2021年生產(chǎn)主管具體崗位職責說明書.doc_第1頁
2021年生產(chǎn)主管具體崗位職責說明書.doc_第2頁
2021年生產(chǎn)主管具體崗位職責說明書.doc_第3頁
2021年生產(chǎn)主管具體崗位職責說明書.doc_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、2021年生產(chǎn)主管具體崗位職責說明書(3)合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。3.生產(chǎn)過程管理:(1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:(1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;(2)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。5.車間生產(chǎn)

2、安全管理:(1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;(2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;(3)定期_安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。6.車間生產(chǎn)成本控制:(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。7.車間員工管理:(1)_車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓;(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。8.其他工作:(1)負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系;(2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的_;(3)完成領導交辦的其他任務。生產(chǎn)主管崗位職責(二)1.全面負責生產(chǎn)運作安排、

3、_和管理工作,主持本部門的日常事務。2.根據(jù)工廠的實際生產(chǎn)狀況,完善_結構和人員編制,科學合理地配置人手。3.合理調(diào)動員工工作積極性,_能力強。4.服從公司管理,完成生產(chǎn)計劃安排,帶領部門做好品質(zhì),配合出貨交期5.有較強的責任心和敬業(yè)精神,品行端正,有良好的_協(xié)調(diào)能力、溝通能力、較強的分析和解決問題能力6.要服從領導對于工作的安排崗位要求:1.有3年以上電子類(有PMC工作經(jīng)驗、LED應用行業(yè)優(yōu)先)工廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗;2.熟悉基本的電腦操作3.中專以上學歷,4.具備較強責任心和敬業(yè)精神,品行端正生產(chǎn)主管崗位職責(三)1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;2、下達生產(chǎn)計劃和任務,安排

4、和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng);8、懂得技術機修方面的管理。生產(chǎn)主管崗位職責(四)_實施車間生產(chǎn)計劃:根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,_制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;1.負責按計劃_、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;2.合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。3.生產(chǎn)過程管理:(1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同

5、時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:(1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;(2)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。5.車間生產(chǎn)安全管理:(1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;(2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;(3)定期_安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。6.車間生產(chǎn)成本控制:(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。7.車間員工管理:(1)_車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓;(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。8.其他工作:(1)負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系;(2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的_;(3)完成領導交辦的其他

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論