修造船生產(chǎn)經(jīng)營管理學(xué)習(xí)心得

1、精品文檔修造船生產(chǎn)經(jīng)營管理學(xué)習(xí)心得時間一晃，半個學(xué)期過去了，修造船生產(chǎn)經(jīng)營管理接近尾聲，當(dāng)我們在思考著這門課帶給我們什么時，雖然這門課主要是給我們修造船管理方面的知識，可是在潛移默化當(dāng)中， 在思想上，感覺已經(jīng)開始慢慢轉(zhuǎn)變了，這門課使得我對管理方面又多了一份思考。管理無處不在，無管理不成方圓！由于平時看的書比較少， 在管理類的書籍更比較少， 可也明白管理在生活工作中的重要 性。雖然之前對世界觀、價值觀、人生觀的含義比較模糊，與其刻意去追求它們所指的含義， 去讓一個理工類的學(xué)生感覺無法理解，還不如把這些思想運(yùn)用到實(shí)踐中?？傊?，我們應(yīng)該勤學(xué)、勤思、勤踐，提高學(xué)習(xí)的主動性，把被動的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變成主動的學(xué)習(xí)

2、，不僅僅是滿足自我 的精神追求，同時也在完成時代賦予的責(zé)任，做人做事需要看看別人的長處，多學(xué)習(xí)別人的長處，自己才能夠取得進(jìn)步！但是學(xué)習(xí)也需要多多思考，做任何的工作都需要用腦用心，在埋頭學(xué)習(xí)的時候，更需要抬頭看看腳下的路。 而學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用， 理論的價值在于實(shí)踐， 學(xué)過的知識需要運(yùn)用的理論當(dāng)中，才能把真正掌握的知識用來解決實(shí)際工作。雖然在很多時候并沒有做到上面的勤學(xué)、勤思、勤儉，但是至少應(yīng)該時刻反思自己。在管理上，這種思想 也是我們時刻都不能丟棄的。在很多企業(yè)，管理是沒有一種固定模式的。首先第一需要考慮的仍然是實(shí)際情況，對不同的情況，不同的目標(biāo)，都會有很多個管理的選擇，而我們則要從中選擇出一

3、種最有效，最 節(jié)約，又或是最易實(shí)現(xiàn)的辦法。 于是，我們必須要首先明確一個最核心最本質(zhì)的目標(biāo)。對于企業(yè)管理，那就是投入最小成本換取最多的回報(bào)，而工作和人是管理的兩個重要部分。在修造船上，管理也非常重要，首先我們應(yīng)該建立起一種適合的管理模式，同時根據(jù)實(shí)際情況， 再進(jìn)行細(xì)微的改變。對于工作，所有的企業(yè)都是由無數(shù)人來擔(dān)任無數(shù)職位然后形成的，因此所有的企業(yè)都有一定的組織結(jié)構(gòu)和工作方式。同時每一個職位的人，不論是管理者、技術(shù)人員、工人，他們 需要完成的工作也是在一定的計(jì)劃內(nèi)的，這些都是企業(yè)在運(yùn)作前需要設(shè)計(jì)規(guī)劃好的內(nèi)容。因此管理的第一項(xiàng)也是最重要的任務(wù)便是把這些工作的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容計(jì)劃安排好。單從工作的角度看，

4、如果一個企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)達(dá)到了最合理最科學(xué)，而企業(yè)中每個人的工作也是最恰當(dāng)最精準(zhǔn)，那么這個企業(yè)就能做到已最少的投入換回最多的回報(bào)?，F(xiàn)實(shí)中這是不可能的，因?yàn)橛肋h(yuǎn)找不到一個最完美的工作方式，同時實(shí)際情況也是變化萬千，現(xiàn)實(shí)的要求在不斷改變， 如果要“最完美”，那就必須不停的改變，這對于管理者來說也是極不現(xiàn)實(shí)的。因此管理學(xué)家 只是致力于更大地提高工作效率，而非求一個“最完美”。每一個管理者都應(yīng)該從科學(xué)管理思想中收獲更本質(zhì)的內(nèi)容，在現(xiàn)有的管理模式上，勤學(xué)、勤思、勤踐，使人們的工作效率不 斷提高?，F(xiàn)實(shí)中，我們遇到的工作的設(shè)計(jì)和調(diào)整是屬于比較固定和硬性，那么對于人的工作是充滿彈性和不固定因素的。 因?yàn)槿撕凸ぷ?/p>

5、工具是不同的， 人的心理和生理上的各種因素會影響 人工作的效率。如果想提高工作效率，對人的關(guān)注是絕對不能忽視的。如果不這樣，光靠改善第一方面內(nèi)容會使其效果大大降低。如果長久忽視對人的關(guān)注，則會產(chǎn)生更消極的影響。 對于人，管理者要做到的是，使人的工作效率達(dá)到最大，這需要人對工作有很大的積極性， 并且一切工作因素都是利于人發(fā)揮出他們的最大工作效率。工作環(huán)境、人際關(guān)系、人文氣氛等方面都是非常重要的。 實(shí)際中，我們應(yīng)該根據(jù)管理學(xué)中很多效應(yīng)及時修改方案，比如蝴蝶效應(yīng)及時觀察出可能發(fā)生的問題，以便作出良好的管理策略。一個和諧愉快的工作環(huán)境、一群和睦競爭的工人、 一股積極向上的工作風(fēng)氣， 能產(chǎn)生的工作效率將

6、會很大地超過一般情況 下的工作環(huán)境。這一方面顯然不同與工作方面，充滿著很大的彈性和變化，也對管理者有更高的要求?？偟膩碚f，對于人這一方面，雖然不及對于工作那一方面重要，但是它產(chǎn)生的效 果可能更顯著，同時也會給一個企業(yè)帶來一些不能靠改善工作帶來的內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，明白了企業(yè)中的管理，大致可分為這兩個方面的內(nèi)容，對于工作和對于人。而管理所包括的計(jì)劃、組織、控制、激勵、領(lǐng)導(dǎo)五方面工作，都可以包含在這兩方面的具體任務(wù)之中。管理是一種藝術(shù)，它需要管理者有各方面的能力，同時其具體操作方法又不局限和拘束，需要有很好的創(chuàng)造力。學(xué)好管理學(xué)，我覺得不光是要學(xué)習(xí)管理學(xué)本身的學(xué)科內(nèi)容， 也要從其他方面全面的提高自己，更要在實(shí)踐中去發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，做到真正的勤思、 勤學(xué)、勤踐，管理學(xué)也是一門很需要自己思考和研究、發(fā)現(xiàn)問題的學(xué)科，并且所有的知識都 必須要經(jīng)得住真正實(shí)踐的考驗(yàn)。因此在日后的生活學(xué)習(xí)，工作中，我們依然需要保持著勤思、勤學(xué)、勤踐的心態(tài)學(xué)習(xí)， 努力提高自己的實(shí)踐能力， 在學(xué)好現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)知識的同時，還需要廣泛的涉獵管理學(xué)以及與管理