安徽某法院大樓智能化工程施工項目施工組織設計

1、南譙區(qū)法院大樓智能化工程施工項目技術標 正本項目編號:nqzbcg-2013027項目名稱:滁州市南譙區(qū)法院審判辦公暨技 術用房辦公智能化工程施工項目 技 術 標 投標人:南京恒天偉智能技術有限公司(公 章 ) 日 期:二o一三年九月九日目 錄第一章 編制說明7一、編制原則7二、關于施工工期及范圍7三、關于工程進度7四、備注說明8五、編制依據(jù)8六、工程概況及工期要求9七、與總包方、業(yè)主的配合條件97.1 施工前的協(xié)調97.2 施工期間的協(xié)調工作107.3 不可預見的協(xié)調11第二章 施工組織設計與實施方案綜述11一、項目管理12二、商務管理12三、設計管理12四、施工管理13五、工程的技術管理1

2、4六、工程質量管理14七、安全生產(chǎn)管理15第三章 施工組織及人員安排15一、項目組織結構151.1 項目經(jīng)理職責151.2 副項目經(jīng)理161.3 工程實施的人力資源初步計劃171.4 工程實施過程中緊急事件處理策略18二、工程項目管理責任192.1 工程管理及責任192.2 設計聯(lián)絡和人員規(guī)定232.3 包裝要求242.4 發(fā)運要求252.5 運輸及現(xiàn)場保管252.6 安裝及調試26第四章 施工方案28一、基礎工程281.1 綜合布線系統(tǒng)281.2 網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)321.3 計算機網(wǎng)絡設備351.4 機房工程411.5 有線電視系統(tǒng)431.6 入侵報警及周界防范系統(tǒng)(電子圍欄系統(tǒng))441.7 門

3、禁系統(tǒng)451.8 會議及l(fā)ed顯示系統(tǒng)48二、設備安裝調試工程54三、總體管理措施55四、施工準備564.1 施工管理制度的建立564.2 施工技術準備564.3 現(xiàn)場準備574.5 施工隊伍準備584.6 材料進場準備584.7 施工使用設備58五、施工平面布置595.1 施工平面布置原則595.2 施工平面布置59六、施工部署616.1 施工指導思想616.2 項目施工管理架構616.3 施工階段劃分626.4 各施工段的施工順序636.5 安裝工程特點70七、工程資源配備計劃717.1 施工設備的投入717.2 勞動力的投入717.3 主要材料進場計劃72八、工程進度安排及保障748.1

4、 施工進度計劃748.2 工期保證措施758.3 工程的主要階段78第五章 工程實施步驟79一、工程施工圖設計79二、施工步驟和施工方法802.1 系統(tǒng)工程施工圖具體設計深度812.2 施工步驟、注意事項:81三、設備材料進場管理84四、質量保證計劃84五、安全生產(chǎn)計劃85第六章 工程實施中幾個重點及對策86一、工程實施與土建工程、裝修工程在時間進度上的配合86二、線管預埋和線槽架設要求88第五章 質量保證措施89一、 建立質量保證機構,強化工程質量管理89二、 加強項目部質量管理工作,從提高人員素質人手89三、 嚴把材料進貨關,確保施工機具的正常使用89四、 優(yōu)化施工方法,達到預防為主的目的

5、90五、 加強工序質量檢查,做好成品保護工作90六、 質量保證體系906.1 公司質量體系構成906.2 公司質量體系運行情況906.3 系統(tǒng)工程質量保證體系916.4 質量保證措施936.5 工序質量檢驗和質量控制94第六章 工期保證措施95一、施工進度計劃說明95二、簡要說明95三、施工進度保證措施96第七章 安全文明施工98一、節(jié)約措施十二條98二、安全生產(chǎn)、文明施工措施99三、工地現(xiàn)場消防措施101四、工地現(xiàn)場成品、半成品保護措施102五、現(xiàn)場施工用水電措施103第一章 編制說明一、編制原則 智能化系統(tǒng)工程施工組織設計中的主要施工方案和施工方法,以及主要生產(chǎn)資源要素的優(yōu)化配置和諸多方面

6、的施工保障措施等均遵循科學嚴謹、細致、實用、合理的原則,按照建設單位提供的工程有關資料的內容而編制的本設計是該工程施工中必備文件,也是工程技術資料的組成部分,旨在保障本工程保質保量、安全施工,達到質優(yōu)、按期、順利完成的目的的綜合闡述。二、關于施工工期及范圍 本施工組織設計按工程全部竣工的施工工期考慮編制的,其施工項目范圍包括綜合布線系統(tǒng)、網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)、機房工程、有線電視系統(tǒng)、入侵報警及周界防范、門禁系統(tǒng)、會議系統(tǒng)、led顯示系統(tǒng)、綜合管線等各系統(tǒng)。三、關于工程進度 本設計中所考慮安排的施工總進度計劃將來以甲方要求的工程總進度、以及甲方有關的工程(主要是室內工程)總進度為依據(jù)進行

7、設計,工程總計劃及工程施工進度也是按前面施工隊進度進行設計,便于及時地指導工程施工進度。四、備注說明 本計劃因限于各種可能潛在因素的影響,在考慮安排選擇施工方案與方法,施工程序、工藝流程、工期計劃、質量技術、安全保證措施以及未盡事項等方面難免有遺漏、謬誤之處,有待以后予以詳細地修正、補充、完善,使其成為本工程施工中必須的指導性文件。五、編制依據(jù)本大樓智能化系統(tǒng)招標文件本大樓智能化系統(tǒng)平面圖智能建筑設計標準(gb/t 50314-2000)民用建筑電氣設計規(guī)范(jgj/t16-92)民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范(gb 50198-94)有線電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范(gb 50200-94)建筑與

