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文檔簡介
1、單選1.生產(chǎn)物流開始于( D )。A)原材料采購B)原材料庫存C)轉(zhuǎn)換生產(chǎn)過程D)原材料供應(yīng)2、( A )是維護(hù)商品在庫質(zhì)量的較優(yōu)的控制手段。(A)事先控制(B)事中控制(C)事后控制(D)自動控制3、生產(chǎn)物流推進(jìn)控制原理以推進(jìn)方式進(jìn)行物流控制,即根據(jù)最終需求量,在考慮各階段的( B )之后,向各階段發(fā)布生產(chǎn)指令量。(A)生產(chǎn)周期(B)生產(chǎn)提前期(C)生產(chǎn)數(shù)量(D)生產(chǎn)能力4、MRP下,已知某物料的本期需求量為200件,本期預(yù)計入庫量為100件,上期庫存量為80件,安全庫存為50件,則凈需求量為( A )(A) 70件(B) 130件 (C) 170件 (D) 230件5、生產(chǎn)物流控制從( B
2、 )開始(A)制定計劃 (B制定期量標(biāo)準(zhǔn)(C)物流信息的收集 (D)物流信息的處理6、要正確編制零件生產(chǎn)(采購)計劃,必須首先落實(shí)( B )。(A)生產(chǎn)計劃 (B)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度計劃(C)物料需求計劃 (D)市場需求計劃7、企業(yè)生產(chǎn)物流與企業(yè)生產(chǎn)類型有著內(nèi)在聯(lián)系,對于( B )生產(chǎn)過程,其物流的穩(wěn)定性和重復(fù)性大。由于物料被重復(fù)加工程度高,從而物料需求的外部相關(guān)性易于計劃和控制。(A)項(xiàng)目型 (B)單一品種大批量型(C)多品種小批量型 (D)多品種大批量型8、下列哪種生產(chǎn)類型隨時提供滿足客戶特定需求和服務(wù)并以制定的、個性化的產(chǎn)品適應(yīng)市場需要( D )。(A)單件小批量生產(chǎn) (B)單一品種大批量生產(chǎn)
3、(C)項(xiàng)目型生產(chǎn) (D)多品種大批量生產(chǎn)9、核心思想在于“消除一切不必要浪費(fèi)”,在生產(chǎn)物流管理的實(shí)踐中盡量消除不增值活動和不必要環(huán)節(jié)的管理方法是( A)。(A)JIT (B)MRP (C)TQC (D)BPR10、拉動式供應(yīng)鏈管理模式是以( D )為中心的。(A)制造商 (B)代理商 (C)供應(yīng)商 (D)用戶11、控制的職能是隨時或定期進(jìn)行( A ),發(fā)現(xiàn)偏差,然后進(jìn)行調(diào)整,以利于目標(biāo)的完成。(A)檢查 (B)指令下達(dá)(C)收集信息 (D)信息傳遞12、從物流角度看,企業(yè)的生產(chǎn)過程實(shí)際上是(A )的物料流程系統(tǒng)。(A)輸入轉(zhuǎn)化輸出 (B)輸入輸出轉(zhuǎn)化(C)轉(zhuǎn)化輸入輸出 (D)輸出轉(zhuǎn)化輸入13、
4、我們通常所說的Mass Customization 指的是( D )。(A)項(xiàng)目型 (B)單一品種大批量型(C)多品種小批量型 (D)多品種大批量型14、產(chǎn)品在整個生產(chǎn)過程或其中某個生產(chǎn)階段,生產(chǎn)環(huán)節(jié),從投入到產(chǎn)出所需要的全部時間叫做( C )。(A)節(jié)拍 (B)工藝工序的時間(C)生產(chǎn)周期 (D)工期15、當(dāng)庫存大于需要量時,( B)等于零。(A)總需要量(B)凈需要量(C)可用庫存量 (D)計劃到貨量16、物料需求計劃的核心是根據(jù)( A )來確定物料需求數(shù)量的計劃。(A)MPS (B)RCCP (C)MRP (D)CRP17、( B )生產(chǎn)過程一般采用專用設(shè)備。(A)單件小批量型 (B)單
