版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、2021-7-8 易車行汽車俱樂部 1 主講:linweifeng 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 2 l一、汽車營銷(助)師作用 l二、汽車銷售技巧分類 l三、找出聽眾的有關(guān)背景和興趣所在 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 3 l銷售技巧分為下列種類: 1、汽車銷售形式 2、銷售操作技巧 3、公共關(guān)系技巧 4、營業(yè)推廣技巧 5、汽車銷售管理技巧 6、汽車保險技巧 7、汽車按揭技巧 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 4 一、店鋪銷售 二、汽車行商 三、網(wǎng)上銷售 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 5 1、銷售過程的標準體系 2、銷售人員在銷售過程中的工作內(nèi)容 3、汽車專買店的概況 4、
2、4S店的管理 5、經(jīng)營 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 6 1、銷售過程的標準體系 1、1、銷售人員的職責(zé) 1、2、銷售過程的流程 1、3、發(fā)展?jié)撛陬櫩?1、4、弄清客戶需求 1、5、新車展示 1、6、試乘試駕 1、7、報價與達成交易 1、8、遞交新車 1、9、保持與客戶聯(lián)系 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 7 1 1、2 2、銷售流程圖、銷售流程圖: : 電話接觸 在展廳與顧客接觸 電話營銷 登門造訪 弄清顧客要求試乘試駕 保持與顧客 的朋友關(guān)系 交車 報價與及盡可 能滿足顧客要 求達成交易 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 8 2、銷售人員在銷售過程中的工作內(nèi)容 2、1、與消費者
3、建立長久的友好關(guān)系 2、2、解決消費中存在的問題 2、3、款待消費者 2、4、與分銷商合作 2、5、管理銷售信息 2、6、計劃訪問 2、7、填寫訪問報告 2、8、展示產(chǎn)品 2、9、參加各種推廣活動 2、10、培訓(xùn)和招驀新銷售人員 2、11、接收訂單 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 9 3、汽車專買店的概況 3、1、硬件 主要是指設(shè)施,如展廳內(nèi)各項設(shè)施、門頭等 3、2、軟件 指服務(wù)標準體系,包括企業(yè)和店員的形象、接 待禮儀等 3、3、服務(wù)理念 指對客戶尊重的人性化服務(wù),貼身的今后服務(wù), 品牌的忠誠服務(wù),傳播汽車文化等 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 10 4、4S店的管理 4、1、管理原
4、則:標準化、簡單化、專業(yè)化 4、2、管理內(nèi)容:店員行為規(guī)范、客戶關(guān)系、業(yè) 務(wù)流程、 財務(wù)管理、物流管理、品牌管理 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 11 5、日常經(jīng)營管理 5、1、經(jīng)銷區(qū)域 5、2、銷售利潤 5、3、其它銷售業(yè)務(wù)拓展 5、4、人員的配備 5、5、薪資標準 5、6、培訓(xùn) 5、7、顧客信息系統(tǒng)(主要為售后服務(wù)) 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 12 1、定義 2、流程 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 13 1、定義: 1、1、 汽車行商是一定組織中的一個或多 個銷售人員,通過對市場需求、竟爭對手 的情況等市場因素的調(diào)研分析針對自身產(chǎn) 品的特性而確定目標市場的一種經(jīng)營特性。