8、建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范(cecs 72:97)建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范(cecs8997)有線電視加解擾系統(tǒng)通用技術要求(gy/t114-94)有線電視廣播系統(tǒng)技術規(guī)范(gy/t106-92)安全防范工程程序與要求(ga/t75-94)金屬線槽配線安裝工藝標準(313-1998)鋼管敷設工藝標準(305-1998)供配電系統(tǒng)設計規(guī)范(gb50052-95)建筑智能化系統(tǒng)工程設計管理規(guī)定(建設部1997-290)商業(yè)大樓通訊布線標準(ansi/tia/eia-568a)建筑電氣安裝分項工程施工工藝標準(533-1996)建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范(cec

9、s 89:97)六、工程概況及工期要求 本大樓建筑面積約10890m2,其中審判用房6240平方米,辦公用房2760平方米,綜合用房1890平方米;共八層結構。 本次工程主要包括以下子系統(tǒng):綜合布線系統(tǒng)、網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)、機房工程、有線電視系統(tǒng)、入侵報警及周界防范、門禁系統(tǒng)、會議系統(tǒng)、led顯示系統(tǒng)、綜合管線等各系統(tǒng)。 本次工程施工周期為100日歷日。七、與總包方、業(yè)主的配合條件7.1 施工前的協(xié)調 在施工前,施工工程中需要必備的施工條件,如:倉庫、施工辦公室、施工用水用電等輔助辦公及施工設施,這就需要業(yè)主來配合我公司,安排部署、落實到位。 我們建議要求倉庫面積不小于90 平方米,

10、。另需要1 間辦公室用作智能化系統(tǒng)工程辦公之用,滿足基本要求即可。施工中用水電建議在施工工地的大樓提供一個接點,我公司將安裝相應的水電表,提供施工工地現(xiàn)場用電、用水。7.2 施工期間的協(xié)調工作 首先,在施工工程中必須要和土建工程緊密配合,完成水平子系統(tǒng)線管預埋的鋪設工作;其次,由于總體工程直接影響室內智能設備的安裝,因此需要業(yè)主協(xié)調好總體工程的時間,協(xié)調總體工程和弱電工程進度。與總包單位的協(xié)調: 首先是臨時用水電,需土建單位落實到位,另外對于要打墻或樓板的孔洞要請土建單位協(xié)助,在管線到位后及時封堵,設備搬運和垂直運輸也要土建予以協(xié)助。與相關安裝單位的配合: 主要是配電、照明、給排水、空調通風、

11、消防等施工單位,一方面是施工中的交叉作業(yè)的協(xié)調,另一方面是樓宇自控系統(tǒng)中需要與相關系統(tǒng)設備連接,這方面需要這些單位提供設備說明書和接線圖,配合我方接線,在調試階段,配合我方進行系統(tǒng)聯(lián)調。另外,我方工程中有些部位需要布放強電插座,要求配電施工單位提供相應部位的配電屏等。 7.3 不可預見的協(xié)調 在整個施工工程中,都存在著和各施工單位不可預見的協(xié)調關系,也存在著一些不可抗的因素。這都需要業(yè)主或甲方監(jiān)理按照實際情況進行各方面的協(xié)調工作。 第二章 施工組織設計與實施方案綜述 工程組織實施是整個項目建設成敗的關鍵,在項目開展前制定出一個切實可行的方案,實現(xiàn)高質量的安全生產(chǎn),才能向用戶提供一個符合現(xiàn)在需求

12、的質量優(yōu)良的系統(tǒng),更應為未來的維護和升級提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。 智能弱電總包系統(tǒng)的系統(tǒng)工程實施是一個綜合性很強的協(xié)調管理工作,其核心是行之有效的管理。本公司是系統(tǒng)集成工程設計和項目管理商,堅持“以人為本、共同發(fā)展”的企業(yè)理念,經(jīng)過多年來實際工程的磨練,培養(yǎng)并且引進了一批成熟的技術設計人員和項目管理人員群。同時,不斷探索工程實施的模式,組建整體作戰(zhàn)的“聯(lián)合艦隊”,實現(xiàn)了將由本公司自己設計、自己工程安裝的身體力行的工程模式轉變?yōu)椴粩嗉訌娮陨砑夹g實力、質量保證體系和向外輸出項目管理模式的頭腦智慧型的模式,以控制項目成本、靈活整合組織,以公司的管理理念融合各個專業(yè)的項目施工隊伍,在充分發(fā)揮雙方

13、資源的同時,大力開發(fā)社會資源優(yōu)勢,極大提高了承接大型項目的能力。 現(xiàn)將有關我司工程管理的主要內容作一介紹:一、項目管理 在項目實施過程中,一方面需要與建設單位、各個專業(yè)施工單位進行協(xié)調,另一方面還要制定出最佳的工程進度計劃,控制進度、監(jiān)督質量、搞好安全生產(chǎn)。在不同工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調、質量安全生產(chǎn)是我公司在項目管理中的重點:人力、財力、物力資源的調配設計、施工、服務環(huán)節(jié)的進度監(jiān)管設計、施工、服務環(huán)節(jié)的質量監(jiān)管設計、施工、服務環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管對遵守法律法規(guī)的管理二、商務管理 取得智能弱電總包合同以后,需要及時確定選擇合格的設備材料供應廠商并且向其發(fā)出定單;合格的產(chǎn)品、充足的供給、及時的

14、貨期是商務管理的核心?？偘贤⑸唐范▎蔚任募墓芾碓O備供應商的制度商品貨期的制定與控制三、設計管理 工程的深化設計好與壞是取得一個優(yōu)良工程的前提。通過與建設單位、設計單位的溝通,對用戶需求進行分析,理解設計單位的設計思想、了解用戶的實際需求,才能做出用戶滿意的深化設計方案。我公司將派出富有經(jīng)驗的專業(yè)技術工程師小組來完成深化設計,邀請專家顧問組成會審小組對各個系統(tǒng)與集成方案進行評議。在弱電系統(tǒng)工程設計中,堅決執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術標準及規(guī)范,遵照寧德大樓標書的要求進行深化設計:技術標準和規(guī)范的建檔系統(tǒng)設計說明文檔系統(tǒng)設計圖紙系統(tǒng)施工圖紙系統(tǒng)軟件設計與組織文檔四、施工管理 在施工過程中,除了

