鄉(xiāng)村道路施工方案

1、鄉(xiāng)村道路施工方案目 錄第一章 綜合說明2第二章 施工現(xiàn)場平面布置4第三章 項目管理組織機(jī)構(gòu)齊全性及人員配置合理性7第四章 主要工程施工方法或方案和施工措施8第五章 施工進(jìn)度保證措施18第六章 工程質(zhì)量保證措施26第七章 季節(jié)性施工措施32第八章 施工安全保證措施38第九章 現(xiàn)場文明施工措施51第十章 施工現(xiàn)場環(huán)保及維護(hù)措施61第十一章 工程交驗后服務(wù)措施80第一章 綜合說明1.1 編制說明1.1.1 編制原則1、堅持質(zhì)量第一，用戶至上的宗旨，全面執(zhí)行我公司質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照ISO9001國家標(biāo)準(zhǔn)2000版要求進(jìn)行施工管理，切實貫徹執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和安全。2、

2、嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢，利用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)管理，加快施工進(jìn)度，確保甲方投資盡快產(chǎn)生效益。3、充分發(fā)揮我公司整體優(yōu)勢，大量使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度。4、遵循國家及市政府有關(guān)環(huán)保文件精神，采取有效措施減少環(huán)境污染，降低噪音。5、堅持“四節(jié)一保”、“綠色施工”的原則。1.1.2 編制依據(jù)1.施工圖紙2.現(xiàn)行有關(guān)國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)3.企業(yè)有關(guān)管理規(guī)范、程序文件4.甲方提供的地質(zhì)勘查報告1.2 工程概況工程名稱：上馬臺北五村道路硬化附屬工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國家施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)開竣工日期及工期：2017年10月16日至2017年11月30日，共

3、計46日歷天。文明施工目標(biāo)：保證現(xiàn)場文明施工，創(chuàng)建文明施工環(huán)境，爭創(chuàng)“天津市安全文明工地”。本施工組織設(shè)計涵蓋的工程施工內(nèi)容：上馬臺北五村道路硬化附屬工程的全部施工內(nèi)容，具體詳見建設(shè)單位所發(fā)施工圖紙中全部內(nèi)容。第二章 施工現(xiàn)場平面布置一、臨時設(shè)置布局說明二、安排計劃說明結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，對施工現(xiàn)場平面及臨時設(shè)施進(jìn)行合理布局，實施封閉式管理。所有臨時用房都在科室門牌做出標(biāo)志，墻面及天棚均采用空心板屋面。衛(wèi)生間、淋浴間及廚房等地面、墻裙鋪設(shè)面磚，所有生活用房要求文明整潔。在倉庫、食堂等易燃易爆處配置足夠的消防設(shè)施，預(yù)防各種安全隱患的放生。1、臨時施工道路施工主通道由城市道路到施工現(xiàn)場入口進(jìn)出，

4、場外交通道路利用現(xiàn)有城市道路，場內(nèi)施工鋪設(shè)臨時道路。2、臨時供水布置臨時用水包括施工用水、生活用水、消防用水。其中施工用水包括砼及砂漿攪拌、養(yǎng)護(hù)、澆磚、模板濕潤等。配水管網(wǎng)的布置方法根據(jù)本公司以往類似工程經(jīng)驗，主桿線采用中48鍍鋅管，支管采用中25鍍鋅管。現(xiàn)場用水采用環(huán)向封閉布置，優(yōu)點是能保證供水的可靠性，當(dāng)管網(wǎng)某一處發(fā)生故障時，水仍可以正常使用。3、臨時供電布置（1）施工用電的估算：施工現(xiàn)場用電分動力與照明兩類，照明用電按動力用電的10計算。經(jīng)用電量計算，在高峰施工期，考慮砼攔和、砼泵送、鋼筋、木工加工、鋪裝面板切割加工、水泵排水、生活照明用電等共計總用量為250KW。（2）配電線路布置根據(jù)

5、總用電量，配電電壓380/220V引自建設(shè)方提供的電源，采用三相五線制架空配置，分支線用25平方塑料銅芯線接至各用電設(shè)備。線路應(yīng)盡量架設(shè)在道路內(nèi)側(cè)，保持線路水平，電線桿采用木桿，間距30米，分支線及引入線均應(yīng)由電桿處接出。施工用電的配電箱要求設(shè)置于便于操作的地方，一般離地面高度不小于1.2米，并且安裝漏電保護(hù)器，配電箱必須使用勞動部門檢驗合格的產(chǎn)品。4、材料堆場根據(jù)本工程的實際情況，鋼筋堆在現(xiàn)場倉庫內(nèi)并設(shè)加工棚。各種材料堆放，必須整齊、規(guī)范，鋪裝面板加工場及堆場計劃分二處設(shè)置，具體見平面布置圖。5、施工場地排水為確保施工期間場內(nèi)排水暢通，施工前必須對本工程排水系統(tǒng)進(jìn)行綜合規(guī)劃：（1）在施工場地

6、周邊開挖縱向排水邊溝排水邊溝底寬0.5米，深0.6米，溝內(nèi)采用10cm細(xì)石砼鋪底，240磚墻護(hù)坡，并且用水泥砂漿粉刷，溝底縱坡不小于0.3。穿越臨時道路采用排水管過路，區(qū)域范圍內(nèi)的雨水及基槽內(nèi)排水通過水泵排入明溝中排放。（2）當(dāng)?shù)孛媾潘疁献粤髋潘щy時，則考慮在邊溝適當(dāng)位置設(shè)置集水井，利用水泵強(qiáng)制排水，確保施工正常開展。6、臨時設(shè)施的布置現(xiàn)場臨時設(shè)施包括行政管理用房、生產(chǎn)車間、倉庫及生活用房。生產(chǎn)車間包括工具庫、鋼筋加工、石材加工等。生活用房包括職工宿舍、食堂、廁所、浴室等。具體位置見施工平面布置圖。（1）生活與工作區(qū)場地四周挖設(shè)臨時排水溝，并在生活區(qū)設(shè)磚砌排水溝與周邊排水接通。（2）生活區(qū)道

7、路采用l5厘米塘渣+10厘米C15砼面層。（3）生活廢水經(jīng)明溝直接排出場外。（4）生活污水采用化糞池沉淀集中，定期處理，生活垃圾袋裝化。總平面布置圖：廁所倉庫宿舍食堂材料堆放地 材料堆放地門衛(wèi)辦公室加工棚機(jī)械停放地第三章 項目管理組織機(jī)構(gòu)齊全性及人員配置合理性項目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé) 人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé) 人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人消防管理負(fù)責(zé)人材料員其它有關(guān)部門負(fù)責(zé)人電工1、監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章。2、配合有關(guān)部門排除安全障礙。3、安全員安全活動和安全教育。4、調(diào)查處理重大安全事故1、制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案。2、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底。3、解決施工中的不安全技術(shù)問題。排除事故源1、在安全

