行政事業(yè)單位個(gè)人工作總結(jié)_第1頁(yè)
行政事業(yè)單位個(gè)人工作總結(jié)_第2頁(yè)
行政事業(yè)單位個(gè)人工作總結(jié)_第3頁(yè)
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1、行政事業(yè)單位個(gè)人工作總結(jié)今年以來(lái),我們財(cái)務(wù)審計(jì)科在上級(jí)各部門(mén)的關(guān)心支持和 經(jīng)信委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持 團(tuán)結(jié)協(xié)作,任勞任怨,努力工作,盡力完成了上級(jí)部門(mén)及領(lǐng) 導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。具體表現(xiàn)在以下各方面:1、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。工業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作涉及 面廣,工作任務(wù)重,服務(wù)對(duì)象多,但我們財(cái)務(wù)科全體同志沒(méi) 有因工作忙而放松對(duì)政治理論及業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),而是嚴(yán)格 要求自己,積極參加上級(jí)部門(mén)及經(jīng)信委組織的政治學(xué)習(xí)和各 項(xiàng)政治活動(dòng)。并能結(jié)合自身的工作崗位特點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)計(jì)法和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),依法履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì) 監(jiān)督的職責(zé)。遵紀(jì)守法,熱愛(ài)本職工作,維護(hù)國(guó)家利益,保 證財(cái)產(chǎn)資金

2、安全,平時(shí)能結(jié)合形勢(shì),加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)及新會(huì)計(jì) 制度、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)以適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā) 展的需要。2、認(rèn)真審核匯總報(bào)表,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。能認(rèn)真細(xì) 致、及時(shí)地做好近 40家企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表匯總和上報(bào)工作, 為了確保報(bào)表的全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、清晰,對(duì)所有的基層報(bào)表一一進(jìn)行認(rèn)真審核。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與企業(yè)聯(lián)系, 指出差錯(cuò), 耐心指導(dǎo),對(duì)個(gè)別報(bào)送不及時(shí)的單位, 總是不厭其煩的催報(bào), 力求資料的完整性,為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)決策提供了依據(jù)。3、合理編制收支預(yù)算,及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)收支信息。為了合理編制經(jīng)信委各部門(mén)(全額行政、參照公務(wù)員管理的行政、 全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)性質(zhì)人員等等)的收支預(yù)算,我們按照上級(jí)

3、財(cái)政部門(mén)及經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)預(yù)決算的要求, 既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各 種因素,又要客觀分析本年度有關(guān)政策(調(diào)資、工改等情況)及本系統(tǒng)收取管理費(fèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等相關(guān)情況對(duì)預(yù)算的影響,使預(yù)算更加切合實(shí)際,領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù),利于操作,發(fā) 揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用,平時(shí)月、季、年及時(shí)做好機(jī) 關(guān)的財(cái)務(wù)結(jié)算工作,按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)收支信息。4、積極籌措資金,確保機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。從經(jīng)信委 的整體情況看,人員性質(zhì)多樣化 (公務(wù)員、行政、全額事業(yè)、 自收自支事業(yè)、企業(yè)等性質(zhì) ),資金渠道也多樣化,有財(cái)政 撥款、有補(bǔ)助收入、有管理費(fèi)收入等,我們根據(jù)委里的自身特點(diǎn)及領(lǐng)導(dǎo)要求,積極籌措資金,特別是總公司的收入,主 要是收取企業(yè)的管理費(fèi),隨著改制的不斷深入,本系統(tǒng)大部 分企業(yè)公轉(zhuǎn)民營(yíng),加上部分企業(yè)受市場(chǎng)行情影響, 資金困難, 面臨倒閉、破產(chǎn),從而增加了收取的難度。加上招商引資力 度加大,使許多外地大型企業(yè)參與控股,也使我們的管理費(fèi) 收繳增加了難度。但我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,針對(duì)企業(yè)的實(shí)際 情況,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,采取溝通,了解、多跑、多講、多 磨等辦法,在經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,以及各科室

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