(guó)內(nèi)男裝企業(yè)轉(zhuǎn)向拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，但由于店面租金高企，加之員工穩(wěn)定性差，成為制約眾多服裝品牌發(fā)展的重要原因。 在成都，雖然一大批商業(yè)綜合體落成

3、，各大商圈競(jìng)爭(zhēng)加劇，店面租金卻扶搖直上，在原本就不是很景氣的服裝市場(chǎng)背景下，高額的租金嚴(yán)重制約了品牌服裝開(kāi)店拓展，jim s吉牡四川分公司總經(jīng)理黃雄厚告訴記者： 現(xiàn)在我們服裝行業(yè)人都非?？鄲雷饨饐?wèn)題，生意本來(lái)就很難做，再加上成都幾大商圈店面月租金普遍上漲到2000元/平方米左右，要想盈利就非常艱難。我們開(kāi)設(shè)一個(gè)店面，至少要有150平方米，如果按照2000元/平方米的租金算，每月就需要至少30萬(wàn)元的房租，再加上裝修、運(yùn)營(yíng)成本，一年下來(lái)你想想光成本就要多少，所以現(xiàn)在成都的生意很難做，現(xiàn)在不少同行都轉(zhuǎn)向二三線城市，有的品牌甚至直接放棄成都市場(chǎng)。 除了店鋪?zhàn)饨鸶叩闹萍s，人才缺失和流動(dòng)性大，也是服裝企業(yè)

4、較為苦惱的因素。旗下?lián)碛旭橊劦绕放频母＝?lè)登戶外集團(tuán)四川分公司總經(jīng)理賴少星說(shuō)： 現(xiàn)在，人員難招是最為頭疼的事情，很多年輕人眼高手低，尤其是剛大學(xué)畢業(yè)的，本身沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，對(duì)行業(yè)也不了解，但是一來(lái)就是要高薪資、高待遇。只要你有能力，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)沒(méi)有問(wèn)題，可結(jié)果往往都不盡如人愿，連一線工作都無(wú)法勝任，還頻繁跳槽，何談高薪資高待遇? 服裝巨頭雅戈?duì)柣貧w主業(yè) 6月28日，服裝巨頭雅戈?duì)柗艞壓贾?地王 ，這一新聞引起社會(huì)輿論密切，在目前男裝行業(yè)不景氣的背景下，雅戈?duì)柺欠駮?huì)回歸男裝本業(yè)，專心投入成衣制造業(yè)? 對(duì)此，雅戈?duì)査拇ù髤^(qū)經(jīng)理?xiàng)钐炱浇邮苡浾卟稍L時(shí)稱： 其實(shí)跨界投資也是無(wú)奈之舉，你知道現(xiàn)在服裝行業(yè)不是很好

5、做，我們又是上市集團(tuán)公司，必須要找一個(gè)盈利點(diǎn)來(lái)支撐整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作。當(dāng)然，男裝產(chǎn)業(yè)我們是絕對(duì)不會(huì)放棄的，這也將會(huì)是我們集團(tuán)的重心。 據(jù)了解，雅戈?duì)柲醒b是眾多品牌中少數(shù)維持銷(xiāo)售額增長(zhǎng)的企業(yè)，楊天平坦言， 在當(dāng)下的形勢(shì)下，我們公司開(kāi)源節(jié)流，從種棉花開(kāi)始，紡織、制造、銷(xiāo)售都是我們自己在操控，這就從源頭節(jié)約了成本，從而價(jià)格也比較合理。在人才方面，我們始終以人為本，所以人員一直比較穩(wěn)定。 轉(zhuǎn)變理念男裝尋求突破 面對(duì)當(dāng)下服裝行業(yè)低迷的形勢(shì)，四川本土品牌代表雷迪波爾和柒牌男裝則一致表示，這是一個(gè)服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī)，也是理念轉(zhuǎn)變的重要關(guān)口，將會(huì)使一大批沒(méi)有精準(zhǔn)定位和獨(dú)特理念的服裝企業(yè)淘汰。 中國(guó)服裝行業(yè)已經(jīng)到

