瀝青砼配合比進行試驗段鋪筑施工組織

1、四、施工組織設(shè)計一、 總體施工組織布置及規(guī)劃針對本項目的工程規(guī)模及工程特點，本著有利于施工組織管理的原則，本承包人擬實行項目法管理，組建大同境內(nèi)集中連片省道洗朔線洗馬莊至小辛莊段路面改造工程項目經(jīng)理部，實行直線式施工管理體系和項目經(jīng)理負責(zé)制，全面履行合同。由項目經(jīng)理、副經(jīng)理及總工管理，下設(shè)九個部室及各個施工工程隊。施工總平面布置圖：見附表1 施工總體計劃進度表：見附表2二、 主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施（尤其對重點、關(guān)鍵和難點工程的施工方案、方法及其措施） 總體施工方案 在工程正式開工之前，將根據(jù)瀝青砼配合比進行試驗段鋪筑，以確定松鋪系數(shù)和機械的最佳碾壓方式。、施工流向和施工順序施工

2、流向下封層施工2天7cm粗粒式瀝青砼4天4cm細粒式瀝青砼3天施工工藝流程原材料準(zhǔn)備瀝青面層成型碾 壓攤 鋪運 輸拌 制機械設(shè)備檢驗準(zhǔn)備工作 下封層施工 a、認真按驗收規(guī)范對基層嚴格驗收，如有不合要求地段要求進行處理，認真對基層進行清掃，并用森林滅火器吹干凈。b、在攤鋪前對全體施工技術(shù)人員進行技術(shù)交底，明確職責(zé)，責(zé)任到人，使每個施工人員都對自己的工作心中有數(shù)。c、采用汽車式灑布機進行下封層施工 瀝青混合料的拌和 瀝青混合料由一臺意大利馬蓮尼公司間隙式拌和機拌制，集料加熱溫度控制在175-190之間，后經(jīng)熱料提升斗運至振動篩，經(jīng)33.5mm. 19mm. 13.2mm. 5mm四種不同規(guī)格篩網(wǎng)篩

3、分后儲存到五個熱礦倉中去。瀝青采用導(dǎo)熱油加熱至160-170，五種熱料及礦粉和瀝青用料經(jīng)生產(chǎn)配合比設(shè)計確定，最后吹入礦粉進行拌和，直到瀝青混合料均勻一致，所有礦料顆粒全部裹覆瀝青，結(jié)合料無花料，無結(jié)團或塊或嚴重粗料細料離析現(xiàn)象為止。瀝青砼的拌和時間由試拌確定，出廠的瀝青混合料溫度嚴格控制在155-170之間。熱拌瀝青混合料運輸 a、汽車從拌和樓向運料車上放料時，每卸一斗混合料挪動一下汽車的位置，以減少粗細集料的離析現(xiàn)象。 b、混合料運輸車的運量較拌和或攤鋪速度有所富余，施工過程中應(yīng)在攤鋪機前方30cm處停車，不能撞擊攤鋪機。卸料過程中應(yīng)掛空檔，靠攤鋪機的推進前進。 c、瀝青混合料的運輸必須快捷

4、、安全，使瀝青混合料到達攤鋪現(xiàn)場的溫度在145-165之間，并對瀝青混合料的拌和質(zhì)量進行檢查，當(dāng)來料溫度不符合要求或料倉結(jié)團，遭雨淋濕不得鋪筑在道路上。 瀝青混合料的攤鋪 本項目工程采用兩臺德國abg攤鋪機進行二幅攤鋪，上下兩層錯縫0.5m，攤鋪速度控制在2-4m/min。瀝青下面層攤鋪采用拉鋼絲繩控制標(biāo)高及平整度，上面層攤鋪采用平衡梁裝置，以保證攤鋪厚度及平整度。攤鋪速度按設(shè)置速度均衡行駛，并不得隨意變換速度及停機，松鋪系數(shù)根據(jù)試驗段確定。正常攤鋪溫度應(yīng)在140-160之間。另在上面層攤鋪時縱橫向接縫口訂立4cm厚木條，保證接縫口順直。 攤鋪過程中對于道路上的窨井，在底層料進行攤鋪前用鋼板進