5、一品種大批量型(C)多品種小批量型 (D)項(xiàng)目型18、( D )是定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)技術(shù)文件,因此,它又稱為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹。(A)MRP (B)RCCP (C)CRP (D)BOM19、當(dāng)一個零部件或部件在多種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不同層次出現(xiàn)或在一個產(chǎn)品的多個層次出現(xiàn),該零件具有( B )層次代碼。(A)上一層的 (B)不同的 (C)最低層的 (D)第一層的20、MPS驅(qū)動整個( A )系統(tǒng),描述了最終產(chǎn)品生產(chǎn)、裝配和交貨信息。(A)物料需求計劃 (B)粗能力生產(chǎn)計劃(C)能力需求計劃 (D)綜合生產(chǎn)計劃21、推進(jìn)控制原理的特點(diǎn)是( A )。(A)集中控制 (B)獨(dú)立控制(C)分散控制 (D)平行控制
6、22、MRP利用( C )決定主生產(chǎn)計劃項(xiàng)目需要哪些自制件和外購件,需要多少,何時需要。(A)RCCP粗略產(chǎn)能規(guī)劃 (Rough Cut Capacity Planning) (B)CRP Commercial Rent Planning,意為商業(yè)租賃計劃 (C)BOM (D)MPS主生產(chǎn)計劃(Master Production Schedule,簡稱MPS)23、( B )的完整性和準(zhǔn)確性是編制MRP之不可少的條件。(A)零件需要明細(xì)表 (B)物料清單(C)庫存狀態(tài)信息 (D)外購件信息24、生產(chǎn)部門使用BOM來決定零件或最終產(chǎn)品的制造方法,應(yīng)該領(lǐng)?。?B )。(A)生產(chǎn)清單 (B)物料清單
7、(C)采購清單 (D)訂購清單25、通常來說,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件中的層次代碼為非零層,代表( C )。(A)當(dāng)前庫存量 (B)計劃入庫量(C)產(chǎn)品零件項(xiàng) (D)外購產(chǎn)品項(xiàng)26、要正確編制零件計劃,首先必須落實(shí)產(chǎn)品的( A ),這是MRP展開的依據(jù)。(A)主生產(chǎn)計劃(B)能力需求計劃(C)加工生產(chǎn)(D)訂貨時間27、當(dāng)MRP的運(yùn)算結(jié)果為庫存量大于需要量時,( B )等于零。(A)總需要量 (B)凈需要量(C)可用庫存 (D)計劃到貨量28、物料需求計劃的計劃時間單位明細(xì)到( D )。(A)分鐘 (B)小時 (C)天 (D)周29、在生產(chǎn)物流控制中反饋控制和前饋控制是兩種基本的( D )。(A)控制主體
8、 (B)控制要素(C)控制對象 (D)控制方式30、MRP中( A )驅(qū)動整個物料需求計劃系統(tǒng)。(A)主生產(chǎn)計劃(B)綜合生產(chǎn)計劃C)粗能力計劃D)采購計劃31.“主生產(chǎn)計劃”的英文縮寫是( C )(A)MRP (B)ERP (C)MPS (D)NPR National Performance Review國家績效評估32物料在生產(chǎn)過程中的流入.流出控制,以及物流量的控制,這是屬于( A)(A)進(jìn)度控制(B)適時控制(C)強(qiáng)制控制 (D)適度控制33.大批量生產(chǎn)必然要消耗大量的生產(chǎn)資料,為此企業(yè)應(yīng)事先制定科學(xué)合理的(C ),然后通過編制各級生產(chǎn)進(jìn)度計劃對生產(chǎn)物流進(jìn)行控制。 (A)庫存占用資金額