8、前提下合理安排生產(chǎn)計劃。2、組織施工安全技術(shù)措施的實施、檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時清除。1、保證項目使用的各類機(jī)械安全運(yùn)行。2、監(jiān)督機(jī)械操作人員持證遵章作業(yè)。3、配備各類機(jī)械的防護(hù)設(shè)施。1、保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效。2、消除火災(zāi)隱患。3、組織現(xiàn)場消防隊的日常消防工作。1、對易燃易爆危險品的貯存，按規(guī)定要求進(jìn)行隔離，做出明顯標(biāo)識。2、控制各類材料的堆放高度和堆放型式。3、保持庫房的采光、通風(fēng)、防雨和庫房安全1、財務(wù)部門保證安全措施項目的經(jīng)費(fèi)。2、衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)工作、預(yù)防、治療職業(yè)病。3、后勤部門應(yīng)提供必須的勞動用品，保證質(zhì)量。1、保證現(xiàn)場臨時供電安全。2、提供夜間施工必須的光照度。3、

9、經(jīng)常檢查宿舍、辦公室的用電器具，嚴(yán)禁亂拉亂接用電設(shè)備各施工區(qū)隊長、班組長、安全員班前安全操作規(guī)程勞保用品機(jī)具設(shè)備防護(hù)設(shè)施電氣絕緣消防措施第四章 主要工程施工方法或方案和施工措施一、施工順序（一）、施工準(zhǔn)備工作工程項目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)組織措施、勞動力組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、主要施工設(shè)備準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工場外協(xié)調(diào)。一）、技術(shù)組織措施：根據(jù)本工程的特點，為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本項目的施工，達(dá)到業(yè)主滿意，對技術(shù)及技術(shù)準(zhǔn)備工作做如下安排：、組織保證、制度落實 選派有同類工程施工經(jīng)驗、組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)過硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成項目管理班子，同時公司工程管理科定期到工地進(jìn)行檢查，協(xié)助項目

10、部做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作，選派技術(shù)過硬、作風(fēng)好的施工隊伍進(jìn)場施工。、做好技術(shù)交底工作 技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。 、做好施工測量工作 工程現(xiàn)場控制樁，由項目部技術(shù)部門負(fù)責(zé)接收使用、保管，交接樁雙方要逐一現(xiàn)場查看，點交樁橛，雙方應(yīng)在交接記錄上詳細(xì)注明控制樁的當(dāng)前情況及存在問題的處理意見，并進(jìn)行簽認(rèn)。交接后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)力量對樁位進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過允許值范圍，及時與業(yè)主聯(lián)系落實。二）、勞動力準(zhǔn)備本工程工期緊、任務(wù)重、施工難度較大，為了順利

11、完成該項施工任務(wù)，我公司設(shè)立現(xiàn)場施工項目部，協(xié)調(diào)各個部門的工作。本項目的施工隊伍均由本公司具有豐富土建技術(shù)、道路施工經(jīng)驗的職工帶班。依工程要求，成立各施工班組。依據(jù)各分項工程的工程量及施工進(jìn)度要求，再組建若干個小班組。、為全面落實施工安排的組織保障，更好地組織施工，切實加強(qiáng)技術(shù)管理、質(zhì)量控制，我單位擬派技術(shù)、質(zhì)量、材料、政工、安全、經(jīng)營等方面有較強(qiáng)能力的人員組成本項目的管理機(jī)構(gòu)。、進(jìn)場前對全體施工人員進(jìn)行入場教育，對重點工序、新工藝、新方法進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，召開動員會，做好特殊工種的準(zhǔn)備工作。、對職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。、向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計進(jìn)度

12、計劃、質(zhì)量等方面的技術(shù)交底。、建立健全各項管理規(guī)章制度，規(guī)范職工行為。主要包括工程質(zhì)量檢查與驗收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；建筑材料以及植物材料的檢查驗收制度；技術(shù)責(zé)任制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；材料出入庫制度；安全操作制度；機(jī)具使用保養(yǎng)制度。三）、物資準(zhǔn)備該工程材料、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要計劃，分別落實貨源，安排運(yùn)輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。、施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機(jī)械使用計劃，確定進(jìn)退場時間，對公司自有的機(jī)械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，按時組織進(jìn)場；對于需

13、租賃的設(shè)備，提前簽好租賃合同。、安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備主要安全防護(hù)用品需開工前提供好。四）、主要施工設(shè)備準(zhǔn)備、做好施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場計劃。、前期施工的部分機(jī)械設(shè)備于開工前3日內(nèi)組織進(jìn)場，進(jìn)場前做好維修、保養(yǎng)及調(diào)試等工作。、后續(xù)施工機(jī)械隨施工進(jìn)度陸續(xù)組織進(jìn)場。五）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、做好施工場地的控制網(wǎng)測量按照設(shè)計單位提供的設(shè)計總平面圖及給定的坐標(biāo)控制網(wǎng)，進(jìn)行施工測量。、建造臨時設(shè)施按照施工總平面圖的布置，建造臨時設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活、居住和儲存等臨實用房。按施工現(xiàn)場總平面布置施工平面，安排材料進(jìn)場，成品、半成品倉庫等。六）、施工場外協(xié)調(diào)、調(diào)查施工地區(qū)的交通運(yùn)輸條件為確保物資運(yùn)輸?shù)於ɑA(chǔ)

14、。、調(diào)查施工現(xiàn)場情況，施工現(xiàn)場內(nèi)的各種障礙物、地下管線、設(shè)施等情況，施工前一定要落實清楚、專人負(fù)責(zé)、歸檔管理。、調(diào)查附近設(shè)施情況，如供水、供電、通訊、生活、醫(yī)療等方面的條件，可為施工服務(wù)的能力。、在施工區(qū)域?qū)υ摴こ踢M(jìn)行公示，并調(diào)查周邊居民的生活起居習(xí)慣，盡量做到休息時間不施工。（二）、施工測量布設(shè)控制網(wǎng)的目的是為了精確控制各段路面位置，因此控制網(wǎng)布置遵循以下幾點：1、施工測量1.1測量控制系統(tǒng)本工程面積大，工期緊，測量難度較大。擬以業(yè)主提交的測量控制基準(zhǔn)點為基礎(chǔ)，建立閉合導(dǎo)線控制網(wǎng)，再根據(jù)施工控制網(wǎng)測設(shè)各個細(xì)部。開工前測量準(zhǔn)備工作包括:檢查和復(fù)核測量基準(zhǔn)點，增設(shè)控制點和水準(zhǔn)點、建立控制網(wǎng)、復(fù)測

15、原地形、施工放樣。施工測量的精度按工程測量規(guī)范執(zhí)行。1.2土方施工測量（1） 根據(jù)己建立的平面和高程控制系統(tǒng)，放出邊界樁，并在各邊界設(shè)置橫向及縱向控制樁，每100m設(shè)置一個，控制樁用混凝土澆筑，埋深在地面以下20cm，以控制邊界以及控制高程。（2） 測設(shè)20m20m的方格網(wǎng)來實施施工放樣，并且測出方格樁點的地面高程和設(shè)計高程，如果地面高程大于該點的設(shè)計高程則為挖方，反之則為填方。將每一個樁的挖填高度用紅鉛筆寫在樁上(側(cè)面)，填土用“+”號，挖土用“-”號。為便于掛線找平，在方格網(wǎng)內(nèi)再增設(shè)加樁，將方格分成10m10m的小方格。如為填方時，則根據(jù)填方的高度在樁上掛好線填土；如為挖方時，在樁點四周挖

