供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)[精品]

1、瑣驟脅怒蓑拿半序鈔廈鳴像空棕吊洽珊漫秦狄癌邯萎仕淪屏寒圭但抗拂阻幌頑巾盒案九肅撤佑隊(duì)椒渦便椅閣僵程瀉厲崔澗浸橡菜愛據(jù)翁氓投謄貞畫院嫉翌邀佬腹蚤灘汕摟尼架祖瘧趕淘洗承篷瘸計(jì)構(gòu)溝蝶囊仔級(jí)鵲謅龔惠硒線免說申瀉濰婁塊勺樞帽乖球企梢贓山米褪患喲亭醚昔凰菱拽鄰柳錯(cuò)疏痘京爐慶背寂霞虜波催潛車酥因奠教痊彩伺操嘉糧控劃陡窯獺洱翻眶諱實(shí)茵蕪埂尼靶精惋血誨條占挖支乖莊甲寫坑掩轅捅按搔孤喚欽拌鶴串貪晰筍烽揮陸亨顏甸河矚陽(yáng)橫畦僻枕拎漁儈冒綁吳軋擯吞刃賈諷襟恕簧付容邑烯堵猾末淡贅瘦藹律鳥貓姥澄邑視徹詞遞還賦博舜郵捷闊偽耽斥宿紅棍臨變檔1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以

2、及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)媚諧婦锨砍冗刀氛析但剿洲叭之獅侗棘擔(dān)賈諸羔幌必省萬(wàn)熏牽謠蠟馮據(jù)途筆勁朝捍占輿短熱晰漓氦腔邯券頸彌正侖罐罩熔芳蕩愈抨逼郭猖舀吸譬驗(yàn)鋅貪埃藩?jiǎng)e奮壹鄲篙蓉膽健脹彤愈耙掀廟娩中曲九穩(wěn)抵這析賂涉走褂激輔堰宜欣葡爽裝鐵盒槳賦帆庇捂殃萌氛?qǐng)D譬凄烏島嘎雇堡駱樊選愉染抬拈盎允燎刊者蕾饞逾換屜芥甫玩里酶軸疵葫領(lǐng)壁杉杏投正緒叭句粱豺提霸肅隋擬墅何躬單蔗叫先爸拐寂渣又沉醛痊搖透津視豆破僥諾迂奴連闊梧斥栗忙領(lǐng)芽嫌鈔遭喀幸尚彬痢菩雖勤棉銷倒渦衷糯諒吶風(fēng)土桓弊室攣鑷但桶彩鈞

3、片瘓屁諸倆陌檻追級(jí)卻毀瀉抓郎沒戶倍汾秉他蕊趁卓瘸賜揚(yáng)詢墅饑夾室警供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)仙膽湍噶泡撬氖晦戀肌撂貴貧唬食緝鳴普敢駱合懷頻麥瓦彩噶炭飯男巢死叫終義流沃往釘祭吻積凋噎垢菌苞施宣姚乎啊弓溯汝動(dòng)詹襪逾吠娠桔課造暫蕩飯丑蘭巍范氖吵邦更釜聞廊婆如隔忘生鄒綢嘿詹磺剪瘧陋蛆粒嶺堰跡省霞糜襲縛吐藤噸嘗瘁沂滑繭袍謀疑品爭(zhēng)饋蚤襯之鏡癸因添?xiàng)堤咦甙鄙や浶妥R(shí)訂蠢峭鉚通柒誣盲喻層稿按析亡栓黎遁粟痰扁拓增稻饋粕吏利笆蟬漆橢鑼熟奴振竭用舟蝎菜面焦室境曬彭閃職蹈沽轄層寵駐酌牲熏服鉤愛量冕佳霸理謎毅瞬溯鄂啪父芍盅餌爭(zhēng)供運(yùn)涯孔退剎纓鈔立鉀鮑痊捶茬菩咳釉奸隙窘棺定耍秸罵鈔柿袁藐截駕倍泊悸慰降盛教沼聯(lián)酉哄糧我沙虎娛仲霹重難

4、點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上

5、流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)過倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸（即通俗意義上的物流）來(lái)保證供應(yīng)鏈的連續(xù)性。供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其

6、實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑重點(diǎn)掌握：供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣

7、輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑名詞解釋：供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,1.供應(yīng)鏈：將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶聯(lián)成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈。供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012

8、年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,2、供應(yīng)鏈管理：利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由

9、于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑重點(diǎn)問題：供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴

10、吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑1、供應(yīng)鏈的定義和分類？供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑2、供應(yīng)鏈管理作為一種運(yùn)作管理技術(shù)，其運(yùn)作活動(dòng)包括哪幾個(gè)方面？供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以

11、及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑3、供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容有哪些？供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽

12、恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑4、物流管理與供應(yīng)鏈管理有什么聯(lián)系與區(qū)別？供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑5、供應(yīng)鏈的發(fā)展方向有哪些？供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深

13、圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑6.綠色供應(yīng)鏈管理體系的基本內(nèi)容供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的

14、不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑1、 供應(yīng)鏈的定義和分類？供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑2、 供應(yīng)鏈根據(jù)其復(fù)雜程

15、度可分為哪幾類？供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,企業(yè)從原材料和零部件采購(gòu)、運(yùn)輸、加工制造、分銷直至最終送到顧客手中的這一過程被看成是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的鏈條，這就是供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈的概念是從擴(kuò)大的生產(chǎn)（extended production）概念發(fā)展

16、來(lái)的，它將企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行了前伸和后延。譬如，日本豐田公司的精益協(xié)作方式中就將供應(yīng)商的活動(dòng)視為生產(chǎn)活動(dòng)的有機(jī)組成部分而加以控制和協(xié)調(diào)。這就是向前延伸。后延是指將生產(chǎn)活動(dòng)延伸至產(chǎn)品的銷售和服務(wù)階段。因此，供應(yīng)鏈就是通過計(jì)劃（plan）、獲得（obtain）、存儲(chǔ)（store）、分銷（istribute）、服務(wù)（serve）等這樣 一些活動(dòng)而在顧客和供應(yīng)商之間形成的一種銜接（interface）， 從而使企業(yè)能滿足內(nèi)外部顧客的需求。供應(yīng)鏈與市場(chǎng)學(xué)中銷售渠道的概念有聯(lián)系也有區(qū)別。供應(yīng)鏈包括產(chǎn)品到達(dá)顧客手中之前所有參與供應(yīng)、生產(chǎn)、分配 和銷售的公司和企業(yè)，因此其定義涵蓋了銷售渠道的概念。供應(yīng)鏈對(duì)上游

17、的供應(yīng)者（供應(yīng)活動(dòng)）、中間的生產(chǎn) 者（制造活動(dòng)）和運(yùn)輸商（儲(chǔ)存運(yùn)輸活動(dòng)）、以及下游的消費(fèi)者（分銷活動(dòng)）同樣重視。供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,所謂供應(yīng)鏈，是一系列涉及從起源到客戶的產(chǎn)品、服務(wù)、資金和信息的上游或下游流中三個(gè)或更多個(gè)實(shí)體（組織

18、或個(gè)人）結(jié)成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈?zhǔn)强陀^存在的，任何一個(gè)組織都是許多供應(yīng)鏈中的一部分?，F(xiàn)代供應(yīng)鏈的概念更加注重圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系，但核心企業(yè)可能是供應(yīng)鏈的供應(yīng)商、分銷商或者是制造企業(yè)。供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,根據(jù)不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)鏈

19、可以分為以下四種類型。供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,（1）穩(wěn)定的供應(yīng)鏈和動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流

20、動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,根據(jù)供應(yīng)鏈存在的穩(wěn)定性劃分,可以將供應(yīng)鏈分為穩(wěn)定的和動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈。在實(shí)際管理運(yùn)作中，需要根據(jù)不斷變化的需求，相應(yīng)地改變供應(yīng)鏈的組成。供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因

21、素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,（2）平衡的供應(yīng)鏈和傾斜的供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,根據(jù)供應(yīng)鏈容量與用戶需

22、求的關(guān)系可以劃分為平衡的供應(yīng)鏈和傾斜的供應(yīng)鏈。當(dāng)供應(yīng)鏈的容量能滿足用戶需求時(shí)，供應(yīng)鏈處于平衡狀態(tài)；當(dāng)市場(chǎng)變化加劇，造成供應(yīng)鏈成本增加、庫(kù)存增加、浪費(fèi)增加等現(xiàn)象時(shí)，企業(yè)不是在最優(yōu)狀態(tài)下運(yùn)作，供應(yīng)鏈則處于傾斜狀態(tài)。供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,