15、要求施工和技術符合規(guī)范以外,其中也涉及其他專業(yè)的管理內容,工程的施工管理之所以必不可少,關鍵在于它的協(xié)調和組織的作用,我公司將會采取有效的措施在以下幾個方面切實作好施工管理工作:工程的資格管理(單位資質、人員資格、工具合格)設備材料的管理(材料審批、驗收制度、倉庫管理)施工的進度管理(進度計劃、進度執(zhí)行)施工的質量管理(驗收制度、成品保護)施工的安全管理施工的界面管理施工的組織管理工程的文檔管理五、工程的技術管理 工程的技術管理貫穿整個工程施工的全過程,我公司將派出富有經(jīng)驗的專業(yè)技術工程師參加工程的技術督導。執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術標準及規(guī)范,嚴格按照智能弱電系統(tǒng)工程設計的要求施工。在提供設

16、備、線材規(guī)格、安裝要求、對線記錄、調試工藝、驗收標準等一系列方面進行技術監(jiān)督和行之有效的管理,其管理內容重申如下:技術標準和規(guī)范的管理安裝工藝的指導與管理調試作業(yè)與管理六、工程質量管理 工程質量管理是我司各項工地工作的綜合反映,我司將會在實際施工中作好以下幾個質量環(huán)節(jié),確實作好質量控制、質量檢驗和質量評定:施工圖的規(guī)范化和制圖的質量標準管線施工的質量要求和監(jiān)督配線的質量要求和監(jiān)督配線施工的質量要求和監(jiān)督調試大綱的審核、實施及質量監(jiān)督系統(tǒng)運行時的參數(shù)統(tǒng)計和質量分析系統(tǒng)驗收的步驟和方法系統(tǒng)驗收的質量標準系統(tǒng)操作與運行管理的規(guī)范要求 10、系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求 11、年檢的記錄和系統(tǒng)運行總結

17、七、安全生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)管理是工程保質保量、如期完工所必不可少的,我方將會在實際施工中作好以下幾個安全生產(chǎn)環(huán)節(jié),確實作好安全生產(chǎn)控制、檢查:進入工地的人員安全倉儲設備的安全保管安裝設備的成品保護第三章 施工組織及人員安排一、項目組織結構1.1 項目經(jīng)理職責 負責整個項目的日常管理與資源調配,推進項目的進行,解決各種緊急事件,公司決定抽調最精干、具有豐富工程經(jīng)驗的、組織實施過類似大型集成系統(tǒng)工程的高級工程管理人員擔任,采用項目經(jīng)理負責制,有絕對權利可以調配本工程現(xiàn)場人力、物力、財力、合伙施工隊和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源,保證工程保質保量按時完成。 其具體職責是:前期準備階段:分析工程現(xiàn)實

18、,編制具體的工程預算案提交指揮部審核批準后執(zhí)行,提交進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表,向現(xiàn)場管理、施工技術人員和工程隊下發(fā)任務職責書,并組織培訓和項目交底,確立項目獎懲辦法;組建現(xiàn)場工地辦公室和相關管理程序及技術檔案體系。在施工設計階段:配合甲方及弱電總包組織弱電系統(tǒng)方案設計審查會;遵守國家有關設計規(guī)程、規(guī)范;主持制定系統(tǒng)施工設計方案,制定專業(yè)施工設計資料交付文件格式,配合甲方組織系統(tǒng)施工設計圖會審,審查管線圖和安裝圖。施工階段:配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調會;制定施工工程管理制度;參加工程例會,及時處理相關事務;配合工程監(jiān)理,協(xié)調施工;向甲方工程代表和指揮部提交工程月、周報和工程進度

19、報告,申請工程進度款;管理協(xié)調施工與相關施工單位關系;緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通,及時處理相關事務;審核施工隊的施工進度,批準其相關工程進度款;執(zhí)行工程預算及項目獎懲辦法,簽署工程月、周工地報告,檢查和評估現(xiàn)場各部門的工作任務和業(yè)績,召集內部工地現(xiàn)場例會。聯(lián)機調試:配合甲方和工程監(jiān)理,組織驗收。售后服務階段:負責售后服務的計劃和措施的跟蹤、落實。1.2 副項目經(jīng)理 負責日常管理與資源調配,推進各子系統(tǒng)的進度,解決各種緊急事件,協(xié)助項目經(jīng)理調配本系統(tǒng)現(xiàn)場人力、物力、財力、施工隊保證該系統(tǒng)保質保量按時完成。其具體職責是:前期準備階段:分析系統(tǒng)現(xiàn)實,編制工程預算案提交項目經(jīng)理,提交該系統(tǒng)進貨

20、計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表,并組織系統(tǒng)培訓和項目交底;參與組建現(xiàn)場工地辦公室和相關管理程序及技術檔案體系。在施工設計階段:配合項目經(jīng)理組織系統(tǒng)方案設計審查會;遵守國家有關設計規(guī)程、規(guī)范;主持制定系統(tǒng)施工設計方案,制定專業(yè)施工設計資料交付文件格式,配合項目經(jīng)理組織系統(tǒng)施工設計圖會審,審查管線圖和安裝圖。施工階段:配合項目經(jīng)理組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調會;制定系統(tǒng)施工工程管理制度;參加工程例會,及時處理相關事務;配合項目經(jīng)理協(xié)調系統(tǒng)施工;向項目經(jīng)理提交工程月、周報和工程進度報告,申請工程進度款;管理協(xié)調系統(tǒng)施工與相關施工單位關系;緊急事件無法處理則與項目經(jīng)理溝通,及時處理相關事務;審核施工隊的

