[管理制度]公文格式管理辦法

1、管理制度 ）公文格式管理辦法北京銀建投資公司文件建總 2009 61 號(hào)關(guān)于銀建管理團(tuán)隊(duì)（總長(zhǎng)）委員會(huì)職能和崗位職責(zé)的通知各委、銀建機(jī)構(gòu)法人：為實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理， 充分發(fā)揮銀建管理團(tuán)隊(duì)組織職能， 以 實(shí)現(xiàn)專業(yè)分工和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高決策水平，推進(jìn)銀建健康、 持續(xù)發(fā)展，參照中華人民共和國(guó)公司法 ，結(jié)合銀建實(shí)際， 現(xiàn)將銀建管理團(tuán)隊(duì) （總長(zhǎng)）委員會(huì)職能和崗位職責(zé)通知如下：壹、銀建管理團(tuán)隊(duì)職能（壹）銀建總部團(tuán)隊(duì)1. 管理銀建各委和直屬銀建機(jī)構(gòu)法人日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活 動(dòng)；2. 督導(dǎo)其他銀建管理團(tuán)隊(duì)開展工作；3. 制定銀建運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；4. 制定銀建財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案；5. 制定銀建利潤(rùn)分配方案；6. 審批銀建

2、管理團(tuán)隊(duì)及其所轄銀建機(jī)構(gòu)法人組織定員 方案和薪酬福利方案；7. 審批銀建機(jī)構(gòu)法人內(nèi)部往來、關(guān)聯(lián)交易和擔(dān)保事項(xiàng)；8. 審批其他銀建管理團(tuán)隊(duì)（總長(zhǎng)）委員會(huì)組成人員職務(wù) 聘任（或解聘）事項(xiàng)；9. 檢查銀建各委和直屬銀建機(jī)構(gòu)法人主要運(yùn)營(yíng)管理者工作，評(píng)價(jià)其績(jī)效。（二）其他銀建管理團(tuán)隊(duì)1. 督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)所轄銀建機(jī)構(gòu)法人日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)；2. 擬定團(tuán)隊(duì)所轄業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃；3. 審核團(tuán)隊(duì)所轄銀建機(jī)構(gòu)法人年度工作計(jì)劃和三年規(guī)劃；4. 審核團(tuán)隊(duì)所轄銀建機(jī)構(gòu)法人組織定員和薪酬福利方案；5. 組織團(tuán)隊(duì)所轄銀建機(jī)構(gòu)法人的業(yè)務(wù)交流和培訓(xùn)；6. 審批團(tuán)隊(duì)所轄銀建機(jī)構(gòu)法人管理制度。7. 審核團(tuán)隊(duì)所轄銀建機(jī)構(gòu)法人董事和高級(jí)管理人員職

3、務(wù)聘任（或解聘）事項(xiàng)；8. 檢查團(tuán)隊(duì)所轄銀建機(jī)構(gòu)法人主要運(yùn)營(yíng)管理者工作，價(jià)其績(jī)效。二、銀建管理團(tuán)隊(duì)（總長(zhǎng)）委員會(huì)崗位職責(zé)（壹）總長(zhǎng)1. 主持銀建管理團(tuán)隊(duì)所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)運(yùn)營(yíng)管理工作；2. 就重大事項(xiàng)和預(yù)算執(zhí)行情況， 銀建總部團(tuán)隊(duì)總長(zhǎng)向銀 建董事會(huì)或總裁辦公會(huì)請(qǐng)示和方案， 其他銀建管理團(tuán)隊(duì)總長(zhǎng) 向銀建總部團(tuán)隊(duì)委員會(huì)請(qǐng)示和方案；3. 列席銀建管理團(tuán)隊(duì)所轄銀建機(jī)構(gòu)法人股東會(huì)和董事 會(huì)；4. 召集和主持銀建管理團(tuán)隊(duì)（總長(zhǎng)）委員會(huì)會(huì)議；5. 審核銀建管理團(tuán)隊(duì)所轄銀建機(jī)構(gòu)法人重大合同簽訂、 重大投資事項(xiàng)和其他資產(chǎn)和資金運(yùn)用行為；6. 檢查銀建管理團(tuán)隊(duì)副總長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān) 等主要成員工作，聽取其工作