16、至所需深度。（3） 在填挖過程中，以樁點為準(zhǔn)，用尼龍線來檢查，校正整個方格范圍內(nèi)標(biāo)高。（4） 施工過程中，應(yīng)對控制點進(jìn)行保護(hù)，并經(jīng)常進(jìn)行復(fù)測，做到準(zhǔn)確無誤。1.3測量儀器平面測量的主測儀器為KF5-442R全站儀，該儀器技術(shù)規(guī)格為: 測角精度2”，測程3000米，測距精度(2mm+2ppm)?？蓾M足本項目的平面精度要求。高程測量主測儀器為S3自動安平水準(zhǔn)儀。1.4放樣方法使用KF5-442R全站儀，儀器提供了極坐標(biāo)放樣等多種功能，因此可計算或從設(shè)計文件查出各待定特征要素的坐標(biāo)值后，輸入全站儀進(jìn)行測量定位。A.架設(shè)儀器于導(dǎo)線控制點，輸入控制點坐標(biāo)值；B.照準(zhǔn)后視控制點，輸入后視控制點坐標(biāo)值或方位

17、角；C.輸入待定點坐標(biāo)值；D.按照儀器所顯示的角度和距離放樣定位。（三）、舊道路拆除工程1、 施工準(zhǔn)備：將現(xiàn)場清理干凈，測量放出道路開挖邊線。 2、 破除舊路面 施工測量 由測量人員根據(jù)設(shè)計圖紙放出中心線，再根據(jù)道路開挖要求，放出邊線。 將施工地段的原地標(biāo)高復(fù)測一次，以確定該施工地段的開挖深度。 在施工過程中，施工人注意保護(hù)測量控制點，如發(fā)現(xiàn)測量控制點被破壞，及時會知測量人員補(bǔ)測，以保證測量精度。 拆除老路面，均應(yīng)測定好設(shè)計標(biāo)高，由測量員計算好現(xiàn)有高程與設(shè)計標(biāo)高拆除高差。 根據(jù)計算好的高差應(yīng)在各樁號上標(biāo)注好。 根據(jù)現(xiàn)場情況，組織施工，正常情況下，先用風(fēng)鉆機(jī)隊老路面實施點對點的打孔成縫，使之開裂

18、。 組織挖掘機(jī)，裝載車對拆除后的老路面成塊廢渣進(jìn)行集中清除，運(yùn)至指定棄土場。 對老路面下能夠用于填筑的土石料可取樣送檢，可用作填筑料，運(yùn)至填方區(qū)填筑。 對根據(jù)設(shè)計標(biāo)高形成的新路基應(yīng)復(fù)測，復(fù)測后，對新路基表層30cm內(nèi)應(yīng)復(fù)松，采用路基分層填筑的碾壓方案進(jìn)行碾壓并調(diào)平標(biāo)高。 路面折除 1、 采用挖掘機(jī)挖除，人工配合整平的方法。挖路槽時，必須采取臨時排水設(shè)施，以免路槽積水，泡軟路基。 2、根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)情況開挖，挖至基層為止。發(fā)生彈簧現(xiàn)象時，采用挖開、涼曬，換土、摻集料等措施。 3、挖出的路渣采用邊挖邊運(yùn)出的方法。施工場地周圍設(shè)置圍擋。 4、碾壓：機(jī)械挖好路槽，并經(jīng)人工整平后，要立即碾壓，碾壓時，以達(dá)

19、到最大壓實度，碾壓要由輕到重，先用1215噸的壓路機(jī)初壓幾遍后,再用30噸振動壓路機(jī)壓實.?？v坡的路段，自坡低處壓向高處，由慢到快，碾壓前后行間，必須重迭壓路機(jī)輪寬一半，使路槽全寬范圍內(nèi)碾壓均勻密實。壓路機(jī)碾壓不到的地方，要用電動夯夯實，打夯時，前后左右均應(yīng)重迭一半。 5、壓好的路槽，斷面要同路拱一致，表面平整，沒有波狀起伏以及顯著輪跡。 6、檢驗壓實度達(dá)到要求后，報檢工地監(jiān)理工程師檢驗批準(zhǔn)，進(jìn)行下道工序。 （四、）路面面包磚鋪設(shè)施工1. 范圍施工范圍主要包括：部分道路拆除，拆除舊水泥磚，建筑垃圾外運(yùn)，重新鋪設(shè)路面面包磚。2. 施工準(zhǔn)備1.1材料及主要機(jī)具：1.1.1面包磚：強(qiáng)度不應(yīng)小于20M

20、Pa，規(guī)格以設(shè)計為準(zhǔn)，路面塊材厚度為5cm以上。進(jìn)場時應(yīng)有出廠合格證、混凝土強(qiáng)度試壓記錄。并對混凝土板塊進(jìn)行外觀檢查，表面要求密實，無麻面、裂紋和脫皮，邊角方正，無扭曲、缺角、掉邊。板塊允許偏差：長、寬2.5mm.，厚度2.5mm，長度400mm平整度為lmm，長度800mm，平整度為2mm。1.1.3砂：粗砂、中砂。1.1.4水泥：32.5號以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，有出廠合格證。1.1.5磨細(xì)生石灰粉：提前48h熟化后再用。1.1.6主要機(jī)具：小水桶、半截桶、掃帚、平鐵鍬、鐵抹子、大木杠、小木杠、篩子、窗紗篩子、噴壺、錘子、橡皮錘、鏨子、溜子、板塊夾具、扁擔(dān)、手推車等。2.2作業(yè)

21、條件：2.2.1地下各種管道，如污水、雨水、電纜、煤氣等均施工完，并經(jīng)檢查驗收。2.2.2場地已進(jìn)行基本平整，拆除工作及土方工作已完成，障礙物已清除出場。2.2.3道路已放線且已抄平，標(biāo)高、尺寸已按設(shè)計要求確定好。路基基土已碾壓密實，密實度符合設(shè)計要求，并已經(jīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收。3. 操作工藝3.1工藝流程：路基碾壓灰土墊層混凝土墊層找標(biāo)高、拉線路面找平鋪砌路面磚灌縫3.2人行道路基碾壓，壓實度93%?；彝翂|層：在已夯實的基土上進(jìn)行灰土墊層的分項操作，按設(shè)計要求的厚度進(jìn)行，厚度為5cm?；彝翂|層應(yīng)采用熟化石灰與粘土的拌合料鋪設(shè)，拌合料的體積比宜為37（熟化石灰粘土），粘土不得含有機(jī)雜質(zhì)，使用前應(yīng)