21、施工進度,批準其相關工程進度款;執(zhí)行工程預算及項目獎懲辦法,簽署工程月、周工地報告,檢查和評估現(xiàn)場各部門的工作任務和業(yè)績,召集內部工地現(xiàn)場例會。聯(lián)機調試:配合項目經(jīng)理,組織系統(tǒng)驗收。1.3 工程實施的人力資源初步計劃 從整個施工程序上來看,基本上分為五個階段:系統(tǒng)深化設計、隱弊工程施工及驗收、線路鋪設、設備安裝與配線、調試開通等。要求在各個施工過程中,根據(jù)土建、水電、暖通、空調等相關專業(yè)的進展情況,合理安排勞力和技術力量的配置,做到相對固定又靈活調配,在保證工程質量和工期的前提下,要盡量做到統(tǒng)一,避免重復作業(yè),力爭一次性施工,周密計劃,節(jié)約用工。其人力資源初步計劃如下,但須說明的一點,人力資源

22、計劃是不斷隨著工程情況的進展和變化而改變的,項目部進入現(xiàn)場后必須對人力資源計劃有前瞻性,提前向項目指揮部提出計劃,由項目指揮部統(tǒng)一調配。系統(tǒng)工程師:配置2人,任務是,完成系統(tǒng)深化設計、指導設備安裝與配線、完成系統(tǒng)組態(tài)、進行系統(tǒng)調試運行開通、組織人員培訓等。施工工長:每個系統(tǒng)配置1人,任務是,完成預留管槽的驗收、隱弊工程施工及驗收、設備安裝與配線、協(xié)助系統(tǒng)調試運行開通等,由資深施工人員擔任,一般由我方合作人派出,負責具體的施工帶隊工作。施工員:負責系統(tǒng)布線、拉線、線纜端接及設備安裝等工作,向系統(tǒng)施工工長報告。質檢員:配置1人,任務是,驗收預留管槽、確認施工工具的合格、組織驗收隱弊工程、檢察設備安

23、裝與配線、監(jiān)督系統(tǒng)調試運行開通等,屬于質量安全生產(chǎn)組成員。安檢員:配置1人,任務是,進場人員安全檢查與管理,倉儲材料設備的安全監(jiān)督,現(xiàn)場安裝設備的成品保護監(jiān)督等,屬于質量安全生產(chǎn)組成員。材料員:配置1人,任務是,進場設備材料檢查與管理,倉儲材料設備的監(jiān)督,現(xiàn)場安裝設備的成品提供等,屬于質量安全生產(chǎn)組成員。1.4 工程實施過程中緊急事件處理策略 在工程安裝期間,我司將委派現(xiàn)場項目經(jīng)理、副項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術人員常駐工地,進行安裝與工程管理工作,工地各方如有問題,可向他們提出,現(xiàn)場主管人員會根據(jù)實際情況,按照公司項目管理程序中快速反應機制規(guī)定盡快予以解決,在一小時內以書面形式答復處理情況,如發(fā)生某些

24、緊急工地問題或我司現(xiàn)場管理人員處理不當,可按上述公布電話向我司指揮部投訴,緊急事件和投訴聯(lián)絡人會第一時間通知指揮部主管人員,要求協(xié)助,盡快不遲于八小時予以處理。 在售后服務期間,當我司緊急事件和投訴聯(lián)絡人收到報告后,會第一時間通知指揮部主管人員,委派相關工程師盡快趕到現(xiàn)場,協(xié)助操作人員解決有關問題,務求所有問題在最短的時間內得到解答。我司對緊急事故的正常反應時間為四小時。二、工程項目管理責任2.1 工程管理及責任2.1.1 供貨商(我公司)責任范圍 我公司將根據(jù)大樓提供各系統(tǒng)包括備品備件和測試設備等的硬件設備、軟件設計、制造、檢驗、運輸、倉儲、施工、安裝、單體調試、聯(lián)合調試、系統(tǒng)投運、人員培訓

25、,提交相關文件資料和圖紙以及質保期服務等一系列服務。同時與第三方供應商磋商合作,完成與其它系統(tǒng)的軟硬件接口設計、制造及安裝調試,保證系統(tǒng)能滿足用戶的要求,安全可靠運行。 甲方雖然在此過程中將對大樓的工作,包括提交的設計文件進行審查及確認,但并不解除供貨商對整個系統(tǒng)正確設計、制造及安裝調等的責任。 我公司提供項目管理、質量管理的具體內容及措施。a. 設計和設計聯(lián)絡 根據(jù)某某住宅小區(qū)招標書及其規(guī)定的標準,完成功能規(guī)格書編制,包括接口設計。組織和召開聯(lián)絡會,解決設計問題。 根據(jù)物業(yè)管理中心審查的功能規(guī)格書完成系統(tǒng)的詳細設計(包括硬件設計和軟件設計)并與相關專業(yè)供應商協(xié)調完成有關接口設計,并提交相關的

26、設計文件。 系統(tǒng)設計計劃、程序、方法和采用的標準等的建議見技術方案書,同時相關內容在施工組織計劃書中也有體現(xiàn),供物業(yè)管理中心審查。某某公司將向物業(yè)管理中心(承建商)提交系統(tǒng)制造、出廠檢驗驗收、設備現(xiàn)場安裝驗收、設備安裝督導系統(tǒng)設備單體調試、系統(tǒng)聯(lián)調等計劃、程序、方法及采用的標準等的建議,并交物業(yè)管理中心審查。b. 制造及出廠驗收 我公司將根據(jù)主管部門審查的詳細設計和功能規(guī)格書中的標準,制造或進入供貨范圍內所列的系統(tǒng)設備。 執(zhí)行生產(chǎn)驗收(pat),保證所有系統(tǒng)設備都是嶄新的和質量優(yōu)良的并有合格證。c. 包裝、發(fā)運 根據(jù)主管部門的要求對設備進行包裝并按計劃準時發(fā)運每批貨物到至貴公司指定地點。d.

