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文檔簡介

1、中國國際民航數(shù)碼大廈售票廳裝修工程 施工組織設(shè)計第一章 工程綜述1.1 編制依據(jù)1.1.1 根據(jù)售票廳平面布置圖。1.1.2施工現(xiàn)場情況。1.1.3中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范1)建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范(jgj 7391)2)室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范(qb 183893)3)建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范(gb 5022295)4)國家和建設(shè)部關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)文件及規(guī)定1.1.4北京市高級建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(dbj 012796)1.2 工程概況:工程名稱:中國國際民航售票廳建筑面積:約65平方米開工日期:2002-3-5竣工日期:2002-3-28總工期:24天工程做法:吊頂工程:石膏板

2、吊頂、礦棉板吊頂 墻體工程:部分毛玻璃墻、墻面涂料 地面工程:灰麻石材、蒙古黑石材1.3 質(zhì)量目標(biāo)分部分項工程一次驗收合格率100%,達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。1.4 工期目標(biāo)開工日期以合同工期為準(zhǔn),即24天完成。1.5 安全目標(biāo) 確保無重大工傷事故,杜絕死亡事故;輕傷頻率控制在6以內(nèi)。1.6 文明施工目標(biāo) 保證施工現(xiàn)場干凈整潔,采取有效的措施保證清運的材料或垃圾不遺灑,不揚塵。1.8 環(huán)保目標(biāo):按照業(yè)主要求選購環(huán)保材料,施工現(xiàn)場采取有效措施盡量減少噪音、粉塵的產(chǎn)生。 第二章 施工部署2.1 工序設(shè)計為保證工程合理的施工,人力資源的均衡,以及業(yè)主對于工程工期整體部署,本工程采取依次施工: 拆除工程 吊

3、頂 墻面 地面,滿足工程要求。2.2 生產(chǎn)要素的配備勞動力實行專業(yè)化組織,按不同工種,不同施工部位來劃分作業(yè)班組,使各班組從事性質(zhì)相同的工作,提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率,以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。2.2.1 勞動力組織與配備由于本工程工期要求,及施工部署情況,配備足夠的各工種勞動力,根據(jù)工程實際進(jìn)度,及時調(diào)配勞動力,實行動態(tài)管理。預(yù)計勞動力見下表:序號工種人數(shù)1抹灰工62木工43油漆工64電工15力工36合計202.2.2 主要施工機具設(shè)備的配置主要施工機具需用計劃可根據(jù)現(xiàn)場分項工程情況,施工前,指定合理的需用計劃,保證現(xiàn)場的施工要求。2.3 物資供應(yīng)管理物資采購根據(jù)合同所規(guī)定的總承包

4、采購范圍及公司物資管理采購手冊由我公司物資公司統(tǒng)一集中采購,項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場對材料和設(shè)備的檢驗和管理,以保證物資供應(yīng)的質(zhì)量和及時性。2.4 施工現(xiàn)場布置2.4.1 臨時用水根據(jù)業(yè)主提供的供水點位置,我方自行將水源接至施工現(xiàn)場或采用塑料桶運到施工位置。2.4.2 臨時用電根據(jù)業(yè)主提供的電源位置,我方根據(jù)施工使用情況,自行接駁電箱。2.4.3 現(xiàn)場辦公室及庫房布置 根據(jù)工程情況,我方在現(xiàn)場自行解決。2.5 施工的組織部署項目經(jīng)理2.5.1 施工組織機構(gòu)施工班組責(zé)任工程師2.5.2 初步擬定項目施工技術(shù)力量配備選派參加過類似施工的,并具有一定施工與協(xié)調(diào)經(jīng)驗的施工技術(shù)人員組建該項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部

5、主要人員責(zé)任劃分序號職 務(wù)職 責(zé)1項 目經(jīng) 理負(fù)責(zé)工程全過程與業(yè)主、物業(yè)部門的協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)施工全過程的施工管理工作,對工程全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場重大施工技術(shù)問題,負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙的確認(rèn)及現(xiàn)場的技術(shù)管理工作2責(zé)任工程師負(fù)責(zé)對施工過程中的各分項工程(木工、抹灰工、油漆工、電工、電焊工等)的施工監(jiān)督、管理;對各分項工程的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。2.6 工程技術(shù)資料及圖紙管理本工程的技術(shù)資料和圖紙管理擬采用計算機管理,并最終滿足業(yè)主/物業(yè)關(guān)于本工程的要求。2.6.1 技術(shù)保證資料項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)工程從開工至竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔,達(dá)到技術(shù)資料積累與工程同步。2.6.2 圖紙管理2.6.2.1 圖紙管理

