土建施工工長的主要有哪些[1]

1、施工管理相關(guān)知識主講人：趙興明1、土建施工工長的主要工作有哪些（ 1） 施工準(zhǔn)備工作1）技術(shù)準(zhǔn)備工作：熟悉圖紙，建筑和結(jié)構(gòu)圖反復(fù)對照看，清楚地了解設(shè)計要求、設(shè)計意圖、 質(zhì)量要求和細部做法；熟悉施工組織設(shè)計中的生產(chǎn)部署、施工順序、施工方法、平面布置 及技術(shù)措施；準(zhǔn)備交底，一般工程可準(zhǔn)備簡要的操作交底和措施要求，特殊工程如采用新 工藝、新材料、新技術(shù)等，應(yīng)準(zhǔn)備圖紙或大樣、細部做法，收集本工程使用的各種規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)圖集。2）班組操作前準(zhǔn)備工作：工作面的準(zhǔn)備，包括現(xiàn)場清理、道理暢通、搭設(shè)操作架和準(zhǔn)備好操 作面；施工機械的準(zhǔn)備， 包括接上電源進行試運轉(zhuǎn)， 并檢查安全裝置等； 材料工具的準(zhǔn)備， 包括材料按

2、施工平面進行布置，工具按班組人員配備等。（ 2） 施工組織工作1）調(diào)查班組情況：人員配備、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力等。2）研究工作：確定工種之間的搭接次序、時間和部位來協(xié)調(diào)班組長做好人員安排，根據(jù)工作 面計劃流水和分段， 根據(jù)流水段和技術(shù)力量進行人員分類， 根據(jù)分類情況配備運輸、 配料， 配備相應(yīng)的工程的力量。（ 3） 向工人交底1）計劃交底：任務(wù)數(shù)量，開始、結(jié)束時間，該任務(wù)在全部工程中對其他工序的影響和重要程 度等。2）定額交底：企業(yè)內(nèi)部管理的勞動定額，材料消耗定額，機械配合臺班及每臺班產(chǎn)量。3）措施和操作方法交底：施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)部分，施工組織設(shè)計中的有關(guān)規(guī)定，有 關(guān)設(shè)備圖紙及細部做法等

3、。4）安全交底：正確使用勞保防護用品及特殊操作面的安全注意事項。5）管理制度交底：自檢、互檢、交接檢的具體時間和部位，分項、分部評定的準(zhǔn)備和要求， 現(xiàn)場場容管理制度的要求，樣板的建立和要求。（ 4） 操作中的具體指導(dǎo)和檢查：針對工程的特點作書面交底。（ 5） 做好施工日志：應(yīng)記錄氣候、工程進展、施工部位、施工內(nèi)容、工人調(diào)動、資源供應(yīng)、 質(zhì)量安全問題、設(shè)計變更、隱蔽工程驗收、材料進出情況、取樣情況、技術(shù)經(jīng)濟簽證 情況和其他重要決定、經(jīng)驗和教訓(xùn)等。2、土建施工工長在質(zhì)量管理中的職責(zé)是什么？ 工程質(zhì)量管理是企業(yè)管理中的重要組成部分。工長應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家和上級有關(guān)質(zhì) 量工作的方針政策，貫徹國家和上

4、級辦法的各項工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)范等；組織、貫徹保證工程質(zhì)量的各項管理制度和運用全面質(zhì)量管理等科學(xué)方法；參與指定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施；堅持預(yù)防為主的方針，組織班組進行自檢、互檢、交接檢活動，加強施工過程中的檢查，做好預(yù)檢和隱蔽工程檢查的工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，進行建筑材料、加工 成品和半成品的驗收；參加結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的驗收；推廣先進經(jīng)驗、參加技術(shù)革新和科研活動， 發(fā)動班組開展提小竅門、合理化建議活動。3、施工組織設(shè)計的作用是什么？ 施工組織設(shè)計是指導(dǎo)建筑施工從施工準(zhǔn)備工作開始到交付使用為止的全部施工活動的技 術(shù)文件。通過它可以使整個擬建工程在開工前對勞動力、材料、構(gòu)件、機械設(shè)備的需要