27、安裝及調試 我公司有責任參加設備現(xiàn)場開箱檢驗。有責任制定詳細的安裝計劃,在安裝期間每月向業(yè)主遞交報告,包括工程進度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補救方法的建議等內容。對緊急情況隨時向監(jiān)理和物業(yè)管理中心報告。 有責任嚴格按設計施工圖、設備技術文憑、設備使用安裝說明書、裝配圖以及國內外有關技術標準等進行安裝施工。 有責任提交各安裝階段的工程實施方案。 有責任進行自檢的、填寫設備安裝質量表。對能通電檢查的產(chǎn)品進行預先通電檢查、質量不合格的產(chǎn)品不得安裝。 有責任協(xié)作業(yè)主搞好“創(chuàng)優(yōu)規(guī)則”。 有責任提交施工組織安排及方法和程序說明材料、設備供應和管理施工組織技術管理措施、文明施工主要措施,保證安

28、全的主要技術措施、保證工程質量的主要技術措施、保證工程工期的主要技術措施等。 有責任提交各安裝階段的工程安裝自檢結果。 有責任協(xié)作業(yè)主和監(jiān)理對各安裝階段進行驗收。根據(jù)業(yè)主提出的總體工程策劃,提出系統(tǒng)各調試開通計劃供業(yè)主審查。按已審查計劃,負責系統(tǒng)設備的單體調試、系統(tǒng)聯(lián)調,包括聯(lián)動現(xiàn)場設備以及與相關系統(tǒng)接口調試,并應分別通過系統(tǒng)設備單體驗收,使系統(tǒng)安全可靠運行144 小時,達到用戶需求,通過系統(tǒng)最終驗收(fac)。在質保期以前包括質保期,若發(fā)現(xiàn)設備有質量問題或存在潛在質量問題,某某公司免費給予更換,并不因此而影響工程進度;若發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在功能缺陷,如系統(tǒng)的節(jié)能控制等,某某公司負責給予解決。e. 文

29、件提交 我公司根據(jù)標書要求提交相應的文件。f. 培訓 我公司根據(jù)標書的培訓要求完成對某某相關人員的培訓任務。g其它 與大樓管理中心共同簽發(fā)各階段的測試報告及合格證書。隨時接受大樓管理中心對我公司質保體系落實情況的檢查。我公司允許大樓管理中心派員參加供貨商在系統(tǒng)集成過程中的工作,并提供工作和生活的方便。2.1.2 大樓管理中心責任范圍1. 有權對我公司提供的系統(tǒng)軟硬件設備、備品備件、測試儀器和專用工具的設計、原材料采購、設備供貨、出廠價測試、包裝、運輸、保險等階段進行審核、檢查、審查。2. 參加設計聯(lián)絡會議,審查確認供貨商的軟件、硬件設計及其它需提交的文件。3. 提供相關設計圖紙。4. 協(xié)助我公

30、司完成與其它系統(tǒng)的接口設計、調試。5. 協(xié)助設備的安裝圖設計。6. 協(xié)助我公司完成系統(tǒng)的各項調試工作。7. 參加我公司對管理中心的培訓。8. 與我公司共同簽發(fā)各階段的測試報告及合格證書。9. 有責任隨時了解供貨商質保體系的落實情況。10. 有權利參加我公司在系統(tǒng)集成過程中的工作。11. 有權對我公司不稱職人員提出撤換。2.1.3 監(jiān)理責任范圍 為確保本工程得以實現(xiàn),某某公司提供并執(zhí)行相關規(guī)定之有關設備制造的質量控制程序。整個合同期間,直到工廠發(fā)運,物業(yè)管理中心將監(jiān)理某某公司在工程各階段的方法、過程、進程、文體和記錄是否符合質量控制計劃。在工程開始前,某某公司將以書面形式向物業(yè)管理中心指明一名授

31、權處理本合同質量控制各種問題的雇員或組織中成員。 某某公司保證所有的設備、零部件和系統(tǒng)成品符合公認的標準及擬定的需要。為此某某對系統(tǒng)、設備及材料的設計、制作、安裝及調試建立一套完整的質量保證體系,該計劃符合國際認可質量標準。2.2 設計聯(lián)絡和人員規(guī)定2.2.1 設計聯(lián)絡 為了使合同能順利執(zhí)行,在合同設備的設計過程中,根據(jù)設計進程和時間表的要求,我公司和大樓管理中心及設計院將派相關人員進行設計聯(lián)絡工作。管理中心派出人員有權向我公司提出質疑并召開會議講座有關事項,我公司將澄清業(yè)主提出的問題。我公司將指定專門的售貨員接待物業(yè)管理中心和處理有關工作和生活問題。 我公司保證參加設計聯(lián)絡的技術售貨員是在合

32、同設備方面具有金牌工作臺經(jīng)驗的工程師,所有參加聯(lián)絡講議的技術售貨員精通技術工作、身體健康。設計聯(lián)絡會議的次數(shù)、會議的目的、內容、時間、地點、人數(shù)最終將在合同談判時確定。我公司將根據(jù)物業(yè)管理中心要求,在投標時詳細提出需要設計聯(lián)絡的次數(shù)、時間、地點、工作內容及所需費用的建議書。2.2.2 我公司施工人員在工程所在地的規(guī)定 為了保證工程的順利的進行,某某公司的工作人員在工程的施工地遵循以下規(guī)定:1. 未經(jīng)業(yè)主允許,售貨員不得進入與其施工無關的地方;2. 施工人員在工程所在地應注意安全文明施工。3. 未經(jīng)業(yè)主允許,某某相關人員不得觸及與自己系統(tǒng)不相干的其它系統(tǒng)的設備。4. 與其它系統(tǒng)有工作界面聯(lián)系時,

33、某某公司將會及時聯(lián)系物業(yè)管理公司,按照適當?shù)某绦驁?zhí)行。2.3 包裝要求 貨物的包裝和民運符合系統(tǒng)的產(chǎn)品要求。為了保證設備在長途運輸和裝卸過程中的安全,產(chǎn)品包裝符合國家或行業(yè)標準規(guī)定,由于包裝不妥導致設備銹蝕、掉失或損壞,由某某公司承擔一切責任。每一包裝箱附有裝箱清單。2.4 發(fā)運要求1.公司將在每件包裝上明顯地標注下列標記: * 收貨人; * 產(chǎn)品名稱; * 合同號; * 品種號和箱號; * 到貨地點; * 外形尺寸(長、寬、高),單位以mm 計。2. 供貨商就根據(jù)貨物的要求,在包裝箱上標明“小心輕放”、“請勿倒置”、“防潮”等字樣和吊裝標記。2.5 運輸及現(xiàn)場保管1. 某某公司負責設備材料貨