6、作為受控文件來管理,責(zé)任工程師負(fù)責(zé)收、發(fā),并有收、發(fā)記錄,對作廢圖紙及時進(jìn)行標(biāo)識。2.6.2.2 設(shè)計變更及時反饋到圖紙上,作到和施工同步,以滿足工程竣工前竣工圖紙基本完成。第三章 主要施工技術(shù)方案機電更改放線3.1總體施工工藝流程墻頂面涂料墻頂面膩子石膏板吊頂吸音板吊頂現(xiàn)場拆除、清理玻璃工程施工地面石材鋪貼收款臺制安3.2 分項工程主要施工工藝及技術(shù)措施3.2.1石膏板吊頂施工工藝:3.2.1.1石膏板吊頂工序流程:彈線安裝主龍骨 涂料安裝主龍骨吊桿安裝石膏板安裝次龍骨 飾面清理分項驗收3.2.1.2施工技術(shù)措施:(1)彈線:根據(jù)樓層標(biāo)高水平線,根據(jù)設(shè)計標(biāo)高,沿墻四周彈頂棚標(biāo)高水平線,并沿頂

7、棚的標(biāo)高水平線,在墻上劃好龍骨分檔位置線。(2)安裝主龍骨吊桿:在彈好頂棚標(biāo)高水平線及龍骨位置線后,確定吊桿下端頭的標(biāo)高,安裝8吊筋。吊筋安裝選用膨脹螺栓固定到結(jié)構(gòu)頂棚上。吊筋選用規(guī)格符合設(shè)計要求,間距為1200mm。(3)安裝u38主龍骨:主龍骨間距為1200mm,主龍骨用與之配套的龍骨吊件與吊筋安裝。(4)安裝uc50次龍骨:次龍骨間距為900mm采用次掛件與主龍骨連接。(5) 刷防銹漆:輕鋼骨架罩面板頂棚吊桿、固定吊桿鐵件,在封罩面板前應(yīng)刷防銹漆。(6) 安裝石膏板:石膏板與輕鋼骨架固定的方式采用自攻螺釘固定法,在已裝好并經(jīng)驗收輕鋼骨架下面(即做隱蔽驗收工作),安裝石膏板。安裝石膏板用自

8、攻螺絲固定,固定間距為200300mm。對于表面加一層礦棉板的,可采用膠粘與碼釘固定的方式。(7)接縫處理:對于石膏板外不做吸音板的,要在石膏板接縫間采用嵌縫膏進(jìn)行嵌縫處理。(8)表面涂料:詳見涂料施工方案。3.2.2礦棉板吊頂施工工藝 3.2.2.1施工工藝流程:基層清理安裝吊筋安裝主龍骨安裝次龍骨安裝礦棉板成品保護(hù)機電系統(tǒng)工程完畢試水、打壓完畢隱蔽檢查分項驗收彈線3.2.2.2施工技術(shù)措施:(1) 彈線:根據(jù)事先從標(biāo)高點引出的標(biāo)高彈出50cm控制線,并依據(jù)彈出的控制線確定各吊頂設(shè)計標(biāo)高的標(biāo)準(zhǔn)線。在頂上劃出龍骨的分檔控制點,一般距離900-1200mm左右。(2)安裝吊筋:根據(jù)施工大樣圖紙要

9、求確定吊筋的位置,安裝吊筋預(yù)埋件(角鐵)前,刷防銹漆。吊桿采用直徑為8的鋼筋制作并刷防銹漆,吊點間距900-1200mm。安裝時上端與預(yù)埋件焊接,下端套絲后與吊件連接。安裝完畢的吊桿端頭外露長度不小于3mm。(3)安裝主龍骨:采用與原吊頂形式相同的主龍骨,吊頂主龍骨間距為小于1200mm。安裝主龍骨時,應(yīng)將主龍骨吊掛件連接在主龍骨上,擰緊螺絲,并根據(jù)設(shè)計要求吊頂起拱 ,起拱高度約為短跨的1/200,并且安裝的主龍骨接長應(yīng)錯開,在接頭處增加吊點,隨時檢查龍骨的平整度。(4)安裝次、小龍骨:t形次龍骨按間距為600mm,通過掛件吊掛吊掛在主龍骨上,將小龍骨插入次龍骨上。(5)安裝邊龍骨:采用l型邊