5、行覆蓋，以避免在攤鋪過程中遇到窨井而抬升攤鋪機，保證平整度。在攤鋪細料前，把窨井抬至實際攤鋪高程。窨井的抬法應(yīng)根據(jù)底層料攤鋪情況及細料攤鋪厚度結(jié)合攤鋪機攤鋪時的路情況來調(diào)升，以保證窨井與路面的平整度，不致出現(xiàn)跳車情況。對于細料攤鋪過后積聚在窨井上的粉料應(yīng)用小鏟子鏟除，清掃干凈。 對于路頭的攤鋪盡量避免人工作業(yè)，而采用lt6e小型攤鋪機攤鋪，以保證平整度及混合料的均勻程度。 攤鋪時對于平石邊應(yīng)略離于平石3mm，至少保平，對于搭接在平石上的混合料用鏟子鏟除，推耙推齊，保持一條直線。 攤鋪過程中注意事項： a）汽車司機應(yīng)與攤鋪機手密切配合，避免車輛撞擊攤鋪機，使之偏位，或把料卸出機外，最好是卸料車的

6、后輪距攤鋪機30cm左右，當(dāng)攤鋪機行進接觸時，汽車起升倒料。 b）連續(xù)供料。當(dāng)待料時不應(yīng)將機內(nèi)混合料攤完，保證料斗中有足夠的存料，防止送料板外露。因故障，斗內(nèi)料已結(jié)塊，重鋪時應(yīng)鏟除。 c）操作手應(yīng)正確控制攤鋪邊線和準(zhǔn)確調(diào)整熨平板。 d）檢測員要經(jīng)常檢查松鋪厚度，每5米查一斷面，每斷面不少于3點，并作好記錄，及時反饋信息給操作手；每50米檢查橫坡一次，經(jīng)常檢查平整度。 e）攤鋪中路面工應(yīng)密切注意攤鋪動向，對橫斷面不符合要求、構(gòu)造物接頭部位缺料、攤鋪帶邊緣局部缺料、表面明顯不平整、局部混合料明顯離析、攤鋪后有明顯的拖痕等，均應(yīng)人工局部找補或更換混合料。且必須在技術(shù)人中指導(dǎo)下進行，人工修補時，工人不

7、應(yīng)站著熱的瀝青層面上操作。 f）每天結(jié)束收工時，禁止在已攤鋪好在路面上用柴油清洗機械。 瀝青混合料的碾壓 .壓實后的瀝青混合料符合壓實度及平整度的要求 .選擇合理的壓路機組合方式及碾壓步驟，以達到最佳結(jié)果。瀝青混合料壓實采用鋼筒式靜態(tài)壓路機及輪胎壓路機或振動壓路機組合的方式。壓路機的數(shù)量根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場決定。 .瀝青混合料的壓實按初壓、復(fù)壓、終壓（包括成型）三個階段進行。壓路機以慢而均勻的速度碾壓。 .瀝青混合料的初壓符合下列要求 a.初壓采用英格索萊dd-110壓路機在混合料攤鋪后較高溫度下進行，并不得產(chǎn)生推移、發(fā)裂，壓實溫度根據(jù)瀝青稠度、壓路機類型、氣溫鋪筑層厚度、混合料類型經(jīng)試鋪試壓確定。

8、b.壓路機從外側(cè)向中心碾壓。相鄰碾壓帶應(yīng)重疊1/31/2輪寬，最后碾壓路中心部分，壓完全幅為一遍。當(dāng)邊緣有擋板、路緣石、路肩等支檔時，應(yīng)緊靠支檔碾壓。當(dāng)邊緣無支檔時，可用耙子將邊緣的混合料稍稍耙高，然后將壓路機的外側(cè)輪伸出邊緣10cm以上碾壓。 c.碾壓時將驅(qū)動輪面向攤鋪機。碾壓路線及碾壓方向不能突然改變而導(dǎo)致混合料產(chǎn)生推移。壓路機起動、停止必須減速緩慢進行。 復(fù)壓緊接在初壓后進行，并符合下列要求： 復(fù)壓采用輪胎式壓路機。碾壓遍數(shù)應(yīng)經(jīng)試壓確定，不少于4-6遍，以達到要求的壓實度，并無顯著輪跡。 終壓緊接在復(fù)壓后進行。終壓選用雙輪鋼筒式壓路機碾壓，不宜少于兩遍，并無輪跡。路面壓實成型的終了溫度符

9、合j032-94表7.2.4的要求。 采用鋼筒式壓路機時，相鄰碾壓帶應(yīng)重疊后輪1/2寬度。 壓路機碾壓注意事項： a.壓路機的碾壓段長度以與攤鋪速度平衡為原則選定，并保持大體穩(wěn)定。壓路機每次由兩端折回的位置階梯形的隨攤鋪機向前推進，使折回處不在同一橫斷面上。在攤鋪機連續(xù)攤鋪的過程中，壓路機不隨意停頓。 b.壓路機碾壓過程中有瀝青混合料沾輪現(xiàn)象時，可向碾壓輪灑少量水或加洗衣粉水，嚴禁灑柴油。 c.壓路機不在未碾壓成型并冷卻的路段轉(zhuǎn)向、調(diào)頭或停車等候。振動壓路機在已成型的路面行駛時關(guān)閉振動。 接縫、修邊 縱向接縫部位的施工符合下列要求： a.攤鋪時采用梯隊作業(yè)的縱縫采用熱接縫。施工時將已鋪混合料部

