綠化環(huán)衛(wèi)工作先進(jìn)個(gè)人事跡材料員工先進(jìn)事跡

1、綠化環(huán)衛(wèi)工作先進(jìn)個(gè)人事跡材料 _員工先進(jìn)事跡說(shuō)起董天倉(cāng)，石河子國(guó)稅局全局干部職工都會(huì)告訴你那是一個(gè)心里只 有工作，責(zé)任心重、事業(yè)心強(qiáng)的好干部。他的這種敬業(yè)的態(tài)度與精神， 不斷從他所從事的每一項(xiàng)工作中折射出來(lái)， 綠化環(huán)衛(wèi)工作就是其中的 一項(xiàng)。綠化環(huán)衛(wèi)工作是石河子國(guó)稅局辦公室后勤保障工作中的重頭戲，也 是一項(xiàng)累人、繁瑣的工作。董天倉(cāng)自1999年接任局辦公室主任以來(lái)， 始終站在管理者的角度，把加強(qiáng)綠化環(huán)衛(wèi)工作，創(chuàng)建花園式單位作為 配合全局精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，嚴(yán)格按石河子城市綠 地建設(shè)指標(biāo)及花園式單位標(biāo)準(zhǔn)的要求，帶領(lǐng)局辦公室的綠化工 作人員，認(rèn)真落實(shí)花園式單位的量化指標(biāo)，取得了較好的成績(jī)。

2、幾年 來(lái)，他和具體分管綠化環(huán)衛(wèi)工作的同志們一道，在院落空間狹小、土 質(zhì)鹽堿化高、經(jīng)費(fèi)短缺的情況下，以頑強(qiáng)的毅力和拼搏的精神，科學(xué) 有效地組織、指導(dǎo)了石河子國(guó)稅局家屬院內(nèi)的院區(qū)綠化、美化和植樹(shù)造林工作，開(kāi)辟了一片春季有花、夏季有蔭、秋季有果、冬季有綠的 溫馨、優(yōu)美的生活環(huán)境，被全局干部和職工家屬稱(chēng)為植樹(shù)專(zhuān)家、園林 設(shè)計(jì)師。剛擔(dān)任辦公室主任的時(shí)候，為解決土質(zhì)鹽堿化給院內(nèi)園林綠化帶來(lái) 的困難，董天倉(cāng)苦思冥想，查閱資料，提出五合一土壤改良方案，并 積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，6年里先后投資約2余萬(wàn)元進(jìn)行院內(nèi)園林綠化改 造，拉運(yùn)生土 20余車(chē)，8車(chē)肥料，修建草坪1500平方米，使植樹(shù)、 種草的綠化成活率由54%提

3、高到90%以上。同時(shí)，他借鑒師市綠化 管理的先進(jìn)技術(shù)，積極倡導(dǎo)節(jié)水灌溉，率先在家屬小院內(nèi)采用噴灌設(shè) 備，在綠化面積不斷擴(kuò)大，花木品種日益繁多的情況下，仍然保持了 園林綠化水電費(fèi)與往年基本持平，受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)。但他并未因此而滿足，因?yàn)樗X(jué)得：土質(zhì)改良了，草能種活了，并 不是最終的目標(biāo)，有綠還要美才是大家真正的家。為使大院內(nèi)的環(huán)境 更加綠化、美化、凈化，他親自帶著綠化工作人員到園林處，專(zhuān)門(mén)聘 請(qǐng)了有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹(shù)，哪些地方植草，全部因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合 理安排。經(jīng)過(guò)多方選擇，循勢(shì)造型，他提出了沿墻種樹(shù)，樹(shù)下種花， 樓間種草，點(diǎn)綴特

4、色花果的園林格局設(shè)計(jì)思路。在落實(shí)園林設(shè)想的日子里，他頂酷暑，冒嚴(yán)寒，足跡遍及全市所有 花市，隨機(jī)旁收雜學(xué)一些相關(guān)知識(shí)，漸漸地他就成了全局花圃類(lèi)知識(shí) 最豐富的人。春季他親自帶領(lǐng)臨時(shí)工調(diào)運(yùn)苗木，開(kāi)展造林綠化，共修 剪草坪3000平方米，補(bǔ)栽26棵樹(shù)，購(gòu)進(jìn)盆花400盆，自培育盆花 300盆。秋季他及時(shí)帶人改選盆花，保證了不同季節(jié)，不同色彩，不 同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果十分好。為了讓初具規(guī)模的園林環(huán)境保持下去，董天倉(cāng)從自己的職責(zé)范圍上 入手，建立健全衛(wèi)生制度，制訂了 5項(xiàng)管理措施，并親自監(jiān)督落實(shí)： 一是堅(jiān)持每季度和重大節(jié)日周末上午打掃室內(nèi)衛(wèi)生大掃除制度。做到 室內(nèi)外無(wú)塵土、窗明

