[注冊設(shè)備監(jiān)理師考試密押資料]設(shè)備監(jiān)理綜合實(shí)務(wù)與案例分析模擬15

1、注冊設(shè)備監(jiān)理師考試密押資料設(shè)備監(jiān)理綜合實(shí)務(wù)與案例分析模擬15注冊設(shè)備監(jiān)理師考試密押資料設(shè)備監(jiān)理綜合實(shí)務(wù)與案例分析模擬15設(shè)備監(jiān)理綜合實(shí)務(wù)與案例分析模擬15（一）問題:1. 某工程項(xiàng)目業(yè)主與監(jiān)理單位及承包商分別簽訂了施工階段委托監(jiān)理合同和工程施工合同。由于工期緊張，在設(shè)計(jì)單位僅交付設(shè)備基礎(chǔ)的施工圖時(shí)，業(yè)主要求承包商進(jìn)場施工，同時(shí)向監(jiān)理單位提出對設(shè)計(jì)圖樣質(zhì)量把關(guān)的要求，在此情況下 1監(jiān)理單位為滿足業(yè)主要求，由項(xiàng)目設(shè)備監(jiān)理工程師向業(yè)主直接報(bào)送監(jiān)理規(guī)劃，其部分內(nèi)容如下： 工程概況； 監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)； 監(jiān)理組織； 設(shè)計(jì)方案評選方法及組織設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作的監(jiān)理措施； 因設(shè)計(jì)圖樣不全，擬按進(jìn)度分階段編寫制造

2、、安裝、調(diào)試工程的設(shè)備監(jiān)理措施： 對施工合同進(jìn)行監(jiān)督管理； 施工階段監(jiān)理工作制度 2由于承包商不具備消防施工技術(shù)資質(zhì)，故合同約定：消防工程可以分包。在承包商尚未確定消防分包單位的情況下，業(yè)主代表為保證工期和工程質(zhì)量，自行選擇了一家專業(yè)消防施工單位，承擔(dān)消防工程施工任務(wù)(尚未簽訂正式合同)，并書面通知總監(jiān)理工程師和承包商，業(yè)主已確定了分包單位進(jìn)場的時(shí)間，要求配合施工。 【問題】 1你認(rèn)為監(jiān)理規(guī)劃中是否有不妥之處?為什么? 2你認(rèn)為題目中第2條中哪些做法不妥? 3總監(jiān)理工程師接到業(yè)主通知后應(yīng)如何處理? 答案:1首先，工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編寫、簽發(fā)，而試題所給背景材料中是由設(shè)備監(jiān)理工

3、程師直接向業(yè)主報(bào)送。 其次，本工程項(xiàng)目是施工階段監(jiān)理，監(jiān)理規(guī)劃中編寫的“設(shè)計(jì)方案評選方法及組織設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作的監(jiān)理措施”是設(shè)計(jì)階段監(jiān)理應(yīng)規(guī)劃編制的內(nèi)容，不應(yīng)該編寫在施工階段監(jiān)理規(guī)劃中。 第三，“因設(shè)計(jì)圖樣不全，擬按進(jìn)度分階段編寫制造、安裝、調(diào)試工程的施工監(jiān)理措施”不妥，施工圖不全不會影響監(jiān)理規(guī)劃的完整編寫。 2不妥之處有： 業(yè)主違背了承包合同的約定以及建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則中的“公正、獨(dú)立、自主”和“責(zé)權(quán)一致”的原則； 在未事先征得監(jiān)理工程師同意的情況下，自行確定了分包單位； 未事先與承包單位充分協(xié)商，而是確定了分包單位以后才通知承包單位； 在沒有正式簽訂分包合同的情況下，就確定分包單位進(jìn)場作業(yè)的

4、時(shí)間； 業(yè)主還違背了規(guī)范中的應(yīng)由監(jiān)理工程師審查分包單位，以及關(guān)于建設(shè)單位和承包單位間與合同有關(guān)的聯(lián)系活動應(yīng)通過監(jiān)理工程師來協(xié)調(diào)的規(guī)定。 3總監(jiān)理工程師接到業(yè)主通知后，首先應(yīng)及時(shí)與業(yè)主溝通，簽發(fā)該分包意向無效的書面監(jiān)理通知，盡可能采取措施阻止分包單位進(jìn)場，避免問題進(jìn)一步復(fù)雜化?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)對業(yè)主意向的分包單位進(jìn)行資質(zhì)審查，若資質(zhì)審查合格，可與承包商協(xié)商，建議承包商與該合格的消防分包單位簽訂消防分包合同；若資質(zhì)審查不合格，總監(jiān)理工程師應(yīng)與業(yè)主協(xié)商，建議由承包商另選合格的消防分包單位。總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)將處理結(jié)果報(bào)告業(yè)主備案。解析 本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容及總監(jiān)理工程師對分包單位資質(zhì)的審查

