恒大集團(tuán)項(xiàng)目工程承建商工作手冊(cè)84頁(yè)

1、2009年房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫(kù)！貨到驗(yàn)貨后付款房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載qq:69031789目 錄前 言2第一篇 承建商工作指南3一、甲方工程管理組織架構(gòu)3二、工程管理模式、職責(zé)與權(quán)利3三、材料使用審批程序4四、工程進(jìn)度款申請(qǐng)流程圖5五、簽證辦理流程圖6第二篇 管理規(guī)定7第一章 總 則7第二章安全、文明施工管理規(guī)定8第三章質(zhì)量管理規(guī)定8一、施工階段8第四章、工程進(jìn)度管理規(guī)定11第五章 工程簽證及結(jié)算管理規(guī)定12第六章 資料管理規(guī)定12第七章 會(huì)議管理規(guī)定13第八章 民工工資支付管理規(guī)定13第九章 建設(shè)工程用水用電管理規(guī)定13第一節(jié)

2、 總則13第二節(jié) 用水管理14第三節(jié) 用電管理15第四節(jié) 其它18第三篇 綜合考評(píng)和評(píng)價(jià)19第一章 綜合考評(píng)19第二章 綜合評(píng)價(jià)19第四篇附件及附表20附件一： 工程管理用表20附件二： 廣州市建筑施工安全檢查評(píng)分表39附件三：工程結(jié)算資料清單61附件四：施工用電記錄表75附件五：施工用水記錄表76附件六：臨時(shí)用電審批表77附件七：臨時(shí)用水審批表78附件八：恒大在建工程項(xiàng)目施工單位綜合考評(píng)表79附件九： 恒大集團(tuán)工程施工單位星級(jí)評(píng)價(jià)辦法81前 言為了保證項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量第一、合理控制成本、按時(shí)交付使用的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，遵循誠(chéng)信協(xié)作、服務(wù)與管理并舉的原則，恒大集團(tuán)將多年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建

3、設(shè)取得的成功經(jīng)驗(yàn)形成的獨(dú)特管理模式、高效率低成本的工作流程；科學(xué)的工程管理規(guī)定；設(shè)計(jì)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣汰差，不斷優(yōu)選工程承建商的激勵(lì)、約束機(jī)制，實(shí)行月度綜合考評(píng)、工程完工綜合評(píng)價(jià)，特編制恒大集團(tuán)項(xiàng)目工程承建商工作手冊(cè)，旨在與恒大集團(tuán)合作的承建商就守法經(jīng)營(yíng)、溝通聯(lián)絡(luò)、相互服務(wù)、相互促進(jìn)、誠(chéng)信守約、不斷提高管理水平，最大限度地滿足社會(huì)和消費(fèi)者對(duì)我們優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求，從而贏得共同發(fā)展達(dá)成共識(shí)并協(xié)調(diào)一致落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，愿“質(zhì)量樹(shù)品牌，誠(chéng)信立偉業(yè)”成為大家共同的宗旨。第一篇 承建商工作指南一、甲方工程管理組織架構(gòu) 公司主管領(lǐng)導(dǎo) 工程部經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 專業(yè)監(jiān)理工程師 二、工程管理模式、職責(zé)與權(quán)利 1、工程管

4、理模式：甲方工程管理實(shí)行以項(xiàng)目監(jiān)理部為基本管理單元、工程部、公司主管領(lǐng)導(dǎo)三級(jí)管理。2、公司主管領(lǐng)導(dǎo)作為所有合同約定的甲方現(xiàn)場(chǎng)管理代表對(duì)合同工程的建設(shè)進(jìn)行總體控制與監(jiān)督、指導(dǎo)，統(tǒng)轄工程部經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)合同工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資控制等方面的檢查、監(jiān)督與管理。有權(quán)組織制定針對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)的各種管理制度、規(guī)定，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行全方位管理。3、工程部經(jīng)理接受公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮對(duì)轄區(qū)內(nèi)合同工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資控制負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、對(duì)外協(xié)調(diào)工作。4、項(xiàng)目經(jīng)理接受公司主管領(lǐng)導(dǎo)的委任，在工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各專業(yè)工程師對(duì)合同工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查、驗(yàn)收。5、專業(yè)

5、監(jiān)理工程師依據(jù)合同、施工圖紙及設(shè)計(jì)文件、有關(guān)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)對(duì)承建商的安全文明、質(zhì)量、進(jìn)度、資料情況進(jìn)行監(jiān)督檢查及驗(yàn)收并按合同約定、公司規(guī)定的相關(guān)流程辦理有關(guān)進(jìn)度、簽證等事項(xiàng)。三、材料使用審批程序1、需提供樣板的材料：不批準(zhǔn)項(xiàng)目部按樣板及合同進(jìn)行驗(yàn)收工程部審核批準(zhǔn)乙方收到材料使用許可證乙方使用材料乙方按合同及樣板采購(gòu)材料 2、不需提供樣板的材料：不批準(zhǔn)項(xiàng)目部按合同和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收工程部審核批準(zhǔn)乙方收到材料使用許可證乙方使用材料乙方按合同采購(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)四、工程進(jìn)度款申請(qǐng)流程圖施 工 單 位（每月25日前依據(jù)合同約定，將經(jīng)驗(yàn)收合格的工程量提交進(jìn)度款申請(qǐng)表和有關(guān)資料）資料合

6、格對(duì)數(shù)確認(rèn)資料不合格公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核不符條件工程部（審核、簽署意見(jiàn)2個(gè)工作日內(nèi)完成）不批準(zhǔn)同意預(yù)決算部（審核、簽署意見(jiàn)2個(gè)工作日內(nèi)完成）同意 付相關(guān)部門審核（2個(gè)工作日內(nèi)完成）不批準(zhǔn)批準(zhǔn)公司總裁 款財(cái) 務(wù) 支 付（4個(gè)工作日內(nèi)完成） 五、簽證辦理流程圖報(bào) 送批準(zhǔn)返還意見(jiàn)有分歧施工單位（合同約定時(shí)間內(nèi)報(bào)送）批準(zhǔn)確認(rèn)意見(jiàn)有分歧工程部（2天內(nèi)簽署完畢）甲方工程技術(shù)部（規(guī)定期限復(fù)核完畢）批 準(zhǔn)六、與承建商有關(guān)的工程管理用表（見(jiàn)附件一）第二篇 管理規(guī)定第一章 總 則一、守法經(jīng)營(yíng)，不損害消費(fèi)者、政府和社會(huì)其他成員的利益，是任何企業(yè)生存和發(fā)展的根本原則。二、作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和承建商在項(xiàng)目工程的建設(shè)過(guò)程中必須

