2021年脫鹽水站操作交接班管理制度參考范文.doc

1、2021年脫鹽水站操作交接班管理制度參考范文1交接班周期運維站均實行兩制一運轉(zhuǎn)，15天一個周期進行輪換。運維站上有大型工作時，倒班方式由運維站負責(zé)人統(tǒng)一調(diào)整、安排。2交接班一般規(guī)定運行值班人員應(yīng)按照運維站交接班標準的規(guī)定進行交接。未辦完交接手續(xù)之前，不得擅離職守。接班人員應(yīng)提前15分鐘進入主控室準備接班，交班人員提前10分鐘做好必要的交班準備。交接必須做到“五清”即看清、講清、問清、查清、點清；“四交接”即列隊交接、圖形交接、現(xiàn)場交接、實物交接。每次交接班，交接雙方人員須全部參加，認真了解管轄運維站一、二次設(shè)備的運行方式、設(shè)備缺陷、倒閘操作、運行維護、設(shè)備巡視等各方面情況。交班前由交班主值班長

2、負責(zé)做好交班前各項準備工作，檢查整理各種資料、記錄、安全工器具、儀表工具是否齊全，運維站本部室內(nèi)外衛(wèi)生是否整潔，以及為下一值做好接班后立即要開展執(zhí)行工作的各項準備，確認無誤后填寫pms系統(tǒng)中的交班小結(jié)。交接班時應(yīng)認真聽取交班值長交待的各項內(nèi)容，對不清楚的問題及時提出詢問，做到全面交接、對口檢查。交接班前、后30分鐘內(nèi)，一般不進行重大操作。在處理事故或倒閘操作時，不得進行交接班；交接班時發(fā)生事故，應(yīng)停止交接班，交班人員負責(zé)處理事故，接班人員在交班值長指揮下協(xié)助工作。設(shè)備發(fā)生異?；蚱渌厥庠?，而交接班時間已到問題尚未解決，應(yīng)由站長決定是否進行交接班。交接檢查結(jié)束后雙方履行交接手續(xù)，交班人員先在p

3、ms交接班記錄上簽名，然后接班人員簽名，從交接手續(xù)履行后運維站應(yīng)急值班工作由接班值負責(zé)，接班值自然轉(zhuǎn)入運行維護。運維人員按班站規(guī)定的班次進行工作、休息，未經(jīng)站長及工區(qū)同意不得私自調(diào)班。交接班之前已批準的和交接班時下達的操作任務(wù)應(yīng)由交班人員進行，不得有意延至下值，較復(fù)雜操作接班值協(xié)助完成。交接班時發(fā)生事故則應(yīng)停止交接班，并由交班人員進行處理，接班人員在交班值班長指揮下協(xié)助工作。事故處理時間較長時，可在處理告一段落后進行交接班。運維站交、接班時，要檢查各種記錄填寫是否齊全、正確等。接班人員如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況與交班者交待不符時，應(yīng)立即向運維站隊長報告。交班前由交班值長主持召開班后會，總結(jié)本值工作。接班前

4、5分鐘，交接班應(yīng)按值長、值班員、副值班員、學(xué)員的順序列隊進入主控室，交、接班人員應(yīng)統(tǒng)一著裝，配戴值班標志，各站一列。交接班后由隊長或交班值班長負責(zé)_全站人員召開安全活動會，學(xué)習(xí)有關(guān)文件、事故快報、及公司、工區(qū)制度。3交接班主要內(nèi)容所轄各站運行方式、設(shè)備狀態(tài)及潮流分布情況。所轄各站保護裝置（定值）、自動裝置的運行、壓板的投退及變更情況。本值設(shè)備巡視維護、信息核對情況、站用電系統(tǒng)運行情況及直流系統(tǒng)運行情況。本值值班期間發(fā)生的事故、異常及處理情況，發(fā)現(xiàn)的缺陷及缺陷消除情況。上值遺留問題處理情況，本值尚未完成需接班值繼續(xù)做的工作和注意事項。所轄各站倒閘操作情況、還未執(zhí)行的操作任務(wù)及使用中的和已收到的工

5、作票。操作票、工作票執(zhí)行情況及安全用具、接地線使用情況。設(shè)備檢修、試驗，現(xiàn)場安全措施的布置、接地線（接地刀）組數(shù)編號及位置和執(zhí)行中的工作票情況。上級通知事項、收到的文件、資料及運行有關(guān)的其它情況。所轄各站通訊設(shè)施及通訊狀況完好情況。各種記錄、資料、鑰匙和生產(chǎn)、生活、辦公材料、工具的收存保管情況。運維站本部室內(nèi)外衛(wèi)生整潔情況。4交接班工作流程交班工作由交班值長主持，交待、匯報接班值上次下班后站內(nèi)的運行情況，工作過程。接班值人員聽取交班值長匯報結(jié)束后，對匯報不夠清楚之處詢問。經(jīng)說明無誤后進行對口檢查。交班人員應(yīng)陪同接班人員按照規(guī)定分工到現(xiàn)場進行交接巡視，對變動設(shè)備情況和新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、嚴重缺陷到現(xiàn)場交待清楚。交接班巡視檢查后交接雙方仍集中在控制室，匯報巡視檢查情況。接班人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題需詳細向交班人員詢問清楚。交接班巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及異常情況，由接班人員填寫到缺陷記錄。接班值長認為無差錯后，交班值長在工作日志上簽名，再由接班值長簽名，并注明時間，交接班方告結(jié)