公司表彰大會(huì)先進(jìn)集體單位項(xiàng)目部代表發(fā)言材料例文

1、【】公司表彰大會(huì)先進(jìn)集體單位項(xiàng)目部代表發(fā)言材料例文公司職代會(huì)先進(jìn)集體代表發(fā)言（1）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今天，我很榮幸代表先進(jìn)集體發(fā)言，首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表獲得先進(jìn)集體的部門(mén)和項(xiàng)目部，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，各部門(mén)的指導(dǎo)幫助表示衷心感謝！萬(wàn)萬(wàn)高速項(xiàng)目部能夠獲得 2020 年度集團(tuán)和公司先進(jìn)集體的榮譽(yù)，這是公司正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)大力支持的結(jié)果，是項(xiàng)目全體人員攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。回顧 2020 年，全球新冠病毒爆發(fā)給人類(lèi)生命帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)，作為公司走出去的首個(gè)項(xiàng)目，萬(wàn)萬(wàn)高速項(xiàng)目的員工更是對(duì)意志、信念和擔(dān)當(dāng)?shù)囊环N考驗(yàn)，2020 年 2 月，我臨危受命前往老撾，負(fù)責(zé)該片區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，當(dāng)?shù)爻Ｄ旮?/p>

2、溫天氣，醫(yī)療衛(wèi)生條件落后，登革熱、瘧疾等傳染病較為常見(jiàn)，各國(guó)因疫情感染死亡報(bào)道人數(shù)不斷增加，讓我們心驚膽戰(zhàn)。物資、設(shè)備和人員進(jìn)場(chǎng)通關(guān)逐漸受到阻礙，施工現(xiàn)場(chǎng)戰(zhàn)后遺留炮彈時(shí)有出現(xiàn)，工期緊，而且全線三處主要控制性工程都位于我們工區(qū)施工范圍，項(xiàng)目人員士氣不高等，一系列問(wèn)題和困難擺在我們面前，各項(xiàng)工作舉步維艱，作為軍人出生的我，以“召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的信心和決心，組織項(xiàng)目全體干部職工統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，認(rèn)真梳理工作思路，細(xì)化工作職責(zé)，完善管理制度，制定工作計(jì)劃，以疫情防控為中心，以施工生產(chǎn)為重點(diǎn)，重振信心，重塑形象。一是嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施。面臨著一旦有人感染將是全線停工并上報(bào)到大使館直至國(guó)

3、家外交部的巨大壓力，項(xiàng)目迅速成立疫情防控小組，由安全部和綜合辦牽頭加大宣傳力度和體溫檢測(cè)頻率，16 名管理人員人人參與疫情防控工作，每天對(duì) 200 多名中國(guó)、老撾、越南工人進(jìn)行兩次全員體溫檢測(cè)。發(fā)放中老越文防控手冊(cè)、制作橫幅和宣傳牌，讓所有人了解病毒的危害性，提高自我防范意識(shí)；實(shí)行封閉式管理，做好防護(hù)用品和食品物資應(yīng)急儲(chǔ)備，確保了人員無(wú)感染，在業(yè)主、總包疫情檢查中多次受到表?yè)P(yáng)。二是注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。疫情當(dāng)下、項(xiàng)目需要齊心協(xié)力，更要堅(jiān)定不移做好疫情防控，團(tuán)結(jié)奮斗抓好施工生產(chǎn)。俗話說(shuō)“人心齊泰山移”，項(xiàng)目部開(kāi)展“交心談心提建議、自我批評(píng)找不足”活動(dòng)，加強(qiáng)生活中溝通交流，工作中的積極配合，每周五組織開(kāi)展

4、自主學(xué)習(xí)，員工采用ppt 輪流擔(dān)任主講人，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)了學(xué)習(xí)動(dòng)力，增強(qiáng)了個(gè)人能力；項(xiàng)目青年突擊隊(duì)和工會(huì)小組多次組織疫情物資、防暑綠豆湯等送工地活動(dòng)，利用老撾佛節(jié)組織羽毛球賽、籃球友誼賽，團(tuán)隊(duì)士氣和歸屬感明顯提高，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng)；項(xiàng)目提倡“執(zhí)行上級(jí)部署艱巨，安排下級(jí)工作合理，外部溝通協(xié)調(diào)及時(shí)，內(nèi)部工作配合緊密”的工作理念，強(qiáng)化工作紀(jì)律和工作效率，項(xiàng)目部的音響聲就是起床、開(kāi)飯、上班的沖鋒號(hào)，艱巨杜絕“有人干、有人看”的現(xiàn)象；視頻連線暖人心，因疫情影響和工期緊張項(xiàng)目干部職工近一年未與家人團(tuán)聚，公司工會(huì)保密地開(kāi)展了“一封家書(shū)抵萬(wàn)金”活動(dòng)，項(xiàng)目員工淚流滿面地在會(huì)議室收到了公司領(lǐng)