5、 1、2、比如:JEEP,長城皮卡,鄭州日產(chǎn)進軍公 安系統(tǒng)市場,奧迪、帕薩特進軍公務(wù)車市場,紅旗, 捷達進軍出租的士行業(yè)等。 1、3也可稱為大客戶銷售市場 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 14 2、流程 市場調(diào)研,確定目標市場 準備去顧客處拜訪 了解顧客意圖,約定拜訪時間地點 駕駛顧客所需樣車和宣傳品 對車輛作有會對性介紹 是否需要試車? 顧客是否想直接買車 搞清原因并允諾隨時恭候 派發(fā)現(xiàn)場促銷宣傳物品 商定下次洽談時間 信息更新存檔 顧客車輛演示程序 是否第一次購XX(品牌)的車嗎? 據(jù)客需要進入相關(guān)顧問式銷售程序 繼續(xù)跟進 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 15 1、網(wǎng)上銷售流程;
6、1、1、直銷流程。 1、1、1、消費者查看經(jīng)銷商網(wǎng)頁 1、1、2、在經(jīng)銷商網(wǎng)上填寫各類信息 1、1、3、通過網(wǎng)絡(luò)進行溝通,對各類數(shù)據(jù)和各 種服務(wù)進行了解 1、1、4、交易的風(fēng)險控制 1、1、5、確認交易后的跟進服務(wù)(物流及其它) 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 16 2、網(wǎng)上銷售的問題與對策 2、1、安全問題;支付方式,風(fēng)險預(yù)計及控制, 交易安全等。 2、2、知識產(chǎn)權(quán)保護問題;是通過科學(xué)技術(shù)、 法律保護產(chǎn)權(quán)不受別人侵范/ 2、3、保護個人隱私;主要是保護個人的隱私、 身份驗證和相互確認。 2、4、完善網(wǎng)上銷售的法律;利用法律來保護 財產(chǎn)不受非法侵占,規(guī)避通過虛擬環(huán)境中的 貨幣交易風(fēng)險。 2
7、021-7-8 易車行汽車俱樂部 17 1、網(wǎng)上銷售流程; 1、1、直銷流程。 1、2、中介交易流程。 2、網(wǎng)上銷售的問題與對策 2、1、安全問題 2、2、知識產(chǎn)權(quán)保護問題 2、3、保護個人隱私 2、4、完善網(wǎng)上銷售的法律 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 18 一、接待與禮儀 二、客戶開發(fā) 三、溝通技巧 四、服務(wù)技巧 五、成交技巧 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 19 一、接待與禮儀 見第一章 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 20 二、客戶開發(fā) 1、尋找潛在客戶 2、解讀購買信號 3、隨時隨地開展銷售 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 21 二、客戶開發(fā) 尋找潛在客戶 1. 從周
8、圍的人群中發(fā)掘 2展開商業(yè)聯(lián)系 3結(jié)識與自已一樣的銷售人員 4從短暫的渴望周期獲利 5利用客戶名單量 6客戶轉(zhuǎn)介紹 7把握技術(shù)進步的潮流 8閱讀專業(yè)刊物和報紙 9了解產(chǎn)品服務(wù)及技術(shù)人員 10展示會 11更廣闊的范圍 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 22 客戶開發(fā) 2、解讀購買信號 1).口頭語信號的傳遞 2).表情語言信號 3).姿態(tài)語言信號 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 23 11客戶把問題的焦點轉(zhuǎn)向有關(guān)商品的細 節(jié),如費用、格價、付款方式; 12 祥細了解售后服務(wù); 13 對推銷員的介紹表示積極的肯定與 贊揚; 14 詢問優(yōu)惠程度; 15 對目前正使用的商品表示不滿; 16 向推
9、銷員打聽交貨的時間及可否提 前; 17 接過推銷員的介紹提出反問; 18 對商品提出某些異議。 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 24 1、顧客的面部表情從冷漠、懷疑、深沉變?yōu)樽?然大方、隨和、親切; 2、眼晴的轉(zhuǎn)動由慢變快,眼神發(fā)亮且有神采, 從若有所思轉(zhuǎn)向明朗輕松; 3、嘴唇開始抿緊,似乎在品味、權(quán)衡什么。 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 25 1、顧客姿態(tài)由前傾轉(zhuǎn)為后仰,身體和語言都顯得 輕松; 2、出現(xiàn)放松姿態(tài),身體兵團仰,擦臉攏發(fā),或者 做其它放松舒展等動作。 3、拿起產(chǎn)品說明書之類仔細看; 4、開始仔細地觀察商品; 5、轉(zhuǎn)身靠近推銷員,掏出香煙讓對方抽表示友好, 進入閑聊;