10、分留下1020cm寬暫不碾壓，作為后攤鋪部分的高程基準(zhǔn)面，再最后作跨縫碾壓以消除縫跡。b.半幅施工不能采用熱接縫時，設(shè)檔板或采用切刀切齊。鋪另半幅前必須將縫邊緣清掃干凈，并涂灑少量粘層瀝青。攤鋪時應(yīng)重疊在已鋪層上510cm，攤鋪后用人工將攤鋪在前半幅上面的混合料鏟走。c.相鄰兩幅及上下層的橫向接縫均錯位5m以上。上下層的橫向接縫可采用斜接縫，上面層應(yīng)采用垂直的平接縫。鋪筑接縫時，可在已壓實部分上面鋪設(shè)些熱混合料使之預(yù)熱軟化，以加強新舊混合料的粘結(jié)。但在開始碾壓前應(yīng)將預(yù)熱用的混合料鏟除。d.平接縫做到緊密粘結(jié)，充分壓實，連接平順。施工可采用下列方法：在施工結(jié)束時，攤鋪機在接近端部前約1 m處將熨

11、平板稍稍抬起駛離現(xiàn)場，用人工將端部混合料鏟齊后再予碾壓。e.從接縫處繼續(xù)攤鋪混合料前應(yīng)用3 m立尺檢查端部平整度，當(dāng)不符合要求時，予以清除。攤鋪時應(yīng)控制好預(yù)留高度，接縫處攤鋪層施工結(jié)束后再用3 m直尺檢查平整度，當(dāng)有不符合要求者，應(yīng)趁混合料尚未冷卻時立即處理。、對特殊地質(zhì)情況的處置預(yù)案工程所在地區(qū)的特殊地質(zhì)情況會對施工造成困難及破壞。突發(fā)事件會使工程進度、質(zhì)量、安全等多方面受到影響。因此，我公司將針對本項目的特殊地質(zhì)情況制定應(yīng)對地質(zhì)災(zāi)害及突發(fā)事件的應(yīng)急處治預(yù)案。三、危險性較大工程項目的專項安全生產(chǎn)施工方案1、成立工程建設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職機構(gòu)進行安全管理，安全管理實行行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制。企業(yè)法

12、定代表人、承包單位項目經(jīng)理為第一責(zé)任人。公司和分管安全的領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，各部、科、室、工區(qū)、隊負責(zé)人及專職安全管理員為第三責(zé)任人，從事具體工作的作業(yè)者為直接責(zé)任人。 2、安全第一責(zé)任人全面負責(zé)本單位的安全管理工作，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主綜合治理”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，制訂安全措施，健全安全預(yù)案，加強安全教育，安排和落實安全生產(chǎn)資金，布置、檢查、督促安全措施和制度的落實，負責(zé)重大事故的處理，并對安全管理負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 3、安全第二責(zé)任人全面負責(zé)所分管部門、區(qū)域的安全工作，落實各項安全措施，組織安全會議，開展安全自檢、自查、自糾工作，切實消除安全隱患，同時負責(zé)安全事故的調(diào)查處理，

13、對安全管理工作負主要責(zé)任。 4、安全第三責(zé)任人負責(zé)檢查、監(jiān)督本部門或區(qū)域內(nèi)安全措施的落實，加強本部門安全法規(guī)學(xué)習(xí)和安全教育，搞好現(xiàn)場施工作業(yè)的安全指導(dǎo)，協(xié)助調(diào)查處理安全事故，對現(xiàn)場安全管理負直接責(zé)任。四、 工期的保證體系及保證措施1、標(biāo)段工程交工驗收的質(zhì)量評定：交工達到合格標(biāo)準(zhǔn)，且工程質(zhì)量評分值大于等于90分。2、竣工驗收的質(zhì)量評定：優(yōu)良。總工期為：109日歷天。計劃開工日期：2014年7月15日，計劃交工日期：2014年10月31日。將嚴格執(zhí)行國家、建設(shè)部關(guān)于安全生產(chǎn)各項制度及安全規(guī)則，滿足國家、交通部運輸部、山西省及招標(biāo)文件的相關(guān)規(guī)定。五、工程質(zhì)量管理體系及保證措施第一節(jié) 質(zhì)量體系與保證措

