下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2021年設(shè)備管理部環(huán)保燃運(yùn)點(diǎn)檢長(zhǎng)安全責(zé)任制1范圍1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了_發(fā)電有限公司設(shè)備管理部環(huán)保燃運(yùn)點(diǎn)檢長(zhǎng)安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于_發(fā)電有限公司設(shè)備管理部環(huán)保燃運(yùn)點(diǎn)檢長(zhǎng)的安全工作。2引用標(biāo)準(zhǔn)_安全生產(chǎn)法_(第七十號(hào))_.06.29中國(guó)_集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法_集團(tuán)制(_)41號(hào)中國(guó)_集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定_集團(tuán)制(_)17號(hào)電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定電安生_640號(hào)_股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)_95號(hào)3安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求3.1在公司設(shè)備管理部正、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)設(shè)備管理部環(huán)保燃運(yùn)點(diǎn)檢長(zhǎng)的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。3
2、.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級(jí)有關(guān)指示和要求,把與環(huán)保燃運(yùn)安全生產(chǎn)有關(guān)的工作列入年度工作計(jì)劃,經(jīng)主任批準(zhǔn)后_實(shí)施。及時(shí)糾正設(shè)備管理部環(huán)保燃運(yùn)安全管理工作中的失職和違章行為。3.3負(fù)責(zé)編制設(shè)備管理部環(huán)保燃運(yùn)安全管理工作有關(guān)規(guī)定和規(guī)章制度,并根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善。3.4_開(kāi)展好環(huán)保專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作和上述三級(jí)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)活動(dòng)的指導(dǎo)和匯報(bào),確保電氣設(shè)備的安全正常運(yùn)行。3.5_編制、修訂和完善與環(huán)保燃運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行、檢修規(guī)程及技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)管理制度。對(duì)技術(shù)_措施,負(fù)責(zé)審核工作。保證各項(xiàng)生產(chǎn)、施工有章可循,建立良好的生產(chǎn)、施工秩序。3.6負(fù)責(zé)_分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
3、、制度、年度反事故技術(shù)措施,大修更改項(xiàng)目計(jì)劃、大修更改任務(wù)書(shū)和施工安全等措施,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。3.7經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng),掌握安全生產(chǎn)情況,_技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)安全技術(shù)管理,解決安全生產(chǎn)中的難題。3.8對(duì)安全生產(chǎn)、施工中的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用要作為科技工作的長(zhǎng)期課題,進(jìn)行研究。3.9參與本專業(yè)的事故或經(jīng)濟(jì)損失的調(diào)查分析,提出防范措施,并_落實(shí)。3.10積極參加公司舉辦的各項(xiàng)安全活動(dòng),不斷增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全防護(hù)能力。3.11負(fù)責(zé)監(jiān)督環(huán)保燃運(yùn)專業(yè)點(diǎn)檢定修績(jī)效考核工作的的正確進(jìn)行,并根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)進(jìn)行各方面的協(xié)調(diào)工作。4檢查與考核4.1本標(biāo)準(zhǔn)由_發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和設(shè)備管理部主任進(jìn)行檢查與考核。4.2本標(biāo)準(zhǔn)與_發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、_發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年新余市一級(jí)造價(jià)工程師《土建計(jì)量》全真模擬試卷含解析
- 親子剪紙研學(xué)課程設(shè)計(jì)
- 哪些大學(xué)有課程設(shè)計(jì)專業(yè)
- 兒童大班粘土課程設(shè)計(jì)
- 藝術(shù)節(jié)活動(dòng)方案校園藝術(shù)節(jié)活動(dòng)策劃
- 浙江省2024年高考地理壓軸卷含解析
- 2025版新教材高考數(shù)學(xué)一輪復(fù)習(xí)課時(shí)規(guī)范練28數(shù)列的概念含解析新人教A版
- 工具座蓋課程設(shè)計(jì)
- 初三生涯規(guī)劃指導(dǎo)
- 2024年散裝油項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的機(jī)遇與網(wǎng)絡(luò)安全課件
- 皮帶機(jī)皮帶接頭技術(shù)規(guī)范
- 企業(yè)公司組織架構(gòu)圖word模板
- 精品道路土方開(kāi)挖、回填、碾壓施工方案
- 心血管診治與搶救標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP)
- 無(wú)儲(chǔ)存經(jīng)營(yíng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
- 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類
- 教案第5章水質(zhì)預(yù)測(cè)模型
- 深圳公交線路
- 如何送替身和化解小兒關(guān)煞
- 硅半導(dǎo)體材料基礎(chǔ)學(xué)習(xí)教案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論