9、 (B)在制品定額 (C)物料消耗定額 (D)物料采購定額34、( C )子系統(tǒng)能幫助企業(yè)擺脫舊的按臺套組織生產(chǎn)的管理方式,提供給企業(yè)一套全新的科學(xué)的管理方法。(A)MRP (B)JIT (C)BPR (D)CAD35.( A)子系統(tǒng)能幫助企業(yè)擺脫舊的按臺套組織生產(chǎn)的管理方式,提供給企業(yè)一套全新的科學(xué)的管理方法。 (A)MRP (B)JIT (C)ERP (D)CAD36.生產(chǎn)物流中( D )是主要控制對象。 (A)系統(tǒng)偏差 (B)庫存物資(C)工藝過程 (D)物流過程37.當(dāng)一個零件或部件在多種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不同層次中出現(xiàn),或在一個產(chǎn)品的多個層次出現(xiàn)時,該零件就具有( B )的層次碼。 (A)唯
10、一 (B)不同(C)最上層 (D)不確定38.( C )由于生產(chǎn)品種的多樣性,對制造過程中物料的供應(yīng)商有比較強(qiáng)的選擇性要求,從而外部物流的協(xié)調(diào)較難控制。 (A)項(xiàng)目型生產(chǎn) (B)單一品種大批量型生產(chǎn) (C)多品種小批量型生產(chǎn) (D)多品種大批量型生產(chǎn)39.推進(jìn)控制原理的特點(diǎn)是(A )。(A)集中控制(B)獨(dú)立控制(C)分散控制 (D)平行控制40、當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)一定時,批量與生產(chǎn)間隔期成( A )。 (A)正比關(guān)系 (B)反比關(guān)系 (C)非線性關(guān)系 (D)無關(guān)系41、多品種小批量生產(chǎn)模式,是一種真正成為制造業(yè)所矚目的提高企業(yè)競爭力的( B)模式。 (A)JIT生產(chǎn) (B)精益生產(chǎn) (C)定制生產(chǎn)
11、(D)成組生產(chǎn)42、MRP系統(tǒng)需要正確計算出物料需求的數(shù)量和時間,是指(B )物料的數(shù)量和時間。 (A)獨(dú)立需求(B)相關(guān)需求 (C)非獨(dú)立需求 (D)從屬需求43、運(yùn)用MRP計算企業(yè)生產(chǎn)過程各階段的計劃任務(wù)時,是按照什么原理進(jìn)行的( C )。(A)原工藝路線(B)次工藝路線(C)反工藝路線(D)隨機(jī)工藝路線44、物料需求計劃是否可行,要通過( B )來驗(yàn)證其可行性, A)主生產(chǎn)計劃(B)能力需求計劃 (C)加工計劃(D)采購計劃45、MPS中規(guī)定的出產(chǎn)數(shù)量一般為( C ),即需生產(chǎn)的數(shù)量。 A)凈需要量(B)能力需求量(C)毛需要量 (D)安全庫存量46、生產(chǎn)間隔期是指相鄰兩批( A)投入或
12、產(chǎn)出的時間間隔。 A)同種制品(B)不同種制品(C)不同類型制品(D)各種制品47、在生產(chǎn)過程中,按預(yù)定時間及順序檢測執(zhí)行計劃的結(jié)果,掌握計劃量與實(shí)際量的差距,根據(jù)發(fā)生差距的原因、差距的內(nèi)容及嚴(yán)重程度,采取不同的處理方法。該項(xiàng)控制屬于下列哪一種控制內(nèi)容( D )。A)現(xiàn)場控制B)預(yù)先控制(C)適應(yīng)控制(D)偏差的測定和處理48、在生產(chǎn)系統(tǒng)控制方式中( C )著眼于系統(tǒng)未來狀態(tài)的預(yù)測。A)控制目標(biāo) (B)控制主體(C)前饋控制 (D)反饋控制49、( C)是一種應(yīng)用計算機(jī)來計算物料需求和制定生產(chǎn)作業(yè)計劃的方法。(A)BOM (B)LP (C)MRP (D)MP50、生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計的對象應(yīng)該是(