10、龍骨,與墻體用塑料脹管或自攻螺釘固定,固定間距200mm。安裝邊龍骨前墻面應(yīng)用膩子找平,可以避免將來墻面刮膩子時污染和不易找平(6)安裝“t” 龍骨:在龍骨安裝時,在燈具和風(fēng)口位置的周邊加設(shè)“t”型加強龍骨。(7)隱蔽檢查:在水電安裝、試水、打壓完畢后,應(yīng)對龍骨進(jìn)行隱蔽檢查,合格后方可進(jìn)入下道工序。(8)安裝礦棉板:將600*300礦棉板安裝在龍骨上。安裝時操作工人須戴白手套,以防止板面污染。3.2.3墻面、頂棚涂料施工:3.2.3.1施工工序流程:基層處理刮膩子成品保護(hù)涂料涂刷分項驗收砂紙打磨3.2.3.2施工技術(shù)措施:(1)基層處理:首先檢查原墻的平整度、垂直度,保證基層平整干凈。頂棚石膏

11、板基層部分要進(jìn)行嵌縫處理。關(guān)于附屬用房、樓梯間等部位墻、頂面見新部分,先將基層清理干凈,用砂紙將原涂料、膩子的浮皮打磨平整,確保基層無灰塵、平整、堅固,然后再刮兩遍膩子。(2)刮膩子:在清理完的墻、頂面刮兩至三遍膩子,每道膩子之后用砂紙打磨,以保證墻面的平整度。(3)涂料涂刷:涂料在涂刷施工之前應(yīng)將門框、窗框、木制墻面等處加以保護(hù),以免污染。涂刷順序為:先頂棚、后墻面,同一飾面應(yīng)先豎向再橫向,操作時用力要均勻,保證不漏刷。第一遍涂料涂刷后將局部不平整處打磨,然后涂刷第二遍、第三遍涂料,飾面施工完后注意成品保護(hù)。 3.2.4石材地面鋪貼3.2.4.1施工工藝流程基層處理基層彈線預(yù)鋪勾縫成品保護(hù)石

12、材鋪設(shè)打蠟飾面清理分項驗收3.2.4.2主要施工技術(shù)措施:(1)基層處理:石材施工前將地面基層上的落地灰、浮灰等雜物細(xì)致的清理干凈,并用鋼絲刷或鋼扁鏟清理,但不要破壞結(jié)構(gòu)的保護(hù)層?;鶎犹幚響?yīng)注意達(dá)到施工條件的要求,考慮到裝飾厚度的需要,在正式施工前用少許清水濕潤地面。(2)彈線:在房間的重點部位或地面面積較大的房間彈互相垂直的十字控制線,用以檢查和控制石材板塊的的位置,十字線可以彈在地面上并引至墻面底部。在房間的墻四周彈出標(biāo)高控制線和作出標(biāo)高控制,注意檢查與樓梯或有其他不同面層材料部位的標(biāo)高交圈和過渡。在地面彈出十字線后,并根據(jù)石材規(guī)格在地面彈出石材分格線。(3)預(yù)鋪:首先應(yīng)在圖紙設(shè)計要求的基

13、礎(chǔ)上,對石材的顏色、紋理、幾何尺寸、表面平整等進(jìn)行嚴(yán)格的挑選,然后按照圖紙要求預(yù)鋪。對于預(yù)鋪中可能出現(xiàn)的誤差進(jìn)行調(diào)整、交換,直至達(dá)到最佳效果(調(diào)整后的石材編號畫在石材分格圖上,按鋪貼順序堆放整齊備用)。同時注意采用淺色石材并其質(zhì)地密度較小的應(yīng)在石材的背面和所有側(cè)面涂刷隔離劑,以防止石材鋪裝時吸水影響石材的表面美觀。 具體方法是在房間內(nèi)的兩個垂直方向,鋪兩條干砂帶,其寬度大于石材板塊,厚度不小于3cm。依據(jù)石材板塊的的編號和施工的現(xiàn)場大樣圖,并結(jié)合實際尺寸將其板塊排好,以此檢查板塊之間的縫隙,核對各部位的相對位置。(4)鋪貼:結(jié)合層:在鋪裝砂漿前對基層清掃干凈后用噴壺灑水濕潤,刷素水泥漿(水灰比