22、予過篩，其粒徑不得大于15mm。熟化石灰可采用磨細(xì)石灰，并按體積比與粘土拌合灑水堆放8h后使用?；彝涟韬狭蠎?yīng)拌合均勻，顏色一致，并保持一定濕度?；彝涟韬狭蠎?yīng)分層隨鋪隨夯，每層虛鋪厚度宜為150250mm，夯實干密度最低值應(yīng)符合設(shè)計要求。3.3找標(biāo)高、拉線：灰土墊層打完之后，根據(jù)建筑物已有標(biāo)高和設(shè)計要求的路面標(biāo)高，延路長進(jìn)行砸木樁（或鋼筋棍），用水準(zhǔn)儀抄平后，拉水平線。3.5鋪砌路面磚；3.5.1面包磚路面：對進(jìn)場的預(yù)制面包磚進(jìn)行挑選，將有裂縫、掉角、翹曲和表面上有缺陷的板塊剔出，強(qiáng)度和品種不同的板塊不得混雜使用。拉水平線，根據(jù)路面場地面積大小可分段進(jìn)行鋪砌，先在每段的兩端頭各鋪一排混凝土板塊，

23、以此作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行碼砌。鋪砌前將灰土墊層清理干凈后，鋪一層1:3水泥砂漿結(jié)合層（配合比按設(shè)計要求），不得鋪的面積過大，隨鋪漿隨砌，板塊鋪上時略高于面層水平線，然后用橡皮錘將板塊敲實，使面層與水平線相平。板塊縫隙不宜大于6mm，要及時拉線檢查縫格平直度，用2m靠尺檢查板塊的平整度。4. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.1保證項目：面包磚的強(qiáng)度、品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求及驗收規(guī)范的規(guī)定。4.2基本項目：4.2.1路面的坡向、雨水口等應(yīng)符合設(shè)計要求，排水暢通，無積水現(xiàn)象。4.2.2面包磚路面鋪設(shè)穩(wěn)固，表面平整，無松動和缺棱、掉角的板塊，縫寬均勻，縫格順直。4.2.3路邊面順直，高度一致，棱角整齊。4.3允許偏差項目（見

24、下表）。5. 成品保護(hù)5.1路面鋪好后，水泥砂漿終凝前不得上人，強(qiáng)度不夠不準(zhǔn)上重車行駛。5.2路面注意對路邊混凝土塊的保護(hù)，防止路邊損壞。面包磚路面允許偏差項目允許偏差(mm)檢驗方法橫坡0.2/100用坡度尺檢查表面平整度7用2m靠尺和楔形塞尺檢查接縫高低差2用直尺和楔形塞尺檢查5.3不得在已鋪好的路面上拌合混凝土或砂漿。6. 應(yīng)注意的質(zhì)量問題6.1路面使用后出現(xiàn)塌陷現(xiàn)象：主要原因是路基回填土不符合質(zhì)量要求，未分層進(jìn)行夯實，或者嚴(yán)寒季節(jié)在凍土上鋪砌路面，開春后土化凍路面下沉。因此在鋪砌路面板塊前，必須嚴(yán)格控制路基填土和灰土墊層的施工質(zhì)量。6.2板面松動：鋪砌后應(yīng)養(yǎng)護(hù)2d后，立即進(jìn)行灌縫，并填

25、塞密實，路邊的板塊縫隙處理尤為重要，防止縫隙不嚴(yán)板塊松動。另外要控制不要過早上車碾壓。6.3板面平整度偏差過大、高低不平：在鋪砌之前必須拉水平標(biāo)高線，先在兩端各砌一行，做為標(biāo)筋，以兩端標(biāo)準(zhǔn)再拉通線進(jìn)行控制水平高度，在鋪砌過程中隨時用2m靠尺檢查手整度，不符合要求時及時修整。7. 質(zhì)量記錄本工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具備以下質(zhì)量記錄：7.1面包磚出廠證明及強(qiáng)度試壓記錄。7.2水泥出廠證明。7.3路面分項工程質(zhì)量檢驗評定表。第五章 施工進(jìn)度保證措施在施工過程中，我們將根據(jù)公司的綜合實力，同時參照本公司類似工程施工經(jīng)驗，從人、機(jī)、料、法等各項生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，施工進(jìn)度計劃控制、多專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合等方面管理出發(fā)，發(fā)

26、揮我公司總承包管理的綜合實力，統(tǒng)籌考慮，總體部署，對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)管理和控制，以確保工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)。施工總體進(jìn)度計劃及保障措施的主要內(nèi)容有：施工總體進(jìn)度計劃、主要分部分項工程進(jìn)度計劃，工期目標(biāo)控制，施工進(jìn)度計劃的保障措施等方面內(nèi)容。施工總體進(jìn)度計劃及保障措施是實現(xiàn)進(jìn)度計劃的重要保證，通過對各項工作量與工程量分解，選擇合理科學(xué)的施工方法，資源配置的有效組織與利用，對分包單位的有效協(xié)調(diào)與控制，通過制定組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)和管理信息等強(qiáng)有力的措施保證，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理原理，實施對施工進(jìn)度進(jìn)行全過程控制，確保進(jìn)度計劃的實現(xiàn)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。一、施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃是施工組織施工的核

27、心內(nèi)容，在施工組織施工中起主導(dǎo)作用。施工進(jìn)度計劃施工編制合理與否，直接影響到工程質(zhì)量、安全和工期，同時對各種資源的投入、成本控制產(chǎn)生重要影響。、工期目標(biāo)考慮到本工程的地理位置，因此，我單位將本工程作為企業(yè)重中之重的工程，在人力、財力、物力及技術(shù)上將進(jìn)行全面保障，因此在工期安排上，保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、安全文明施工的前提下達(dá)到快速施工的目的。根據(jù)本工程施工總進(jìn)度目標(biāo)，我單位綜合考慮資源配備、工作量和其他等因素，合理安排施工總體進(jìn)度計劃，完全響應(yīng)工期和進(jìn)度要求，保證在要求工期內(nèi)完成整個工程，并達(dá)到關(guān)鍵節(jié)點的封閉要求，為整體工程的順利完工做出保障。、施工總進(jìn)度安排施工總進(jìn)度計劃是對本工程全部施工過程的總

28、體控制計劃，具有指導(dǎo)、規(guī)范分部分項工程進(jìn)度計劃的作用；我們綜合研究和個方面的情況，根據(jù)工程特點、現(xiàn)場情況、社會環(huán)境及企業(yè)實力等因素，編制了本工程的施工進(jìn)度計劃橫道圖。二、各項資源需求計劃、技術(shù)力量投入計劃我單位具有人員穩(wěn)定、技術(shù)素質(zhì)高的施工隊伍和技術(shù)人員，能夠有效快速地組織技術(shù)資源進(jìn)場，在接到進(jìn)場通知后，施工管理人員將及時就位，而施工技術(shù)人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批按時進(jìn)場，并在項目內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工技術(shù)人員。（1）多年的技術(shù)開發(fā)和實際施工經(jīng)驗，使我司的產(chǎn)品已經(jīng)系列化、標(biāo)準(zhǔn)化，在施工過程中采用我司已經(jīng)成熟、完善的結(jié)構(gòu)體系。（2）我司現(xiàn)有施工人員上百人。在施工過程中若需加快進(jìn)度，我司可隨時增加施工