7、履行中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-99）、中華人民共和國(guó)建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、廣州市建筑條例、廣州市勞務(wù)工資支付條例所規(guī)定的各方責(zé)任和義務(wù)；貫徹執(zhí)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，質(zhì)量管理責(zé)任制，制定考核和獎(jiǎng)懲制度，提高工程管理水平，切實(shí)保證人民的生命安全、消費(fèi)者、勞工的利益，從而贏得消費(fèi)者、政府和社會(huì)的認(rèn)同，取得成功。為此從組織上、程序上、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范上結(jié)合恒大集團(tuán)房地產(chǎn)工程建設(shè)流程及制度突出重點(diǎn)，制定了八個(gè)管理規(guī)定。三、統(tǒng)一規(guī)定：1、施工單位必須按照投標(biāo)文件承諾的項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及人員在開(kāi)工前15天成立項(xiàng)目

8、經(jīng)理部，并進(jìn)場(chǎng)到位，其中項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人非經(jīng)甲方書(shū)面同意不得擅自更換，否則承擔(dān)￥10萬(wàn)元/人的違約金；主體施工單位必須配備具有資質(zhì)的專職安全管理員并到位，否則由甲方另行聘用合格的相關(guān)人員，主體施工單位承擔(dān)￥5000元/月/人的費(fèi)用。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)主要部門負(fù)責(zé)人必須全職在現(xiàn)場(chǎng)辦公，不得兼職或擅自離崗。因特殊情況需短暫離崗的，應(yīng)事先報(bào)甲方工程部批準(zhǔn)，必須妥善安排工地現(xiàn)場(chǎng)的工作交接，并按以下規(guī)定執(zhí)行：（1） 離場(chǎng)1天內(nèi)，須將工作交接情況知會(huì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部經(jīng)理；（2）離場(chǎng)2天內(nèi)，須將工作交接情況知會(huì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部經(jīng)理，并經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)；（3）離場(chǎng)3天以上，須將工作交接情況知會(huì)

9、工程部經(jīng)理，并經(jīng)甲方公司工程主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；（4） 但一個(gè)月內(nèi)累計(jì)離場(chǎng)時(shí)間不得超過(guò)5天（含節(jié)假日）。否則，施工單位承擔(dān)￥1000元/天違約金。2、施工圖紙會(huì)審時(shí)，承建商代表必須親自率領(lǐng)以項(xiàng)目經(jīng)理部為主、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等為輔的會(huì)審人員參加，否則扣罰承建方￥1000元。（1） 施工單位如果在圖紙會(huì)審前的審圖過(guò)程中應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)圖紙中的明顯錯(cuò)漏或明顯不合理的地方，施工過(guò)程中亦未主動(dòng)與設(shè)計(jì)及監(jiān)理溝通而自行按圖施工，由此造成的增加費(fèi)用或損失由施工單位承擔(dān)。（2） 施工單位如果在圖紙會(huì)審前的審圖過(guò)程中應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)圖紙中的明顯錯(cuò)漏或明顯不合理的地方，在圖紙會(huì)審中由甲方或監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的，施工單位承擔(dān)￥100元/項(xiàng)

10、的違約金。3、承建商必須在施工圖紙會(huì)審起15天內(nèi)編制施工組織設(shè)計(jì)、在分項(xiàng)或分部工程施工前7天內(nèi)編制施工方案或?qū)ｍ?xiàng)方案如臨電、臨水等方案報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部及甲方工程部審核審定，否則，施工單位承擔(dān)￥500元/天的違約金。4、施工單位必須按照投標(biāo)文件承諾或施工組織設(shè)計(jì)（方案）要求的主要機(jī)械設(shè)備（塔吊、人貨梯、砼泵）的規(guī)格、型號(hào)及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，否則承擔(dān)￥5萬(wàn)元/臺(tái)的違約金。第二章安全、文明施工管理規(guī)定一、施工單位在政府行政主管部門組織的質(zhì)量安全檢查中，如因現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工問(wèn)題，被政府部門下令停工整頓，停工期間主體施工單位須承擔(dān)￥2000元/天的違約金，并不予工期順延。二、如發(fā)生重大安全事故，施工單位承擔(dān)所有責(zé)任

11、和損失，造成的工期延誤不予順延。三、施工單位必須認(rèn)真執(zhí)行甲方或監(jiān)理方依據(jù)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及廣州市工程項(xiàng)目安全、文明施工檢查表（見(jiàn)附件二）中的規(guī)定發(fā)出的有關(guān)安全、文明施工問(wèn)題整改指令，未在規(guī)定期限內(nèi)完成指令的，每延期一天施工單位承擔(dān)￥1000元的違約金。四、施工單位必須按甲方批準(zhǔn)的施工總平面圖進(jìn)行場(chǎng)地布置，擅自在施工場(chǎng)地內(nèi)搭設(shè)臨建的，除限期整改外，施工單位還須承擔(dān) ￥3000元/處的違約金。施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨建，未按合同約定或甲方指令拆除的，每延期一天，施工單位向甲方支付違約金￥2000元。第三章質(zhì)量管理規(guī)定一、施工階段1、施工所用的材料、設(shè)備、構(gòu)配件施工單位必須先自檢驗(yàn)收合格后按規(guī)定辦理材料

