擔(dān)保公司工程及經(jīng)濟合同履約擔(dān)保部管理制度

1、擔(dān)保公司工程及經(jīng)濟合同履約擔(dān)保部管理制度第一條 部門職能：1、建立健全工程及經(jīng)濟合同履約擔(dān)保部的規(guī)章制度、操作規(guī)范、操作流程、績效考核制度及其它部門的相關(guān)規(guī)定；2、對工程及經(jīng)濟合同履約擔(dān)保部業(yè)務(wù)進行市場開發(fā)及宣傳；3、做好對建筑公司、銀行、建筑業(yè)協(xié)會等各方面的服務(wù)和溝通工作；4、對開立保函申請人提供的資料進行實地核實和調(diào)查，對其資信及履約能力進行判斷分析，確定是否為其提供擔(dān)保；5、對項目經(jīng)理的保函業(yè)務(wù)進行審核把關(guān)和監(jiān)督，配合風(fēng)險管理部做好風(fēng)險控制；6、對目前的市場情況進行分析和研究，及時調(diào)整市場策略；7、對項目經(jīng)理在業(yè)務(wù)知識及業(yè)務(wù)技能等方面進行培訓(xùn)；8、每月對項目經(jīng)理的業(yè)務(wù)量進行統(tǒng)計、分析、考

2、核等工作；9、與銀行的公關(guān)和溝通，增進與銀行的關(guān)系；10、研發(fā)經(jīng)濟合同擔(dān)保業(yè)務(wù)及其它業(yè)務(wù)品種；11、協(xié)調(diào)員工、部門之間的關(guān)系；12、處理其它與業(yè)務(wù)相關(guān)的事務(wù)性工作； 13、完成公司交辦的其他工作。第二條 組織架構(gòu)：本部門設(shè)置部門經(jīng)理一名，項目經(jīng)理多名。 部門經(jīng)理崗項目經(jīng)理崗第三條 崗位職責(zé)：1、部門經(jīng)理崗位職責(zé)：. 制定工程擔(dān)保業(yè)務(wù)工作計劃，拓展工程擔(dān)保業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，積極與各大建筑公司聯(lián)系，開展工程投標、履約、支付、預(yù)付款等擔(dān)保業(yè)務(wù);. 搜集工程擔(dān)保業(yè)務(wù)相關(guān)行業(yè)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定決策提供參考;. 對相關(guān)投標、履約、支付等工程擔(dān)保業(yè)務(wù)單提出具體意見，以供公司領(lǐng)導(dǎo)參考;. 了解同行業(yè)其他擔(dān)保公司工程

3、擔(dān)保業(yè)務(wù)開展情況，做到知己知彼，并對此提出針對性意見；. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、項目經(jīng)理崗位職責(zé)如下：. 收集、整理工程擔(dān)保業(yè)務(wù)資料;. 了解建筑公司的實力及信譽;. 對具體工程項目作實地考察和具體分析，提出項目處理意見;. 完成公司部門規(guī)定的每月工作任務(wù)指標;. 對公司已經(jīng)擔(dān)保的工程項目的施工進度、質(zhì)量等方面進行跟蹤、監(jiān)管，保障該工程項目按施工合同順利完成。. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第四條 工作流程我司辦理工程保函業(yè)務(wù)的基本程序是：1、委托人提交企業(yè)和項目的相關(guān)資料；2、我司對企業(yè)和項目進行調(diào)查、審核；3、委托人向我司提供工程保函反擔(dān)保；4、我司收取擔(dān)保費、反擔(dān)保金或留置金，出具工程保函；5、委托人退回工程保函，我司解除擔(dān)保責(zé)任，我司返還留置金，解除委托人反擔(dān)保。第五條 部門主要工作規(guī)范1. 例會制度工程及經(jīng)濟合同履約擔(dān)保部每周定期召開業(yè)務(wù)例會，通報部門的業(yè)務(wù)進程情況、市場情況、公司的有關(guān)規(guī)定及其它相關(guān)問題，并將例會情況及時上報分管領(lǐng)導(dǎo)。對于市場突發(fā)情況，隨時召開緊急會議。2. 反饋制度反饋制度是公司掌握目前市場情況、競爭對手及同行業(yè)間等信息的主要來源，通過及時反饋和研究、分析，公司將針對當(dāng)前及未來市場情況提出相應(yīng)策略和統(tǒng)籌規(guī)劃，故任何項目經(jīng)理都有義務(wù)和職責(zé)將與其業(yè)務(wù)發(fā)生關(guān)系的信息向公司反饋。3. 匯報制度項目經(jīng)理定期向部