5、量、 需用時間及采用的施工順序和施工方法等，全面而周密地加以研究確定。同時對施工現(xiàn)場進 行合理規(guī)劃與布置。通過施工組織設(shè)計能使施工人員做到心中有數(shù)，保證工程的順利進行。 如果將工地上的工人、設(shè)備、材料組織好，就能使人盡其才，物盡其用，以最小的消耗取得 最大的效果。具體來說，施工組織設(shè)計具有以下作用：在開工前摸清并研究了工程的特點與施工條件，以便提早做好各方面的施工準(zhǔn)備工作； 估算了施工中所需的物質(zhì)、技術(shù)、資源的數(shù)量及需要時間，給供應(yīng)工作創(chuàng)造了條件；制定了 先進、切實可行的施工方案與施工進度計劃，使各方面的管理有了目標(biāo)；合理地安排施工現(xiàn) 場，使資金及技術(shù)資源得到最有效地運用；采用科學(xué)的勞動組織形

6、式，為發(fā)揮工人的積極性、 開展勞動競賽奠定了基礎(chǔ)；為編制施工作業(yè)及工程施工中的核算工作，創(chuàng)造了有利條件。4、編制施工組織設(shè)計的依據(jù)是什么？（ 1） 主管部門的批示文件及有關(guān)要求 。如上級機關(guān)對工程的指示， 建設(shè)單位對工程的要求， 施工合同中的有關(guān)規(guī)定等。（ 2） 經(jīng)過會審的施工圖 。包括單位工程的全部施工圖紙、會審記錄及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖。較復(fù)雜 的工業(yè)廠房等，還要知道設(shè)備、電器和管道等設(shè)計圖紙內(nèi)容。如果是整個建設(shè)項目中 的一個單位工程，還要了解建設(shè)項目的總平面布置等。（ 3） 施工企業(yè)年度施工計劃 。如本工程開、工竣工日期的規(guī)定，以及其他項目穿插施工的 要求等。（ 4） 施工組織總設(shè)計 。如果本單位

7、工程是整個建設(shè)項目的一個項目，應(yīng)把施工組織總設(shè)計 中的總體施工部署以及對本工程施工的有關(guān)規(guī)定和要求，作為編制依據(jù)。（ 5） 工程預(yù)算文件及有關(guān)定額 。應(yīng)有詳細的分布、分項工程量，必要時應(yīng)有分層、分段或 分部位的工程量，使用的預(yù)算定額和施工定額。（ 6） 建設(shè)單位對工程施工可能提供的條件 。如供水、供電的情況以及可借用作為臨時辦公、 倉庫的施工用地等。（ 7） 本工程的施工條件 。包括配備的勞動力情況，材料、預(yù)制構(gòu)件來源以及其供應(yīng)情況， 施工機具配備及其生產(chǎn)能力等。（ 8） 施工現(xiàn)場的勘察資料 。如高程、地形、地址、水溫、氣象、地下管網(wǎng)、交通運輸、現(xiàn)場障礙物等情況以及工程地址勘察報告、地形圖、測

8、量控制網(wǎng)。（ 9） 有關(guān)的國家規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn) 。如施工驗收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程等。（ 10）其他有關(guān)參考資料 。5、在組織施工時應(yīng)遵循哪些原則？（ 1） 認(rèn)真貫徹黨和國家對基本建設(shè)的各項方針和政策 。（ 2） 嚴(yán)格遵守國家和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限 。 對總工期較長的大型建設(shè)項目，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)或使用的需求，安排分期分批建設(shè)、投產(chǎn)或 交付使用，以期早日發(fā)揮建設(shè)投資的經(jīng)濟效益。在確定分期分批施工的項目時。必須注意使 每期交工的項目可以獨立地發(fā)揮效用，即主要項目同有關(guān)的輔助項目應(yīng)同時完工，可以立即 交付使用。（ 3） 合理安排施工程序和順序 建筑產(chǎn)品的特點之一是產(chǎn)品的固定性，因而使建筑施工始終