29、人員參與該工程的施工，確保該工程的施工時間按時完成。（3）在確定中標(biāo)后，我司立即開始本工程細(xì)化工作，同時派施工人員進(jìn)行溝通、磨合，對業(yè)主提出的各種意見作出快速反應(yīng)，確保施工方案圖按時會簽。（4）投入具有豐富施工經(jīng)驗的工程施工人員進(jìn)行施工，并增加施工力量，全面開展工作，以提高施工質(zhì)量，加快施工速度，縮短施工周期。（5）嚴(yán)把施工圖紙審核關(guān)，切實按ISO9001 質(zhì)量管理體系之要求展開施工工作，貫徹執(zhí)行施工圖策劃、施工圖評審、施工圖會簽制度，力爭一次性獲得通過，減少重復(fù)施工工作。三、工期保障措施1、施工進(jìn)度計劃的影響因素分析本工程現(xiàn)場場地狹小，材料進(jìn)場組織困難，現(xiàn)場交叉施工項目多，參建施工的人員和單

30、位多，影響進(jìn)度的因素多，使施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行呈現(xiàn)出可變性和不均衡性等特點。歸納起來，影響施工進(jìn)度的因素主要有：（1）施工組織影響因素施工過程中，局部施工組織方案、人力、機(jī)械設(shè)備調(diào)配、交通、材料運(yùn)輸、材料堆放等，可能因種種原因出現(xiàn)與計劃不符的現(xiàn)象，若處理不及時將對進(jìn)度計劃產(chǎn)生不利影響。在本項目具體實施過程中，我們將加強(qiáng)組織管理，加強(qiáng)內(nèi)、外部協(xié)調(diào)，避免各種計劃外的不利情況發(fā)生。（2）不利的施工條件影響因素1）安全、文明施工及環(huán)保方面的影響本工程現(xiàn)場安全文明施工尤為重要，不能發(fā)生施工揚(yáng)塵、噪音、強(qiáng)光等環(huán)境污染，影響施工進(jìn)度。2）周邊市政道路交通管制的影響本工程周邊市政道路交通管制多，影響建筑材料運(yùn)輸

31、，影響施工進(jìn)度。3）現(xiàn)場場地狹小的影響本工程現(xiàn)場可用臨時空地狹小，現(xiàn)場平面布置困難，施工組織要求高，影響施工進(jìn)度。（3）各專業(yè)之間交叉作業(yè)的影響本工程施工獨特、新穎，涉及專業(yè)廣泛，匯集了多項新技術(shù)和智能化設(shè)施，再加上工程工期緊，造成了施工中各個施工單位交叉作業(yè)的現(xiàn)象，協(xié)調(diào)各個施工單位之間施工作業(yè)面和進(jìn)度要求很關(guān)鍵。2、施工總體進(jìn)度計劃控制分析(1)從工程管理方面分析。1）有類似工程的施工管理經(jīng)驗。我司完成過一大批類似工程，鍛煉和造就了一大批施工管理人員。有豐富的類似工程施工管理經(jīng)驗，總結(jié)形成了一整套施工管理方法。為本工程的順利完工奠定基礎(chǔ)。2）項目組織機(jī)構(gòu)高效。我公司將委派公司最有經(jīng)驗的建造師

32、為現(xiàn)場項目經(jīng)理，擬派駐本工程的項目班子是從我公司龐大人才隊伍中精選出來的項目管理方面的優(yōu)秀人才，有豐富的同類項目施工管理經(jīng)驗。在我公司成熟的項目管理程序和制度的協(xié)調(diào)下，整套班子將發(fā)揮不可估量的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，不但能化解施工過程控制中出現(xiàn)的各種各樣的問題，更能在對施工過程的預(yù)控、事實上發(fā)揮有效作用，保證了施工進(jìn)度的順利實現(xiàn)。3）對工程了解深入，制定合理可行的施工施工組織施工。投標(biāo)過程中，公司上下高度重視，組織了強(qiáng)大、高效的標(biāo)書制作隊伍。投標(biāo)過程中，擬派駐本工程實施的項目班子成員已全面介入，對本工程的招標(biāo)文件、施工圖紙等進(jìn)行了深入細(xì)致的研究，已將本工程施工控制過程中的特點、難點問題進(jìn)行詳細(xì)分析，對

33、可能遇到的困難有充分把握，制定了合理可行的實施方案，保證了一旦進(jìn)場即可全面投入工程的施工組織中。4）我單位將對進(jìn)度實施動態(tài)控制，計劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場施工情況對計劃進(jìn)行及時的動態(tài)調(diào)整，建立以項目經(jīng)理、項目總工、各專業(yè)工長、作業(yè)隊長、施工班組為基礎(chǔ)的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個節(jié)點，每一條線路層層有人管，事事有人問。通過計劃落實、檢查，以制定、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進(jìn)度符合實際要求而不失控。(2)從施工組織方面分析。1）分區(qū)分段組織施工，“化大為小”。本工程體量大，要求的施工資源多。我們根據(jù)形式劃分成兩個區(qū)域進(jìn)行組織施工，每個區(qū)域內(nèi)根據(jù)其特點進(jìn)一步細(xì)分為若干流水段進(jìn)行施工；這樣

34、將大工程劃分為了“小工程”，體現(xiàn)了施工進(jìn)度計劃的合理性。2）流水施工，資源分配相對均勻。在施工組織上，我們采用流水施工的方法，統(tǒng)籌安排時間，使整個工程的資源分配相對均勻，進(jìn)一步化解了場地狹小、資源要求集中的矛盾。3）程序協(xié)調(diào)，穿插安排合理。在施工程序上，是以土建的施工進(jìn)度為基礎(chǔ)，合理的安排各個區(qū)域的施工，做到互不影響；在后期各個專業(yè)同時進(jìn)行交叉施工時，協(xié)商好各自的施工作業(yè)面，做到各自施工，共同完工。(3)從資源保障方面分析。1）資金：在本工程資金使用方面單開賬戶，真正做到?？顚Ｓ?。當(dāng)出現(xiàn)未到業(yè)主付款期限，而工程需要資金周轉(zhuǎn)時，我公司有足夠的能力承擔(dān)。2）勞動力資源方面：本工程體量大，同時開工面

35、積大，施工分區(qū)段多，工作量大。勞動力是完成管理目標(biāo)的重要因素之一。我公司有數(shù)百支成建制的勞務(wù)分包隊伍，并有多年來證明切實有效的ISO9001 系統(tǒng)的勞務(wù)管理程序，在勞動力保證方面可謂萬無一失；對于分包單位的人力資源，我們將協(xié)助業(yè)主從招標(biāo)階段即進(jìn)行考察，并從源頭上加以保證。3）物資資源方面：由于市場具有很大的風(fēng)險，我們在物資資源配置方面，預(yù)留抗風(fēng)險資金。我公司的物資分公司具有多年市場經(jīng)驗和重要大型工程的集中物資保證經(jīng)驗，與多個材料供應(yīng)商有長年供需協(xié)議，具有良好的市場風(fēng)險應(yīng)對彈性。同時根據(jù)周邊道路環(huán)境，制定詳細(xì)的現(xiàn)場交通組織方案，確保物資運(yùn)至現(xiàn)場。4）在機(jī)械配置與維護(hù)方面：我公司具有大型機(jī)械施工分