10、6、突然用手輕聲敲桌子或身體的某部分,以幫助 自已集中思路,最后定奪。 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 26 1、不要過多考慮主觀和客觀因素,做好時間管理,把握好銷售時機; 2、盡可能多打電話; 3、如果公給最有可能成為客戶的人打電話,那么要保證每一個電話的 質(zhì)量和有效性; 4、電話要簡短有效有目的性; 5、在打電話之前準備一份名單,平時就要把有效的客戶電話記錄起來; 6、專注工作。銷售技巧會隨著經(jīng)驗和時間的增長得到不斷改進; 7、如果利用傳統(tǒng)銷售時段不奏效,尋找打電話的合理時間方能起到好 效果; 8、變換致電時間 9、客戶資料井井有條,使用電腦化系統(tǒng); 10、開始之前就要有預(yù)見結(jié)果; 1
11、1、持之以恒。 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 27 1、如何讓溝通更順暢; 1)提高自我的表達能力,良好的口才是溝通和合 作的基礎(chǔ); 2)講話的快慢要適度,要有節(jié)奏感 3)要揣摩如何用詞,話要清簡明意; 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 28 在工作和生活中成功交流 1口頭信息溝通; 通過口頭表達意思和傳遞的,優(yōu)點是傳播快和及時反饋等,但容易 失真。 2書面信息溝通 書面記錄有形展示,利長期保存和具法律保護,但耗時,因此喪失 時效性。 3非言語溝通 1)、身體語言 2)、副語言(聲音、調(diào)的變化,如哭、笑等) 3)、物體的操縱環(huán)境的布置 2、如何提高溝通的技巧 1注意傾聽 2后提高真正有
12、效的交流能力 3與不同風(fēng)格的人有效合作 4對具有不同交流風(fēng)格的人采取不同的策略 5掌握與人交談的基本原則 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 29 1)服務(wù)的內(nèi)涵:無形性;不可分離性;差異性; 不可儲存性; 2)樹立服務(wù)營銷理念的意義 3)服務(wù)理念的邏輯基礎(chǔ):服務(wù)讓渡價值:服務(wù)價值 服務(wù)成本 4)服務(wù)理念的主要特點:全程式服務(wù);個性化服 務(wù);菜單式服務(wù)。 5)服務(wù)理念瓣基本內(nèi)容:服務(wù)模塊1:尋找潛在的消 費者;服務(wù)模塊2:售前的溝通與交流;服務(wù)模 塊3:售中的溝通與交流;服務(wù)模塊4:售后的溝通 與交流; 6)強化服務(wù)理念,提升競爭能力。 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 30 促成交易的方式
13、有兩種:一種訂立合同; 二是現(xiàn)款現(xiàn)貨交易 1)把握成交準則: 經(jīng)常性準則; 銷售重點準則; 解決重大異議準則; 積極熱忱準備。 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 31 1)把握成交時機: 成交信號: a) 語言信號問價 b) 動作信號 c) 表情信號 把握成交時機 a) 客戶開始注意或感興趣; b) 客戶點頭、微笑或直視銷售人員; c) 客戶堅持談?wù)撝饕獑栴}; d) 談?wù)撚嗁徏案犊罘绞交蜷_始關(guān)心售后服務(wù)時; e) 詢問合約內(nèi)容; f) 談到有人買過或與朋友商議時; g) 報怨其他品牌時; h) 顧客不再提問進行思考時; i) 話題集中在某汽車時。 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 32 入