9、在同一場地上進行。沒有前 一段的工作，后一段就不可能進行，即使它們之間交叉搭接地進行，也必須嚴(yán)格遵守一定的 程序和順序。施工程序和順序反映客觀規(guī)律的要求，交叉搭接則體現(xiàn)爭取時間的主觀努力。 在組織施工時，必須合理地安排施工程序和順序，避免不必要的重復(fù)工作，加快施工速度， 縮短工期。（ 4） 盡量采用國內(nèi)外先進施工技術(shù)，科學(xué)地確定施工方案 先進的施工技術(shù)是提高勞動生產(chǎn)率、改善工程質(zhì)量、加快施工進度、降低工程成本的主 要途徑。在選擇施工方案時，要積極采用新材料、新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)，努力為新結(jié)構(gòu) 的推行創(chuàng)造條件，要注意結(jié)合工程特點和現(xiàn)場條件，使技術(shù)的先進適用性和經(jīng)濟合理性相結(jié) 合，防止單純追求先

10、進而忽視經(jīng)濟效益的做法；還要符合施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程的要求和 遵守有關(guān)防火、保安及環(huán)衛(wèi)等規(guī)定，確保工程質(zhì)量和施工安全。（ 5） 采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)安排進度計劃 在編制施工進度計劃時，應(yīng)從實際出發(fā)，采用流水施工方法組織均衡施工，采用網(wǎng)絡(luò)計 劃技術(shù)編制施工計劃，以保證施工連續(xù)均衡、有節(jié)奏地進行，合理使用人力、物力和財力， 做好人力、物力的綜合平衡，好、快、省、安全地完全施工任務(wù)。對于那些必須進入冬、雨期施工的工程，應(yīng)落實季節(jié)性施工措施，以增加全年的施工天 數(shù)，提高施工的連續(xù)性和均衡性。（ 6） 合理布置施工平面圖，減少施工用地 盡量利用正式工程，原有或就近已有設(shè)施，以減少各種臨時設(shè)施

11、；盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源， 合理安排運輸、裝卸和儲存作業(yè)，減少物資運輸量，避免二次搬運；精心進行場地規(guī)劃布置， 節(jié)約施工用地，不占或少占農(nóng)田，防止施工事故，做到文明施工、文明生產(chǎn)。（ 7） 貫徹工廠預(yù)制和現(xiàn)場預(yù)制想結(jié)合的方針，提高建筑工業(yè)化程序必須注意地區(qū)條件和構(gòu)建性質(zhì)，通過技術(shù)經(jīng)濟比較，恰當(dāng)?shù)剡x擇預(yù)制方案和現(xiàn)場澆筑方 案。確定預(yù)制方案時，應(yīng)貫徹工廠預(yù)制與現(xiàn)場預(yù)制相結(jié)合的方法，努力提高建筑工業(yè)化程度， 但不能盲目追求裝配化程度的提高。（ 8） 充分利用現(xiàn)有機械設(shè)備，擴大機械化施工范圍要貫徹先進機械、簡易機械和改進機械相結(jié)合的方針，恰當(dāng)選擇自行裝備，租賃機械或 機械化分包施工等方式，但不能片面強調(diào)提高

12、機械化程序指標(biāo)。（ 9） 盡量降低工程成本，提高工程經(jīng)濟效益要貫徹勤儉節(jié)約的原則，因地制宜，就地取材；努力提高機械設(shè)備的利用率；充分利用 已有建筑設(shè)施，盡量減少臨時設(shè)施和暫設(shè)工程；制定節(jié)約能源和材料措施；盡量減少運輸量， 合理安排人力、物力，搞好綜合平衡制調(diào)度。（ 10）堅持質(zhì)量第一，重視施工安全貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”和“預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、操作規(guī) 程和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，從各方面指定保證質(zhì)量的措施，預(yù)防和控制影響工程質(zhì)量的各種因 素，建造滿足用戶要求的優(yōu)質(zhì)工程。要貫徹“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的方針，建立健全各項安全管理制度，制定確 保安全施工的措施，并在施工過程中