5、幾凈；二是將每周五定為全局清潔日制度。由辦 公室專(zhuān)職衛(wèi)生綠化管理人員負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)落實(shí)好辦公樓各層、職工 食堂、家屬住宅樓以及門(mén)前三包等環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作；做到廁所管 理無(wú)損無(wú)臭味，門(mén)前三包無(wú)三亂，即無(wú)雜物、無(wú)污水、無(wú)垃圾紙屑； 三是堅(jiān)持下雪就是任務(wù)，停雪就是命令的冬季掃雪制度。雖然機(jī)關(guān)各 科（室）、信息中心、各縣（區(qū)）局、稽查局劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域不 同，可大家掃雪的行動(dòng)卻十分一致，只要雪一停，各單位（部門(mén)）自 覺(jué)行動(dòng)起來(lái)，積極投入到清掃積雪的行動(dòng)中，確保路面無(wú)積雪、無(wú)冰 層，交通暢通無(wú)阻。這其中總也少不了董天倉(cāng)主任的身影。四是抓好 檢查評(píng)比工作。為確保衛(wèi)生區(qū)的日常保潔工作，董天倉(cāng)主任作為局愛(ài)

6、 衛(wèi)會(huì)主任，采取定期不定期方式，組織相關(guān)人員對(duì)各單位劃分區(qū)域的 衛(wèi)生情況進(jìn)行督促檢查評(píng)比，督促基層把衛(wèi)生保持工作落到實(shí)處。 五 是開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)活動(dòng)。多年來(lái)，為凈化、美化國(guó)稅大院，在春、秋兩 季，局愛(ài)衛(wèi)會(huì)均會(huì)組織全局開(kāi)展大規(guī)模的衛(wèi)生清掃活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)也參 加進(jìn)來(lái)，身先士卒，與干部職工一起，清掃院內(nèi)各種垃圾，據(jù)統(tǒng)計(jì)， 國(guó)稅職工每年參加義務(wù)勞動(dòng)的次數(shù)約 580次。寒來(lái)暑往，幾度春秋。董天倉(cāng)主任以潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的模范言行感召和 帶動(dòng)著周?chē)耐九ぷ鳎谴蠹已劾锏臑榱斯ぷ鞑活櫦业娜说拇?表。如果你在星期六、日找他，他準(zhǔn)是在辦公室里。也許有些人看不 到他在辦公室里的樣子，但他頂著烈日，蹲在草叢里觀察草勢(shì)、搬

7、運(yùn) 花盆的樣子，許多人都是親眼目睹，而且時(shí)常見(jiàn)到。即使在局院里隨 便走走，董天倉(cāng)也常常一邊和別人說(shuō)著工作，眼睛邊在草叢、花間掠過(guò)，發(fā)現(xiàn)了什么需要管理的地方，他立即叫綠化工作人員和花匠來(lái)處 理。他長(zhǎng)年為了工作照顧不了孩子和家庭，可是家里人都十分理解他。 董主任的愛(ài)人劉大姐有時(shí)希望丈夫陪她逛商店，就先來(lái)陪他一塊加 班，等到他忙完工作再一起逛街。這樣的場(chǎng)景不知被同事遇到過(guò)多少 次。尤其在每年的春季，為了把今年的苗圃基礎(chǔ)打好，董主任經(jīng)常一 身土、一身泥地工作在綠化第一線，幾次累得腰痛難忍。但是他從沒(méi) 有因此而休息過(guò)半天！許多干部私下里說(shuō)：如今像董天倉(cāng)這樣的領(lǐng)導(dǎo) 不多了，且不說(shuō)他已過(guò)了知天命的年紀(jì)，就單憑著他的資歷，他就可 以當(dāng)個(gè)甩手掌柜?？墒撬善鸹顏?lái)還和個(gè)小伙子一樣， 這樣的人才稱(chēng) 得上是忘其身、忘其子、忘其家的、令人尊敬的三忘干部。石河子國(guó)家稅務(wù)局家屬院的綠化工作一年比一年好，環(huán)境一年比一 年美，連續(xù)多年被評(píng)為師市花園式單位和綠化先進(jìn)單位。 談起獲得這 些榮譽(yù)的原因，大家一定會(huì)說(shuō)：因?yàn)槲覀冇袀€(gè)董天倉(cāng)主任。董天倉(cāng)個(gè) 人也因做事從來(lái)都是以讓