14、施（一）具體質(zhì)量目標(biāo)堅持質(zhì)量第一、樹立讓公眾滿意的理念。項目工程實體質(zhì)量安全可靠、經(jīng)久耐用，保證設(shè)計使用年限，功能上以人為本、方便實用，外觀質(zhì)量上與周圍景觀協(xié)調(diào)統(tǒng)一。總體建設(shè)質(zhì)量實現(xiàn)全國一流。質(zhì)量保證體系見后附。質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系思想保證經(jīng)濟保證施工保證技術(shù)保證質(zhì)量保證規(guī)章制度創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程項目經(jīng)理部提高質(zhì)量意識經(jīng)濟責(zé)任制明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)檢查創(chuàng)優(yōu)措施圖紙與實物復(fù)核技術(shù)交底掌握規(guī)范質(zhì)量第一制定教育計劃下道工序用戶責(zé)任狀優(yōu)質(zhì)優(yōu)價獎懲合同提高效益各項責(zé)任制總結(jié)經(jīng)驗改進工作質(zhì)量接受業(yè)主和監(jiān)理檢查質(zhì)量評定反饋創(chuàng)優(yōu)工程、質(zhì)量控制機構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由項目經(jīng)理、

15、總工程師、質(zhì)檢部長、實驗室主任、工程施工部長組成，制定整個合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組，由施工隊長、質(zhì)檢部長、工程部長、主任工程師組成。質(zhì)檢部和試驗室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊一級的質(zhì)量管理機構(gòu)在項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實施計劃，并重在現(xiàn)場落實。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責(zé)任到人，嚴格要求，全員全過程質(zhì)量控制。第二節(jié) 工期保證措施1 指揮機構(gòu)迅速成立及時到位為加快本合同的建設(shè)，我單位將成立有力的合同段項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成

16、員已經(jīng)確定，一旦中標(biāo)，即可迅速到位行使職能。施工力量迅速進場實施本合同的施工隊伍已選定，目前已開始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可迅速進場，進行施工準(zhǔn)備。機械設(shè)備將隨同施工隊伍迅速抵達，確保主體工程按時（或提前）開工。施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認真復(fù)核圖紙，進一步完善施工組織設(shè)計。主動疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確?？傮w工期。施工組織不斷優(yōu)化以投標(biāo)的施工組織進度和工期要求為據(jù)，及時完善施工組織設(shè)計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進行設(shè)計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。

17、施工調(diào)度高效運轉(zhuǎn)建立從經(jīng)理部到各施工隊的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。第三節(jié) 人員安排與保證措施接到中標(biāo)通知書后，將立即組織人員通過汽運方式進駐施工場地。施工中，經(jīng)理部將按工程進度，人員進場情況，對人員進行調(diào)配，施工中勞動力將在當(dāng)?shù)毓陀妹窆ひ呀鉀Q施工人員不足，所有人員均將進行崗前培訓(xùn)后方可進場工作。我單位保證中標(biāo)后將按照資格預(yù)審申請文件派駐人員。六、 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施安全生產(chǎn)保證措施建立健全安全生產(chǎn)保障體系，實行安

18、全崗位責(zé)任制，做到獎懲嚴明，把安全生產(chǎn)納入競爭機制，納入承包內(nèi)容。逐級簽訂安全包保責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人，管生產(chǎn)必須管安全，使安全工作真正落到實處。1、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)認真執(zhí)行 “安全控制程序”，使安全管理程序化、制度化，確保安全控制程序有效運行。在施工過程中以開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為載體，強化施工過程控制，施工現(xiàn)場作到布局合理、施工規(guī)范。工地做到管線整齊、標(biāo)志醒目、防護設(shè)施齊全。2、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程作業(yè)。針對工程特點、施工環(huán)境、施工方法、勞力組織、作業(yè)方法，重點要抓好基坑開挖、交叉施工的安全管理。本項目要把橋梁的鉆孔樁施工、架橋機施工、區(qū)段行車作為安全控制的重點。橋梁施工所用龍門吊采用國家

19、大型機械廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。3、安全技術(shù)方面建立嚴格的獎懲制度。在施工中嚴格執(zhí)行編制安全技術(shù)措施，各級安全部門以安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常性地對工地施工情況進行檢查，并監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實。對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，建立嚴格的獎懲制度。安全施工及突發(fā)事件處置預(yù)案按照本工程項目特點，制定本工程實施中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；如果發(fā)生安全事故，按照國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定以及其他有關(guān)規(guī)定，及時上報有關(guān)部門，堅持“四不放過”的原則，嚴肅處理相關(guān)責(zé)任人。七、 環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施、環(huán)保措施1、在本工程施工中必須認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院建設(shè)項

