[工作計劃]煙臺交運旅游集團中層管理干部培訓

1、關(guān)于舉辦旅游集團中層管理干部能力提升培訓班的通知為切實提高中層干部上通下達的執(zhí)行力，幫助中層管理人員明確角色定位和技能要求，提高分析問題與解決問題的能力，使其在各自的管理崗位上充分發(fā)揮其管理潛能，公司決定舉辦2011年第五期中層干部能力提升培訓班，擬通過著名實戰(zhàn)派專家韓賦老師多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗結(jié)合自身經(jīng)歷系列光盤專題講座，就中層干部如何帶領(lǐng)團隊提升績效、如何保證日效率的高質(zhì)與高效等問題進行深刻講解與剖析，力求使中層管理者充分認識并努力彌補其管理能力的不足，在管理工作中充滿自信、游刃有余?，F(xiàn)將培訓有關(guān)事項通知如下：一、參加人員：班子成員，各部門、經(jīng)營單位負責人，執(zhí)行經(jīng)理（含代理執(zhí)行經(jīng)理），姜志宏、楊

2、盛義、孫玉波、于世杰二、培訓時間：11月29日，為期一天三、培訓地點：通匯大酒店三樓多功能廳四、主辦單位：辦公室五、培訓內(nèi)容：如何做一名優(yōu)秀的中層干部六、日程安排培訓內(nèi)容時間備注1、培訓報到7:45-7:502、11月目標計劃會議8:00-9:303、叢總解讀12月目標計劃9:30-10:004、第一講：做上下都有市場的中層10:10-10:405、第二講：中層干部的角色定位10:40-11:106、第三講：管出高效團隊11:10-11:407、第四講：做好團隊成員盤點11:40-12:108、午餐及休息12:10-13:309、第五講：工作計劃如何制定13:30-14:0010、第六講：怎樣

3、保證日工作的高質(zhì)與高效14:00-14:3011、第七講：巧用工作日志14:30-15:0012、第八講：部門經(jīng)理有所為、有所不為15:00-15:3013、第九講：高效的時間管理15:40-16:1014、第十講：績效目標的制定與調(diào)查16:10-16:4015、第十一講：提升績效的四個層面16:40-17:1016、第十二講：改進績效的技術(shù)與方法17:10-17:4017、分組討論18:30-19:3018、集中交流發(fā)言19:30-20:3019、總經(jīng)理講話20:30-21:00七、 培訓相關(guān)要求1、培訓期間，所有培訓人員關(guān)閉手機，確保培訓質(zhì)量。2、認真聽課，做好筆記，休息期間對培訓內(nèi)容做針對性的討論，培訓結(jié)束后結(jié)合實際工作寫出不少于1000字的心得體會。3、參加培訓的人員公司統(tǒng)一安排就餐，煙外人員統(tǒng)一安排住宿并可根據(jù)各自情況于前日晚報到。4、辦公室負責培訓的組織、課件的準備，及相關(guān)材料的收集。5、賓館經(jīng)營部負責培訓人員的住宿安排。6、后勤保障部負責培訓人員的就餐安排。希望各位領(lǐng)導重視本次培訓，認真對待，