34、到安裝現(xiàn)場過程中的全部運輸,包括運輸過程中的中轉和貨到現(xiàn)場前的庫存;2. 某某公司負責運輸過程中的裝卸與貨物在現(xiàn)場存放點的就位。3. 貨物在現(xiàn)場的保管由某某公司負責,直至系統(tǒng)安裝、驗交完畢。4. 安裝設備的運輸、裝卸、現(xiàn)場保管的費用全部由某某公司負責。2.6 安裝及調試1. 本要求是公司在中標后執(zhí)行設備安裝調試保養(yǎng)服務過程條款中的一部分,供貨合同包含系統(tǒng)的安裝調試、保養(yǎng)服務條款。2. 中標后,公司將提交詳細的安裝進度計劃,并闡述安裝中的難點、關鍵點及其解決方法和對策等。3.公司提供設備安裝調試及保養(yǎng)維修服務的施工服務隊伍要有中標設備制造商確認的資格,確認隊伍具備專業(yè)知識及技術水平,熟悉所提供系

35、統(tǒng)的技術性能、指標、安裝工藝、維修保養(yǎng)知識,在足夠能力承擔安裝工程并保證安裝工藝達到系統(tǒng)運行合格的要求。安裝工作必須由供貨商提供的施工服務隊伍執(zhí)行。4.公司針對本工程設有安裝負責人,負責安裝工程的計劃、協(xié)調、人力調配及工程質量管理等工作,還設有安裝現(xiàn)場工程師負責技術指導,質量監(jiān)督,安裝現(xiàn)場測量,安裝質量檢查認可等。5.公司進入工作現(xiàn)場的遵守現(xiàn)場的規(guī)章制度。施工建立安全責任制,確保施工過程不出現(xiàn)人身安全事故、火災事故和施工機械質量造成的設備材料損壞事故。6. 施工隊伍將接受現(xiàn)場管理單位的監(jiān)督、管理和指導。7. 施工隊伍進場所要的現(xiàn)場工作條件及施工中要物業(yè)管理中心配合承擔的項目。8. 安裝開始前,

36、施工隊伍將協(xié)同大樓工程部共同檢查安裝現(xiàn)場是否已具備進場條件,包括臨時用電用水和臨時用房的搭建地點。在確定施工條件已具備后5 天內施工隊伍與大樓工程部確定開始施工日期。施工日期定于雙方可進場施工條件10 天之內。9. 施工所用的機械工具、設備材料由施工隊伍自備及自費運到施工工地,進場后進行必要的性能安全檢查,完工后從工地自費搬出運走,施工所用的材料及機械工具由物業(yè)管理中心提供恰當?shù)膱鏊娣挪⒂墒┕り犖樽孕斜９?不得隨便存放,以免造成不必要的丟失、損壞。10. 在安裝過程若發(fā)現(xiàn)的供貨及其質量問題,某某公司亦要負責補救處理。11. 在整個施工過程中,系統(tǒng)設備材料的保管由施工隊伍負責,直至安裝調試完畢

37、。 12. 試運行由某某公司專職工程師主持完成,調試應通知業(yè)主人員參加,應準備試運行記錄卡,并于事前10 天交一份給業(yè)主。13. 施工隊實行“三包”:包質量、包工期、包施工安全及文明施工。 第四章 施工方案一、基礎工程 搭建大樓內的網(wǎng)絡及布線系統(tǒng),作為本工程的基礎工程,也是工程的重點工序之一。按照施工設計方案的規(guī)范要求,根據(jù)商務樓電信布線標準ansi/tia/eia-568-a 或b(由甲方?jīng)Q定,默認為a 類標準)標準對各系統(tǒng)線纜進行鋪設,并保證線纜的通路。公共部分采用pvc管的布線方式、各層公共部分采用金屬線槽的布線方式,線纜經(jīng)各層的弱電井出來后通過吊頂?shù)慕饘倬€槽,經(jīng)pvc管線槽入室,沿墻面

38、內預埋的鍍鋅管線槽按照施工圖紙指定的位置將線纜鋪設到位。大樓主干網(wǎng)絡系統(tǒng)通過六芯多模光纖連接。1.1 綜合布線系統(tǒng) 樓內部各信息點的管線的設計:大樓內部采用結構化綜合布線系統(tǒng),其弱電井內上升管路采用規(guī)格為300*100 的金屬線槽,樓層平面配管采用直徑為15到20 毫米的pvc管,安裝方式為暗裝,到用戶終端后墻埋至各住戶的墻上終端盒。標記公號電話大對數(shù)線纜直接接入電話控制中心指定的機柜內,將其直接打在110 配線架上,標簽紙使用白色標簽紙標記清楚局端入口電話;由電話控制中心到配線間,配線架標簽的顏色為灰色。工作區(qū)線纜接入110 配線架標簽紙顏色使用橙色標簽紙/語音采用藍色標簽紙,標注清楚插接的

39、標注號碼或相對應的房間號。1 布線前的準備工作 需準備的工具及附件:外接設備端口分配表、智能化系統(tǒng)室內施工圖、萬用表、剝線鉗、改錐、電工刀、絕緣膠布、透明膠、標簽、玻璃膠、電鉆、鐵錘、四芯電話線。 標簽制作:按上分配表的編號,制作兩份相應的線頭不干膠標簽,以在布線施工時標識線路使用。 芯線定義:根據(jù)購買電纜的色組,定義各條芯線的功能,填寫外接設備端口分配表相應的芯線定義欄。同一工程芯線定義必須保持一致。2 現(xiàn)場布線施工1. 土建開槽a. 底盒墻洞開挖 水平距大門門框、底端距地詳見設計圖紙。挖墻尺寸:高:290mm,寬: 255mm,深:110mmb. 按圖紙指定走線路徑開槽,在離外接設備的安裝