20、目環(huán)境保護管理條例，貫徹執(zhí)行國家、河北省的相關(guān)法律法規(guī)，組織施工。在保護環(huán)境的前提下，合理安排施工進度、制定施工方案，認真執(zhí)行與密切配合環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)、檢查、督促和獎罰。2、環(huán)境保護教育培訓(xùn)率達100%。3、嚴格執(zhí)行有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行率和覆蓋面達100%。4、 確實落實環(huán)境保護措施，認真接受業(yè)主項目部和地方環(huán)境保護部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。5、建立嚴格的檢查制度，抓好落實。制度落實和責(zé)任履行率達100%。6、將環(huán)境保護工作貫穿于施工項目管理的全員、全過程、全方位，保護好環(huán)境，防止水土流失。、水土保持我單位將認真貫徹執(zhí)行環(huán)境保護法，采取切實可行的環(huán)境保護措施，文明施工，保護

21、植被，減少污染，建設(shè)一條環(huán)保生態(tài)型的高速公路。1、建立健全環(huán)境保護管理機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師為副組長，環(huán)保室、辦公室、技術(shù)部、保衛(wèi)科和施工隊領(lǐng)導(dǎo)參加的環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組。下屬各施工隊也要成立相應(yīng)組織，班組長指定為環(huán)境保護負責(zé)人。環(huán)境保護管理組織機構(gòu)圖項目環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組環(huán)境保護辦公室各施工隊環(huán)保人員各1人2、建立健全環(huán)境保護水土保持保證體系制定環(huán)境保護制度，加強環(huán)境保護基礎(chǔ)工作，加強監(jiān)督檢查，落實各項工作責(zé)任形成環(huán)境保護保證體系，實現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)。環(huán) 境 保 護 水 土 保 持 體 系 圖環(huán)保責(zé)任制環(huán)保獎懲條例國家地方政府環(huán)保法律工程環(huán)保要求環(huán)保監(jiān)察室噪聲水粉塵（空氣）地面建筑物道路

22、管線樹木綠地工作環(huán)境政府上級主管部門檢查業(yè)主監(jiān)理檢查評比項目檢查評比具體要求技術(shù)措施行政措施環(huán)保責(zé)任獎懲兌現(xiàn)現(xiàn)場和生活區(qū)環(huán)保工作提高環(huán)保意識掌握環(huán)保要求明確項目采取的措施消除隱患明確方向環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目總工程師環(huán)保指標(biāo)符合國家環(huán)保要求，符合業(yè)主環(huán)保要求責(zé)任制教育工作體系控制項目責(zé)任制控制措施責(zé)任制檢查評比責(zé)任制有關(guān)業(yè)務(wù)科室各隊隊長工班組長實現(xiàn)環(huán)保的指標(biāo).施工后期場地恢復(fù)積極主動幫助當(dāng)?shù)鼐用襁M行場地恢復(fù)，對于低洼地帶回填，平整，清除施工廢棄物，回填場地使用前移走的種植土。保證當(dāng)?shù)剞r(nóng)民很好的進行耕種。八、文明施工、文物保護保證體系及保證措施1、創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，健全分

23、級負責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)，各工點區(qū)域范圍的環(huán)保，衛(wèi)生由現(xiàn)場施工工點負責(zé)，經(jīng)理部定期按文明工地標(biāo)準(zhǔn)進行檢查評比，獎優(yōu)罰劣；服從有關(guān)環(huán)保部門的監(jiān)督和指揮，創(chuàng)建文明工地，樹立鐵路施工企業(yè)的良好形象。2、組織所有施工人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，要求所有人員尊重、遵守當(dāng)?shù)孛袼琢?xí)慣，維護駐地人民的正常生產(chǎn)、生活秩序，搞好工農(nóng)關(guān)系，以保障公眾的安全與方便。3、各種臨時設(shè)施，必須按照經(jīng)批準(zhǔn)的平面圖布置，因地制宜，布局合理，整齊有序，安全衛(wèi)生，禁止擅自隨意搭設(shè)。工程竣工后，及時安排進行場地清理，需復(fù)耕的農(nóng)田，必須嚴格按要求復(fù)耕，被破壞的地表植被要盡量恢復(fù)原貌，做到竣工一處恢復(fù)一處。4、各類器材、機具應(yīng)按總平面布置圖的規(guī)定地點