12、使用許可證方可使用，否則每發(fā)現(xiàn)一次向甲方支付違約金￥1000元，違規(guī)使用導(dǎo)致工程難以整改的，不予確認(rèn)工程量、不予批復(fù)進(jìn)度款、不予結(jié)算；施工所用的材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)報(bào)審資料必須按規(guī)定填寫(xiě)、訂制附合格證、有效檢驗(yàn)報(bào)告，必要時(shí)附進(jìn)貨清單等，否則退回重新辦理，每退回一次向甲方支付違約金￥150元，由此造成的工期延誤，工期不得順延；施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的建筑材料、建筑設(shè)備、材料及配件按建委有關(guān)規(guī)定積極配合見(jiàn)證取樣、送檢和監(jiān)督抽查，否則后補(bǔ)見(jiàn)證及監(jiān)督抽檢，發(fā)現(xiàn)施工使用了不合格材料、設(shè)備構(gòu)件，由施工單位無(wú)條件負(fù)一切責(zé)任。2、每道工序首次施工時(shí),施工單位必須在書(shū)面交底基礎(chǔ)上先做樣板，自檢合格后，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部和甲

13、方驗(yàn)收合格后方能全面施工，否則將被責(zé)令立即停工整頓，并承擔(dān)￥2000元/項(xiàng)的違約金。3、施工單位必須按合同、圖紙等相關(guān)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，如發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)（處）違反合同或圖紙等設(shè)計(jì)文件的，承擔(dān)所有責(zé)任并向甲方支付違約金￥5000￥50000元；違反強(qiáng)制性條款或主控項(xiàng)目不合格的，必須及時(shí)進(jìn)行整改，并承擔(dān)￥100010000元違約金；一般項(xiàng)目不合格的，必須及時(shí)整改，如復(fù)驗(yàn)仍不合格的，除限期整改外，另承擔(dān)￥500￥5000元的違約金。4、施工單位應(yīng)及時(shí)做好各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的自驗(yàn)工作，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部（工程部）驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。對(duì)于重要的施工部位的隱蔽驗(yàn)收應(yīng)通知設(shè)計(jì)等參建單位參加，如施工單位擅

14、自進(jìn)行下道工序施工，項(xiàng)目監(jiān)理部（工程部）有權(quán)簽發(fā)工程暫停令，施工單位另承擔(dān)￥5000元/次的違約金，經(jīng)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或造成經(jīng)濟(jì)損失及隱患或工期延誤等一切責(zé)任由施工方無(wú)條件承擔(dān)。5、施工單位在施工過(guò)程中，自檢合格后書(shū)面向監(jiān)理或甲方報(bào)驗(yàn)時(shí)，被查出存在以下質(zhì)量問(wèn)題的，施工單位必須承擔(dān)￥200元/項(xiàng)：1) 影響結(jié)構(gòu)安全方面a) 砼強(qiáng)度、砌筑砂漿標(biāo)號(hào)、水泥標(biāo)號(hào)、砂漿配合比不滿足規(guī)范要求； b) 鋼筋的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量不滿足規(guī)范要求；c) 結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸不滿足規(guī)范要求；d) 鋼筋安裝不滿足規(guī)范要求；e) 模板安裝不滿足規(guī)范要求；f) 砼澆筑時(shí)振搗不密實(shí)，出現(xiàn)的蜂窩、孔洞超過(guò)規(guī)范要求；。2) 影響使用功能方面a

15、) 防水施工質(zhì)量不滿足規(guī)范要求；b) 鋁合金門、窗框邊塞縫不嚴(yán)、安裝不牢固；c) 陽(yáng)臺(tái)、衛(wèi)生間地面的坡度和坡向不滿足規(guī)范要求；d) 磚砌體質(zhì)量不滿足規(guī)范要求； e) 防雷焊接不滿足規(guī)范要求；f) 給水管道的連接、固定、垂直度不滿足規(guī)范要求，未經(jīng)試壓或試壓不達(dá)標(biāo)；g) 排水管道的連接、固定、坡度、垂直度不滿足規(guī)范要求。h) 潔具安裝不牢固、接口不密實(shí)、滲漏；i) 電氣開(kāi)關(guān)、插座、燈具通電不正常，位置不正確或漏裝；j) 地漏漏裝或堵塞；k) 廚具安裝不牢固、位置錯(cuò)誤；6、施工單位在政府行政主管部門組織的質(zhì)量安全檢查中，如因現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工問(wèn)題，被政府部門下令停工整頓，停工期間主體施工單位須承擔(dān)￥

16、10000元/天的違約金，并不予工期順延。7、施工單位施工班組織各工序同一質(zhì)量問(wèn)題連續(xù)三次違反驗(yàn)收規(guī)范主控項(xiàng)目要求的，甲方有權(quán)清理該施工班組及主責(zé)施工員退場(chǎng)。同一項(xiàng)目出現(xiàn)累計(jì)三次施工班組被清退出場(chǎng)的，施工單位必須更換項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)承擔(dān)50000元的違約金。8、施工總承包單位必須承擔(dān)對(duì)所有工程的成品保護(hù)責(zé)任，如成品破壞造成損失，查到責(zé)任單位責(zé)任人的，由責(zé)任單位承擔(dān)，如不能查明責(zé)任單位的，由總承包單位承擔(dān)責(zé)任。二、竣工驗(yàn)收及保修階段1、施工單位必須對(duì)工程竣工驗(yàn)收時(shí)各方提出的問(wèn)題在甲方規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成整改并書(shū)面回復(fù)甲方，否則，施工單位須向甲方支付違約金500元/項(xiàng)；如經(jīng)整改后，仍不合格的，施工單位須