14、門: a) 觀察顧客對汽車的關(guān)注情況,確定顧客的購買目標; b) 讓顧客集中在目標汽車上; c) 幫助顧客作出明智選擇; d) 強調(diào)購買會得到的好處; e) 強調(diào)優(yōu)惠期; f) 強調(diào)汽車不多; g) 進一步強調(diào)優(yōu)點給顧客帶來的好處; h) 讓顧客相信此次購買是非常正確的決定。 成效策略 a) 迎合法 b) 選擇法 c) 協(xié)商法 d) 真誠建議法 e) 利用形勢法 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 33 締結(jié)成交十六法: a) 假設(shè)成交法; b) 不確定締結(jié)法; c) 總結(jié)締結(jié)法; d) 嘗試擁有締結(jié)法; e) 富蘭克林締結(jié)法; f) 訂單締結(jié)法 g) 門把締結(jié)法 h) 對比締結(jié)法 i) 問題
15、締結(jié)法 j) 請求成交法 k) 哀兵策略法 l) 小點成交法 m) 優(yōu)惠成交法 n) 保證成交法 o) 從眾成交法 p) 異議成交法 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 34 簽約要訣 a) 最好在對方能清楚看到的地方書寫; b) 最好邊寫邊朗讀; c) 催促對方簽字、蓋章時,應(yīng)從對方的左側(cè)進行。 結(jié)束 a) 要求:保持微笑,對未能及時解決的問題確定答復(fù)時間,提 醒顧客是否有遺留物品,讓客人先提出走的要求,目送或親自 送客戶至門口。 b) 備注:切忌匆忙送客、冷落顧客或隨客戶動身送行。 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 35 終結(jié)成交后的要點 a) 留意對價格的保護; b) 是否得到了競爭的
16、情報? c) 是否使客戶增加了對自己產(chǎn)品的認識? d) 是否明確知道客戶不需要的是什么? e) 是否過分注重與客戶的私交? 售后服務(wù)的延伸與方法 a) 利用現(xiàn)代化通信手段與客戶保持聯(lián)系; b) 利用與顧客日常的溝通拓展?jié)撛诳蛻艟W(wǎng)絡(luò); c) 建立成交客戶表,詳細記錄其直系親屬相關(guān)資料; d) 及時了解客戶在使用中經(jīng)常遇到的問題,并客觀全面 地解答、跟進。 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 36 4.3.1汽車營銷公共關(guān)系及其目標 4.3.2汽車營銷公共關(guān)系的對象 4.3.3汽車營銷公共關(guān)系策略 1、跨國聯(lián)銷 2、跨越行業(yè)聯(lián)銷 3、合作銷售 4、合資銷售 5、“借雞生蛋” 6、抓住消費大戶 7、
17、權(quán)力促銷 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 37 4.4.1營業(yè)推廣的含義、作用與形式 4.4.2營業(yè)推廣的運用方法 1、針對消費者; 2、針對中間商:可以促使顧客試用新 品牌產(chǎn)品;增加對產(chǎn)品的實際使用介 紹是營業(yè)推廣計劃的主要目的之一; 擴大品牌形象; 3、針對推銷人員。 4.4.3營業(yè)推廣方案的編制與實施 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 38 1、展銷會 2、訂貨會 3、邀請參觀 4、汽車大賽 5、通報信息 6、知識競賽 7、免費供車 8、無償贈車 9、組合商店 10、窗口公司 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 39 1、突出重點策略; 2、突出賣點策略; 3、信用消費策略; 4、
18、一鳴驚人策略; 5、錦上添花策略; 6、推心置腹策略; 7、自居反射策略; 8、租賃消費策略; 9、現(xiàn)身說法策略; 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 40 汽車銷售者管理技巧汽車銷售者管理技巧 汽車銷售者管理概述 1、銷售者管理的概念; 2、銷售者管理的意義:內(nèi)部銷售者是 企業(yè)的英雄;外部銷售者是企業(yè)的上 帝。 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 41 1、內(nèi)部銷售者管理技巧:專職銷售管理和全員銷售管 理 專職銷售管理技巧: 1) 優(yōu)化銷售體制; 2) 提高員工素質(zhì); 3) 目標責(zé)任制; 4) 最低工資制; 5) 中間商聯(lián)銷制; 6) 駐點銷售制 全員銷售管理 1) 工的銷售意識; 2) 制