5、導(dǎo)班子的關(guān)心和厚愛(ài)，親人的牽掛和叮囑，感受到了領(lǐng)導(dǎo)溫暖和親人想念，顯現(xiàn)出了公司對(duì)我們的要求就是親人對(duì)我的期望，更加鼓舞了我們勇?tīng)?zhēng)團(tuán)結(jié)奮斗、永爭(zhēng)第一信心和決心。三是強(qiáng)化項(xiàng)目“五位一體”管理。項(xiàng)目試驗(yàn)員、質(zhì)檢員從原材料到實(shí)體全過(guò)程跟蹤檢測(cè)，做到提前發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾偏，資料同步；安全人員按照“平安工地”考評(píng)細(xì)則，結(jié)合路面施工特點(diǎn)，加大重點(diǎn)部位隱患排查和整治，特別是場(chǎng)站、臨電、交通、機(jī)械等部位的檢查排查，注重安全教育和班前交底，做到“工地平安”；生產(chǎn)副經(jīng)理積極協(xié)調(diào)工作面、制定周計(jì)劃和日生產(chǎn)計(jì)劃，利用微信群通報(bào)當(dāng)天完成情況和未完成原因，安排次日的工作計(jì)劃，物資、前后場(chǎng)站準(zhǔn)備到位，安全、質(zhì)量、試驗(yàn)、辦公室等部

6、門(mén)有序根據(jù)計(jì)劃做好監(jiān)管、協(xié)調(diào)和保障，做到每人每天知道自己的工作內(nèi)容和目標(biāo)，確保施工組織有序合理；項(xiàng)目總工提前編制完成各項(xiàng)施工方案和審批，強(qiáng)化技術(shù)引領(lǐng)，采取雙擊連鋪工藝、優(yōu)化配合比等措施提升了質(zhì)量提高了效率。注重施工過(guò)程的計(jì)量和簽證的及時(shí)性，萬(wàn)萬(wàn)項(xiàng)目為確保拌合站安全穩(wěn)固，報(bào)請(qǐng)總包批準(zhǔn)采用基礎(chǔ)片石換填；因工作面移交滯后及時(shí)增加水穩(wěn)拌合站；生產(chǎn)過(guò)程中工作面不能按時(shí)轉(zhuǎn)序和疫情影響物資不能供應(yīng)等導(dǎo)致機(jī)械閑置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、疫情費(fèi)用等，項(xiàng)目部認(rèn)真完善資料進(jìn)行書(shū)面上報(bào)。特別材料管理、附屬質(zhì)量、文明施工等多次得到業(yè)主、總包及監(jiān)理的表?yè)P(yáng)。用實(shí)際行動(dòng)踐行了集體“四保一控一樹(shù)”的項(xiàng)目管理要求。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各

7、部門(mén)的大力支持下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難，11 月 22 日第一家率先完成了萬(wàn)萬(wàn)高速路面工程施工任務(wù)，展現(xiàn)了路面專(zhuān)業(yè)公司的管理優(yōu)勢(shì)和團(tuán)隊(duì)力量。期間多次獲得總包月考核第一，“平安工地”考核位列第二、路面工區(qū)排名第一，收到了業(yè)主制作“表?yè)P(yáng)信”獎(jiǎng)牌。所有的表?yè)P(yáng)和評(píng)價(jià)是對(duì)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的鼓勵(lì)和肯定。這就是高原鐵軍精神，這就是狼性精神的體現(xiàn)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：成績(jī)只能代表過(guò)去，今年是“十四五”開(kāi)局之年，我們將繼續(xù)奮斗，勇往直前，在公司班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化學(xué)習(xí)、嚴(yán)守規(guī)矩，努力工作，認(rèn)真踐行集團(tuán)“十六字”行為準(zhǔn)則，為公司的發(fā)展壯大獻(xiàn)出一份應(yīng)有的力量。最后，祝我們公司蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌！祝各