17、向甲方支付違約金￥5000元/次。2、施工單位未嚴(yán)格按施工圖紙施工，造成套內(nèi)建筑面積誤差比絕對(duì)值在0.6%以上（不含本數(shù)）至1%以內(nèi)的，施工單位承擔(dān)￥5000元/戶的違約金；套內(nèi)建筑面積誤差比絕對(duì)值超過(guò)1%的，施工單位承擔(dān)￥20000元/戶的違約金。3、由于施工單位未按圖紙施工或磚墻砌筑位置誤差導(dǎo)致小業(yè)主索賠的，將按索賠總金額的二倍扣罰施工單位。4、項(xiàng)目在交樓期間，業(yè)主如因施工質(zhì)量問(wèn)題而拒收樓，施工單位必須承擔(dān)￥1000元/戶的違約金；如出現(xiàn)以下施工質(zhì)量問(wèn)題，施工單位必須承擔(dān)500元/項(xiàng)/戶的違約金：（1） 樓板出現(xiàn)穿透性裂縫；（2） 天面、衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)樓板出現(xiàn)滲漏水；（3） 給水管道出現(xiàn)爆管

18、；（4） 外墻出現(xiàn)開(kāi)裂、脫落、滲漏；（5） 陽(yáng)臺(tái)欄桿生銹；（6） 天花及墻面抹灰層開(kāi)裂、空鼓、脫落；（7） 房門開(kāi)裂；（8） 木地板翹起、接縫不滿足規(guī)范要求；（9） 鋁合金門窗邊滲水；5、竣工驗(yàn)收及保修階段的違約金將在施工單位的工程結(jié)算款中扣除。第四章、工程進(jìn)度管理規(guī)定一、施工單位應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)或方案中的施工進(jìn)度計(jì)劃，在每月的22日前將經(jīng)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名并蓋好項(xiàng)目章的下月施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理審核，如監(jiān)理提出修改意見(jiàn)，施工單位必須在2天內(nèi)將修改完的計(jì)劃報(bào)監(jiān)理。否則，每延期一天施工單位承擔(dān)￥500元的違約金；施工單位必須在項(xiàng)目周例會(huì)前提交周計(jì)劃，每延遲一天施工單位承擔(dān)￥500

19、元的違約金。二、施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，確需調(diào)整的，施工單位必須報(bào)審，并附上調(diào)整的原因、依據(jù)及相應(yīng)的趕工措施，趕工措施應(yīng)符合實(shí)際情況并具有可操作性。否則，施工單位承擔(dān)原計(jì)劃的違約責(zé)任。三、在每一期進(jìn)度款申報(bào)期內(nèi)，施工單位工程施工實(shí)際進(jìn)度（含工期順延）落后于經(jīng)監(jiān)理或甲方核準(zhǔn)執(zhí)行的計(jì)劃目標(biāo)的，每落后一天，施工單位向甲方支付違約金￥2000元。若施工單位最終使總工期未延誤的，甲方將依據(jù)本條計(jì)取的違約金在結(jié)算時(shí)給予80的返還。四、施工單位必須確保合同約定的節(jié)點(diǎn)工期及甲方因銷售、交樓等需要的工程施工進(jìn)度，否則，將按合同約定承擔(dān)違約責(zé)任，如合同未約定的，每延期一天施工單位承擔(dān)￥5000元的違約金。五、在工

20、程施工進(jìn)度滯后于經(jīng)監(jiān)理或甲方批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃7天以上時(shí)，施工單位必須在第二天內(nèi)制定切實(shí)可行的趕工措施報(bào)監(jiān)理或甲方審核，否則，每延期一天，施工單位承擔(dān)￥1000元的違約金；在趕工時(shí)期，施工單位未采取批準(zhǔn)的趕工措施且未達(dá)到趕工目標(biāo)的，每項(xiàng)施工單位承擔(dān)￥2000元的違約金。六、工程進(jìn)度款申請(qǐng)規(guī)定1、施工單位依據(jù)合同約定，在每月的25日前申報(bào)經(jīng)甲方或監(jiān)理方驗(yàn)收合格的已完工程的工程進(jìn)度款，并附上已完工工程量清單（必要時(shí)附上驗(yàn)收記錄）、當(dāng)月進(jìn)度款計(jì)算說(shuō)明、下月度資金使用計(jì)劃、下月度材料、設(shè)備及勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、合同中規(guī)定的資料及其它必要的文件資料等，否則，不予辦理，并延至下月申報(bào)。2、施工單位須保證工程款

21、專款專用，如違反，甲方有權(quán)停止支付進(jìn)度款。3、進(jìn)度款須優(yōu)先支付工人工資，施工單位若拖欠建筑工人工資，必須承擔(dān)因此而造成甲方的一切經(jīng)濟(jì)及聲譽(yù)損失，同時(shí)甲方有權(quán)從施工單位工程款中直接支付民工工資。第五章 工程簽證及結(jié)算管理規(guī)定一、 簽證辦理規(guī)定1、 屬應(yīng)簽證的工程驗(yàn)收合格后在合同約定時(shí)間內(nèi)，施工單位必須報(bào)送工程簽證單，否則，視為施工單位自動(dòng)放棄，監(jiān)理不予以簽證；簽證單上須注明簽證理由、工程量、簽證內(nèi)容發(fā)生的起止時(shí)間，并附上簽證的原始記錄（原始記錄必須是兩個(gè)或兩個(gè)以上的監(jiān)理工程師當(dāng)天簽署的）。2、 施工單位的工期簽證必須按合同約定辦理，否則工期不予順延。二、結(jié)算辦理規(guī)定施工單位按以下規(guī)定提交結(jié)算資料

22、：1、 主體結(jié)構(gòu)：地下室結(jié)構(gòu)工程結(jié)算資料在地下室頂板完成一個(gè)月內(nèi)提交；主體結(jié)構(gòu)工程結(jié)算資料在主體結(jié)構(gòu)完成（全部混凝土框架結(jié)構(gòu)完成）后一個(gè)月內(nèi)提交；工程竣工驗(yàn)收后二個(gè)月內(nèi)提交全部竣工結(jié)算資料。2、各專業(yè)分包工程：結(jié)算資料在該專業(yè)工程竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)提交。3、提交工程結(jié)算申請(qǐng)表，同時(shí)提交工程結(jié)算資料（詳見(jiàn)附件三）。第六章 資料管理規(guī)定一、 施工單位必須在材料報(bào)驗(yàn)時(shí)，一并提供材料的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件及有效的檢驗(yàn)報(bào)告；對(duì)于法規(guī)要求的見(jiàn)證取樣送檢或質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督送檢的材料，施工單位必須及時(shí)報(bào)告監(jiān)理或監(jiān)督員見(jiàn)證送檢，并在檢測(cè)結(jié)果出來(lái)后3天內(nèi)取得檢測(cè)報(bào)告；否則，每少一項(xiàng)或數(shù)量不符，扣罰施工單位￥1000元；每延