6、了改朝換代的時(shí)期，從前的 渠道為王 已然轉(zhuǎn)變?yōu)?設(shè)計(jì) 為王，這是個(gè)好事，更能加速促進(jìn)整個(gè)服裝行業(yè)的發(fā)展和成熟。 雷迪波爾副總裁盧山對(duì)記者說(shuō)。 盧山表示，中國(guó)男裝的主力消費(fèi)群體為35歲，在目前，80后正在逐步成為消費(fèi)群體的主力代表， 出生在改革開(kāi)放之后的這批人，相較60年代、70年代的人來(lái)說(shuō)更有思想和獨(dú)特的見(jiàn)解，從而使服裝行業(yè)也從 求同的時(shí)代 轉(zhuǎn)向?yàn)?求異的時(shí)代 ，在我看來(lái)這才是正常的時(shí)代，也將是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，過(guò)去的消費(fèi)太不理性，催生出一批偽品牌，只有全面和世界接軌，順應(yīng)80后的潮流，服裝企業(yè)才能良性的發(fā)展。 作為中華元素代表的柒牌男裝，始終將設(shè)計(jì)理念作為產(chǎn)品的dna，柒牌男裝川渝藏營(yíng)銷(xiāo)中心總

7、監(jiān)郭偉稱， 在目前的背景下，正是服裝市場(chǎng)迅速轉(zhuǎn)型的時(shí)期，企業(yè)要及時(shí)轉(zhuǎn)變思路、分析市場(chǎng)、研究消費(fèi)者需求、改變營(yíng)銷(xiāo)思路，設(shè)計(jì)出有獨(dú)特代表性的產(chǎn)品，放眼全球，任何一家國(guó)際性企業(yè)都有自己的標(biāo)簽，一味盲目跟風(fēng)發(fā)展，只會(huì)讓中國(guó)服裝企業(yè)成為世界的 代工廠 ，就算現(xiàn)在不死，將來(lái)也會(huì)被淘汰。 對(duì)于四川市場(chǎng)，郭偉告訴記者： 相較于重慶和西南片區(qū)，四川市場(chǎng)更加廣闊、時(shí)尚重復(fù)性很高，可以說(shuō)能在成都立足下來(lái)的品牌在全國(guó)也一定可以名列前茅。 生產(chǎn)流水線是在一定的線路上連續(xù)輸送貨物搬運(yùn)機(jī)械，又稱輸送線或者輸送機(jī)。按照輸送系列產(chǎn)品大體可以分為：皮帶流水線、板鏈線、倍數(shù)鏈線、插件線、網(wǎng)帶線、懸掛線及滾筒流水線這七類流水線。一般

8、包括牽引件、承載構(gòu)件、驅(qū)動(dòng)裝置、張緊裝置、改向裝置和支承件等。流水線輸送能力大，運(yùn)距長(zhǎng)，還可在輸送過(guò)程中同時(shí)完成若干工藝操作，所以應(yīng)用十分廣泛。生產(chǎn)流水線的基本原理是把一個(gè)生產(chǎn)重復(fù)的過(guò)程分解為若干個(gè)子過(guò)程，前一個(gè)子過(guò)程為下一個(gè)子過(guò)程創(chuàng)造執(zhí)行條件，每一個(gè)過(guò)程可以與其它子過(guò)程同時(shí)進(jìn)行。簡(jiǎn)而言之，就是“功能分解，空間上順序依次進(jìn)行，時(shí)間上重疊并行” 。生產(chǎn)流水線一條龍作業(yè)，使得產(chǎn)品從開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，生產(chǎn)制造到銷(xiāo)售整個(gè)過(guò)程都做到規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，是一個(gè)企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)成本，提高生產(chǎn)效率的有效途徑。但是生產(chǎn)流水線的特點(diǎn)決定廠內(nèi)生產(chǎn)流水線的物流作業(yè)必須服從和服務(wù)與生產(chǎn)工藝流程的需要，所以生產(chǎn)流水線的物流具有很