14、為0.5左右做到隨刷隨鋪)。鋪砂漿層:在地面上按照水平控制線確定找平層厚度,并用十字線縱橫控制,石材鑲貼應(yīng)采用1:3干硬性砂漿經(jīng)充分?jǐn)嚢杈鶆蚝筮M(jìn)行施工(要求砂漿的干硬度以手捏成團(tuán)不松散為宜),把已攪拌好的干硬性砂漿鋪到地面,用灰板拍實,應(yīng)注意砂漿鋪設(shè)寬度應(yīng)超過石材寬度1/3以上,并且砂漿厚度約高出水平標(biāo)高34mm,砂漿厚度控制在30mm。鋪裝石材:把已編號的石材按照排列順序從遠(yuǎn)離門口一側(cè)開始,按照試拼編號依次鋪砌至門口。鋪裝前將板預(yù)先浸濕后陰干備用,先進(jìn)行試鋪,對好縱橫縫,用橡皮敲擊墊木板(不得用橡皮錘直接敲擊石材板面),振實砂漿至鋪設(shè)高度后,將板移至一旁,檢查砂漿上表面與板塊之間是否吻合,如

15、有空虛之處應(yīng)填補干硬性砂漿,然后正式鋪裝。在砂漿層上滿澆一層水灰比為0.5的素水泥漿結(jié)合層,安放時要四角同時往下落,用橡皮錘或木錘輕擊墊木板,用水平尺控制鋪裝標(biāo)高,然后安裝順序鑲鋪。接縫要求:石材板塊鋪裝時接縫要嚴(yán)密,一般不留縫隙。(5)擦縫:在鋪裝完成后12晝夜進(jìn)行灌漿勾縫。水泥漿內(nèi)依據(jù)石材的顏色添加同顏色的礦物顏料均勻調(diào)制成1:1稀水泥漿,用漿壺分次灌入縫隙內(nèi)或者用干水泥拌和色粉擦縫。完成后及時將石材板面的水泥漿用棉絲清理干凈后加以保護(hù)。(6)打蠟:有防水要求的房間待二次試水合格后進(jìn)行打蠟、其他房間完成其他工序后實施。要求打蠟前必須對地面進(jìn)行徹底清理做到無任何污物。打蠟一般應(yīng)按所使用蠟的操

16、作工藝進(jìn)行,原則上燙硬蠟,擦軟蠟,蠟灑布均勻,不露底色,色澤一致,表面干凈。3.2.5玻璃門安裝:彈線分項驗收玻璃工程施工基層處理玻璃成品制做成品保護(hù)3.2.5.1施工工序流程:3.2.5.2施工技術(shù)措施:(1)彈線:根據(jù)玻璃墻及玻璃門位置、尺寸、高度和開啟方向,在墻上、地面上劃出門框的位置線。(2)玻璃成品制作:按照設(shè)計要求及現(xiàn)場尺寸,進(jìn)行玻璃加工制作。(3)玻璃成品安裝:按照設(shè)計要求,對玻璃墻進(jìn)行地頂槽施工后,將玻璃墻就位調(diào)整固定;按照門的位置進(jìn)行連接,以滿足使用要求。(4)門鎖安裝:按照設(shè)計要求的安裝高度,根據(jù)門鎖的安裝要求進(jìn)行現(xiàn)場安裝。第四章 施工總控進(jìn)度計劃及工期保證措施4.1施工進(jìn)