23、期一天，扣罰施工單位￥500元。二、 施工單位必須按廣東省建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表及施工技術(shù)資料規(guī)范的要求，填寫(xiě)施工過(guò)程記錄、各檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄及分項(xiàng)分部質(zhì)量驗(yàn)收記錄，并做到內(nèi)容真實(shí)、齊全及規(guī)范。如監(jiān)理或甲方在檢查中發(fā)現(xiàn)，未按上述要求填寫(xiě)、整理資料的，每項(xiàng)扣罰施工單位100元，并在當(dāng)月的進(jìn)度款中扣除。三、 對(duì)政府規(guī)定的須辦理中間驗(yàn)收登記的分項(xiàng)分部工程，施工單位必須在完工后一個(gè)月內(nèi)提交完整的相關(guān)資料（含結(jié)算資料）；主體工程竣工驗(yàn)收后兩個(gè)月內(nèi)、專業(yè)分包工程竣工驗(yàn)收一個(gè)月內(nèi)，施工單位必須整理、提供完整的竣工驗(yàn)收備案資料（含結(jié)算資料）。否則，每延期一天，扣罰施工單位￥500元，此項(xiàng)扣罰將在施

24、工單位的工程結(jié)算款中扣除。第七章 會(huì)議管理規(guī)定一、 工程建設(shè)過(guò)程中施工單位必須參加的會(huì)議有：第一次工地例會(huì)、每周例會(huì)、月度總結(jié)會(huì)、各項(xiàng)相關(guān)專題會(huì)議及工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。二、 施工單位必須遵守會(huì)議紀(jì)律，未經(jīng)甲方會(huì)議主持者批準(zhǔn)遲到或早退、缺席。施工單位向甲方支付違約金￥200/人/次；缺席的，視會(huì)議重要程度，施工單位向甲方支付違約金500元/人/次。三、 施工單位公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及總施工必須參加第一次工地例會(huì)及工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。未按規(guī)定派員參加的，施工單位須向甲方支付違約金￥2000元/人/次。四、 施工單位必須按甲方或監(jiān)理方要求的人員參加每周例會(huì)、月度總結(jié)會(huì)及各相關(guān)專題會(huì)議。否則，

25、施工單位須向甲方支付違約金￥500元/人/次。施工單位在參加每周例會(huì)、月度總結(jié)會(huì)時(shí)必須提交書(shū)面的安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度及資料方面上周（月）完成情況及下周（月）的計(jì)劃、存在的問(wèn)題及需協(xié)調(diào)的事情。否則，施工單位須向甲方支付違約金￥200元/項(xiàng)/次。第八章 民工工資支付管理規(guī)定一、 承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞動(dòng)合同約定的民工工資標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，按照依法簽訂的集體合同或勞動(dòng)合同約定的日期按月支付工資，并不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。二、 承包人支付民工工資應(yīng)編制工資支付表，如實(shí)記錄支付表，支付時(shí)間、支付對(duì)象、支付數(shù)額等工資支付情況，并保存?zhèn)洳?。三?承包人應(yīng)對(duì)其專業(yè)分包或勞務(wù)分包單位工資支付進(jìn)行監(jiān)督，督促其依法支付民

26、工工資。四、 承包人應(yīng)按上述要求及國(guó)家、地方有關(guān)規(guī)定按時(shí)支付民工工資，否則，承擔(dān)￥200000元違約金。第九章 建設(shè)工程用水用電管理規(guī)定第一節(jié) 總則第1.0.1條 為了貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，保障建設(shè)工程的用水用電，防止事故的發(fā)生，本著安全、節(jié)約、公平的原則，規(guī)范管理，保證建設(shè)工程的順利進(jìn)行特制定本規(guī)定。第1.0.2條 本規(guī)定適用于恒大集團(tuán)所有在建工程。第1.0.3條 建設(shè)工程的用水、用電應(yīng)遵守國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)規(guī)程及施工合同的相關(guān)約定條款。第二節(jié) 用水管理一、管理原則及權(quán)責(zé)第2.1.1條 用水管理實(shí)行建設(shè)單位、主體施工單位（樁基施工單位）、各專業(yè)分包單位三級(jí)管理。第2.1.2條 建

27、設(shè)單位負(fù)責(zé)審批建設(shè)工程的用水單位的用水申請(qǐng)，總水表及總閥、管的日常運(yùn)行、維修、檢查，水表讀數(shù)的抄錄，全面監(jiān)察建設(shè)工程各用水單位的安全、節(jié)約、規(guī)范狀況，制定并實(shí)施用水管理處罰條例。第2.1.3條 主體單位（樁基單位）直接負(fù)責(zé)管理建設(shè)工程自身及各專業(yè)分包用水安全、節(jié)約、合法狀況，整個(gè)項(xiàng)目工程給水系統(tǒng)的正常運(yùn)行、維修，保障工地正常用水，根據(jù)制定的用水管理處罰條例處理違規(guī)用水單位報(bào)建設(shè)方批準(zhǔn)。二、用水申請(qǐng)及審批第2.2.1條 所有用水單位用水前必須向建設(shè)方提出申請(qǐng)，認(rèn)真填寫(xiě)申請(qǐng)臨時(shí)用水審批表。第2.2.2條 主體（樁基）施工單位申請(qǐng)用水時(shí)必須編制臨時(shí)用水施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括水量計(jì)算、給水系統(tǒng)圖、平面