8、位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事工作順利，身體健康！謝謝大家！先進(jìn)單位代表發(fā)言（2）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！今天，我非常榮幸能夠站在這里代表 xx 區(qū)域公司作交流發(fā)言，這既是公司對(duì)我們的肯定和重視，也是對(duì)我們的鼓勵(lì)和鞭策。20xx 年，是集團(tuán)和公司深化高質(zhì)量發(fā)展的重要一年，在集團(tuán)和公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在全體干部職工的凝心聚力、不懈奮斗下，xx 區(qū)域公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)工作部署要求，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，不斷完善區(qū)域內(nèi)部管理機(jī)制，強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，市場(chǎng)開(kāi)拓取得新突破，全力助推公司高質(zhì)量發(fā)展。下面，我將從以下三個(gè)方面做交流發(fā)言：一、咬定目標(biāo)不放松，堅(jiān)定不移完成各項(xiàng)工作指標(biāo)

9、xx 區(qū)域公司緊盯公司年初下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，堅(jiān)定信心，以更高的標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)各項(xiàng)工作，緊扣“抓落實(shí)”這一根本要求，勇于擔(dān)當(dāng)，弘揚(yáng)狼性精神，確保年度各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成：1.投資額：全年完成投資額 x 億元，完成率為 x%。2.新簽合同額：全年新簽合同額 x 億元，完成率為 x%。3.還款：全年實(shí)現(xiàn)還款 x 億元，完成率為 x%。4.營(yíng)業(yè)收入：全年?duì)I業(yè)收入 x 億元，完成率為 x%。5.利潤(rùn)：全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) x 萬(wàn)元，完成率為 x%。6.銷(xiāo)售回款：全年銷(xiāo)售回款 x 億元，完成率為 x%。7.非保障房棚戶區(qū)項(xiàng)目回款償還外部融資金額：全年非保障房棚戶區(qū)項(xiàng)目回款償還外部融資金完成 x 萬(wàn)元，完成率為 x%。二、

10、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，完善內(nèi)部管理機(jī)制 公司區(qū)域化改革以來(lái)，xx 區(qū)域公司面臨區(qū)域跨度大，集中管理難度大，組織機(jī)構(gòu)不健全等一系列管理難題，為提高管理效率，進(jìn)一步明確職責(zé)界限，優(yōu)化資源配置，區(qū)域公司不斷完善內(nèi)部管理機(jī)制：一是進(jìn)一步優(yōu)化班子分工，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，建立精干高效的班子隊(duì)伍。區(qū)域公司分管領(lǐng)導(dǎo)作為各分（子）公司日常管理的責(zé)任人，堅(jiān)持重心下移抓基層，精準(zhǔn)推動(dòng)各項(xiàng)工作“落準(zhǔn)、落實(shí)、落地”。區(qū)域職能部門(mén)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)區(qū)域公司與公司各職能部門(mén)的對(duì)接聯(lián)系，確保區(qū)域公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)之間溝通順暢、上下信息一致。二是抓制度，建規(guī)章，提升內(nèi)部管理效率。為規(guī)范區(qū)域管理，提升內(nèi)部管理水平，區(qū)域公司先后制定下發(fā)各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)

11、一步明確各個(gè)職能部門(mén)的目標(biāo)與定位，細(xì)化工作指標(biāo)，加大執(zhí)行力度，向?qū)崿F(xiàn)制度化、程序化、信息化的精細(xì)化管理目標(biāo)邁進(jìn)。三是重視人才隊(duì)伍培養(yǎng)，激發(fā)員工潛力和活力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，奠定堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。人力資源是公司高質(zhì)量發(fā)展最根本的資源，區(qū)域公司高度重視員工素質(zhì)的提升，不斷加大對(duì)人才隊(duì)伍的培訓(xùn)培養(yǎng)力度，多次組織干部員工參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是加強(qiáng)員工對(duì)投融資模式、政策的學(xué)習(xí)，樹(shù)立“投資商”意識(shí)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供了可靠保障。三、強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，市場(chǎng)開(kāi)拓取得新突破 面對(duì)復(fù)雜的形勢(shì)環(huán)境，區(qū)域公司時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，不斷強(qiáng)化全員市場(chǎng)開(kāi)拓意識(shí)，力求不錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)潛在的投資項(xiàng)目，積極轉(zhuǎn)型，全力對(duì)接，勇于創(chuàng)新，市