40、位置最近的地方,挖標準86x86 暗埋底盒安裝孔。若是各房間控制器的出線端,則該暗埋孔位置應水平緊靠將控制的強電輸出插座暗埋孔位置,要確保強電插座的火線能以最短的長度進入控制器底盒。 注:若圖紙未標明詳細走線路徑的,應由布線工程師現(xiàn)場標示,并作出書面記錄,方可開鑿。走線路徑應盡量沿墻陰角線,且水平走線一定不能低于門、窗的上框高度,絕對禁止墻下角或地埋走線。2. 埋管及設備端底盒予埋a. 底盒組裝a. 用自攻螺釘裝上電源和轉接板拖架,固定;b. 裝上底盒定型鐵條; c. 裝上底盒蓋板;b. 86底盒暗埋 將底盒水平固定在墻洞內,若墻厚度不夠,須將墻挖通,則在底盒背面應加絲網(wǎng)再抹墻料。底盒正面蓋板

41、則都應加絲網(wǎng)再抹墻料固定。底盒邊緣應與墻面相平,絕不能凸出墻面或凹進超過3mm,以保證面板能與墻良好結合。c. 設備端出線底盒予埋將標準86x86 暗埋底盒安裝固定在上一步驟1-b 所述暗埋孔內。若該出口為家電控制器出線端,則該暗埋底盒應由產(chǎn)品提供商提供或由其指定型號購買。3. 穿線 根據(jù)各外接設備的位置及走線路徑,計算出各設備的線纜長度(要加入兩端線頭予留余量),切取相應長度的電纜,并根據(jù)外接設備端口分配表的編號,在電纜兩端貼上標簽,在標簽上再貼上透明膠,以防標簽破損,然后穿入焊接鋼管。在電纜的兩端還須用絕緣膠布封閉,以防污損線頭。予留的電纜包好后規(guī)則地卷在底盒內,不可隨意懸在外面。4. 線

42、路的檢測記錄 按外接設備端口分配表的編號順序,將信號電纜的出線盒端 四根芯線短路連接,在底盒端用萬用表的歐姆檔,兩兩組合測試四芯的通斷狀況。 a. 若四根芯線都能互通,則在外接設備端口分配表的“線路狀態(tài)欄”記上“”表示這條電纜完好,可以使用。 b. 若四芯線中只有三芯能互通,則外接設備端口分配表的“線路狀態(tài)欄”記上“o”,在備注欄注明斷路的芯線顏色。 c. 若四芯線中有兩芯線或都不能互通,則該線必須廢除,重新穿線,直至有至少三芯線能互通。按上述方法逐一檢查所有信號電纜,保證線路完好。5. 線路完工確認布線工程師根據(jù)以上操作步驟,逐一檢查施工項目,確認無誤后,在外接設備端口分配表線路完工確認處簽

43、字,同時記錄下完工日期。3外接設備安裝連接1. 外接設備的安裝 外接設備的安裝規(guī)范,以該設備產(chǎn)品提供商提供的施工規(guī)范為準,具體安裝位置及方法,應由布線工程師按智能系統(tǒng)施工圖紙指導實施。以保證該設備能正常、有效地工作。2. 外接設備的連接在出線盒蓋板上掏合適的孔,將設備連接電纜從出線盒引出。根據(jù)各外接設備的說明書,弄明白該設備的電源輸入(有的設備不用供電則沒有電源輸入),信號線,地線的連接位置,按外接設備端口分配表的芯線定義,將相應顏色的芯線與該設備相應連接位置做良好連接。若有接頭,在接頭處必須用絕緣膠布包扎固定。設備連接好后,要保證電纜線頭標簽仍完好、可識。3. 設備連接完工確認布線工程師根據(jù)

44、以上操作步驟,逐一檢查連接設備,確認連接無誤后,在外接設備端口分配表設備完工確認處簽字,同時記錄下完工日期。4. 表格存檔 將外接設備端口分配表完工內容輸入電腦存檔,該表裝訂成冊妥善保管。工程完工后,該表復印件作為完工報告附件,交甲方存檔,以備系統(tǒng)維護使用。1.2 網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)施工工藝流程圖:主要安裝做法:管線施工盡量利用弱電線槽、橋架。線槽、橋架不到之處需敷設鋼管,條件不具備也可采用pvc塑料管。弱電、弱電和視頻電纜全部分設并分開穿管,不允許ac24v和dc12v低壓電源線與視頻電纜、控制電纜共管。必須在土建、裝修工程結束后,各專業(yè)設備安裝基本完畢,在安全、整潔的環(huán)境中安裝攝像機。從攝像機引

45、出的電纜留有1m的余量,以便不影響攝像機的轉動。攝像機安裝在監(jiān)視目標附近不易受到外界損傷的地方,而且不影響附近人員的正常活動。安裝高度:室內2.5-5m,室外3.5-10m。電梯轎廂內的攝像機安裝有頂部,其光軸與電梯廂的兩壁、天花板成45度角。攝像機避免逆光安裝。安裝球形攝像機、隱蔽式防護罩、半球形防護罩,由于占用天花板上方空間,因此必須確認該安裝位置吊頂內無管道等阻檔物。解碼器安裝在離攝像機不遠的現(xiàn)場,安裝不要明顯;若安裝在吊頂內,吊頂要有足夠的承載能力,并在附近有檢修孔。在監(jiān)控室內的終端設備,在人力允許的情況下,可與攝像機的安裝同時進行。監(jiān)控室裝修完成且電源線、接地線、各視頻電纜、控制電纜