28、圖、汲水、加壓給水設(shè)備配置規(guī)格、型號(hào)。第2.2.3條 用水申請(qǐng)表中必須明確施工單位項(xiàng)目經(jīng)理姓、水專業(yè)主管（作為抄錄員）姓名及聯(lián)系方式、身份證復(fù)印件，建設(shè)單位明確水專業(yè)主管。三、用水計(jì)量及費(fèi)用支付第2.3.1 建設(shè)單位總水表對(duì)主體單位（樁基單位）直接計(jì)量，雙方每月5號(hào)抄錄 區(qū)（段） 號(hào)表施工用水記錄表，壹式貳份，壹份存入工程檔案；主體單位（樁基單位）對(duì)各專業(yè)分包單位按照申請(qǐng)臨時(shí)用水審批表進(jìn)行給水配接計(jì)量，并每月5號(hào)參照 區(qū)（段） 號(hào)表施工用水記錄表抄錄，并報(bào)貳份給建設(shè)單位備案。第2.3.2 建設(shè)單位對(duì)主體單位（樁基單位）每月計(jì)量，根據(jù)進(jìn)度的申請(qǐng)時(shí)間累計(jì)計(jì)量扣除各專業(yè)分包單位累計(jì)用水量，加10損耗

29、后的 用水量在進(jìn)度申請(qǐng)審批表上填寫(xiě)施工用水量，其費(fèi)用按建設(shè)單位規(guī)定單價(jià)計(jì)算，近次進(jìn)度款中扣除。第2.3.3 各專業(yè)分包單位按合同約定結(jié)算時(shí)扣除用水費(fèi)用，計(jì)量按主體單位（樁基單位）每月上報(bào) 區(qū)（段） 號(hào)表施工用水記錄表起始讀數(shù)加10損耗計(jì)算，按建設(shè)單位規(guī)定單價(jià)計(jì)算用水費(fèi)用。四、日常管理第2.4.1 建設(shè)單位水專業(yè)主管負(fù)責(zé)巡查總水表及管道、閥門的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)跑、冒、漏、滴，總水表不正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)聯(lián)系自來(lái)水公司修復(fù)，并且注意收集每月停水公告，知會(huì)主體施工單位（樁基單位），做好施工、生活安排。第2.4.2 主體施工單位（樁基單位）必須嚴(yán)格按建設(shè)單位審批的臨時(shí)用水施工組織設(shè)計(jì)安裝整個(gè)給水管網(wǎng)系統(tǒng)，日常

30、做好總表后給水管網(wǎng)運(yùn)行、維修、檢查，并有書(shū)面記錄，保證工地給水正常。第2.4.3 主體施工單位（樁基單位）有義務(wù)按照建設(shè)單位審批的申請(qǐng)臨時(shí)用水審批表就近提供給水駁接點(diǎn)給各專業(yè)分包單位。參照 區(qū)（段） 號(hào)表施工用水記錄表做好計(jì)量記錄并且報(bào)送建設(shè)單位備案；對(duì)違反安全、節(jié)約用水管理處罰條例者有權(quán)依據(jù)條例處罰報(bào)建設(shè)單位核準(zhǔn)后執(zhí)行。第2.4.4 建設(shè)單位、主體（樁基）施工單位必須做好申請(qǐng)用水審批；臨時(shí)施工用水組織設(shè)計(jì)，施工用水系統(tǒng)、平面變更審批， 區(qū)（段） 號(hào)表施工用水記錄表的存檔工作。五、用水管理處罰條例第2.5.1 未經(jīng)建設(shè)單位審批擅自駁接用水者以偷水論處￥2000/次。第2.5.2 主體（樁基）施

31、工單位未向建設(shè)單位提交臨時(shí)施工用水組織設(shè)計(jì)，未辦理用水申請(qǐng)審批表不得用水。由此導(dǎo)致的工期延誤，建設(shè)單位按合同約定雙倍罰款。第2.5.3 日常運(yùn)行中發(fā)生大面積跑、冒水現(xiàn)象半小時(shí)內(nèi)未處理，同一處漏滴五天內(nèi)無(wú)處理者給予浪費(fèi)水資源處罰￥500/處/次，當(dāng)次進(jìn)度中扣除。第2.5.4 對(duì)于經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的分包用水申請(qǐng)，主體施工單位（樁基單位）不給予配合就近提供駁接點(diǎn)，致使分包施工工期延誤，按有關(guān)合同條款兩倍違約金簽證轉(zhuǎn)扣主體施工單位（樁基單位）。第三節(jié) 用電管理一、管理原則及權(quán)責(zé)第311 建設(shè)工程的用電管理實(shí)行建設(shè)單位、主體施工（樁基施工）單位、專業(yè)分包三級(jí)管理。第312 建設(shè)單位負(fù)責(zé)審批建設(shè)工程中所有用

32、電單位的申請(qǐng)；施工變配電所的日常運(yùn)行、維護(hù)、計(jì)量管理；全面監(jiān)察建設(shè)工程用電的安全、節(jié)約、規(guī)范狀況；制訂并實(shí)施用電管理處罰條例。第313 主體施工（樁基施工）單位直接負(fù)責(zé)整個(gè)工地的二、三級(jí)配電系統(tǒng)的施工、安全運(yùn)行、維護(hù)、日常檢查，保證施工用電安全、節(jié)約、規(guī)范，依據(jù)用電管理處罰條例處理違規(guī)用電行為。二、 用電申請(qǐng)及審批第3.2.1 所有用電單位用電前必須辦理申請(qǐng)用電手續(xù)，填寫(xiě)申請(qǐng)臨時(shí)用電審批表。第3.2.1 申請(qǐng)用電容量超過(guò)50kva或用電設(shè)備超過(guò)5臺(tái)以上的用電單位必須現(xiàn)場(chǎng)勘查后，編寫(xiě)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。第3.2.3 臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)明確：一、 工程情況、特點(diǎn)。二、 進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算、選擇導(dǎo)線