13、經(jīng)常地檢查和督促。6、技術(shù)交底的方式和方法有哪些？技術(shù)交底的方式可分為 口頭交底 、 書面交底 和樣板交底 等三種。一般各級交底工作都應(yīng) 以書面交底為主，口頭交底為輔，書面交底應(yīng)由交、接雙方簽字歸檔。對于重要工程、復(fù)雜 工程中的主要項目， 應(yīng)以樣板交底，以輔助書面口頭表達不清楚的問題， 樣板交底包括 做法、 質(zhì)量要求 、工序搭接 、成品保護 等內(nèi)容，因為每項工程任務(wù)的內(nèi)容情況不一，操作也有難有易，要使工人真正的清楚了解，工長 必須在交底前做好充分的準(zhǔn)備工作。有的項目一次可以交清，有的則要反復(fù)交底或具體操作 示范交底，使工人能真正明白位置，以免盲目施工造成差錯導(dǎo)致返工。如果是一般工程或工 人已經(jīng)

14、熟練的施工項目，只準(zhǔn)備一些簡要的操作交底和措施要求即可；如果是特殊工程、新 技術(shù)、新工藝，就必須認(rèn)細致的交底。對新的施工措施方法，工長必須鉆研，自己去弄通， 才能向工人交底。為了講解方便，必要時還要準(zhǔn)備些圖紙或大樣，使工人能夠一目了然，這 種圖紙和大樣是由工長或技術(shù)員（翻樣）繪制的專為本工種使用的圖樣，如：基礎(chǔ)挖槽放坡 平、剖面圖、砌磚墻用的標(biāo)有門窗洞口尺寸的平、剖面圖；樓梯支模大樣圖；有分塊編號的 模版大樣圖等。對復(fù)雜部位必要時還要做模型交底。工長在交底后應(yīng)征求和聽取工人的意見，這樣一方面可以知道工人究竟了解了多少，另 一反面也可以聽聽工人對交底內(nèi)容中所講施工操作措施的意見，可以充實我們的措

15、施內(nèi)容， 對某些可能完全不符合實際情況的做法得到及時糾正，對工人提出來的問題要加以解釋和說 明，對工人提出的具體意見，如果是正確可行的，就應(yīng)采納。如果是不正確的或是由于現(xiàn)在 條件不具備暫時不可能實現(xiàn)時，則應(yīng)向工人講清楚。有時還可用提問的方式來了解工人掌握 交底內(nèi)容的情況，如：混凝土、砂漿的強度等級，施工縫隙位置，模板起拱的高度，墻體加 拉結(jié)筋的作法等，以提高交底效果。7、技術(shù)交底的內(nèi)容是什么？ 圖紙交底：圖紙交底要結(jié)合有關(guān)圖集和變更洽商進行。圖集和洽商是圖紙的補充和重要 組成部分，必須使施工者和操作者真正掌握，防止出現(xiàn)指導(dǎo)性錯誤。施工組織設(shè)計交底：在發(fā)動施工人員、管理人員、施工班組認(rèn)真學(xué)習(xí)施工

16、組織設(shè)計的基 礎(chǔ)上組織交底，做出具體說明，提出具體要求。分項工程技術(shù)交底：由主管工長組織，向班組長、質(zhì)量人員、安全人員等進行，必要時 向全體班組成員進行，交底內(nèi)容主要應(yīng)交底清楚以下問題：（ 1） 圖紙要求 ：如設(shè)計要求（包括設(shè)計變更）中的重要尺寸，軸線及標(biāo)高的主要要點，預(yù) 留孔洞、預(yù)埋件的位置、規(guī)格、大小、數(shù)量等。（ 2） 材料及配合比要求 ：如使用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量要求等；配合比的要求及執(zhí)行的 規(guī)定。（ 3） 按照組織設(shè)計的有關(guān)事項，說明施工安排、工序搭接、工種配合及施工方法等。（ 4） 提出質(zhì)量、安全、節(jié)約等具體措施 。（ 5） 班組責(zé)任制的要求（ 6） 提出克服質(zhì)量通病的要求等 。8