17、度計劃及管理4.1.1 我公司針對特殊環(huán)境,在計劃編制中周密考慮、合理安排,提前做好各種生產(chǎn)要素的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作,使各項工作有序展開。(進(jìn)度計劃見附表)4.2 工期保證措施4.2.1 優(yōu)化工序組織針對本項目的工程特點組織調(diào)配有施工組織經(jīng)驗的工程技術(shù)人員參與本工程的施工組織協(xié)調(diào)管理工作,充分利用現(xiàn)場的空間和時間。以計劃為龍頭,采用計算機管理,對現(xiàn)場的各個角落的施工進(jìn)展情況、質(zhì)量情況、安全文明施工情況進(jìn)行全面的監(jiān)控,在有限的施工工期內(nèi)最大限度的安排施工工序,以確保工期。4.2.2 采用先進(jìn)、合理的施工技術(shù)措施具體見第三章施工技術(shù)措施4.2.3 選擇信譽好、素質(zhì)高的勞務(wù)施工隊伍施工隊伍的素質(zhì)是保證施

18、工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素,我企業(yè)將選擇長期合作、具有一、二級資質(zhì)保證并從隊伍管理到工人素質(zhì)具有較高水平的履約能力的勞務(wù)隊伍進(jìn)行工程的施工,保證勞務(wù)分包商隊伍素質(zhì),確保工程按計劃進(jìn)行。4.2.4采用先進(jìn)的裝飾施工機具選用國家名牌電錘、電鉆、低噪音空氣壓縮機及其他施工機具。4.2.5 管理措施4.2.5.1積極配合設(shè)計方做好圖紙深化設(shè)計及節(jié)點設(shè)計工作,充分了解設(shè)計意圖,作好施工準(zhǔn)備工作,為現(xiàn)場的順利施工創(chuàng)造條件。4.2.5.2保證材料供應(yīng),項目設(shè)材料專職人員進(jìn)行采購,保證材料按時按量進(jìn)場。4.2.5.3加強成品保護(hù)、安全保障、現(xiàn)場文明施工工作,保證施工環(huán)境的有序性,作到忙而不亂,緊而有法。4.2.5

19、.4管理程序上作到密切配合,防止因溝通不夠、協(xié)商不好造成返工、誤工,影響施工進(jìn)度。密切與業(yè)主配合,虛心接受業(yè)主的指導(dǎo)和監(jiān)督。第五章 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 5.1 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)5.1.1 工程質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。5.1.2 合同范圍內(nèi)全部工程的使用功能符合設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求。5.1.3 分部、分項、單位工程質(zhì)量達(dá)到國家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范jgj73-91。分項工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如下:(1)吊頂工程允許偏差項目符合以下要求:項次檢驗項目允許偏差偏差mm檢驗方法1表面平整2用2米靠尺和楔形塞尺檢查2接縫平直2拉5米線(不足5米拉通線),用尺量檢查3壓條平直2拉5米線檢查不

20、足5米拉通線檢查4接縫高低1用直尺和塞尺檢查5壓條間距2用水準(zhǔn)儀或尺量檢查6收口線標(biāo)高差4用水準(zhǔn)儀或尺量檢查 (2)涂料允許偏差項目符合以下要求:(1)保證項目材料的品種,顏色應(yīng)符合設(shè)計和選定的樣品要求,嚴(yán)禁脫皮、漏刷、透底。(2)基本項目透底、流墜、皺皮:大面無,小面明顯處。 光亮和光滑:光亮和光滑均勻一致。 裝飾線:分色線平直,偏差不大于1mm(拉5m線檢查,不足5m拉通線檢查)。 顏色刷紋:顏色一致,無明顯刷紋。 (3)地面石材允許偏差項目符合以下要求:(1)保證項目石材的品種、規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求,面層與基層的結(jié)合必須牢固、無空鼓。石材表面潔凈、圖案清晰、光亮、光滑,色澤一致,接

21、縫均勻,周邊順直。板塊無裂紋、掉角和缺楞等現(xiàn)象。衛(wèi)生間、水房等有地漏處坡度符合設(shè)計要求或規(guī)范的要求(一般規(guī)定0.5%)踢腳線表面潔凈,接縫平整均勻,高度一致,結(jié)合牢固,出墻厚度適宜。鑲邊材料及尺寸符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定,邊角整齊、光滑。允許偏差項目控制項次項目允許偏差檢驗方法1表面平整度1用2m靠尺和楔形塞尺檢查2縫格平直2拉5m線,不足5m拉通線和尺量檢查3接縫高低差0.5尺量和楔形塞尺檢查4踢腳線上口平直1拉5m線,不足5m拉通線和尺量檢查5板塊間隙寬度不大于1尺量檢查5.2 質(zhì)量保證體系5.2.1 工程質(zhì)量過程保證體系工程質(zhì)量材料質(zhì)量控制施工過程控制過程成品保護(hù)裝修材料報驗裝修材料材