24、堆放整齊，砂、石料要做到“四線一平”。作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)置“安全生產(chǎn)”“百年大計，質(zhì)量第一”等標(biāo)語口號。建立五圖一牌制度。5、鋼筋分類編號堆放，水泥加蓋雨布，各類預(yù)制構(gòu)件堆碼有序。班前各種施工機械擦洗干凈，班后施工工具要放回原處，腳手架、下腳料要收拾干凈，做到環(huán)境清潔衛(wèi)生。6、施工現(xiàn)場始終做到整潔有序，文明施工，工完料凈，在路基邊坡處施工過程中，應(yīng)注意保證路基邊的種植條件，切實做好對既有灌溉系統(tǒng)的保持，擬定安全可行的施工臨時過度方案，保證排洪、灌溉的正常進行，確保農(nóng)業(yè)正常生產(chǎn)。7、現(xiàn)場文明施工應(yīng)采取如下措施：a施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總

25、代表人的姓名、開、竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號等；b施工現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場佩戴證明其身份的證卡；c按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施?，F(xiàn)場堆放的大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施；d施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用符合安全規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計進行架設(shè)，嚴禁任意拉線接電；e施工機械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道路；f應(yīng)保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。 8、施工中如發(fā)現(xiàn)古跡、文物等有價值物品時及時向業(yè)主和有關(guān)部門匯報，并負責(zé)保護，嚴禁擅自處理。

26、9、工程建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)文物埋藏的,建設(shè)單位應(yīng)立即停止施工,保護現(xiàn)場,及時報告當(dāng)?shù)匚奈?、公安行政部門,采取有效措施,保證文物安全。九、項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案一、項目風(fēng)險預(yù)測與防范項目風(fēng)險按責(zé)任方可以把風(fēng)險劃分為：發(fā)包人風(fēng)險、承包人風(fēng)險以及第三人風(fēng)險等。這三種風(fēng)險既可能獨立存在，也可能共同構(gòu)成，即混合風(fēng)險。例如，因發(fā)包人支付原因和承包人管理水平因素而導(dǎo)致工期延誤等即屬混合風(fēng)險。按風(fēng)險因素的主要方面，又可將風(fēng)險分為技術(shù)、環(huán)境方面的風(fēng)險與經(jīng)濟方面的風(fēng)險以及合同簽訂和履行方面的風(fēng)險等三種。它們主要有以下幾類：（一）技術(shù)與環(huán)境方面的風(fēng)險1、地質(zhì)地基條件。工程發(fā)包人一般應(yīng)提供相應(yīng)的地質(zhì)資料和地基技

27、術(shù)要求，但這些資料有時與實際出入很大，處理異常地質(zhì)情況或遇到其他障礙物都會增加工作量和延長工期。2、水文氣象條件。主要表現(xiàn)在異常天氣的出現(xiàn)，如臺風(fēng)、暴風(fēng)雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然現(xiàn)象和其它影響施工的自然條件，都會造成工期的拖延和財產(chǎn)的損失。3、施工準(zhǔn)備。由于業(yè)主提供的施工現(xiàn)場存在周邊環(huán)境等方面自然與人為的障礙或“三通平等”準(zhǔn)備工作不足，導(dǎo)致施工單位不能做好施工前期的準(zhǔn)備工作，給工程施工正常運行帶來困難。4、設(shè)計變更或圖紙供應(yīng)不及時。設(shè)計變更會影響施工安排，從而帶來一系列問題；設(shè)計圖紙供應(yīng)不及時，會導(dǎo)致施工進度延誤，造成承包人工期推延和經(jīng)濟損失。5、技術(shù)規(guī)范。尤其是技術(shù)規(guī)范以外的

28、特殊工藝，由于發(fā)包人沒有明確采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在工序過程中又沒有較好地進行協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，影響以后工程的驗收和結(jié)算。6、施工技術(shù)協(xié)調(diào)。工程施工過程出現(xiàn)與自身技術(shù)專業(yè)能力不相適應(yīng)的工程技術(shù)問題，各專業(yè)間又存在不能及時協(xié)調(diào)的困難等；由于發(fā)包人管理工程的技術(shù)水平差，對承包人提出需要發(fā)包人解決的技術(shù)問題，而又沒有作出及時答復(fù)。（二）經(jīng)濟方面的風(fēng)險1、招標(biāo)文件。這是招標(biāo)的主要依據(jù)，特別是投標(biāo)者須知，設(shè)計圖紙、工程質(zhì)量要求、合同條款以及工程量清單等都存在著潛在的經(jīng)濟風(fēng)險，必須仔細分析研究。2、要素市場價格。要素市場包括勞動力市場、材料市場、設(shè)備市場等，這些市場價格的變化，特別是價格的上漲，直接影響著工程承包價