5、。 監(jiān)理規(guī)劃是由總監(jiān)理工程師組織編寫并報(bào)送業(yè)主；不同的實(shí)施階段監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容也不盡相同。有關(guān)分包單位的資質(zhì)審查應(yīng)由總監(jiān)理工程師來完成，總承包單位無權(quán)確定，只有報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的權(quán)利。 （二）問題:1. A設(shè)備監(jiān)理單位承接了某大型設(shè)備制造安裝工程監(jiān)理。 問題制造過程中，承包方未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意，訂購了一批鋼材，鋼材運(yùn)抵施工現(xiàn)場后，監(jiān)理工程師進(jìn)行了檢驗(yàn)，檢驗(yàn)中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包方未提交該批材料的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書和材料化驗(yàn)單，且這批鋼材外觀質(zhì)量不好，問：對上述鋼材質(zhì)量問題監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理，為什么? 2雇主經(jīng)與主設(shè)計(jì)單位商定，對該設(shè)備主關(guān)零件的原材料指定了材質(zhì)、性能指標(biāo)和樣品，并向承

6、包商推薦廠家，承包商與生產(chǎn)廠家簽訂了訂貨合同。廠家將該材料按合同采購量送達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)場經(jīng)檢查，該批材料表面缺陷，不符合要求，監(jiān)理工程師通知該批材料不得使用。承包方將不符合要求的材料退換。問： (1)雇主制定材料的材質(zhì)、性能指標(biāo)和樣品是否合理? (2)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對不符合要求的材料通知承包方不許使用是否合理?為什么? (3)承包方要求退換不符合要求的材料是否合理?為什么? (4)材料退貨的經(jīng)濟(jì)損失由誰負(fù)擔(dān)?為什么? 答案:1監(jiān)理工程師應(yīng)通知承包方該批鋼材因無三證，暫停使用。同時(shí)通知承包方提交合法的鋼材三證，如限期不能提交，通知承包商該批鋼材退場；若能提出合法的鋼材三證，并經(jīng)檢驗(yàn)合格，方

7、可使用。若檢驗(yàn)不合格，應(yīng)當(dāng)書面通知承包商該批材料不得使用。 2(1)雇主制定材質(zhì)、顏色和樣品是合理的。 (2)合理，這是建立工程師的職責(zé)與職權(quán)。 (3)要求廠家退貨是合理的，因廠家供貨不符合購貨合同的質(zhì)量要求。 (4)應(yīng)由廠家承擔(dān)，因?yàn)槭菑S家的責(zé)任。 （三）問題:1. 某網(wǎng)絡(luò)圖有AM共13項(xiàng)工作，其中的工作K是J的前一時(shí)段的緊后工作，K又是H后一時(shí)段的緊前工作。根據(jù)邏輯關(guān)系繪出雙代號網(wǎng)絡(luò)圖(見下圖)。其中，節(jié)點(diǎn)編號是正確的。 問題1逐條列出并說明網(wǎng)絡(luò)中的錯(cuò)誤。2繪出正確的網(wǎng)絡(luò)圖(工作項(xiàng)目不能少，邏輯關(guān)系不改變)。答案:參考答案1網(wǎng)絡(luò)圖中的錯(cuò)誤如下：(1)循環(huán)回路：DEI。(2)雙箭頭：C。(3

8、)無箭頭：B，M。(4)反箭頭：I。(5)一個(gè)節(jié)點(diǎn)的箭線；M。(6)兩個(gè)節(jié)點(diǎn)兩個(gè)工作：F，G。(7)交叉箭線：3-7與3-6。(8)多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)：、。(9)多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)：L，M。(10)K不能從J線上引出。(11)K不能從H線上引入。(12)節(jié)點(diǎn)重號：(12)。(13)多余虛工作：(11)(12)。(14)雙代號圖上出現(xiàn)單代號：。2改正圖見下圖。 （四）問題:1. 背景材料 某設(shè)備監(jiān)理公司受雇主委托，簽訂了設(shè)備設(shè)計(jì)監(jiān)理委托合同后，組建了監(jiān)理班子，并明確了監(jiān)理任務(wù)、內(nèi)容和職責(zé)。該監(jiān)理公司在設(shè)備設(shè)計(jì)過程中明確的監(jiān)理主要工作內(nèi)容包括： (1)根據(jù)與雇主所簽訂的委托監(jiān)理合同，組建了監(jiān)理班子； (2)需