22、質(zhì)裝修材料保管材料搬運指導(dǎo)書技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書工序自檢交接檢隱預(yù)檢記錄分項工程檢驗評定記錄分項工程報驗材料成品保護(hù)工序成品保護(hù)5.2.2 工程質(zhì)量組織保證體系(1)本公司將根據(jù)本工程的特點,組織有豐富裝修經(jīng)驗和較高管理水平的項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)該工程的施工。(2)本工程的項目經(jīng)理部成員都具備豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗和專業(yè)知識,且均有“上崗證書”,現(xiàn)場各工種操作人員具備熟練的操作技能。5.2.3 工程質(zhì)量保證程序基本要素質(zhì)量工作質(zhì)量人員材料操作機具方案基本要素質(zhì)量原材、半成品檢驗按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求檢測合格方可使用經(jīng)審批方可實施執(zhí)行崗位責(zé)任制技術(shù)資料保證熟悉圖紙周檢維修保養(yǎng)實施中優(yōu)化總結(jié)人員素質(zhì)保證原材質(zhì)量保證操

23、作過程保證機具保證方案保證產(chǎn)品質(zhì)量保證 5.3 工程質(zhì)量保證措施現(xiàn)場實測標(biāo)準(zhǔn)參考依據(jù)如下:中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范jgj73-915.3.1 工程項目創(chuàng)精品5.3.2 采購物資質(zhì)量保證項目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理,并根據(jù)iso-9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資采購手冊,對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制,主要采取的措施如下:(1)采購物資時,須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購,采購的各種材料、半成品按照合同及國家地方的有關(guān)規(guī)范要求,具有生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品合格證、檢測報告和使用說明書,對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。(2)本工程所

24、選用的材料、半成品,嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和現(xiàn)行建筑材料規(guī)范大全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行,且合同中有特殊要求的裝飾材料,按合同條款執(zhí)行。選定的材料,必須經(jīng)甲方書面認(rèn)可后,方可進(jìn)行采購。(3)加強計量檢測。采購物資,根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗,并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時,則加倍抽樣或全數(shù)檢驗。并把鑒定合格的書面資料上報業(yè)主、總包、監(jiān)理,并保證需復(fù)試的材料、材料半成品的各種技術(shù)指標(biāo)符合要求。(4)材料、材料半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場后,嚴(yán)格按照合同上的規(guī)定及有關(guān)規(guī)范的要求由材料員、責(zé)任工程師、專職質(zhì)量檢查員共同進(jìn)行檢查驗收,不合格的材料半成品絕不使

25、用在工程上,即按照iso9001標(biāo)準(zhǔn)的程序文件要求進(jìn)行處置。材料、材料半成品由項目經(jīng)理部相關(guān)人員共同檢查驗收合格,并報監(jiān)理檢查驗收合格后,方可使用在工程上。(5)運至施工現(xiàn)場的各種材料、材料半成品要根據(jù)其特點及合同規(guī)定的要求進(jìn)行碼放,并安排專人看管。施工過程中,貴重材料、半成品的搬運,下發(fā)書面的搬運作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行交底,“一般”材料及半成品的搬運在“分項工程的技術(shù)交底”中寫明并進(jìn)行交底。(6)有特殊要求的裝飾材料由項目經(jīng)理部、甲方代表共同驗收,驗收合格后,方可使用在工程上,保證驗收的一次通過合格率達(dá)到100%。5.3.3加強成品保護(hù)(1)設(shè)立成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。(2)制定正

26、確的施工順序制定合理的工序流程,嚴(yán)禁違反施工程序的作法。(3)作好工序標(biāo)識工作:在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識“正在施工,注意保護(hù)”的標(biāo)牌。(4)采取護(hù)、包、蓋、封防護(hù):采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施,對成品和半成品進(jìn)行防護(hù)和并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的,要及時恢復(fù)。(5)施工過程中使用的材料、半成品按照材料保管要求進(jìn)行碼放、保管。(6)石膏板等飾面材料保管,放置在干燥的地方,平放在墊木上,保證材料上部不受擠壓。為防止受潮,應(yīng)用塑料布蓋好。(10)木制品放置在干燥的地方,下部用木方墊起,上部用塑料布覆蓋,以防止木材受潮變形,影響施工質(zhì)量。 (11)貴重的

