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1、縣信用聯(lián)社監(jiān)事長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),社員代表,同志們:你們好!首先感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次競(jìng)聘演講的機(jī)會(huì)。我叫_,現(xiàn)年_周歲,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,本科學(xué)歷,助經(jīng)師職稱,現(xiàn)任監(jiān)事長(zhǎng)、黨委成員,我今天競(jìng)聘的職位是縣聯(lián)社監(jiān)事長(zhǎng)。理由有三點(diǎn):一、具有理論經(jīng)驗(yàn)。本人一貫注重學(xué)習(xí),熱愛(ài)信合事業(yè),思想覺(jué)悟和政治敏感性較強(qiáng),參與各項(xiàng)管理制度、工作方案的制定和完善,把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)指導(dǎo)工作。二、具有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。本人從事本職工作23年,歷任信用社會(huì)計(jì)員、信貸員、主任,縣聯(lián)社財(cái)務(wù)股會(huì)計(jì)主管,先后擔(dān)任監(jiān)察股、業(yè)務(wù)股、辦公室負(fù)責(zé)人職務(wù)。從事領(lǐng)導(dǎo)崗位工作有近五年經(jīng)歷。先后分管不良資產(chǎn)、機(jī)關(guān)、人事、監(jiān)審保和群團(tuán)工作。這些

2、工作閱歷增長(zhǎng)了我的綜合能力,鍛煉和豐富了我的駕馭能力。三、具有實(shí)干經(jīng)驗(yàn)。在任中層干部期間,立足本職,較好地完成了工作任務(wù),無(wú)論是份內(nèi)份外工作,只要有時(shí)間,只要有能力辦到,就盡力去辦,盡量辦好。主筆印發(fā)_縣信貸管理規(guī)范化實(shí)施細(xì)則一書,先后成功地完成了宣化信用社信貸管理工作規(guī)范化試點(diǎn)、四姑信用社青年文明創(chuàng)建活動(dòng)試點(diǎn)、新城信用社按合作制原則規(guī)范改革試點(diǎn)工作。在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)期間,節(jié)假日經(jīng)常加班加點(diǎn),為組織材料工作到深夜;在督辦、檢查工作期間,許多休假日均在會(huì)議中、檢查中、處理具體工作中渡過(guò)。在處理復(fù)雜問(wèn)題上駕馭能力得到體現(xiàn),特別是處理四姑、夏店群眾上訪事件中,接待人次達(dá)200人以上,與同仁一道成功的化

3、解了矛盾,排除了隱患,為農(nóng)信社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。以上理由使我能較快適應(yīng)統(tǒng)一法人治理后監(jiān)事長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)換。如果我能夠競(jìng)聘成功,我將在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的督導(dǎo)下,正確履行好以下四項(xiàng)職責(zé):一、把握定位,正確處理治己與治會(huì)的關(guān)系常言道:“善治人者,能自治也;能自治,而后可以治人?!北O(jiān)事長(zhǎng)既是監(jiān)事會(huì)的一把手,又是監(jiān)事會(huì)成員之一。抓好監(jiān)事會(huì)工作,監(jiān)事長(zhǎng)既要作好表率帶好頭,又要管好隊(duì)伍帶好人;既要治會(huì),更要治己,治己是治會(huì)的前提和基礎(chǔ)。“治己”的關(guān)鍵是“修身”。中國(guó)五千年文化一向講究“修身、齊家、治國(guó)、平天下”,治國(guó),平天下以修身為主,即:一是言行一致,知行統(tǒng)一。二是嚴(yán)于解剖自己,積極開展批評(píng)和自我

4、批評(píng)。三是敢于承擔(dān)責(zé)任。四是學(xué)習(xí)先進(jìn),見賢思齊。五是堅(jiān)持“慎獨(dú)”,不斷加強(qiáng)自我管理和監(jiān)督,提高個(gè)人的思想境界,正人先正己。然后,“治會(huì)”務(wù)必從嚴(yán)。監(jiān)事會(huì)是黨委領(lǐng)導(dǎo)之下獨(dú)立按照章程行使職權(quán),不受制于理事會(huì)和主任,只對(duì)社員代表大會(huì)和對(duì)社員負(fù)責(zé),為維護(hù)社員合法權(quán)益和農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。因此,從嚴(yán)“治會(huì)”是推進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)需要,同時(shí),注意優(yōu)化外部環(huán)境,為內(nèi)部建設(shè)創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取黨委的重視與支持,加強(qiáng)與有關(guān)職能部門的溝通與聯(lián)系,明確自身的職責(zé)權(quán)限,監(jiān)督范圍、監(jiān)督重點(diǎn)和議事規(guī)則,對(duì)理事會(huì)重大決策和主任經(jīng)營(yíng)管理行為實(shí)施監(jiān)督,不干預(yù)其決策和主任的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。二是發(fā)揚(yáng)民主,實(shí)行監(jiān)督權(quán)、監(jiān)察權(quán)、審計(jì)權(quán)相分

5、離、相協(xié)調(diào)、相配合,杜絕稽核審計(jì)部門代替監(jiān)事會(huì)行使監(jiān)督職能的現(xiàn)象。二、科學(xué)決策,正確處理重點(diǎn)與一般的關(guān)系從實(shí)際出發(fā),科學(xué)決策,總攬全局,運(yùn)籌帷幄,堅(jiān)持在一般工作中突出重點(diǎn),在抓重點(diǎn)時(shí)兼顧一般工作,做到從嚴(yán)治社和規(guī)范管理兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)。根據(jù)不同時(shí)期、不同階段的實(shí)際情況,抓住主要矛盾,突出工作重點(diǎn),實(shí)施分類指導(dǎo),狠抓督促落實(shí)。一是樹立“從嚴(yán)治社”的觀念。找準(zhǔn)根本,解決最基礎(chǔ)性的工作。當(dāng)前對(duì)聯(lián)社監(jiān)事會(huì)來(lái)說(shuō),最重要的是組織監(jiān)事會(huì)落實(shí)職責(zé),對(duì)決策、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,防范操作風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防案件的發(fā)生。二是樹立“規(guī)范管理”的觀念。就是重點(diǎn)監(jiān)督農(nóng)信社“三控一考核”、業(yè)務(wù)操作流程的事后監(jiān)督、廉政建設(shè)等工作的落實(shí)和執(zhí)行情況。三是樹立“有所為有所不為”的觀念。對(duì)大量事務(wù)性工作,在吃透上情,摸清下情,掌握實(shí)情的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)當(dāng)前工作的主要問(wèn)題和問(wèn)題的主要方面,并牢牢抓住不放。四是理順關(guān)系,善于從監(jiān)事會(huì)工作職能出發(fā),不斷理順工作關(guān)系,將自己從不該做,不該忙的工作和日常應(yīng)酬接待中解脫出來(lái),注重調(diào)查研究,進(jìn)行宏觀思考,理清工作思路,確定工作目標(biāo),明確工作方向,增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、超前性和創(chuàng)造性。三、顧全大局,正確處理中心與本職的關(guān)系服從和服務(wù)于大局,是黨委對(duì)監(jiān)事會(huì)工作的基本要求??h聯(lián)社統(tǒng)一法人治理后。決策、經(jīng)營(yíng)班子的中心任務(wù)是抓好農(nóng)信社

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