9、強(qiáng)的配合性、動(dòng)態(tài)性、集散性和均衡性。如果生產(chǎn)流水線上物流存在問(wèn)題，必然會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)流水線的效率。生產(chǎn)流水線的矛盾生產(chǎn)流水線高效率的生產(chǎn)特色和低效、繁雜的物流配送，成為約束廠內(nèi)物流通暢的一個(gè)瓶頸。企業(yè)在生產(chǎn)流水線上物流配送過(guò)程中容易存在以下問(wèn)題：（1）生產(chǎn)流水線上，物流容器的使用方法不規(guī)范，包裝并未真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，堆放仍顯雜亂。（2）生產(chǎn)流水線上的物流雖能夠順利到生產(chǎn)流水線上，但是操作并沒(méi)有 jit ，仍有稍微的余量，導(dǎo)致料的累積余量增加，仍影響了后續(xù)物料的配送，生產(chǎn)流水線上停產(chǎn)現(xiàn)象仍不時(shí)產(chǎn)生。（3）體積龐大、份量又重的不同類型的產(chǎn)品，造成工人勞動(dòng)效率低，生產(chǎn)流水線上的產(chǎn)品裝配質(zhì)量下降

10、。物流配送矛盾產(chǎn)生原因（1）思想認(rèn)識(shí)上，由于對(duì)廠內(nèi) “ 生產(chǎn)流水線上物流配送 ” 的重要性認(rèn)識(shí)不清。錯(cuò)誤的認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化僅限于容器的標(biāo)準(zhǔn)化，而未達(dá)到認(rèn)知的標(biāo)準(zhǔn)化、管理的標(biāo)準(zhǔn)化和運(yùn)作上的標(biāo)準(zhǔn)化。（2）配送的準(zhǔn)時(shí)化打了折扣。由于配送人員慣性思維的影響，認(rèn)為 “ 配送就是保證生產(chǎn)流水線上有料 ” ， “ 這次多送點(diǎn)，下次便可少送點(diǎn) ” ，卻未考慮生產(chǎn)流水線的節(jié)拍性和動(dòng)態(tài)性，導(dǎo)致徒勞無(wú)功和增加線上的負(fù)擔(dān)。（3）對(duì)產(chǎn)品的把握不夠。不同產(chǎn)量，不同類型的產(chǎn)品未根據(jù)自己的生產(chǎn)方法和工藝流程的性質(zhì)，而采取不同的產(chǎn)品布置方式。（4）單一生產(chǎn)流水線因其自身的缺陷，導(dǎo)致效率雖高，卻沒(méi)有柔性，多種類型的產(chǎn)品且頻繁輪換導(dǎo)致流

11、水線不負(fù)重荷。值得註意的是，我國(guó)機(jī)床行業(yè)中仍以中小企業(yè)為主，目前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要是低端產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，非正規(guī)的競(jìng)爭(zhēng)手段正在擾亂市場(chǎng)的發(fā)展，對(duì)機(jī)床制造行業(yè)造成瞭較大的傷害。 目前，機(jī)床行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)仍不規(guī)范，或?qū)C(jī)床行業(yè)發(fā)展造成影響，主要問(wèn)題包括：一、部分經(jīng)營(yíng)者購(gòu)買(mǎi)無(wú)廠名廠址的機(jī)床，打印知名廠傢的名牌及合格證，對(duì)合格機(jī)床企業(yè)的聲譽(yù)造成嚴(yán)重危害。二、翻新機(jī)床，部分經(jīng)營(yíng)者通過(guò)對(duì)廢舊機(jī)床重新油漆後第二次銷(xiāo)售，給工程質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重的安全隱患。 業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)：未來(lái)五金機(jī)床市場(chǎng)供應(yīng)由單一品種向多品種和多規(guī)格發(fā)展，滿足成套的制造項(xiàng)目的需要，低端機(jī)床不能支撐未來(lái)，主攻設(shè)計(jì)與研發(fā)，才是今後產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要出路，全力推進(jìn)機(jī)床自動(dòng)化

12、科技創(chuàng)新中心建設(shè)，打造機(jī)床傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)平臺(tái)，發(fā)展高精尖的機(jī)床產(chǎn)品，相信我國(guó)機(jī)床行業(yè)在龐大的需求環(huán)境下，發(fā)展前景必將寬廣無(wú)量。所謂物流文化，是指物流行業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期創(chuàng)造性的實(shí)踐活動(dòng)，積累沉淀而形成的富有本行業(yè)特色且在行業(yè)內(nèi)外產(chǎn)生深刻影響的物質(zhì)和精神產(chǎn)品。正確理解這個(gè)概念的內(nèi)涵和本質(zhì)，應(yīng)當(dāng)深刻把握以下諸點(diǎn)：一是物流文化源于創(chuàng)造性的物流實(shí)踐活動(dòng)。人類為了滿足生活和生產(chǎn)的需要，實(shí)現(xiàn)物資有序而可控地流動(dòng)，一直在進(jìn)行著大量的創(chuàng)造性實(shí)踐和探索。如，大禹治水的奇跡、李冰父子修建都江堰的工程、橫跨歐亞的絲綢之路、鄭和七下西洋發(fā)展海外貿(mào)易、詹天佑修建京張鐵路以及馮如制造飛機(jī)發(fā)展航空業(yè)，構(gòu)筑了人類社會(huì)一道道亮麗的物