27、五金放置在安全的地方(入箱或分類保管)以免硬物劃傷。(12)墻面刮膩子滾刷涂料過程中,用紙膠帶、舊報紙、塑料布對消防箱、配電箱、開關(guān)、插座進(jìn)行粘貼遮蓋保護(hù)。(13)工程完工后,項目經(jīng)理部和有關(guān)部門共同對工程進(jìn)行檢查驗收,做好書面驗收記錄。(14)工程交付使用后,按照合同及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求及時對損壞的部位進(jìn)行修復(fù),保證工程質(zhì)量。5.3.4經(jīng)濟(jì)保證措施保證資金供給,做到??顚S茫_保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量,引進(jìn)競爭機制,建立獎罰制度、樣板制度,對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵,激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位,使他們能再接再勵,扎扎實實能把工

28、程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰,嚴(yán)重的予以除名。5.3.5 合同保證措施組織項目經(jīng)理部全體人員及公司相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工程合同,全面詳盡地理解合同的各個細(xì)則,并將合同的相關(guān)條款落實到具體的人員執(zhí)行,全面覆行工程承包合同,加大合同執(zhí)行力度,嚴(yán)格監(jiān)督施工隊伍、專業(yè)分包的施工過程,保證工程按照合同所要求的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,各分項工程的質(zhì)量達(dá)到規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),同時熱情接受建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)督。 第六章 安全計劃與管理6.1 安全計劃根據(jù)工程進(jìn)展的實際情況分別編制具有針對性的安全計劃。6.1.1 施工用電使用安全計劃;6.1.2 其它施工機具使用安全計劃;6.1.3 腳手架

29、搭拆安全計劃。 6.2 安全管理6.2.1 安全管理方針安全第一、預(yù)防為主6.2.2 安全生產(chǎn)目標(biāo)確保無重大工傷事故,杜絕死亡事故,輕傷頻率控制在千分之六以內(nèi)。6.2.3 安全組織保證體系以項目經(jīng)理為首,由現(xiàn)場經(jīng)理、安全總監(jiān)、專業(yè)責(zé)任工程師,各分包單位等各方面的管理人員組成安全保證體系。6.2.4 安全教育程序組織安全教育 新工人三級教育 (各施工班組)特種工人培訓(xùn)教育班前教育技術(shù)交底 (各施工班組)安全資料下發(fā)批閱教育考卷填寫教育卡培訓(xùn)資料下發(fā)上崗證填寫教育卡三檢查班前工具檢查日安全注意事項上報項目經(jīng)理部上報安全總監(jiān)備案現(xiàn)場責(zé)任工程師監(jiān)督檢查6.2.5 安全檢查檢查內(nèi)容檢查形式參加人員考核備

30、注分包安全管理定期安全總監(jiān)月考核記錄檢查分包單位自檢記錄三寶防護(hù)定期安全總監(jiān)會同分包單位周考核記錄施工用電定期安全總監(jiān)會同分包單位周考核記錄分包單位日檢作業(yè)人員的行為和施工作業(yè)層日檢責(zé)任工程師會同分包單位日檢記錄現(xiàn)場指令,限期整改施工機具日檢分包單位自檢日檢記錄責(zé)任工程師檢查分包自檢記錄6.2.6 安全管理制度序次類 別制 度 名 稱1崗位管理安全生產(chǎn)組織制度2安全生產(chǎn)責(zé)任制度3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度4安全生產(chǎn)崗位認(rèn)證制度5安全生產(chǎn)值班制度6特種作業(yè)人員和外協(xié)力量管理制度7安全生產(chǎn)獎罰制度8措施管理安全技術(shù)措施的編制和審批制度9安全技術(shù)措施實施的管理制度10安全技術(shù)措施的總結(jié)和評價制度11投入和