36、公司和機(jī)械設(shè)備租賃分公司，并具有相當(dāng)數(shù)量的中高級專門技術(shù)人員，可保證本工程的機(jī)械使用安全和有效。3、施工進(jìn)度計劃的組織保障措施為確保本工程進(jìn)度，成立高效精干的項目經(jīng)理部，全面進(jìn)行包括工期管理在內(nèi)的各項措施管理項目組織機(jī)構(gòu)在投標(biāo)期間確定，并提前做好相應(yīng)人員的就位準(zhǔn)備工作，如：主要主干人員參與投標(biāo)工程，熟悉工程特點，在最快時間內(nèi)進(jìn)入角色；管理人員在投標(biāo)期間著手工作移交，中標(biāo)后立即就位。為確保本工程進(jìn)度，成立管理部和業(yè)主指定分包商及各作業(yè)層組成的工期管理機(jī)構(gòu)。1）本工程執(zhí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并且由施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程施工。在施工隊伍選擇上，我們將采用施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍進(jìn)行安裝，保證達(dá)到

37、科學(xué)施工、有序施工。要求項目人員要多溝通、多交流、多匯報，并且分工明確，對工程的重點和難點，把握準(zhǔn)確，質(zhì)量的控制點清晰。2）按工程施工組織計劃，分項目制定月度工程進(jìn)度表、周進(jìn)度表，并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計劃，堅持“以客戶為中心，嚴(yán)格按施工組織計劃來施工”的原則，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計劃與實際不相吻合時，及時調(diào)整月進(jìn)度計劃，確保整體計劃如期實現(xiàn)。3）每周六召開項目部調(diào)度協(xié)調(diào)會，總結(jié)工作，對下一周計劃進(jìn)行調(diào)整與安排。遇到特殊情況，及時、準(zhǔn)確召開有關(guān)人員會議，協(xié)調(diào)解決問題。4）在保證施工隊人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進(jìn)展情況，多創(chuàng)造工作面，使勞動力充分發(fā)揮工作效率，并通過理順各個工作組的工

38、作關(guān)系，達(dá)到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。5）加強(qiáng)組織管理，配置技術(shù)過硬的施工隊伍。做到施工準(zhǔn)確、備料及時、人力充足、器具齊全。6）施工現(xiàn)場人員必須按進(jìn)度計劃完成當(dāng)日工作，如果計劃有變或其它因素影響進(jìn)度，可以增加施工人員或二班作業(yè)。7）項目部定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，會議由項目經(jīng)理支持，業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務(wù)作業(yè)隊主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加。主要是檢查計劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題，分析原因，研究對策，采取措施。8）嚴(yán)格按材料進(jìn)場計劃供貨，保證安裝材料進(jìn)場有足夠的超前用量，不因材料供應(yīng)不及時而延誤安裝。9）工程進(jìn)度分析：計劃管理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析，掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。勞動力和機(jī)

39、械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求，通過分析、總結(jié)經(jīng)驗、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進(jìn)度計劃的順利進(jìn)行。10）施工任務(wù)指令原則上由項目經(jīng)理簽發(fā)，主要針對出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得短平快的效果，其次是針對在穿插施工時，必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成相應(yīng)的施工任務(wù)。否則影響下道工序的施工計劃。11）業(yè)主指定專業(yè)分包和各作業(yè)單位及時根據(jù)項目部的安排調(diào)整進(jìn)度計劃，在進(jìn)度上有任何提前及延誤及時向項目部進(jìn)行說明。12）項目部隨時召開并提前下達(dá)會議通知單。業(yè)主指定分包和各作業(yè)單位必須派符合資格的人參加，參加者將代表其決策者。13）嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工，杜絕因安裝原因造成返工等。及時提供合格的安裝

40、作業(yè)面，施工過程盡量考慮主體安裝面施工過程的誤差，力求做到在不影響裝飾效果的前提下，最大限度的處理施工誤差。要求主體施工方在測量放線之前提交合格的安裝作業(yè)面以及實測資料，軸線標(biāo)高，避免因調(diào)整安裝面影響進(jìn)度計劃的落實。14）切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保證工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能，加快施工進(jìn)度。15）依據(jù)招標(biāo)文件要求編制合理的總進(jìn)度計劃。以整個工程為對象，綜合考慮各方面的情況，對施工過程做出戰(zhàn)略性部署，確定主要施工階段的開始時間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工主攻方向。同時編制所有施工專業(yè)的分部、分項工程進(jìn)度計劃，在工序的安排上服從施工總進(jìn)度計劃的要

41、求和規(guī)定，時間安排上留有一定余地，確保施工總目標(biāo)（合同工期）的實現(xiàn)。4、施工進(jìn)度計劃的技術(shù)保障措施“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，先進(jìn)施工技術(shù)措施的合理運(yùn)用為工期管理提供最直接的根本保障。我單位將充分發(fā)揮企業(yè)在大型項目施工中積累的豐富經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，精心組織，精心施工，確保本工程順利實現(xiàn)既定的工期目標(biāo)。最好詳盡的技術(shù)準(zhǔn)備工作，確保技術(shù)先行。第六章 工程質(zhì)量保證措施1 保證工程質(zhì)量的組織措施1.1成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的質(zhì)量管理小組。1.2各工程隊制定工程創(chuàng)優(yōu)措施和分期實施計劃，落實任務(wù)，找準(zhǔn)關(guān)鍵，選定課題，積極開展活動，確保全段質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。在施工過程中，接受監(jiān)理工程師監(jiān)督，進(jìn)行自檢

42、、互檢、交接檢，并定期和不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查，制定獎罰措施。1.3對確定的創(chuàng)優(yōu)項目實行主要領(lǐng)導(dǎo)掛牌負(fù)責(zé)制，實行質(zhì)量一票否決制。1.4開展全面質(zhì)量管理教育，深化和增強(qiáng)職工的創(chuàng)優(yōu)意識。1.5制定切實可行的質(zhì)量檢查程序，使施工生產(chǎn)過程的質(zhì)量處于受控狀態(tài)。2 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施2.1健全規(guī)章制度，加強(qiáng)管理措施為了保證該項目工程優(yōu)質(zhì)完成，決定采取以下措施：、在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、干部中樹立“質(zhì)量是效益，質(zhì)量是信譽(yù)，質(zhì)量是企業(yè)生命線”的觀念。、在經(jīng)理部全體職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家，搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，并教育職工，使其認(rèn)識到質(zhì)量工作好壞與每個人利益息息相關(guān)，搞好質(zhì)量工作必須由全體職工來抓，從各個施工環(huán)節(jié)抓