29、格。3、金融市場因素。金融市場因素包括存貸款利率變動、貨幣貶值等，也影響著工程項目的經(jīng)濟效益。4、資金、材料、設(shè)備供應(yīng)。主要表現(xiàn)為發(fā)包人供應(yīng)的資金、材料或設(shè)備質(zhì)量不合格或供應(yīng)不及時。5、國家政策調(diào)整。國家對工資、稅種和稅率等進行宏觀調(diào)控，都會給施工帶來一定風(fēng)險。防范風(fēng)險的方式 防范風(fēng)險一般可以采取三種方式，即控制風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險和保留風(fēng)險。1.控制風(fēng)險。這是使風(fēng)險發(fā)生的概率和導(dǎo)致的經(jīng)濟損失降到最低程度，它包括避免風(fēng)險、消滅風(fēng)險和減少風(fēng)險三種。2.轉(zhuǎn)移風(fēng)險。包括向?qū)Ψ睫D(zhuǎn)移風(fēng)險和向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險。3.保留風(fēng)險?；蚍Q自留風(fēng)險，是指當(dāng)風(fēng)險不能避免或因風(fēng)險有可能獲利時，由自己承擔(dān)風(fēng)險的一種作法。在工程固定

30、價格合同中考慮一定比例的風(fēng)險金，以前通常稱為不可預(yù)見費，就是對合同中明確的潛在風(fēng)險的處理基金。風(fēng)險基金的比例取決于合同風(fēng)險范圍和對風(fēng)險分析的結(jié)果，一旦出現(xiàn)風(fēng)險，發(fā)生經(jīng)濟損失，由風(fēng)險基金支付。二、事故應(yīng)急預(yù)案為確保施工生產(chǎn)過程中發(fā)生重大事故后(火災(zāi)、爆炸、工傷事故等) ，緊張而有秩序地正確處理事故，最大限度地減輕人員傷痛，減少人員傷亡，防止事故蔓延和二次事故發(fā)生，積極有效地組織搶救，穩(wěn)定人心，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，特制定本預(yù)案。各類事故的搶險措施 1、觸電事故的搶險措施 一旦發(fā)生觸電傷害事故，首先使觸電者迅速脫離電源（方法是切斷電源開關(guān)，用干燥的絕緣木棒、布帶等將電源線從觸電者身上撥離或?qū)⒂|電者撥離電源

31、），其次將觸電者移至空氣流通好的地方，情況嚴重者，邊就地采用人工呼吸法和心臟按壓法搶救，同時就近送醫(yī)院。 2、高處墜落及物體打擊事故的搶險措施工地急救員邊搶救邊就近送醫(yī)院。 3、坍塌事故的的搶險措施一旦發(fā)生事故，應(yīng)盡快解除擠壓，在解除壓迫的過程中，切勿生拉硬拽，以免進一步傷害，現(xiàn)場處理各種傷情，如心肺復(fù)蘇等。同時，就近送醫(yī)院搶救。嚴重可能全身被埋，引起土埋窒息而死亡，在急救中應(yīng)先清除頭部的土物，并迅速清除口、鼻污物，保持呼吸暢通。 4、機械傷害事故的搶險措施 4.1對于一些微小傷，工地急救員可以進行簡單的止血、消炎、包扎。 4.2就近送醫(yī)院。 5、中毒事故的搶險措施施工現(xiàn)場一旦發(fā)生中毒事故，讓

32、病人大量飲水、刺激喉部使其嘔吐，立即送醫(yī)院搶救，向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門報告，保留剩余食品以備檢驗。 6、火災(zāi)事故的搶險措施 6.1迅速切斷電源，以免事態(tài)擴大，切斷電源時應(yīng)戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具。當(dāng)火場離開關(guān)較遠時需剪斷電線時，火線和零線應(yīng)分開錯位剪斷，以免在鉗口處造成短路，并防止電源線掉在地上造成短路使人員觸電。 6.2當(dāng)電源線因其他原因不能及時切斷時，一方面派人去供電端拉閘，一方面滅火時，人體的各部位與帶電體保持一定充分距離，搶險人員必須穿戴絕緣用品。 6.3撲滅電氣火災(zāi)時要用絕緣性能好的滅火劑如干粉滅火機，二氧化碳滅火器、1211滅火器或干燥砂子，嚴禁使用導(dǎo)電滅火劑撲救。 6.4氣焊中

33、，氧氣軟管著火時，不得折彎軟管斷氣，應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣閥門停止供氧。乙炔軟管著火時，應(yīng)先關(guān)熄炬火，可用彎折前面一段軟管的辦法將火熄滅。 6.5一般情況發(fā)生火災(zāi)，工地先用滅火器將火撲滅，情況嚴重立即打“119”報警、講清火險發(fā)生的地點、情況、報告人及單位等。10、廉政建設(shè)措施工程質(zhì)量與廉政建設(shè)是密切相關(guān)的。工程管理與廉政建設(shè)必須兩手抓。為保證在工程中由于腐敗影響工程質(zhì)量的事件發(fā)生，我單位將采取以下廉政建設(shè)措施：1按要求與業(yè)主簽訂廉政合同，并嚴格遵守合同中規(guī)定的有關(guān)條款。2選擇一批正派廉潔、技術(shù)過硬的干部進行項目管理，加強對項目管理人員的監(jiān)督，要求項目管理人員作到“政治堅定、公正廉潔、紀(jì)律嚴明、業(yè)務(wù)精