31、物質(zhì)管理安全設(shè)備、設(shè)施、和措施費用的編制和審批制度12勞動保護(hù)用品的購入(添置)、發(fā)放與管理制度13特種勞動防護(hù)用品定點使用管理制度14日常管理安全生產(chǎn)檢查制度15安全生產(chǎn)交接班制度16安全隱患處理和安全整改工作的備案制度17安全和傷亡事故的報告、統(tǒng)計制度18安全生產(chǎn)資料歸檔和管理制度6.2.7 安全管理工作6.2.7.1項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。6.2.7.2責(zé)任工程師要對施工人員進(jìn)行檢查,認(rèn)真作好分部分項工程安全技術(shù)交底工作,被交底人要簽字認(rèn)可。6.2.7.3在施工過程中對薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點控制,特別是安全防火的

32、預(yù)防工作。6.2.7.4對安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的合理的投入,勞動防護(hù)用品必須購買定點廠家認(rèn)定產(chǎn)品。6.2.7.5分析安全難點,確定安全管理難點。(1)手持電動工具施工用電的安全等;(2)油漆等材料防中毒事故等安全衛(wèi)生工作;(3)現(xiàn)場防火等工作。6.3 保證安全生產(chǎn)的措施6.3.1 安全管理制度6.3.1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制:建立、健全項目各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實到人。各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo),和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施,與間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。6.3.1.2安全教育制度:新進(jìn)場的工人必須進(jìn)行安全教育,工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉工種安全技術(shù)操作規(guī)程。6.3.1.3施工組織設(shè)計:施

33、工組織設(shè)計應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施,公司總工程師審核批準(zhǔn)。6.3.1.4分部分項工程安全技術(shù)交底:根據(jù)安全措施要求,和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級進(jìn)行全面的、有針對性的安全技術(shù)交底,接受交底者履行簽字手續(xù)。6.3.1.5特種作業(yè)持證上崗:特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗,操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用,名冊齊全。6.3.1.6安全檢查:必須建立定期安全檢查制度,有時間、有要求,明確重點部位、危險部位。安全檢查有記錄,對查出的隱患應(yīng)及時整改,作到定人、定時間、定措施。一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險情,要立即停工,同時即可報告公司,及時采取措施排除險情。6.3.1.7安全活動:經(jīng)理部每

34、周一進(jìn)行一次全現(xiàn)場的安全活動,總結(jié)講評上周安全生產(chǎn)的情況,提出在本周應(yīng)注意的安全事項,交叉施工中所應(yīng)注意的事項,要有記錄,對分包的安全活動要有考核措施。6.3.1.8工傷事故處理:建立事故檔案,按調(diào)查分析原則、規(guī)定進(jìn)行處理報告,認(rèn)真做好“三不放過”工作。6.3.1.9班前檢查制:責(zé)任工程師必須督促與檢查施工人員對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。6.3.2 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的各類人員必須戴好安全帽,并系好帽帶。二米以上的作業(yè)均屬高空作業(yè),必須佩帶安全帶。高空作業(yè)人員衣著靈便、禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。6.3.3 手持電動工具的電源線、插頭完好,工具的外絕緣應(yīng)完好,維修和保管由專人負(fù)責(zé)。第七章 環(huán)保措施

35、及文明施工環(huán)保及文明施工是我建筑企業(yè)的一個重要問題,是我們項目管理的重要內(nèi)容,是生產(chǎn)效益和社會效益的雙重保證。做好文明施工工作,不僅關(guān)系到工程能否順利進(jìn)行,更重要的是反映企業(yè)的素質(zhì)。為此我公司要求所有參與工程的人員必須遵守環(huán)保及文明施工的有關(guān)規(guī)定及條例。7.1 成立工地環(huán)保、文明施工小組組長:項目經(jīng)理組員:責(zé)任工程師、施工班組長。7.2 環(huán)保措施:根據(jù)施工企業(yè)的特點,本項目有可能出現(xiàn)的主要環(huán)境管理因素有:噪音排放、粉塵排放、運輸遺灑、固體廢棄物排放等。主要管理措施如下:7.2.1建立環(huán)保組織機構(gòu),明確管理責(zé)任。7.2.2項目兼職環(huán)保人員負(fù)責(zé)組織環(huán)境管理計劃的宣講。并把每周一的安全教育與環(huán)保要求結(jié)合起來,對操作者進(jìn)行環(huán)保交底,并做好交底記錄。7.2.3制定有針對性的環(huán)保方案,采取有效的防塵措施和避免大氣污染。 主要措施如下: 7.2.3.1為降低施工現(xiàn)場揚塵發(fā)生,施工現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行

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