46、敷設完畢后,將機柜及控制臺運入安裝。機架底座與地面固定,安裝豎直平穩(wěn),垂直偏差不超過2;幾個機柜并排在一起,面板應在同一平面上并與基準線平行,前后偏差不大于3cm,兩個機柜中間縫隙不大于3cm。對于相互有一定間隔而排成一列的設備,其面板前后偏差不大于5mm?？刂婆_正面與墻的凈距不小于1.2m,側面與墻或其他設備的凈距,在主要走道不小于1.5m,次要走道不小于0.8m;機架背面和側面距離墻的凈距不小于0.8m。監(jiān)控室內電纜理直后從地槽或墻槽引入機架、控制臺底部,再引到各設備處。所有電纜成捆綁扎,在電纜兩端留適當余量。并標示明顯的永久性標記。報警開關由兩條平行放置的具有彈性的金屬帶構成,中間有幾處

47、用很薄的絕緣材料支撐著絕緣隔開,兩塊金屬條分別接到報警電路中,相當于一個接點斷開的開關。當壓力使兩根金屬帶相通,終端電阻被短路,觸發(fā)報警。主要調試方法:設備調試 能夠進行獨立單項調試的設備、部件的調試、測試在設備安裝前進行。如:攝像機的電氣性能調試、配合鏡頭的調整、終端解碼器的自檢、轉角限位的測定和調試、放大器的調試等。系統(tǒng)調試 按調試設備的功能或作用和所在部位或區(qū)域劃分。傳輸系統(tǒng)的每條線路都進行通、斷、短路測試并做標記。遇到50hz工頻干擾,采用在傳輸線上輸入“縱向扼流圈”來消除;當傳輸本身的質量原因與傳輸線兩端相連的設備輸入輸出阻抗非75歐姆的傳輸線特性阻抗不匹配時,會產(chǎn)生高頻振蕩而嚴重影

48、響圖像質量,需在攝像機的輸出端串聯(lián)幾十歐的電阻,或在控制臺或監(jiān)視器上并聯(lián)75歐姆電阻。系統(tǒng)聯(lián)調 首先檢查供電電源的正確性,然后檢查信號線路的連接正確性、極性正確性、對應關系正確性。系統(tǒng)進入工作狀態(tài)后,把全部攝像機的圖像瀏覽一遍,再逐臺對攝像機的上下左右角度、鏡頭聚焦和光圈仔細調整,若是帶云臺和變焦鏡頭的攝像機,還要搖動操作桿,使云臺對應地轉動,再調節(jié)鏡頭。把攝像機的圖像顯示在各監(jiān)視器上,檢查監(jiān)視器的工作狀態(tài)。把全部攝像機分組顯示在所有監(jiān)視器上,觀察圖像切換情況。檢查錄像機時,自動檢索后對操作多畫面處理器或控制臺自動錄像,放像后實現(xiàn)錄像的重放。1.3 計算機網(wǎng)絡設備 1.3.1施工前的準備工作

49、在設備材料進場后必須進行現(xiàn)場檢測驗收,檢查如下: 器材檢驗一般要求如下: 工程所用纜線、器材型式、規(guī)格、數(shù)量、質量在施工前應進行檢查,無出廠檢驗證明材料與設計不符者不得在工程中使用。 經(jīng)檢驗的器材應做好記錄,對不合格的器件應單獨存放,以備核查與處理。 工程中使用的纜線、器材應與訂貨合同或封存的產(chǎn)品在規(guī)格、型號、等級上相符。 備品、備件及各類資料應齊全。 纜線的檢驗要求如下 : 工程使用的電纜、電線和光纜型式、規(guī)格應符合設計的規(guī)定和合同要求。 電纜所附標志、標簽內容應齊全、清晰。 電纜外護線套需完整無損,電纜應附有出廠質量檢驗合格證。如用戶要求,應附有本批量電纜的技術指標。 光纜開盤后應檢查光纜

50、外表有無損傷,光纜封頭是否良好,并應檢查光纜合格證及檢驗測試數(shù)據(jù)。并進行衰減及長度測試,看是否光纖衰減是否符合要求及有無斷纖現(xiàn)象存在。 光纖接插軟線,兩端的活動連接頭端面應裝有合適的保護蓋帽。 光、電纜交接設備的編排及標志名稱應與設計相符,各類標志名稱應統(tǒng)一,標志位置準確、清晰。在安裝工程之前,必須對建筑和環(huán)境條件進行檢查,具備下列條件方可開工:土建工程的預留暗管、地槽和孔洞的數(shù)量、位置、尺寸均應符合工藝設計要求;接地電阻和防靜電措施應符合要求。弱電間環(huán)境要求 根據(jù)設計規(guī)范和工程的要求,對建筑物的垂直通道的樓層及弱電間應做好安排,并應檢查其建筑和環(huán)境條件是否具備。 應留好弱電間垂直通道電纜孔孔

51、洞,并應檢查水平通道管道或電纜和環(huán)境條件是否具備。 1.3.2設備安裝施工前應對所安裝的設備外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標志、標簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、說明書、技術文件資料進行檢驗,檢驗設備是否選用廠家原裝產(chǎn)品,設備性能是否達到設計要求和國家標準的規(guī)定;模塊化配線架的端接:首先把配線板按順序依次固定在標準機柜的垂直滑軌上,用螺釘上緊。在端接線對之前,首先要整理線纜。用帶子將線纜纏繞在配線板的導入邊緣上,最好是將線纜纏繞固定在垂直通道的掛架上,這可保證在線纜移動期間避免線對的變形。從右到左穿過線纜,并按背面數(shù)字的順序端接線纜;對每條線纜,切去所需長度的外皮,以便進行線對的端接;對于每一組連接塊,設置線纜通過末端的保持器(或用扎帶扎緊),這使得線對在線纜移動時不變形;當彎曲線對時,要保持合適的張力,以防毀壞單個的線對;對捻必需正確地安置到連接塊的分開點上。這對于保證線纜的傳輸性能是很重要的;開始把線對按順序依次放到配線板背面的索引條中,從右到左的色碼依次為紫、紫/白、橙、橙/白、綠、綠/白、藍、藍/白;用手指將線對輕壓到索引條的夾中,使用打線工具將線對壓入配線模塊并將伸出的導線頭切斷,然后用錐形鉤清除切下的碎線頭。將標簽插到配線模塊中,以標示此區(qū)域。110配線架的端接:第1個1