2021年職學院院務公開制度

1、制度2021年職學院院務公開制度單位名稱：XXXX部門：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年職學院院務公開制度職學院院務公開制度為加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，落實江總書記“三個代表”重要思想，實施依法治院和按章程辦學，促進民主管理，確保學院沿著黨的教育方針和社會主義法制化軌道發(fā)展，特制定本制度。一、院務公開領(lǐng)導小組構(gòu)成規(guī)定：1、院務公開領(lǐng)導小組由7-9人組成，由院黨委書記、院長、工會主席、紀檢、監(jiān)察負責人，教職工代表2-4人構(gòu)成。2、領(lǐng)導小組組長由黨委書記擔任，工會主席、紀檢負責人任副組長。3、領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室、由監(jiān)察負責人任主任。4、教職工代表由工會會員中直接選舉產(chǎn)生，

2、代表任期2-3年。二、政務公開制度：1、鼓勵教職工在搞好本職工作的同時，積極參與學院管理，獻計獻策，依法監(jiān)督。成績突出者，給予表彰與獎勵。2、干部人事制度方面：(1)院黨政依據(jù)黨紀國法制定并公布學院的人事干部制度，堅持德才兼?zhèn)洌瑘猿秩挝ㄙt的原則。干部不得利用職權(quán)，為親屬、朋友在工作調(diào)動、提干、晉級、調(diào)資、職稱評定等方面，搞違反政策的事。(2)各處室、各系科干部實行競聘上崗，每屆任期三年，到期重新競聘上崗，干部同一崗位任聘期不得連續(xù)超過三屆。(3)成立干部競聘評審委員會，由黨政干部、工會和教職工代表組成，黨委書記任組長，工會主席任秘書，紀檢任監(jiān)督。該委員會由21人至31人組成。(4)成立由工會、

3、紀檢監(jiān)察牽頭的民主評干小組，每學期考核、評議干部一次，對不稱職干部年終提交教職工代表大會表決，決定是否留用。(5)學院調(diào)入教職工，由人事處提出人員要求、數(shù)量，在紀檢的參與下，實行公開招聘，嚴謹領(lǐng)導干部個人說了算。(6)教職工職稱評定、晉級、調(diào)資、考核評優(yōu)等，一律實行“兩公開一監(jiān)督”的制度，即事前公開辦事制度，事后公開辦事結(jié)果，接受群眾監(jiān)督。3、經(jīng)費管理制度方面：(1)學院每學年、每學期之初應切實做好并公布學年與學期的經(jīng)費預算，年終與期末應公布經(jīng)費結(jié)算情況，特別應向廣大教職工公布經(jīng)費的使用情況，不能將“公開”變成“公布”。(2)實行經(jīng)費分級管理，實行經(jīng)費審批權(quán)限責任制，對不合理的開支、對做假帳的

4、開支，誰簽字誰負責。(3)每個季度公布領(lǐng)導干部的公費開支：小車費、手機費、招待費、會務費及由領(lǐng)導干部經(jīng)手或批準的各項公用經(jīng)費。(4)成立院經(jīng)費內(nèi)審小組，由監(jiān)察室負責，紀檢、工會參與，每學期內(nèi)審一次(專項經(jīng)費的審計在外)。4、基建與維修工程制度方面：(1)凡屬超過5萬元以上的基建或維修項目，都必須實行公開招標。(2)成立學院招標小組，由主管部門負責人與紀檢、監(jiān)察和工會代表組成，在符合國家相關(guān)法規(guī)的條件下，實行公開招標;或協(xié)助政府相關(guān)機構(gòu)，實行公開招標。(3)在基建與維修施工過程中，必須根據(jù)項目要求，選定專人施工，竣工后必須經(jīng)過內(nèi)審，方可履行工程經(jīng)費結(jié)算。5、大宗物資采購招標制度：(1)學院須采購

5、大宗物資，應張榜公布：品種、質(zhì)量要求、價格標準、數(shù)量大小、到貨時間，然后實行公開招標。(2)學院定購學生用教材、音像資料、配套練習、作業(yè)本，應公布進貨地點、進貨價格、付款方式、回扣比例。(3)凡達到2萬元以上的教學用品、物資的采購，均應實行集體采購，主管負責，張榜公布。6、招生、推薦、考試規(guī)定制度方面：(1)對用于招生的宣傳費、資料費、招待費、提檔費、公關(guān)費、獎勵費每年應進行專項審計，由監(jiān)察室負責，紀檢、工會參予。(2)推薦學生就業(yè)，實行自收自支原則：即學生就業(yè)前的體檢費、辦證費、推薦費、餐旅費、帶隊教師的餐旅費、等實行包干制，做到公開、公正，實行教師管錢，學生管帳，紀檢監(jiān)督，實行多退少補。(