13、流文化風(fēng)景線。正是人類這種改造自然和社會(huì)所進(jìn)行的大量物流實(shí)踐活動(dòng)，才孕育和滋養(yǎng)了物流文化。二是物流文化表現(xiàn)為物質(zhì)財(cái)富和精神產(chǎn)品。文化是人類在社會(huì)歷史發(fā)展過(guò)程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和，物流文化是社會(huì)文化的有機(jī)組成部分，它同樣也是物流行業(yè)長(zhǎng)期積累沉淀的物質(zhì)財(cái)富和精神產(chǎn)品。三是物流文化富有物流行業(yè)的特色。物流行業(yè)不同于從事資源領(lǐng)域和人力領(lǐng)域所進(jìn)行開(kāi)發(fā)利潤(rùn)的行業(yè)，作為 第三利潤(rùn)源 ，它開(kāi)辟了人們對(duì)時(shí)間價(jià)值、場(chǎng)所價(jià)值以及流通加工附加價(jià)值的認(rèn)識(shí)，這些都是物流行業(yè)的人們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐所積累的智慧結(jié)晶。因此，物流文化無(wú)不打上深深的行業(yè)烙印，閃耀著物流行業(yè)特色的光芒。四是物流文化具有廣泛深刻的影響力和知

14、名度。物流文化是物流活動(dòng)中典范案例的歸納總結(jié)，是由這個(gè)群體中卓越人物所發(fā)起和倡導(dǎo)，它們對(duì)物流活動(dòng)有著深遠(yuǎn)地影響，并為物流行業(yè)的人們普遍認(rèn)同，這些文化成果在行業(yè)內(nèi)外擁有很高的知名度和影響力。 （二）物流文化的表現(xiàn)形態(tài) 物流文化如大海，包容物流萬(wàn)象。物流發(fā)展經(jīng)歷了規(guī)模較小、條件簡(jiǎn)陋，以人力作業(yè)為主的階段；經(jīng)歷了規(guī)模擴(kuò)大、設(shè)備精良，以機(jī)械作業(yè)為主的階段；現(xiàn)在正經(jīng)歷著規(guī)模宏大、環(huán)境優(yōu)美，以信息化作業(yè)為主導(dǎo)的過(guò)程。物流活動(dòng)變化萬(wàn)千，物流文化也隨著不斷發(fā)展變化，并展現(xiàn)出多姿多彩的形態(tài)。物流文化表現(xiàn)為物質(zhì)形態(tài)。物流行業(yè)長(zhǎng)期積累的物質(zhì)財(cái)富是物流文化的外層硬件。如，集中體現(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)化理念的物流園區(qū)和物流中心；體現(xiàn)

15、技術(shù)集成思想的物聯(lián)網(wǎng)、物流信息系統(tǒng)等。物流文化表現(xiàn)為精神形態(tài)。精神產(chǎn)品是物流文化的內(nèi)層軟件，它是物流活動(dòng)所倡導(dǎo)的且具有深刻影響力的精神財(cái)富。如，體現(xiàn)全球經(jīng)濟(jì)融合的供應(yīng)鏈思想，著眼可持續(xù)發(fā)展的天人合一思想，面向客戶需求的服務(wù)至上思想；還有反映物流人職業(yè)精神的觀念、口號(hào)、歌曲、文藝作品等，這些精神財(cái)富不僅規(guī)范了物流行為，而且成為支撐和推動(dòng)物流發(fā)展的源動(dòng)力。物流文化表現(xiàn)為行為形態(tài)。物流作為社會(huì)活動(dòng)的一部分，既可以視為一種管理活動(dòng)，又可以視為一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。物流文化既可以表現(xiàn)為管理上的行為模式、作業(yè)技巧、管理風(fēng)格和規(guī)范，又可以表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)上的成本控制、規(guī)模效益以及利潤(rùn)最大化，而且還可以將兩者綜合，表現(xiàn)為對(duì)