12、場(chǎng)開(kāi)拓取得新突破：一是 20xx 年儲(chǔ)備的 x個(gè)投資項(xiàng)目，已在 2020 年上半年順利落地，總投資為 x 億元。二是居安思危，密切關(guān)注政府政策導(dǎo)向，深度挖掘市場(chǎng)，做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，不斷為區(qū)域公司的可持續(xù)發(fā)展做謀劃。2020 年下半年儲(chǔ)備了一批環(huán)保治理、美麗縣城等項(xiàng)目。三是強(qiáng)化與金融機(jī)構(gòu)的合作力度，加快落地項(xiàng)目的融資推進(jìn)，盡快實(shí)現(xiàn)融資落地。融資資金的到位是每個(gè)投資項(xiàng)目快速、順利實(shí)施的重要保障。區(qū)域公司 20xx 年已實(shí)現(xiàn) 2 個(gè)項(xiàng)目融資放款，針對(duì)計(jì)劃實(shí)施的項(xiàng)目，區(qū)域公司提前謀劃，在項(xiàng)目洽談階段與金融機(jī)構(gòu)積極溝通，積極梳理項(xiàng)目存在的問(wèn)題，力爭(zhēng)能夠在項(xiàng)目前期解決一部分融資難題，確保盡快實(shí)現(xiàn)融資落地。同時(shí)

13、，公司持續(xù)保持與金融機(jī)構(gòu)的深入溝通，主動(dòng)探索多元化融資方式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)的融資政策和投向支持，不斷提升區(qū)域公司投融資管控水平。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，20xx 年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的不懈奮斗下，區(qū)域公司雖然取得了一定的成績(jī)，但是我們也看到了自身的許多不足之處?！笆坎豢梢圆缓胍?，任重而道遠(yuǎn)”，2020 年，xx 區(qū)域公司將堅(jiān)定信心，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高原鐵軍精神、狼性精神、工匠精神，全力以赴完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，持續(xù)提升公司在 xx 區(qū)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為深化公司高質(zhì)量發(fā)展而奮勇拼搏。先進(jìn)項(xiàng)目部 xx 項(xiàng)目部代表發(fā)言（3）尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁：大家好！今天

14、，我代表先進(jìn)集體發(fā)言，深感榮幸！二直管所取得的成績(jī)，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，離不開(kāi)同事們的任勞任怨、團(tuán)結(jié)奮斗，成績(jī)和榮譽(yù)屬于項(xiàng)目部的每一個(gè)人。請(qǐng)?jiān)试S我代表被表彰的集體向您們表示衷心的感謝！怒江州 xx 縣易地扶貧搬遷項(xiàng)目屬于政府扶貧攻堅(jiān)三大民生工程，作為集團(tuán)彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)?shù)闹攸c(diǎn)工程之一，公司統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，連續(xù) 2 次黨總支委員會(huì)專(zhuān)題研究部署如何抓好項(xiàng)目建設(shè)。第二直管項(xiàng)目部臨危受命，將該項(xiàng)目列為直管部 20xx 年度的重點(diǎn)項(xiàng)目，直管部統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，意識(shí)到該項(xiàng)目時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重、是一場(chǎng)硬仗。項(xiàng)目包含xx縣20xx-20xx年度易地扶貧搬遷城鎮(zhèn)化安置建設(shè)項(xiàng)目（epc）-金頂鎮(zhèn)金龍社區(qū)北區(qū)集中安

15、置點(diǎn)（共計(jì) xx 顆工程樁，總長(zhǎng)約xx 米）、xx 縣新增易地扶貧搬遷城鎮(zhèn)化安置 xx 縣城集中安置點(diǎn)（含和諧小區(qū)片區(qū)、三小東、三小南、三小西、上村箐 5 個(gè)地塊，共計(jì) xx顆工程樁，總長(zhǎng)約 xx 米）建設(shè)項(xiàng)目。20xx 年 x 月 x 日進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部積極進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，金頂鎮(zhèn)金龍社區(qū)北區(qū)集中安置點(diǎn)樁基工程于 4 月 16 日收到 1#棟樁基圖紙后立即組織施工，x 月 x 日后陸續(xù)收到了共計(jì) 21 棟樁基圖紙，7 月 9 日完成全部樁基工程施工。回顧 20xx 年，17-18 地塊施工正值雨季，平均 1 周下雨 6 天，道路不通、場(chǎng)地泥濘，混凝土罐車(chē)難以進(jìn)場(chǎng)，為保證樁孔及時(shí)澆灌，項(xiàng)目部租用