13、 B )。(A)生產(chǎn)工藝 (B)整個系統(tǒng) (C)主要生產(chǎn)設(shè)備 (D)產(chǎn)品51、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息中零層次的產(chǎn)品是( B)。(A)最低層次 (B)最高層次(C)較低層次 (D)較高層次52、生產(chǎn)物流中( A )可由人、設(shè)備組成一個基本系統(tǒng)單元,通過施加某種控制或命令,完成某種變化。(A)控制對象 (B)控制目標(biāo)(C)控制主體 (D)反饋控制多項(xiàng)選擇1、下列那些屬于單一品種大批量型生產(chǎn)物流特征( BC )。(A)物料被加工的重復(fù)度低(B)物料被加工的重復(fù)度高(C)工藝設(shè)計穩(wěn)定(D)工藝不穩(wěn)定2、MRP系統(tǒng)的主要特點(diǎn)是( BC )。(A)時間階段性不強(qiáng) (B)要推算出較低層次的物品需求量(C)按計劃發(fā)出訂
14、單 (D)重新安排產(chǎn)能3、MRP系統(tǒng)的主要目標(biāo)是同時做到( ABCD )。(A)有計劃的生產(chǎn)和向用戶供貨所需的各種材料、零件和產(chǎn)品(B)可能最低的庫存水平(C)最高的客戶滿意度(D)規(guī)劃制造活動、交貨日程和采購活動4、準(zhǔn)時生產(chǎn)制的特點(diǎn),下列哪些是正確的( ABD )。 (A)生產(chǎn)指令是看板,作業(yè)計劃只能起指導(dǎo)作用 (B)后工序需要多少,就向前工序取多少 (C)前要序生產(chǎn)多少,就向后工序運(yùn)送多少 (D)準(zhǔn)時生產(chǎn)多少是拉動式的5、物流清單中零部件和材料編碼要具有( AB )。 (A)唯一性 (B)一致性 (C)隨機(jī)性 (D)動態(tài)性6、對于外購件,預(yù)計入庫量可能處于以下幾種狀態(tài)之一( ABCD )應(yīng)
15、視為可用庫存量。 (A)買方剛發(fā)出訂單 (B)正在從供應(yīng)商至買方的途中 (C)已到買方、買方正在驗(yàn)貨 (D)已入庫受托代管物料7、能力需求計劃是確定( BC )的過程。 (A)定額工時計劃 (B)為完成生產(chǎn)任務(wù)需要多少勞動力 (C)設(shè)備資源 (D)生產(chǎn)能力8、MRPII管理模式實(shí)現(xiàn)了( ABCD )的合一。 (A)物流 (B)商流 (C)信息流 (D)資金流9、MRP的輸入由( ACD)三部分組成。 (A)主生產(chǎn)計劃 (B)原材料需求計劃 (C)庫存文件 (D)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件10、以下屬于反饋控制的特點(diǎn)為( ACD )。(A)根據(jù)當(dāng)前狀態(tài)決定下一步行動 (B)著眼于對系統(tǒng)的未來狀態(tài)的預(yù)測(C)穩(wěn)
16、定性好 (D)在某些情況下可能會影響目標(biāo)的達(dá)到11、物料需求計劃的制定依據(jù)( AD )。(A)是基于過去的統(tǒng)計數(shù)據(jù) (B)不是基于未來的需求(C)不是基于過去的統(tǒng)計數(shù)據(jù) (D)是基于未來的需求12、MRP得到廣泛應(yīng)用之前,企業(yè)通常采用的物料庫存控制計劃與控制方法為( AB )。(A)定期庫存控制 (B)定量庫存控制(C)最大庫存控制 (D)最低庫存控制13、主生產(chǎn)計劃驅(qū)動整個物料需求計劃系統(tǒng),它描述了最終產(chǎn)品需要( ABD )。(A)何時生產(chǎn) (B)何時裝配(C)何時包裝 (D)何時交貨14、BOM信息被用于MRP計算,成本計算,庫存管理,具體用途有( ABCD )。(A)編制計劃的依據(jù)(B)