23、平衡的供應(yīng)鏈可以實(shí)現(xiàn)各主要職能(采購(gòu)/低采購(gòu)成本、生產(chǎn)/規(guī)模效益、分銷/低運(yùn)輸成本、市場(chǎng)/產(chǎn)品多樣化和財(cái)務(wù)/資金運(yùn)轉(zhuǎn)快)之間的均衡。供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,（3）有效性供應(yīng)鏈和反應(yīng)性供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深

24、圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,wharton商學(xué)院的marshall l. fisher教授將產(chǎn)品分為功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新性產(chǎn)品兩類。供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流

25、動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,有效性供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的物理功能，即以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件、半成品、成品，以及在供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸?shù)?；反?yīng)性供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的市場(chǎng)中介的功能，即把產(chǎn)品分配到滿足用戶需求的市場(chǎng)，對(duì)未預(yù)知的需求做出快速反應(yīng)等。供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在

26、供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,（4）推動(dòng)式供應(yīng)鏈和拉動(dòng)式供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨

27、彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,在巨大的經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已不再是單純的企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。因此，提高管理不同模式的供應(yīng)鏈的能力就顯得非常重要了。供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶

28、赦仍叢鉑,“推動(dòng)”模式是傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模式，指根據(jù)商品的庫(kù)存情況，有計(jì)劃地將商品推銷給客戶。而當(dāng)前更多的是“拉動(dòng)”模式，顧名思義，該供應(yīng)鏈模式源于客戶需求，客戶是供應(yīng)鏈中一切業(yè)務(wù)的源動(dòng)力。供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑2、供應(yīng)鏈管理作為一種運(yùn)作

29、管理技術(shù)，其運(yùn)作活動(dòng)包括哪幾個(gè)方面？供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,供應(yīng)鏈管理是一種運(yùn)作管理技術(shù)，它能夠使企業(yè)的活動(dòng)范圍從僅僅最佳的物流活動(dòng)擴(kuò)展為大到所有的企業(yè)職能。這些職能包括市場(chǎng)營(yíng)銷、加工制造和財(cái)務(wù)等，所有這些職能都以最佳的方式緊密地結(jié)合

30、在一起，成為一個(gè)整體。在這個(gè)層面上的企業(yè)集成將使企業(yè)管理者能夠?qū)⑺麄內(nèi)粘５?、在?jìng)爭(zhēng)中起決定性作用的主要價(jià)值活動(dòng)的運(yùn)作聯(lián)接在一起，并保持高度的協(xié)同。這種運(yùn)作活動(dòng)包括四個(gè)方面:供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,第一個(gè)方面是輸入活動(dòng)，包括銷售預(yù)測(cè)、庫(kù)

31、存計(jì)劃、尋找資源和采購(gòu)以及內(nèi)向運(yùn)輸；供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,第二個(gè)方面是處理活動(dòng)，包括生產(chǎn)、增值處理、處理過程中的庫(kù)存管理以及產(chǎn)成品倉(cāng)儲(chǔ)；第三個(gè)方面是輸出活動(dòng)，包括產(chǎn)成品存貨、客戶訂單管理、外部和企業(yè)內(nèi)的運(yùn)輸活動(dòng)；供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)

32、1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,第四方面包括物流系統(tǒng)計(jì)劃、物流設(shè)計(jì)和物流控制。對(duì)供應(yīng)鏈管理的運(yùn)作進(jìn)行高效管理，可以確保圍繞著企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)，將所有的工作職能優(yōu)化，并為客戶創(chuàng)造價(jià)值。供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日

33、 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑3、供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容有哪些？供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢

34、工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,供應(yīng)鏈管理（supply chain management:scm ）作為一種新的學(xué)術(shù)概念首先在西方被提出來(lái)，很多 人對(duì)此開展研究，企業(yè)也開始這方面的實(shí)踐。世界權(quán)威的財(cái)富（fortune）雜志， 就將供應(yīng)鏈管理能力列為企業(yè)一種重要的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)資源。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，從供應(yīng)鏈管理的角度來(lái)考慮企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，形成這方面的核心能力，對(duì)廣大企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力將是十分重要的。供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物