16、物流各種功能的績(jī)效評(píng)價(jià)行為。 （三）物流文化的功能作用 物流文化如甘雨，滋潤(rùn)物流萬(wàn)物。物流活動(dòng)中最活躍的要素是人，物流文化的作用對(duì)象也是人，通過(guò)教育轉(zhuǎn)變?nèi)说乃枷胝J(rèn)識(shí)，進(jìn)而影響帶動(dòng)整個(gè)物流系統(tǒng)的變革，是物流文化的重要作用。物流文化具有導(dǎo)向功能。物流文化具有明顯的發(fā)展指向性，對(duì)物流行業(yè)具有導(dǎo)向和引領(lǐng)作用。通過(guò)確立物流發(fā)展目標(biāo)，引領(lǐng)和帶動(dòng)物流事業(yè)的發(fā)展；通過(guò)社會(huì)或者行業(yè)內(nèi)的健康輿論，可以有意識(shí)地監(jiān)督和糾正物流系統(tǒng)運(yùn)作的偏頗和隱患；通過(guò)物流企業(yè)先進(jìn)事例的示范，可以帶動(dòng)其他物流企業(yè)，推進(jìn)整個(gè)物流行業(yè)的進(jìn)步。物流文化具有勵(lì)志功能。通過(guò)物流員工之間或物流企業(yè)之間建立深厚感情，可以融洽物流團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的關(guān)系；通過(guò)

17、對(duì)物流員工的尊重，可以充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性；通過(guò)嚴(yán)密地績(jī)效評(píng)估，可以提高物流員工的工作能力；通過(guò)物流管理者的表率作用，可以激勵(lì)員工的工作干勁。物流文化具有聚心功能。人氣旺則物流興，物流文化凝聚人心。創(chuàng)立物流學(xué)科以及按物流功能設(shè)立倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)、運(yùn)輸專業(yè)、配送專業(yè)等，可以建立專業(yè)乃至強(qiáng)化行業(yè)的歸屬感；制定物流系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、信息標(biāo)準(zhǔn)以及建立與國(guó)際接軌的標(biāo)準(zhǔn)化體系，通過(guò)國(guó)內(nèi)公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)或被國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)組織（iso）認(rèn)可，可以獲得物流行業(yè)的認(rèn)同力；樹(shù)立共同的物流價(jià)值觀和理想目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，可以使物流員工形成向心的凝聚力。物流文化具有鼓氣功能。物流文化是物流行業(yè)長(zhǎng)期積累沉淀的精神財(cái)富，是

18、千百萬(wàn)物流人傳承的不朽精神。它感召著物流人為之奮斗，為之付出辛勤的汗水；它營(yíng)造著濃厚的行業(yè)氛圍，樹(shù)正氣，祛歪風(fēng)，講誠(chéng)信，從而凈化人文環(huán)境，規(guī)范物流行業(yè)行為。 面對(duì)男裝行業(yè)2012年以來(lái)的持續(xù)低迷，各大品牌男裝市場(chǎng)狀況如何?有無(wú)應(yīng)對(duì)低迷危機(jī)的對(duì)策?在已過(guò)去的半年中，四川男裝市場(chǎng)依舊處?kù)对鏊傧陆档臓顟B(tài)，整體經(jīng)濟(jì)不景氣、房租高昂、人才稀缺是制約男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要原因。不過(guò)，也有服裝企業(yè)表示，所謂危機(jī)，是危險(xiǎn)與機(jī)遇並存，采用精準(zhǔn)的定位和獨(dú)特的設(shè)計(jì)，或許會(huì)對(duì)中國(guó)品牌服裝行業(yè)註入新的活力。 國(guó)際經(jīng)濟(jì)放緩服裝出口受阻 經(jīng)過(guò)30餘年的努力，中國(guó)服裝行業(yè)得到瞭迅猛發(fā)展，不但成為世界第一服裝生產(chǎn)大國(guó)，還長(zhǎng)期保持瞭