17、、工程質(zhì)量在施工中的控制內(nèi)容主要有哪些？（ 1） 施工工藝過程質(zhì)量控制方法 ：現(xiàn)場檢查、旁站、量測、試驗。（ 2） 工序交接檢查 ：堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進行下道工序的原則，檢驗合格后簽 署認(rèn)可才能進行下道工序。（ 3） 隱蔽工程檢查驗收 。（ 4） 做好設(shè)計變更及技術(shù)核定的處理工作 。（ 5） 工程質(zhì)量事故的處理 ：分析質(zhì)量事故的原因、責(zé)任，制定處理質(zhì)量事故的技術(shù)措施或 方案，檢查處理措施的效果。（ 6） 為保證工程質(zhì)量 ，出現(xiàn)下述情況之一者，應(yīng)立即停工整改：未經(jīng)檢驗即進行下一道工 序作業(yè)者；工程質(zhì)量下降，未采取有效改正措施，或采取一定措施，而效果不好者； 擅自變更設(shè)計圖紙的要求；擅自

18、采用未經(jīng)試驗或批準(zhǔn)的材料；沒有可靠的質(zhì)量保證措 施貿(mào)然施工并已呈現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢的。（ 7） 嚴(yán)格工程的開工報告和復(fù)工報告審批制度 。（ 8） 按規(guī)定對工程進行質(zhì)量、技術(shù)鑒定 。9、質(zhì)量檢查的方法有哪些？質(zhì)量檢查采用的方法一般可以歸納為 “看”、“摸”、“敲”、“照”、“靠”、“吊”、“量”、“套” 等八種方法：（1）“看”外觀目測，即按照質(zhì)量驗收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求，進行外觀質(zhì)量的檢查。（2）“摸”指手感檢查。（3）“敲”指運用工具進行敲擊聽音感檢查。在水電工程中，對捻口密實度、堵洞密實度、 塑料管外是否抹水泥保護等，也可采用工具敲擊檢查。（4）“照”指對于人眼不能達到的高度、深度或亮度不足，借助于

19、照明或測試工具檢查。（5）“靠”指用工具測量表面的平整度。（6）“吊”指用工具測量垂直度，有時應(yīng)用“量”來輔助。（7）“量”指借助于度量衡工具進行檢查。（8）“套”指應(yīng)用工具對角及線腳進行檢查。 以上八種方法是檢查中每次必須使用的，其他還有在特點情況下使用的方法，如壓樁、 試塊試壓、抗?jié)B實驗、水暖實驗、電器絕緣測試、接地搖測、構(gòu)件荷重檢驗中。10、模板及其支撐架應(yīng)符合哪些規(guī)定？（ 1） 保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)建各部分形狀尺寸和相互位置的正確；（ 2） 具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆筑混凝土的重量和側(cè)壓力，以及 施工過程中所產(chǎn)生的荷載；（ 3） 構(gòu)造簡單裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎、安裝

20、和混凝土澆筑及養(yǎng)護等工藝要求； （ 4） 模板接縫應(yīng)嚴(yán)密，不得漏漿。模板與混凝土的接觸面應(yīng)涂隔離劑。對油質(zhì)類等影響結(jié)構(gòu)或妨礙裝修工程施工的隔離劑 不宜選用，嚴(yán)禁隔離劑沾污鋼筋與混凝土接觸處。模板及其支架均應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形成、荷載大小、地基土類別、施工設(shè)備和材料供應(yīng)等 條件進行設(shè)計；支架的立柱或桁架應(yīng)保持穩(wěn)定并撐拉桿件固定。11、安裝柱模板的施工要點是什么？（ 1） 安裝時先在基礎(chǔ)面上彈出縱橫軸線和四周邊線，固定小方盤面調(diào)整標(biāo)高，立柱頭板。 小方盤一側(cè)要留清掃口。（ 2） 對通排柱模板，應(yīng)先裝兩端柱模板，校正固定，拉通長線校正中間各柱模板。（3）柱頭板可用厚2550mm長料木板，門子板一般用厚