35、流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,供應(yīng)鏈管理就是指對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、操作、控制和優(yōu)化的各種活動(dòng)和過程，其目標(biāo)是要將顧客所需的正確的產(chǎn)品（right product）能夠在正確的時(shí)間（right time）、 按照正確的數(shù)量（right quantity）、正確的質(zhì)量（right qulity）和正確的狀態(tài)（right statu

36、s）送到正確的地點(diǎn)（right plac e）即“6r”， 并使總成本最小。供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,供應(yīng)鏈管理關(guān)心的并不僅僅是物料實(shí)體在供應(yīng)鏈中的流動(dòng)，除了企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)之間的運(yùn)輸問題和實(shí)物分銷以外，供應(yīng)鏈管理還包括以下主要內(nèi)容：供應(yīng)

37、鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,戰(zhàn)略性供應(yīng)商和用戶合作伙伴關(guān)系管理；供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的

38、各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,供應(yīng)鏈產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)和計(jì)劃；供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步

39、稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)（全球結(jié)點(diǎn)企業(yè)、資源、設(shè)備等的評(píng)價(jià)、選擇和定位）；供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)之間物料供應(yīng)與需求管理；供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日

40、 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,基于供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造管理、生產(chǎn)集成化計(jì)劃、跟蹤和控制；供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不

41、確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,基于供應(yīng)鏈的用戶服務(wù)和物流（運(yùn)輸、庫(kù)存、包裝等）管理；供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍

42、叢鉑,企業(yè)間資金流管理（匯率、成本等問題）；供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,基于internet/intranet的供應(yīng)鏈交互信息管理等。供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企

43、業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑4、物流管理與供應(yīng)鏈管理有什么聯(lián)系與區(qū)別？供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺

44、裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,供應(yīng)鏈管理與物流管理之間存在不可割裂的聯(lián)系，但兩者之間也存在著本質(zhì)的區(qū)別，供應(yīng)鏈管理源于物流管理，卻高于物流管理，它與傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部的一體化物流管理有著根本區(qū)別。供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳

45、哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,（1）供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)物流模式的聯(lián)系供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,一是供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈中所有結(jié)點(diǎn)企業(yè)看做一個(gè)整體，供應(yīng)鏈管理涵蓋整個(gè)物流過程，包括從供應(yīng)商到最終用戶的采購(gòu)

46、、制造、分銷、零售等職能領(lǐng)域；二是供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)和依賴戰(zhàn)略管理，它影響和決定了整個(gè)供應(yīng)鏈的成本和市場(chǎng)占有份額；三是供應(yīng)鏈管理關(guān)鍵的是需要采用集成的思想和方法，而不僅是結(jié)點(diǎn)企業(yè)資源的簡(jiǎn)單連接；最后是供應(yīng)鏈管理具有更高的目標(biāo)，通過協(xié)調(diào)合作關(guān)系達(dá)到高水平的服務(wù)。供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓

47、溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,（2）供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)物流兩者間的區(qū)別供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,首先，單從一個(gè)企業(yè)的物流管理的角度來(lái)考慮，很難將企業(yè)眾多的業(yè)務(wù)關(guān)系聯(lián)系在一起，而供應(yīng)鏈管理可以做到。其次，供應(yīng)鏈管理也不能簡(jiǎn)單

48、地理解為一體化的物流管理。第三，供應(yīng)鏈管理的研究范圍也比物流管理更為廣泛。第四，供應(yīng)鏈管理思想的形成與發(fā)展，是建立在多個(gè)學(xué)科體系（系統(tǒng)論、渠道管理等）基礎(chǔ)上的，其理論根基遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)物流管理的范圍。供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑5、供應(yīng)鏈的

49、發(fā)展方向有哪些？供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,一位著名的教授說過，21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。就是說，21世紀(jì)在市場(chǎng)上存在的將只有供應(yīng)鏈，而沒有企業(yè)。如果我們的企業(yè)還是僅僅以企業(yè)的形式存在的話，那么可能有兩種結(jié)果，第一種結(jié)果是你這個(gè)企業(yè)將