33、截面、配電開(kāi)關(guān)、漏電開(kāi)關(guān)容量、規(guī)格、型號(hào)。三、 確定電源進(jìn)線、配電房、總配電箱、備用電源及配電位置、配電干線線走向。四、 繪制電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖。五、 制定安全技術(shù)措施及標(biāo)準(zhǔn)。六、 臨時(shí)用電管理架構(gòu)及組成人員資質(zhì)、上崗證書(shū)、身份證復(fù)印件。七、 臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)必須由電氣工程技術(shù)人員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)建設(shè)單位或其委托的監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施。第324 申請(qǐng)臨時(shí)用電審批表中用電方專業(yè)主管為日常管理及抄表責(zé)任人。三、用電計(jì)量及費(fèi)用支付第331 建設(shè)單位僅對(duì)主體施工（樁基施工）單位在施工變配電所中實(shí)行一級(jí)配電并計(jì)量。第332 每月5號(hào)，由建設(shè)單位、主體施工（樁基施工）單位電專業(yè)主管雙方就施工

34、變配電所配電計(jì)量表抄錄并確認(rèn)，壹式兩份，建設(shè)單位資料室存檔壹份。第333 主體施工（樁基施工）單位對(duì)各專業(yè)分包單位按照申請(qǐng)臨時(shí)用電審批表進(jìn)行配電計(jì)量，每月5號(hào)抄錄，參照-變電所-號(hào)表施工用電記錄表格式制表記錄，報(bào)兩份給建設(shè)單位備案。第334 建設(shè)單位對(duì)主體施工（樁基施工）單位每月計(jì)量，用電量根據(jù)進(jìn)度款的申請(qǐng)時(shí)間，計(jì)量累加，扣減主體施工（樁基施工）單位抄報(bào)的各專業(yè)分包用電記錄表合計(jì)總量后加10%損耗，按建設(shè)單位規(guī)定的單價(jià)計(jì)費(fèi)，當(dāng)次進(jìn)度款中扣除。第335 各專業(yè)分包單位用電費(fèi)用按合同約定結(jié)算時(shí)扣除，其計(jì)量按主體施工（樁基施工）單位上報(bào)的-變電所-號(hào)表施工用電記錄表始終讀數(shù)加10%損耗計(jì)算，按建設(shè)單

35、位規(guī)定的單價(jià)計(jì)費(fèi)。四、日常管理第341 建設(shè)單位專業(yè)主管負(fù)責(zé)巡查變配電所的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象及故障時(shí)，及時(shí)聯(lián)系供電局及變配電所承包商處理、修復(fù)，每月收集停電公告通知，知會(huì)主體施工（樁基施工）單位，作好工地施工、生活安排，每周組織全面檢查整個(gè)工地的用電狀況。第342 主體施工（樁基施工）單位必須嚴(yán)格按建設(shè)單位審批的臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)安裝整個(gè)配電系統(tǒng)，作好系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)、檢查并書(shū)面記錄接受安監(jiān)站、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)察。第343 主體施工（樁基施工）單位有義務(wù)按照建設(shè)單位審批的各專業(yè)分包申請(qǐng)臨時(shí)用電審批表及時(shí)就近提供配電接駁點(diǎn)，作好計(jì)量記錄，每月5號(hào)報(bào)送建設(shè)單位備案；對(duì)違反安全、節(jié)約用

36、電者，有權(quán)依據(jù)用電管理處罰條例報(bào)建設(shè)單位核準(zhǔn)后采取處罰措施。第344 建設(shè)單位、主體施工（樁基施工）單位必須作好申請(qǐng)臨時(shí)用電審批表、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)、施工用電系統(tǒng)圖、平面圖變更審批、-變電所-號(hào)表施工用電記錄表、日常維修記錄的存檔工作。五、用電管理處罰條例第351 主體施工（樁基施工）等單位未向建設(shè)單位辦理申請(qǐng)用電審批表、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)者，不得用電，由此導(dǎo)致的工期延誤，建設(shè)單位按合同約定雙倍罰款。第352 未經(jīng)建設(shè)單位審批擅自駁接用電者以偷電論處 ￥2000/次。第353 對(duì)于建設(shè)單位批準(zhǔn)用電的專業(yè)分包單位，主體施工（樁基施工）單位壹天內(nèi)不就近提供駁接點(diǎn)，致使分包單位造成直接損失及工

37、期延誤，建設(shè)單位按合同約定條款簽證雙倍違約金轉(zhuǎn)扣主體施工（樁基施工）單位。第354 對(duì)于安監(jiān)站、建設(shè)單位組織的安全用電檢查，發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重違反國(guó)家安全強(qiáng)制性規(guī)范者，建設(shè)單位有權(quán)勒令停工整頓，處罰￥5000/次；停工整頓所導(dǎo)致的工期延誤按合同違約條款三倍處罰，以上罰款在近次進(jìn)度款中扣除。第355 出現(xiàn)重大安全用電事故單位，如導(dǎo)致直接人生死亡，變配電所嚴(yán)重?fù)p毀等，處以￥50000/次罰款。第356 任何用電單位退場(chǎng)不辦理用電終結(jié)計(jì)量確認(rèn)，無(wú)條件接受建設(shè)單位用電計(jì)量計(jì)費(fèi)結(jié)果。第四節(jié) 其它第4.0.1 附件四：施工用電記錄表附件五：施工用水記錄表附件六：申請(qǐng)臨時(shí)用電審批表附件七：申請(qǐng)臨時(shí)用水審批表 第三

38、篇 綜合考評(píng)和評(píng)價(jià)第一章 綜合考評(píng)一、 為督促各主體施工單位加強(qiáng)施工管理，做好安全文明施工，保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，順利實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)，恒大集團(tuán)將定期對(duì)所屬各在建工程的主體施工單位進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，通過(guò)將優(yōu)罰劣，提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。二、 恒大集團(tuán)將在每月月底組織相關(guān)人員對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)的內(nèi)容主要有：現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、工程實(shí)體質(zhì)量、資料整理及提交情況、合同履行情況以及與甲方、監(jiān)理的配合情況。具體內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件八恒大在建工程項(xiàng)目施工單位綜合考評(píng)表。三、 恒大集團(tuán)將依據(jù)每月的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)各項(xiàng)目主體施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)懲：綜合評(píng)價(jià)排名前三名的分別獎(jiǎng)勵(lì)10000元、8000元、5000元，