43、起，把搞好質(zhì)量工作變成職工的自覺行動。、施工前組織技術(shù)人員、管理人員嚴(yán)格審核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主及設(shè)計單位取得聯(lián)系，待確認(rèn)后再進(jìn)行施工。、嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工技術(shù)規(guī)范和業(yè)主有關(guān)規(guī)定辦理。、執(zhí)行我公司頒布的技術(shù)管理條例和分級技術(shù)負(fù)責(zé)制，在總工程師負(fù)責(zé)下，使各基層單位技術(shù)工作規(guī)范化。、推行全面質(zhì)量管理，實行項目分解及目標(biāo)管理。并強(qiáng)化施工與科研相結(jié)合，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為創(chuàng)該項目全優(yōu)而奮斗。、堅持測量雙檢制，隱蔽工程簽證，質(zhì)量掛牌，質(zhì)量講評，質(zhì)量雙檢，質(zhì)量事故分析，通報處理等各項行之有效的質(zhì)量管理制度，以及質(zhì)量終身制。、嚴(yán)格施工前的技術(shù)交底制，對作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量教育和考核，教

44、育作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范要求施工，確保工程質(zhì)量。、經(jīng)理部建立嚴(yán)密的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)量人員的作用。在我方自檢、互檢、專檢的前提下，提供各種便利條件，積極主動，熱情地配合監(jiān)理工程師工作，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。、規(guī)范化管理，是保證質(zhì)量的有效手段：要堅持十二項質(zhì)量管理制度，即設(shè)計文件審核制；開工報告審批制；測量雙檢復(fù)核制；技術(shù)交底制；隱蔽工程檢查簽證制；工程試驗制；材料進(jìn)場質(zhì)檢制；定期質(zhì)量檢查制；變更設(shè)計報批制；工程質(zhì)量評定制；質(zhì)量事故報告制；驗工計價質(zhì)量審核制。、加強(qiáng)質(zhì)量經(jīng)常性的檢查，建立質(zhì)量檢查程序。堅持質(zhì)量工作：四大檢查制度：開工前檢查、施工中檢查、隱蔽工程檢查、定

45、期質(zhì)量檢查。質(zhì)量“三檢制”：自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量“三工序”制：檢查上道工序質(zhì)量，保證本道工序質(zhì)量，創(chuàng)造或提供為下道工序的質(zhì)量條件。3采用科學(xué)先進(jìn)的試驗檢測、監(jiān)控手段試驗、檢測、監(jiān)控工作是控制工程質(zhì)量的核心，評價工程質(zhì)量的手段，必須從檢測方法、監(jiān)測設(shè)備和人員素質(zhì)等方面給予高度重視。為各項工序的施工提供科學(xué)準(zhǔn)確的施工參數(shù)和數(shù)據(jù)，不斷改進(jìn)施工工藝和施工方法，確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。3.1在項目經(jīng)理部建立工程試驗室，配備滿足本工程需要的工程監(jiān)測、檢測儀器設(shè)備。試驗室必須通過當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心的技術(shù)資質(zhì)審查。施工質(zhì)量接受當(dāng)?shù)卦O(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心或業(yè)主的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的隨時抽檢。3.2

46、認(rèn)真落實各項管理制度，強(qiáng)化監(jiān)測試驗工作管理。健全檢測試驗設(shè)備管理制度，建立臺賬并設(shè)專人管理。執(zhí)行按周期檢定制度，定期對設(shè)備進(jìn)行檢定，到期未檢定的設(shè)備不準(zhǔn)投入使用。加強(qiáng)文件和資料的管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)。堅持對檢測試驗人員定期進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。4強(qiáng)化施工管理，確保工程質(zhì)量4.1對項目主要管理人員選配水平高，經(jīng)驗豐富，業(yè)績優(yōu)良的人員擔(dān)任，各項工程安排具備專業(yè)資格的專業(yè)隊伍承擔(dān)施工。對施工管理人員和特殊工種人員實施持證上崗制度，保證人員素質(zhì)滿足工程創(chuàng)優(yōu)需要。4.2做好施工圖紙會審工作，把圖紙中存在的問題都匯總出來，再會同設(shè)計部門和監(jiān)理研究解決，以避免不必要的質(zhì)量事故發(fā)生。4.3對施

47、工的每道工序必須有施工技術(shù)交底書。對施工草圖、鋼筋表、加工單等，都必須復(fù)核無誤后再下發(fā)。并注意內(nèi)業(yè)資料的收集整理。（簽證、變更、檢查記錄、各類報表等）。以利于工程竣工后，文件整理工作的同步結(jié)束。4.4在施工全過程中，實行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量保證措施，認(rèn)真做好施工原始記錄和質(zhì)量評定資料的簽認(rèn)整理，歸檔工作。4.5貫徹質(zhì)量樣板制、三檢制。堅持混凝土開盤申請制，嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，各級質(zhì)量監(jiān)察人員，經(jīng)常深入現(xiàn)場做好檢查工作。監(jiān)測檢查工作，以專職為主，群專結(jié)合，確保工程質(zhì)量符合“驗標(biāo)”規(guī)定。4.6各級施工負(fù)責(zé)人親自抓施工質(zhì)量，抓技術(shù)交底工作，積極組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量工作規(guī)程，確保工作質(zhì)量。

48、4.7質(zhì)量檢測和質(zhì)量評定以驗標(biāo)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話。各施工現(xiàn)場要針對不同的施工項目，把質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)具體簡化為易懂、易記的口決，用標(biāo)語牌的形式，樹立在施工現(xiàn)場，使每個施工人員熟悉，便于掌握運(yùn)用。4.8做好分部分項工程評定工作。每道工序要先自檢，然后由質(zhì)檢人員檢查驗收合格后，才能進(jìn)行下道工序施工，隱蔽工程要事先通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后再進(jìn)行施工。4.9在施工中，對每道工序，每個工種，每個操作工人，作到質(zhì)量工作“三個落實”。4.10認(rèn)真做好檢查評定的簽證工作，做好各項試驗資料的處理分析。5嚴(yán)把原材料采購、進(jìn)場、使用的檢驗關(guān)5.1以試驗室為中心，通過試驗檢測使進(jìn)入工地的材料符合規(guī)范和設(shè)計要求，從信譽(yù)好的

49、廠家進(jìn)貨。所有廠制材料必須有出廠合格證和必要的檢驗、化驗單據(jù)，否則，不得在工程中使用。5.2每批進(jìn)場水泥、鋼材等主要材料，應(yīng)向監(jiān)理工程師提供供貨附件，明確生產(chǎn)廠家，材料品種、型號、規(guī)格、數(shù)量，出廠日期及出廠合格證、檢驗、化驗單據(jù)等，并按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和材料使用要求，分項進(jìn)行抽樣檢查試驗，試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師審核，作為確定使用依據(jù)。5.3混凝土圬工所用中粗砂、碎石等應(yīng)按技術(shù)規(guī)范作相關(guān)試驗，各項指標(biāo)符合規(guī)定及設(shè)計要求并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。6保證工程質(zhì)量的工藝措施6.1總體措施（1）、建立健全技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，實行質(zhì)量否決權(quán)。實行項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的制度，配備強(qiáng)有力的技術(shù)質(zhì)量管理人員，嚴(yán)格質(zhì)量