19、定有效的管理措施; 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 42 主要包括經(jīng)銷商和代理商管理、批發(fā)商和零售 商管理四類 1、經(jīng)銷售和代理商管理 1) 特許經(jīng)營制 2) 優(yōu)勝劣汰制 3) 渠道引進制 4) 參與銷售制 5) 經(jīng)銷商會制 6) 自擔(dān)風(fēng)險制 7) 代理傭金制 8) 獎優(yōu)罰劣制 2、批發(fā)商和零售商管理 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 43 1、優(yōu)化用戶結(jié)構(gòu) 1) 用戶的地域結(jié)構(gòu) 2) 用戶的行業(yè)結(jié)構(gòu) 3) 用戶的實力結(jié)構(gòu) 4) 用戶的輻射結(jié)構(gòu) 2、重視大戶管理 1) 大戶的檔案管理 2) 大戶組織管理 3) 與大戶的信息溝通 4) 與大戶的情感交流 3、抓住大用戶 4、發(fā)展小用戶 20
20、21-7-8 易車行汽車俱樂部 44 1、組織關(guān)系與個人關(guān)系 2、積極引導(dǎo)消費者 3、提高用戶的滿意度 4、增強用戶的擁有感 5、獎勵忠誠消費者 6、研究背離消費者 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 45 4.6.1商業(yè)保險概述 1、保險定義:投保人、保險人; 2、保險的要素; 3、保險的特征 。 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 46 1)可保風(fēng)險; 2)大量的同質(zhì)風(fēng)險的集合與分散 3)保險費率的厘定 4)保險基金的建立 5)訂立保險合同 投人人名稱和住所; 投保人、被保險人名稱和住所以及人身保險的受益人的名稱和 住所; 保險標的; 保險責(zé)任和責(zé)任免除; 保險期間和保險責(zé)任開始時間; 保險價值; 保險金額; 保險費以及支付辦法; 保險金賠償或者給付辦法; 違約責(zé)任和爭議處理; 訂立合同的年、月、日。 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 47 1)經(jīng)濟性 2)互助性 3)商品性 4)法律性 5)科學(xué)性 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 48 汽車保險概述 : 1、汽車保險簡史; 2、車保險概念; 3、車保險的特點 ; 4、汽車保險的分類 ; 2021-7-8 易車行汽車俱樂部 49 1、汽車保險的特點 1)汽車保險業(yè)務(wù)量大 2)汽車保險經(jīng)營難度大 3)汽
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023年中冷器資金申請報告
- 2024年技術(shù)服務(wù)購銷協(xié)議
- 2024年房產(chǎn)交易協(xié)議標準文本
- 2024年房產(chǎn)抵押借款協(xié)議標準版
- 2024年房產(chǎn)代持協(xié)議模板(官方版)
- 2024年手機銷售協(xié)議樣本
- 建筑公司供應(yīng)鏈合作協(xié)議書
- 貴重物品管理制度包括哪些內(nèi)容(5篇)
- 海洋工程施工安全協(xié)議書
- 延期還款協(xié)議
- 小記者第一課我是一名小記者
- 團結(jié)友愛和睦相處主題班會
- 2024年采購部年度工作總結(jié)
- 2024年總經(jīng)理聘任書
- 2024年江蘇省中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生學(xué)業(yè)水平考試機械CAD繪圖評分表
- 期中 (試題) -2024-2025學(xué)年外研版(三起)英語六年級上冊
- 中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范(2023年修訂)全文1500字
- 2024年車路云一體化系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用指南報告
- 2024年福建省托育服務(wù)職業(yè)技能競賽理論考試題庫(含答案)
- 2024下半年江蘇蘇州城市學(xué)院招聘管理崗位工作人員27人歷年(高頻重點提升專題訓(xùn)練)共500題附帶答案詳解
- 二年級乘除法口算題大全500題(可直接打印)
評論
0/150
提交評論