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1、范文:2020年服裝銷售工作計(jì)劃書范文(二)姓名:單位:日期:年月日2020年服裝銷售工作計(jì)劃書范文(二)一、清點(diǎn)貨品,做到心中有數(shù)1掌握每款貨品數(shù)量2、掌握每款號碼情況及數(shù)量3、掌握前十大貨品庫存情況及時(shí)補(bǔ)貨,并讓每位員了解。4、近期整理庫房,做到井然有序,便于找貨、盤貨。二、管理好賬目1做到日清、日結(jié)、日總、日存、日報(bào)。2、做到心中有數(shù),每款每日銷售數(shù)量及占比。并進(jìn)行銷售同比及 環(huán)比分析,同時(shí)對貨品進(jìn)行調(diào)整。三、管理好員工1穩(wěn),穩(wěn)定在職員工,逐一談,了解內(nèi)心需求及動(dòng)向。2、招,招聘新員工,做到招之能來,來之能用,用之能勝。3、訓(xùn),培訓(xùn)員工。(1) 做到每位員工均了解公司制度,(2) 在無顧

2、客時(shí),培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達(dá)等知 識(shí)技巧。4、保,保證賣場有足夠的銷售人員,目的是保證銷售額。5、提,提高銷售人員的銷售技巧,貨品知識(shí)等,便銷售人員成為 一頂一的干將,并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。四、商品陳列1按公司要求,做好服裝陳列。做到精中有細(xì),細(xì)中有致。通過 陳列使顧客產(chǎn)生購買行為。2、在陳列上爭取創(chuàng)新,開發(fā)員工的創(chuàng)新思維,激發(fā)員工創(chuàng)新力, 并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。目的是挖掘員工潛力,激勵(lì)員工創(chuàng)新思 想。3、調(diào)整服裝陳列,隨時(shí)變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺, 老顧客有新感覺。五、增加銷售額1通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工,從單個(gè)顧客銷售數(shù)量上入手,挖掘顧客需 求分析顧客類型,多做銷售附加。2、掌握每次促銷活動(dòng),在活動(dòng)前與所有員工共同分析,做到事前 的準(zhǔn)備,事中有跟進(jìn),事后有總結(jié)。3、促銷宣傳方面,對老顧客通過電話、手機(jī)短信等方式將信息及 時(shí)發(fā)出;對新顧客通過宣傳頁等方式,爭取更大的宣傳范圍。4、對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工,做到業(yè)績分 享,共同學(xué)習(xí)提高,增加整

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