39、綜合評(píng)價(jià)排名后三名的分別扣罰10000元、8000元、5000元。施工單位和其項(xiàng)目部管理層成員各占其獎(jiǎng)勵(lì)或扣罰金額的50。第二章 綜合評(píng)價(jià)一、 項(xiàng)目工程完工后，將對(duì)各承建商就質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度等各方面的管理及合同履約的情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，綜合評(píng)價(jià)方法參照星級(jí)評(píng)定辦法（見(jiàn)附件九）。二、 恒大集團(tuán)將根據(jù)對(duì)各承建商的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，決定是否選擇其作為后續(xù)工程的承建商的依據(jù)。以上各篇章中違約罰金除特別明確由結(jié)算款、保質(zhì)金中扣除外，一律從最近一次進(jìn)度款中扣除。第四篇 附件及附表附件一： 工程管理用表工程開(kāi)工令(gc-01) 編號(hào)： 工程項(xiàng)目名稱合同編號(hào)致： （施工單位） 本工程 （區(qū)段/部位）現(xiàn)已具備

40、開(kāi)工條件，開(kāi)工日期為 年 月 日。合同工期為 日歷天。請(qǐng)貴單位立即組織開(kāi)工。施工單位（蓋章）：項(xiàng)目經(jīng)理：建設(shè)單位（蓋章）：項(xiàng)目經(jīng)理：部門經(jīng)理：說(shuō)明：本開(kāi)工令一式三份，施工單位、工程部（景觀園林監(jiān)理部）、預(yù)決算部各一份。37場(chǎng)地移交單(gc-02) 編號(hào)：工程名稱移交內(nèi)容移交單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字（蓋章）： 日期：200 年 月 日接收單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字（蓋章）： 日期：200 年 月 日 建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字（蓋章）： 日期：200 年 月 日 備注 工程簽證單(gc-03.)施工單位： 編號(hào)：工程名稱工程類別合同編號(hào)簽證內(nèi)容：（由施工單位填寫(xiě)）施工單位(蓋章)： 項(xiàng)目經(jīng)理： 200 年 月 日監(jiān)理工

41、程師意見(jiàn)簽名： 200 年 月 日 項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)簽名： 200 年 月 日部門經(jīng)理意見(jiàn)簽名： 200 年 月 日工程技術(shù)部意見(jiàn)簽名： 200 年 月 日說(shuō)明1. 所發(fā)生簽證內(nèi)容，經(jīng)兩名現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量并驗(yàn)收合格后，5天內(nèi)必須填報(bào)，過(guò)期不予受理。2. 本簽證表一式三份，施工單位、預(yù)決算部、工程部(景觀園林監(jiān)理部)資料室各一份。工程材料使用許可證(gc-04) 編號(hào)：工程名稱材料名稱供貨單位使用部位到位時(shí)間數(shù) 量規(guī) 格鑒別要點(diǎn)（與樣板或設(shè)計(jì)要求是否一致）施工單位意見(jiàn)簽名： 日期： 年 月 日專業(yè)監(jiān)理工程師意見(jiàn)簽名： 日期： 年 月 日項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)簽名： 日期： 年 月 日部門經(jīng)理意見(jiàn)簽名

42、： 日期： 年 月 日備 注必須提供產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量保證資料及供貨單復(fù)印件施工單位（蓋章）： 報(bào)驗(yàn)日期： 年 月 日工序交接驗(yàn)收表(gc-06)工程名稱： 編號(hào)：交接工序名稱工序所在部位交接時(shí)間工序要求工序已完成內(nèi)容交驗(yàn)單位自檢意見(jiàn)接收單位驗(yàn)收意見(jiàn)（蓋章）（蓋章）監(jiān)理工程師意見(jiàn)簽名： 日期： 年 月 日項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)簽名： 日期： 年 月 日注：1、工序交接日期為上工序完工日期，次日起為下工序施工開(kāi)始日期。2、本表一式三份，工程部(園林/裝修監(jiān)理部)、交、接單位各一份。工程進(jìn)度申請(qǐng)表(gc-07) 編號(hào)：工程名稱施工單位（公章）工 程進(jìn) 度內(nèi) 容年 月 日（由施工單位填寫(xiě)）專業(yè)監(jiān)理工程師意見(jiàn)工 程

43、質(zhì) 量工程進(jìn)度工程資料項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)簽名： 日期： 年 月 日部門經(jīng)理意見(jiàn)簽名： 日期： 年 月 日主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)簽名： 日期： 年 月 日整改通知單回復(fù)單(gc-09)工程名稱： 工程部位： 編號(hào)：致： 號(hào)整改通知單要求的整改內(nèi)容，我方已全部整改完成，請(qǐng)組織復(fù)驗(yàn)。施工單位（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日期： 年 月 日監(jiān)理工程師意見(jiàn)：簽名： 日期： 年 月 日項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)：簽名： 日期： 年 月 日 工程交接單(gc-12) 編號(hào)：工程名稱移交內(nèi)容工程質(zhì)量已通過(guò)竣工驗(yàn)收。施工單位建設(shè)單位接收單位備注參加交接單位意 見(jiàn)施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理:年 月 日建設(shè)單位：部門經(jīng)理:年 月 日接收單位： 項(xiàng)目經(jīng)理:年 月 日工程結(jié)算申請(qǐng)表(gc-13)編號(hào)：工程名稱施工單位（公章）開(kāi)工日期完工日期合同工期現(xiàn)場(chǎng)簽證順延天數(shù) 年 月 日 年 月 日天天施工用水量簽名：施工用電量簽名：竣工資料監(jiān)理工程師意見(jiàn)簽名： 日期：項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)簽名： 日期：部門經(jīng)理意見(jiàn)簽名： 日期：主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)簽名： 日期：重大施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表(gc-14)工程名稱： 編號(hào)：工程技術(shù)部： 工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)/方案