9、要時(shí)協(xié)助雇主對設(shè)備設(shè)計(jì)承包商進(jìn)行審核，優(yōu)選設(shè)計(jì)承包商； (3)審核設(shè)計(jì)承包商提交的設(shè)計(jì)總體方案及進(jìn)度計(jì)劃，并將審核意見報(bào)雇主單位； (4)審核設(shè)備設(shè)計(jì)分包單位的資質(zhì)，對設(shè)備的設(shè)計(jì)分包進(jìn)行監(jiān)理； (5)對設(shè)計(jì)全過程進(jìn)行監(jiān)理廣對各設(shè)計(jì)專業(yè)執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量體系文件情況進(jìn)行監(jiān)督檢查； (6)確立設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)理點(diǎn)，對設(shè)計(jì)關(guān)鍵監(jiān)理點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督和檢查； (7)監(jiān)督對設(shè)計(jì)輸入的評審，確認(rèn)其有效性、完整性，并審查其內(nèi)容和規(guī)格是否符合規(guī)定要求。 問題 補(bǔ)充該監(jiān)理公司在設(shè)備設(shè)計(jì)過程中明確的監(jiān)理主要工作。 答案: 該監(jiān)理公司在設(shè)備設(shè)計(jì)過程中明確的監(jiān)理主要工作還應(yīng)包括： (1)協(xié)助進(jìn)行專業(yè)之間條件的審查和條件傳送的簽

10、署，當(dāng)專業(yè)之間的組織接口和技術(shù)接口出現(xiàn)矛盾時(shí)，協(xié)助進(jìn)行協(xié)調(diào)工作； (2)進(jìn)行各專業(yè)綜合技術(shù)方案的審查和協(xié)調(diào)，確保綜合技術(shù)方案的合理性； (3)監(jiān)督檢查設(shè)計(jì)各過程的設(shè)計(jì)評審和設(shè)計(jì)驗(yàn)證，包括設(shè)備圖樣的會簽、會審； (4)當(dāng)設(shè)計(jì)過程出現(xiàn)不合格時(shí)，應(yīng)會同設(shè)計(jì)承包商的有關(guān)人員進(jìn)行原因分析，并要求采取有效的糾正措施，并驗(yàn)證實(shí)施效果； (5)實(shí)施對設(shè)計(jì)質(zhì)量有重大影響的活動和設(shè)計(jì)文件的監(jiān)督和檢查； (6)做好與雇主方相關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，以保證全面滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求； (7)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)設(shè)計(jì)更改，要求承包商按設(shè)計(jì)更改控制程序的規(guī)定進(jìn)行控制和簽字；如果是承包商明顯的失誤，承包商應(yīng)五條件更改；如果是由于標(biāo)準(zhǔn)的

11、更新或雇主的提出，應(yīng)協(xié)商執(zhí)行； (8)設(shè)計(jì)過程結(jié)束前，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助雇主對設(shè)計(jì)承包商提交的設(shè)計(jì)文件和圖樣進(jìn)行整理建檔； (9)設(shè)計(jì)監(jiān)理任務(wù)完成時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)向雇主提交該過程的監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。 （五）問題:1. 【背景材料】 某房地產(chǎn)公司對某公寓項(xiàng)目的開發(fā)征集到若干設(shè)計(jì)方案，經(jīng)篩選后對其中較為出色的4個(gè)設(shè)計(jì)方案作進(jìn)一步的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)。有關(guān)專家決定從5個(gè)方面(分別以F1F5表示)對不同方案的功能進(jìn)行評價(jià)，并對各功能的重要性達(dá)成以下共識：F2和F3同樣重要，F(xiàn)4和F5同樣重要，F(xiàn)1相對于F4很重要，F(xiàn)1相對于F2較重要。此后，各專家對該4個(gè)方案的功能滿足程度分別打分，其結(jié)果見表1。 表1 方案功能

12、得分表 功能 方案功能得分 A B C D F1 9 10 9 8 F2 10 10 8 9 F3 9 9 10 9 F4 8 8 8 7 F5 9 7 9 6 據(jù)工程師估算，A，B，C，D等4個(gè)方案的單方造價(jià)分別為1420，1230，1150，1360(單位：元/m2)。 【問題】1計(jì)算各功能的權(quán)重。 2用價(jià)值指數(shù)法選擇最佳設(shè)計(jì)方案。 答案:1根據(jù)背景資料所給出的條件，各功能權(quán)重的計(jì)算結(jié)果見表2。 表2 各功能權(quán)重計(jì)算結(jié)果表 F1 F2 F3 F4 F5 得分 權(quán)重 F1 3 3 4 4 14 14/40=0.350 F2 1 2 3 3 9 9/40=0.225 F3 1 2 3 3 9