16、兩臺(tái)挖機(jī)協(xié)助場(chǎng)平單位進(jìn)行道路修整，滿足道路罐車(chē)通行的要求。施工高峰期，整個(gè) xx 縣砂石料供應(yīng)跟不上，混凝土供應(yīng)不足。工期緊、任務(wù)重，眼看進(jìn)度與計(jì)劃一天天產(chǎn)生偏差，直管部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理主動(dòng)出擊，在 xx、劍川等地尋找砂石料場(chǎng)，幫助混凝土攪拌站訂購(gòu)砂石料，從源頭解決了影響進(jìn)度的難題。最終，項(xiàng)目部連續(xù)85天施工24小時(shí)，提前3天完成指揮部制定的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，獲得指揮部 10 萬(wàn)元節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。xx 縣新增易地扶貧搬遷城鎮(zhèn)化安置 xx 縣城集中安置點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目11 月 12 日開(kāi)工，年前完成 90%工作量，約 59000 米。項(xiàng)目施工正值冬季，早、晚間溫度均低至零下 4 度，寒冷天氣為現(xiàn)場(chǎng)施工帶來(lái)了許多不便，

17、即使穿上羽絨服也難以抵御寒風(fēng)，為此直管部提前配發(fā)防寒服等勞保用品，安排專(zhuān)人配送夜宵，為夜間施工管理人員提供了后勤保障。元旦時(shí)項(xiàng)目部數(shù)人身患感冒，為保證施工進(jìn)度，都咬牙堅(jiān)持駐守現(xiàn)場(chǎng)。施工中期由于主體單位提供工作面不足、地質(zhì)條件復(fù)雜等因素導(dǎo)致進(jìn)度滯后，項(xiàng)目部立即安排班組補(bǔ)充進(jìn)場(chǎng) 2 臺(tái)旋挖機(jī)，9 臺(tái)旋挖同時(shí) 24 小時(shí)施工，高峰期每天完成 110 顆樁，最終完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。此外，17-18 地塊及三小東地塊，地下水位高，存在粉砂、卵石等透水層，部分區(qū)域位于原沖溝區(qū)域，垮孔嚴(yán)重，為保證施工質(zhì)量及進(jìn)度，直管部召開(kāi)技術(shù)專(zhuān)題會(huì)并組織專(zhuān)家論證，最終確定采用全鋼護(hù)筒護(hù)壁的施工工藝，破解了復(fù)雜地質(zhì)情況下樁基施工的

18、難題，為成樁質(zhì)量、施工進(jìn)度提供了有力保障。在直管部主任工、經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人的多次指導(dǎo)下，項(xiàng)目過(guò)程資料完善，為竣工結(jié)算奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目開(kāi)工后，公司高度重視，董事長(zhǎng)總經(jīng)理等公司主要領(lǐng)導(dǎo)，多次深入項(xiàng)目施工一線進(jìn)行指導(dǎo)，此外，公司還對(duì)此項(xiàng)目實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立“一個(gè)項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作機(jī)制，明確目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理王自忠在項(xiàng)目蹲點(diǎn)一個(gè)多月，公司第二直管項(xiàng)目部班子長(zhǎng)期駐扎在項(xiàng)目一線，為項(xiàng)目提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。真正做到領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目一線指揮，干部在項(xiàng)目一線工作，情況在項(xiàng)目一線了解，問(wèn)題在項(xiàng)目一線解決。20xx 年對(duì)于 xx 項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是繁忙而具有挑戰(zhàn)的一年，在取得工作成績(jī)的同時(shí)，我們還鍛煉出來(lái)一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的隊(duì)伍，應(yīng)對(duì)長(zhǎng)年工地施工作業(yè)，xx 項(xiàng)目的職工頂風(fēng)雨、戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑，沒(méi)有一個(gè)人