21、2530mm的短料或定型模板。短料在裝釘時，要交錯伸出柱頭板，以便于拆模及操作工人上下。由地面起每隔12m留一道工口，以便灌入混凝土及放入振搗器。（4）柱模板宜加柱箍，用四根小木枋互相搭接釘牢，或用工具式柱箍。采用50mmx 100mm 方木做立楞的柱模板，每隔50100cm加一道柱箍。（5）為方便拆模，柱模板與梁模板連接時，梁模宜縮短 23mm并鋸成小斜面。12、安裝梁模板的要點是什么（1）梁跨度在 4m 及大于 4m 時，底板中部應(yīng)起拱。 如設(shè)計無規(guī)定時， 起拱高度宜為全跨長度的 1/10003/1000。（2） 支柱之間應(yīng)設(shè)拉桿，互相拉撐成一整體，離地高50cm設(shè)一道，以上每隔 2m設(shè)一

22、道。支柱下均墊 木楔子（校正高低后釘固）和通長墊板（ 50mm或75mm x 200mm）,墊板下的土面應(yīng)拍平夯實。 采用工具式鋼管支柱時，也要設(shè)水平拉桿及斜拉桿。（3） 當(dāng)梁底距地面高度過高的時（一般6m以上）,宜搭排架支模，或鋼管滿堂腳手式支撐。（4）在架設(shè)支柱影響交通的地方，可以采用斜撐、兩邊對撐（俗稱龍門撐）或架空支模。（5）梁較高時，可先安裝梁的一面?zhèn)劝?，等鋼筋綁扎好再裝另一面?zhèn)劝?。?）上下層模板的支柱，一般應(yīng)安裝在一條豎向中心線上。13、施工現(xiàn)場如何對鋼筋進行檢查驗收？進入施工現(xiàn)場的鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書或試驗報告單，鋼筋表面或每捆（盤）鋼筋均 應(yīng)有標(biāo)志。進場時應(yīng)按爐罐（批）好及

23、直徑d分批檢驗。檢驗內(nèi)容包括查對標(biāo)志（米用金屬或塑料牌做標(biāo)志，標(biāo)志應(yīng)字跡清楚，牢固可靠，每捆或每盤鋼筋上至少掛兩個標(biāo)牌，標(biāo)牌上 應(yīng)有供方名稱或廠標(biāo)、鋼號、爐罐（批）號、尺寸或規(guī)格，技術(shù)監(jiān)督部門印記）、外觀檢查（熱 壓帶肋鋼筋，光圓鋼筋表面不得有裂紋、結(jié)疤和折疊。鋼筋表面允許有凸塊，但帶肋鋼筋不 得超出橫肋的高度，光圓鋼筋不得大于所在部位尺寸的允許偏差。兩種鋼筋其他缺陷的深度 和高度也不得大于所在部位尺寸的允許偏差。兩種鋼筋其他缺陷的深度和高度也不得大于所 在部位尺寸的允許偏差，。低碳鋼熱軋圓盤條表面不得有裂紋、折疊、結(jié)疤、耳子、分層及夾 雜，允許有壓痕及局部的凸塊凹坑、劃痕、麻面，但其深度或高

24、度不得大于0.20m m）并按現(xiàn)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定抽取試樣作力學(xué)性能試驗，合格后方可使用。鋼筋在加工過程中，如發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常等現(xiàn)象，尚應(yīng)根 據(jù)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)進行化學(xué)成分檢驗或其他專項檢驗。成都市第二建筑工程公司2011年7月辦公室衛(wèi)生管理制度一、主要內(nèi)容與適用范圍1 本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容和要求及檢查與考核。2 此管理制度適用于本公司所有辦公室衛(wèi)生的管理二、定義1 公共區(qū)域：包括辦公室走道、會議室、衛(wèi)生間，每天由行政文員進行清掃；2 個人區(qū)域：包括個人辦公桌及辦公區(qū)域由各部門工作人員每天自行清掃。1. 公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點：1 )保持公共區(qū)域