6、3)按國家教育法規(guī)組織學期、學年和頒發(fā)畢業(yè)證的各類考試，并按國家規(guī)定收取考試費或補考、畢業(yè)證費。任何個人和部門不得違規(guī)收費，違者除收繳多收的費用外，同時按行政法規(guī)進行處罰。(4)對依辦學章程頒發(fā)給學生的獎學金、困難補助費、競賽獎金及涉及學生的各項費用應及時在各班、各年級、各系予以公布。7、校辦工廠及臨時工管理制度方面：(1)加強校辦工廠管理，確保校辦工廠成為相關(guān)專業(yè)的實習工場。(2)確保校辦工廠工人和其他臨時工的合法權(quán)益，為他們購買養(yǎng)老保險和安全生產(chǎn)意外保險。(3)每年向教職工公布校辦工廠經(jīng)營運轉(zhuǎn)及經(jīng)濟效益情況。8、干部考核述職制度：(1)凡評有專業(yè)技術(shù)職業(yè)的干部，每年應兼任一定數(shù)量的課，一年

7、中沒有兼課的干部，不能拿專業(yè)技術(shù)職稱工資。(2)干部應把廣大教職工的利益擺在工作的首位，切實尊重群眾，實行依法治校、民主管理，自覺接受廣大教職工的監(jiān)督，干部不能玩忽職守，不能文過飾非，干部要實行“一職雙責”，對玩忽職守的干部，應依法追究其政治責任和經(jīng)濟責任。(3)年終考核總結(jié)時，各級干部特別是院、系主要領(lǐng)導應在相應的范圍內(nèi)如實向教職工述職。(4)工會每年組織教職工對院領(lǐng)導、處室負責人進行民意測驗一次并在適應范圍內(nèi)公布。三、財務公開制度：1、學院財務由院長負總責，實行分級管理。學院財務收支由學院計劃財務處主管。2、嚴格遵守財經(jīng)制度。不準違規(guī)收取各種費用;不準用非正規(guī)發(fā)票和白紙條收取現(xiàn)金;不準私分

8、單位資金;不準挪用公款;不準公款私存;不準私設(shè)“小金庫”，不準用公款宴請和送禮;不準超標準招待。3、正確行使職權(quán)，秉公辦事。不準接受單位、個人用公款送的錢物;不準私自收受回扣、好處費;不準行賄、受賄和貪污。4、學院實行依法收費、收支兩條線，任何個人與部門不得私自收費。5、學院財務預算方案，必須經(jīng)職代會討論通過，并嚴格執(zhí)行。6、每個季度接受教代會對學院財務支出的檢查審計并向教職工張榜公布。7、學院大型項目、物資購買、設(shè)備添置，均須職代會討論通過，方可執(zhí)行。8、期末和年末向教代會通報學院財務預決算執(zhí)行情況。9、每期由監(jiān)察室對學院財務收支進行專項審計，對主管財務的院長、處室負責人進行經(jīng)濟專項審計，并

9、及時公布。10、成立由監(jiān)察室、工會、紀檢、職工代表組成的學院財務內(nèi)審小組(5-7人)，聽取教職工意見，及時進行專項審計，確保學院經(jīng)濟依法規(guī)正常運行。物業(yè)經(jīng)理人： 篇2：z幼兒園行政工作制度z幼兒園行政工作制度1、幼兒園管理體制實行在主管部門直接領(lǐng)導下的，在當?shù)攸h政領(lǐng)導和支持下的，教職工民主參與的行政負責制度。2、幼兒園堅持民主集中制。重大問題園務論證，集體決策，形成決議，個人必須服從組織，下級必須服從上級，執(zhí)行決議;允許個人意見保留，但不允許背離組織，聚集“山頭”，抵制工作運轉(zhuǎn)。3、工作人員按集體分工，各司其職，不當擺設(shè);各負其責，力戒空談;互相協(xié)作，不能拆臺。并對分管工作的過程、指標、質(zhì)量負責。4、工作人員必須按工作內(nèi)容務實推進工作，抓“計劃、組織、檢查、總結(jié)