19、服裝出口大國(guó)的地位。但自從2012年下半年開(kāi)始，隨著國(guó)際市場(chǎng)的萎縮、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增速放緩與生產(chǎn)要素成本上升，我國(guó)服裝企業(yè)的多項(xiàng)效益均呈下滑趨勢(shì)。 據(jù)海關(guān)總署2012年1-11月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)對(duì)美國(guó)、歐盟、日本等傳統(tǒng)市場(chǎng)的出口金額總計(jì)為874.56億美元，同比下降3.87%;出口數(shù)量為146.3億件，同比下降12.91%。其中歐洲市場(chǎng)出口數(shù)據(jù)大幅下降，服裝及衣著附件出口金額下降14.73%，服裝數(shù)量下降瞭12.91%。歐盟海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，歐盟從盟外進(jìn)口服裝同比連續(xù)下跌，同時(shí)自中國(guó)進(jìn)口的總量累計(jì)下跌超過(guò)10%，歐盟需求嚴(yán)重萎縮，導(dǎo)致中國(guó)服裝出口一路下跌。 店鋪?zhàn)饨鸶咂笾萍s市場(chǎng)拓展 面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的萎縮

20、，國(guó)內(nèi)男裝企業(yè)轉(zhuǎn)向拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，但由於店面租金高企，加之員工穩(wěn)定性差，成為制約眾多服裝品牌發(fā)展的重要原因。 在成都，雖然一大批商業(yè)綜合體落成，各大商圈競(jìng)爭(zhēng)加劇，店面租金卻扶搖直上，在原本就不是很景氣的服裝市場(chǎng)背景下，高額的租金嚴(yán)重制約瞭品牌服裝開(kāi)店拓展，jim s吉牡四川分公司總經(jīng)理黃雄厚告訴記者： 現(xiàn)在我們服裝行業(yè)人都非?？鄲雷饨饐?wèn)題，生意本來(lái)就很難做，再加上成都幾大商圈店面月租金普遍上漲到2000元/平方米左右，要想盈利就非常艱難。我們開(kāi)設(shè)一個(gè)店面，至少要有150平方米，如果按照2000元/平方米的租金算，每月就需要至少30萬(wàn)元的房租，再加上裝修、運(yùn)營(yíng)成本，一年下來(lái)你想想光成本就要多少，所

21、以現(xiàn)在成都的生意很難做，現(xiàn)在不少同行都轉(zhuǎn)向二三線城市，有的品牌甚至直接放棄成都市場(chǎng)。 除瞭店鋪?zhàn)饨鸶叩闹萍s，人才缺失和流動(dòng)性大，也是服裝企業(yè)較為苦惱的因素。旗下?lián)碛旭橊劦绕放频母＝?lè)登戶外集團(tuán)四川分公司總經(jīng)理賴少星說(shuō)： 現(xiàn)在，人員難招是最為頭疼的事情，很多年輕人眼高手低，尤其是剛大學(xué)畢業(yè)的，本身沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，對(duì)行業(yè)也不瞭解，但是一來(lái)就是要高薪資、高待遇。隻要你有能力，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)沒(méi)有問(wèn)題，可結(jié)果往往都不盡如人願(yuàn)，連一線工作都無(wú)法勝任，還頻繁跳槽，何談高薪資高待遇? 服裝巨頭雅戈?duì)柣貧w主業(yè) 6月28日，服裝巨頭雅戈?duì)柗艞壓贾?地王 ，這一新聞引起社會(huì)輿論密切，在目前男裝行業(yè)不景氣的背景下，雅戈?duì)柺欠駮?huì)回歸男裝本業(yè)，專心投入成衣制造業(yè)? 對(duì)此，雅戈?duì)査拇ù髤^(qū)經(jīng)理?xiàng)钐炱浇邮苡浾卟稍L時(shí)稱： 其實(shí)跨界投資也是無(wú)奈之舉，你知道現(xiàn)在服裝行業(yè)不是很好做，我們又是上市集團(tuán)公司，必須要找一個(gè)盈利點(diǎn)來(lái)支撐整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作。當(dāng)然，男裝產(chǎn)業(yè)我們是絕對(duì)不會(huì)放棄的，這也將會(huì)是我們集團(tuán)的重心。 據(jù)瞭解，雅戈?duì)柲醒b是眾多品牌中少數(shù)維持銷(xiāo)售額增長(zhǎng)的企