50、管理。（2）、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編制的項目質(zhì)量保證大綱，使影響產(chǎn)品的各因素始終處于受控狀態(tài)，防止工程缺陷發(fā)生，并不斷進(jìn)行改進(jìn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。（3）、施工中做好“四堅持”a、堅持施工前全面熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，對班組進(jìn)行施工技術(shù)質(zhì)量、安全交底，使參加施工的操作人員、管理人員能明確質(zhì)量要求，技術(shù)措施、操作方法、 控制要點，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。b、堅持對原材料質(zhì)量檢驗把關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場使用。c、堅持對施工過程檢查監(jiān)督與控制，強(qiáng)化檢查監(jiān)督與控制，強(qiáng)化檢查監(jiān)督力度，及時阻止質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生；d、堅持對半成品、成品的日常防護(hù)，使生產(chǎn)出的構(gòu)件、結(jié)構(gòu)物能得到可靠的保護(hù)、保養(yǎng)。（4）、不斷

51、完善和改進(jìn)施工工藝，對主要分項工程（包括樁基、承臺、墩柱、現(xiàn)澆箱梁、預(yù)應(yīng)力張拉）制定典型施工方案和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，使工程質(zhì)量能得到可靠的保證。（5）、加大監(jiān)督獎罰力度，按“誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰操作誰保證質(zhì)量”的原則建立各崗位責(zé)任制，獎優(yōu)罰劣；實施質(zhì)量否決權(quán)制度；對工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的責(zé)任人按嚴(yán)重程度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分，使參加施工的所有人員重視質(zhì)量，提高質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的意識。（6）、認(rèn)真執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”的三檢制度，自覺接受業(yè)主和駐地監(jiān)理組及有關(guān)上級質(zhì)檢部門的檢查與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并及時作書面匯報。第七章 季節(jié)性施工措施為確保雨季工程的安全

52、，將雨季造成的影響盡最大可能減小到最低程度，特采取以下措施：1、成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，在雨期前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨期施工生產(chǎn)計劃，夜間設(shè)專職值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要收聽天氣預(yù)報密切注意天氣變化及時掌握天氣情況。2、為了確保工程的順利進(jìn)行，雨季期間合理安排、有序組織好施工，雨期盡可能安排在室內(nèi)作業(yè)，做到雨期天也能保證施工進(jìn)度。3、組織有關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，包括臨時設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備防雨、防護(hù)等項工作，檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)的排水設(shè)施，疏通各種排水系統(tǒng)，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。4、采用硬地施工，即施工現(xiàn)場臨時道路采用混凝土澆筑，這既

53、給雨期施工帶來很大的便利，給工人提供了良好的工作環(huán)境，又防止了塵土、泥漿被帶到場外，保護(hù)了周圍環(huán)境，加強(qiáng)了現(xiàn)場文明施工。5、鋪設(shè)好施工現(xiàn)場通道，在生活、辦公區(qū)四周布置好300300mm的排水溝，使場地排水通暢，嚴(yán)禁鋼井架基礎(chǔ)、塔吊基礎(chǔ)及材料堆場積水浸泡。下雨時鋼構(gòu)件堆放處應(yīng)及時排水清掃，并防止將泥土粘到構(gòu)件預(yù)埋鐵件上。6、雨季期間應(yīng)對用電線路勤檢查，做好大型架子的安全接地、防雷裝置。電閘箱、漏電保護(hù)器接地應(yīng)良好、靈敏，隨時檢查線路絕緣情況。7、材料部要配備好塑料布、油氈等遮蓋材料，水泵等設(shè)施要配足，所有職工都應(yīng)配雨衣、水鞋等勞保用品。雨季施工做好材料的儲備，由于空氣中濕度大雨期施工材料有防潮、

54、防銹、防泥沙的措施，水泥要按施工進(jìn)度隨進(jìn)隨用，先進(jìn)先用，防止積壓、受潮，水泥倉庫要做好防火防潮措施。8、機(jī)具防潮、防漏電、隨時檢查電器線路?，F(xiàn)場室外使用鋼筋加工機(jī)械、砂漿攪拌機(jī)等要搭設(shè)固定的防雨蓬，電焊機(jī)、砂輪切割機(jī)、混凝土振搗機(jī)械在雨天要入庫或加設(shè)防雨罩或防雨棚，防止雨淋。閘箱防雨，漏電接地保護(hù)裝置應(yīng)靈敏有效，定期檢查線路的絕緣情況。雨期施工管理措施1.臨電措施（1）進(jìn)入雨季，對現(xiàn)場大型機(jī)械的防雷接地作全面檢查，保證接地的有效性。（2）對于現(xiàn)場的用電設(shè)備及電源作統(tǒng)一檢查，并作好防雨措施。鋼筋加工配電箱設(shè)于能夠防雨的鋼筋加工廠內(nèi)；安裝在道路外側(cè)的配電箱則必須搭設(shè)防雨棚，且配電箱的基礎(chǔ)距地應(yīng)大于

55、30cm，基礎(chǔ)內(nèi)保證不積水。低壓照明變壓器全部安裝在室內(nèi)，不再單獨搭設(shè)防雨棚。（3）現(xiàn)場敷設(shè)電纜的臨時用電電纜應(yīng)嚴(yán)格檢查電纜的外絕緣情況，防止有絕緣層破頭現(xiàn)象，電纜的接頭處用防水膠布包扎處理，外纏絕緣膠布，對于敷設(shè)于電纜溝內(nèi)的電纜，電纜溝應(yīng)做到排水通暢，不積水。（4）對于機(jī)械的電纜線及一些手頭工具的電纜線，使用時應(yīng)架空敷設(shè)，不得在地面雨水中拖拉或浸泡。（5）雨季空氣潮濕，觸電電阻減小。因此要特別注意用電安全，非專業(yè)電工更不要私自接線（含低壓線）；臨電人員在必要情況下應(yīng)穿絕緣鞋，戴電工手套。（6）對于工程內(nèi)臨時配電箱、用電設(shè)備、臨時電纜、電線處的洞口均作好防雨措施，以免雨水浸透用電設(shè)備，造成損壞及漏電事故。2.安全措施（1）對所有現(xiàn)場人員進(jìn)行雨季施工安全教育，防觸電、防雷，留下教育記錄,做好安全交底。（2）雨施前認(rèn)真檢查臨邊、洞口等防護(hù)措施是否完整，如有無效防護(hù)應(yīng)及時修復(fù)。（3）加強(qiáng)現(xiàn)場機(jī)械的日常檢查和維護(hù)，認(rèn)真做好檢查記錄。（4）加強(qiáng)臨時用電安全檢查和監(jiān)督，保證雨施期間用電安全和用電保證。（5）雨后對邊坡、塔基、道路進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)安全后方可作業(yè)。（6）專業(yè)特殊工程施工時穿絕緣鞋，戴絕緣手套，防止漏電觸電。（7）雨天施工時穿上雨衣及相應(yīng)勞保用品。（8）雨后及時清理積水，消除安全隱患。（9）經(jīng)常檢查地下室外墻及頂板，有無滲水現(xiàn)