13、9/40=0.225 F4 0 1 1 2 4 4/40=0.100 F5 0 1 1 2 4 4/40=0.100 合計(jì) 40 1.000 2分別計(jì)算各方案的功能指數(shù)、成本指數(shù)、價(jià)值指數(shù)如下。 (1)計(jì)算功能指數(shù)。將各方案的各功能得分分別與該功能的權(quán)重相乘，然后匯總即為該方案的功能加權(quán)得分，各方案的功能加權(quán)得分為： WA=90.350+100.225+90.225+80.100+90.100=9.125 WB=100.350+100.225+90.225+80.100+70.100=9.275 WC=90.350+80.225+100.225+80.100+90.100=8.900 WD=8

14、0.350+90.225+90.225+70.100+60.100=8.150 各方案功能的總加權(quán)得分為：W=WA+WB+WC+WD=9.125+9.275+8.900+8.150=35.45 因此，各方案的功能指數(shù)為： FA=9.125/35.45=0.257 FB=9.275/35.45=0.262 FC=8.900/35.45=0.251 FD=8.150/35.45=0.230 (2)計(jì)算各方案的成本指數(shù)。各方案的成本指數(shù)為： CA=1420/(1420+1230+1150+1360)=1420/5160=0.275 CB=1230/5160=0.238 CC=1150/5160=0.

15、223 CD=1360/5160=0.264 (3)計(jì)算各方案的價(jià)值指數(shù)。各方案的價(jià)值指數(shù)為： VA=FA/CA=0.257/0.275=0.935 VB=FB/CB=0.262/0.238=1.101 VC=FC/CC=0.251/0.223=1.126 VD=FD/CD=0.230/0.264=0.871 由于C方案的價(jià)值指數(shù)最大，所以C方案為最佳方案。解析 本案例主要考核04評分法的運(yùn)用。本案例給出了各功能因素重要性之間的關(guān)系，各功能因素的權(quán)重需要根據(jù)04評分法的計(jì)分辦法自行計(jì)算。按04評分法的規(guī)定，兩個(gè)功能因素比較時(shí)，其相對重要程度有以下三種基本情況： (1)很重要的功能因素得4分，另

16、一很不重要的功能因素得0分。 (2)較重要的功能因素得3分，另一較不重要的功能因素得1分。 (3)同樣重要或基本同樣重要時(shí)，則兩個(gè)功能因素各得2分。 （六）問題:1. 【背景材料】 某設(shè)備監(jiān)理單位承接了某安裝工程項(xiàng)目監(jiān)理工作。業(yè)主要求設(shè)備監(jiān)理單位在監(jiān)理合同書限定時(shí)間內(nèi)提交監(jiān)理規(guī)劃。設(shè)備監(jiān)理單位立即著手監(jiān)理規(guī)劃的編制工作。 一、收集制訂編制設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)資料： 1安裝工程承包合同資料； 2有關(guān)該項(xiàng)目的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)； 3該項(xiàng)目承包單位和設(shè)計(jì)單位的資料。 二、計(jì)劃編制的設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容如下： 1設(shè)備工程項(xiàng)目概況； 2設(shè)備監(jiān)理工作范圍和工作內(nèi)容； 3設(shè)備監(jiān)理工作的目標(biāo)； 4設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃交底； 5設(shè)備監(jiān)理工作程序和工作制度； 6安裝設(shè)計(jì)單位和安裝單位之間的協(xié)調(diào)。 【問題】 1一般情況下，設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由誰來組織編制? 2在收集的設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)資料中哪些是必要的?還應(yīng)補(bǔ)充哪些方面的資料? 3設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃與設(shè)備監(jiān)理大綱之間有什么關(guān)系?兩者在編寫上有什么不同? 4編制的設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容還存在哪些欠缺? 答案:1監(jiān)理規(guī)劃由監(jiān)理單位在總監(jiān)理工程師的主持下負(fù)責(zé)編制。 2第1、2條是必要的。此外還應(yīng)補(bǔ)充的資料是：設(shè)備工程項(xiàng)目監(jiān)理合同；政府管理部門批準(zhǔn)的文件；相關(guān)法規(guī)與政策；設(shè)備監(jiān)理大綱；設(shè)備工程項(xiàng)目的環(huán)境。 3在設(shè)備工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理大