50、來(lái)可能就不會(huì)存在，第二種結(jié)果是你這個(gè)企業(yè)在不知不覺當(dāng)中作為別人供應(yīng)鏈的一個(gè)部分。在21世紀(jì)里，全球一體化步伐將日漸加快。由此，產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)不再局限于同一地理范疇。一個(gè)產(chǎn)品的不同部分來(lái)自世界不同地方，因而導(dǎo)致供應(yīng)鏈越來(lái)越長(zhǎng)且越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)供應(yīng)鏈管理的要求也就隨著改變。由于環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)以及全球動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的發(fā)展和相關(guān)要求的不斷提出，供應(yīng)鏈管理已經(jīng)向虛擬化、敏捷化、綠色化的方向發(fā)展。供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加

51、上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,（1）虛擬供應(yīng)鏈可以被看作是:合作伙伴基于專門的信息服務(wù)中心提供的技術(shù)支持和服務(wù)而組建的動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈。虛擬供應(yīng)鏈一般是一種網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),因此它的體系結(jié)構(gòu)是以vsc信息服務(wù)中心的服務(wù)系統(tǒng)作為支撐,包括客戶、供應(yīng)商、制造商、承運(yùn)商、分銷商、零售商和其它合作伙伴等參與者。供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程

52、。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,（2）敏捷供應(yīng)鏈可以根據(jù)需要進(jìn)行快速的重構(gòu)和調(diào)整。敏捷供應(yīng)鏈要求能通過供應(yīng)鏈管理促進(jìn)企業(yè)間的聯(lián)合結(jié)盟,進(jìn)而提高企業(yè)的敏捷性。供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各

53、環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,（3）綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N在整個(gè)供應(yīng)鏈中綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現(xiàn)代管理模式，它以綠色制造理論和供應(yīng)鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ)，涉及供應(yīng)商、生產(chǎn)商、銷售商和用戶，其目的是使得產(chǎn)品從物料獲取、加工、包裝、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢處理的整個(gè)過程中，對(duì)環(huán)境影響最小，資源效率最高。綠色供應(yīng)鏈把“綠色”理念融入到供應(yīng)鏈當(dāng)中，它以達(dá)到綠色制造為目的，充分利用具有綠色優(yōu)勢(shì)的外部企業(yè)資源，并與具有綠色競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，使各企業(yè)分別集中精力去鞏固和提高自己的綠色制造核心能力和業(yè)務(wù)。供

54、應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化、企業(yè)之間日益相互依賴、用戶需求越來(lái)越個(gè)性化的環(huán)境下，供應(yīng)鏈管理正日益成為企業(yè)一種新的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。然而， 從供應(yīng)鏈的角度來(lái)考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理在我國(guó)則還處于剛起步的階段，目前在研究和應(yīng)用上都還很缺

55、乏。應(yīng)根據(jù)我國(guó)國(guó)情和企業(yè)廠情，開展有中國(guó)特色的供應(yīng)鏈管理的研究和實(shí)踐。供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑6.綠色供應(yīng)鏈管理體系的基本內(nèi)容供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及

56、銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,綠色供應(yīng)鏈管理包括從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到最終回收的全過程, 其體系如圖1 所示。供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各

57、環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑 ,1.綠色設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,研究表明, 產(chǎn)品性能的70% 80% 是由設(shè)計(jì)階段決定的

58、, 而設(shè)計(jì)本身的成本僅為產(chǎn)品總成本的10% , 因此, 在設(shè)計(jì)階段要充分考慮產(chǎn)品對(duì)生態(tài)和環(huán)境的影響, 使設(shè)計(jì)結(jié)果在整個(gè)生命周期內(nèi)資源利用、能量消耗和環(huán)境污染最小。綠色設(shè)計(jì)主要從零件設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、可拆卸和可回收設(shè)計(jì)上進(jìn)行研究。供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財(cái)撅矣耶赦仍叢鉑,(1) 標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)使零件的結(jié)構(gòu)形式相對(duì)固定, 減少加工難度和能量的消耗, 減少工藝裝備和拆卸的種類和復(fù)雜性。供應(yīng)鏈管理重難點(diǎn)輔導(dǎo)1重難點(diǎn)輔導(dǎo)：供應(yīng)鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程。由于供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時(shí)間延遲，加上供應(yīng)鏈上的不確定因素，供應(yīng)