17、配套、領(lǐng)料依據(jù)(C)進(jìn)行物料追溯(D)加工過程跟蹤15、關(guān)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的層次關(guān)系下列說法錯誤的是( AC )。(A)每種成品部件只描述其直接下層(B)每種成品部件不僅僅是描述其直接下層(C)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)按照單級零件清單儲存(D)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)按照多級零件清單儲存16、物料需求計劃中的庫存狀態(tài)信息是保存在企業(yè)數(shù)據(jù)庫中所有( ABCD )等存在狀態(tài)的信息。(A)產(chǎn)品 (B)零部件 (C)在制品 (D)原材料17、下列說法正確的是( AD )。(A)推進(jìn)控制原理的特點(diǎn)是集中控制(B)推進(jìn)控制原理的特點(diǎn)是分散控制(C)拉引控制原理的特點(diǎn)是集中控制(D)拉引控制原理的特點(diǎn)是分布控制18、關(guān)于BOM下列說法
18、正確的是( AB )。(A)BOM可以是自頂向下分解的形式提供信息(B)BOM可以自底向上跟蹤的形式提供信息(C)BOM不可以自頂向下分解的形式提供信息(D)BOM不可以自底向上跟蹤的形式提供信息19、物料清單的( AB)是編制MRP必不可少的條件。(A)完整性 (B)準(zhǔn)確性 (C)及時性 (D)系統(tǒng)性20、物料需求計劃主要解決下列( ABCD )問題。(A)生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少 (B)要用到什么(C)已有什么、還缺什么 (D)何時安排21、MRP系統(tǒng)對每項(xiàng)物料的庫存狀態(tài)按時間段作出分析,就是給物料的庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)加上時間坐標(biāo),亦即按( AB )記錄和存儲庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)。(A)具體日期 (B)計劃時
19、間段 (C)預(yù)測時間 (D)估算時間22、當(dāng)代社會需求的特點(diǎn)是多樣化、個性化,生產(chǎn)類型向多品種、小批量方向發(fā)展,生產(chǎn)加工設(shè)備也應(yīng)采用( ABC )。(A)專用加工設(shè)備的流水生產(chǎn)線 (B)多功能的加工中心柔性加工系統(tǒng)(C)計算機(jī)集成制造系統(tǒng) (D)單件生產(chǎn)專用設(shè)備23、MRP中產(chǎn)品凈需量的決定因素包括( ABCD )。(A)本期毛需求量 (B)本期預(yù)計入庫量(C)上期庫存量 (D)安全庫存量24、下列說法錯誤的是( AB )。(A)物流控制的核心是集中控制(B)物流控制的核心是分散控制(C)物流控制的核心是進(jìn)度控制(D)物流控制的核心是流出控制25、關(guān)于不同生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)物流方案下列說法正確的是( CD )。(A)單件生產(chǎn)模式中個人經(jīng)驗(yàn)智慧和技術(shù)水平起了決定性的作用(B)MP是建立在科學(xué)管理基礎(chǔ)上的(C)LP生產(chǎn)模式偏向柔性(D)MP生產(chǎn)模式偏向剛性26、閉環(huán)MRP引進(jìn)了( AC ),從而有利于安排生產(chǎn),執(zhí)行監(jiān)控與反饋功能。(A)資源計劃 (B)主生產(chǎn)計劃(C)保證功能 (D)更新功能27、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)中主要存儲內(nèi)容為( ABC )。(A)父項(xiàng)件號(B)每個子項(xiàng)件號(C)需求數(shù)量 (
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