34、通、作風(fēng)優(yōu)良”，并能嚴格要求自已，對于不合格的項目管理人員堅決撤換。3加強管理及施工人員的廉政教育和政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，堅持黨性，堅持原則，敢于同各種錯誤思想和行為作斗爭。4對項目管理人員，制定嚴明的廉政紀(jì)律，應(yīng)作到：（1）嚴格按照合同條款對工程項目進行管理，不投機取巧，不走歪路。（2）嚴格按施工規(guī)范進行施工，始終把工程質(zhì)量放在第一位，不偷工減料，對不合格的工程不隱瞞，不包庇，不蒙混過關(guān)，堅決按要求進行處理。（3）不以任何形式用公款宴請業(yè)主或監(jiān)理人員或邀請參加營業(yè)性娛樂活動，無特殊性情況業(yè)主或監(jiān)理人員到工地應(yīng)在工地食堂按接待標(biāo)準(zhǔn)就餐。（4）不以任何形式、方法賄賂業(yè)主或監(jiān)理

35、人員，向其贈送禮品、禮金、有價證券和支付任何非法報酬。（5）不非法轉(zhuǎn)包、分包工程，不得擅自越級承包工程。（6）不使用無出廠合格證明的建筑材料和構(gòu)、配件。5建立監(jiān)督機制，及時發(fā)現(xiàn)腐敗分子，對于違反規(guī)定的施工或管理人員，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分并進行撤換，特別嚴重的移交司法部門進行處理。11、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、疫情防治措施貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持質(zhì)量安全事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作，做好正常情況下的建設(shè)工程項目風(fēng)險評估、應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急隊伍建設(shè)以及完善應(yīng)急預(yù)案演練等工作。1）特種設(shè)備或施工機械安全事故；2）施工圍堰坍塌事故；3）施工場地內(nèi)道

36、路交通事故；4）其它原因造成的工程建設(shè)重大安全事故。自然災(zāi)害（含洪水）、食物中毒、重大社會治安等事故，按照國家和地方相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。5）制定工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案（包括專項應(yīng)急預(yù)案），明確工程各參建單位的責(zé)任，落實應(yīng)急救援的具體措施；6）事故發(fā)生后，執(zhí)行現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)的指令，及時報告并組織事故應(yīng)急救援和處置，防止事故的擴大和后果的蔓延，盡力減少損失。7）及時向當(dāng)?shù)厝嗣裾?、?dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)水行政主管部門應(yīng)急指揮機構(gòu)報告事故情況；8）配合工程所在地人民政府有關(guān)部門劃定并控制事故現(xiàn)場的范圍，實施必要的交通管制及其他強制性措施，組織人員、設(shè)備撤離危險區(qū)；9）按照應(yīng)急預(yù)案，做好與地

37、方有關(guān)應(yīng)急救援機構(gòu)的聯(lián)系溝通；10）配合有關(guān)水行政主管部門應(yīng)急處理指揮機構(gòu)及其它有關(guān)主管部門發(fā)布和通報有關(guān)信息；11）配合事故善后調(diào)查、分析和處理；12）組織應(yīng)急預(yù)案的宣傳、培訓(xùn)和演練；13）完成事故救援和處理的其他相關(guān)工作。十、廉政建設(shè)措施及組織機構(gòu)、為把廉政建設(shè)做到實處，我們將在本項目施工中繼續(xù)組成基層廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對其中的具體工作進行監(jiān)督、指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組組織如下：廉政建設(shè)小組組 長：項目經(jīng)理副組長：總工程師監(jiān) 督：項目書記成 員：綜合辦公室主任 質(zhì)量檢查科長計劃合同科長 設(shè)備物資科長 財務(wù)科長2 、機構(gòu)組織我單位擬為本項目建設(shè)項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理、副經(jīng)理及總工管理，下設(shè)九個部室：綜合部、財務(wù)部、工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、安全環(huán)保部、試驗室、農(nóng)民工工資管理部、檔案室及各施工工程隊。十一、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、疫情防治措施、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案1、指揮保障應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指揮地點設(shè)在合適地點，指揮地點應(yīng)具有滿足決策、指揮和對外聯(lián)絡(luò)需要的設(shè)施。2、通信保障逐步建立完善以設(shè)施遭遇