4、方案；7. 就銀建管理團(tuán)隊(duì)副總長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等 團(tuán)隊(duì)（總長(zhǎng)）委員會(huì)主要組成人員的聘任（或解聘）事項(xiàng)， 銀建總部團(tuán)隊(duì)總長(zhǎng)向銀建董事會(huì)或總裁辦公會(huì)提出建議， 其 他銀建管理團(tuán)隊(duì)總長(zhǎng)向銀建總部團(tuán)隊(duì) （總長(zhǎng)） 委員會(huì)提出建 議。（二）副總長(zhǎng)1. 協(xié)助總長(zhǎng)主持銀建管理團(tuán)隊(duì)所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)運(yùn)營(yíng)管 理工作，且向團(tuán)隊(duì)總長(zhǎng)方案工作；2. 列席銀建管理團(tuán)隊(duì)所轄銀建機(jī)構(gòu)法人股東會(huì)和董事 會(huì)；3. 出席銀建管理團(tuán)隊(duì)（總長(zhǎng)）委員會(huì)會(huì)議；4. 指導(dǎo)銀建管理團(tuán)隊(duì)所轄銀建機(jī)構(gòu)法人制定年度工作 計(jì)劃和三年規(guī)劃；5. 組織銀建管理團(tuán)隊(duì)所轄銀建機(jī)構(gòu)法人的業(yè)務(wù)交流和 培訓(xùn)；6. 指導(dǎo)銀建管理團(tuán)隊(duì)所轄銀建機(jī)構(gòu)法人制定或修訂管

5、 理制度；7. 檢查銀建管理團(tuán)隊(duì)所轄銀建機(jī)構(gòu)法人工作情況 ;8. 提出銀建管理團(tuán)隊(duì)所轄銀建機(jī)構(gòu)法人主要運(yùn)營(yíng)管理 者任命建議，檢查其工作，評(píng)價(jià)其績(jī)效。（三）首席監(jiān)事1. 銀建總部團(tuán)隊(duì)首席監(jiān)事向銀建董事會(huì)方案工作， 其他 銀建管理團(tuán)隊(duì)首席監(jiān)事向銀建總部團(tuán)隊(duì) （總長(zhǎng)） 委員會(huì)方案 工作；2. 列席銀建管理團(tuán)隊(duì)所轄銀建機(jī)構(gòu)法人股東會(huì)和董事 會(huì)會(huì)議；3. 監(jiān)督、檢查銀建管理團(tuán)隊(duì)（總長(zhǎng)）委員會(huì)組成人員和團(tuán)隊(duì)所轄銀建機(jī)構(gòu)法人董事和高級(jí)管理人員履行職責(zé)的行為，糾正其違法、違規(guī)或損害銀建利益的不當(dāng)行為；4. 檢查銀建管理團(tuán)隊(duì)所轄銀建機(jī)構(gòu)法人財(cái)務(wù)；5. 提出對(duì)違反法律、行政法規(guī)的銀建管理團(tuán)隊(duì)（總長(zhǎng)） 委員會(huì)組成人

6、員和銀建管理團(tuán)隊(duì)所轄銀建機(jī)構(gòu)法人董事和 高級(jí)管理人員罷免的建議。（四）財(cái)務(wù)總監(jiān)1. 主持銀建管理團(tuán)隊(duì)日常會(huì)計(jì)核算、 財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分 析工作，且向團(tuán)隊(duì)總長(zhǎng)方案工作；2. 列席銀建管理團(tuán)隊(duì)所轄銀建機(jī)構(gòu)法人股東會(huì)和董事會(huì)；3. 出席銀建管理團(tuán)隊(duì)（總長(zhǎng)）委員會(huì)會(huì)議；4. 建立且完善銀建管理團(tuán)隊(duì)所轄銀建機(jī)構(gòu)法人會(huì)計(jì)報(bào) 表、財(cái)務(wù)指標(biāo)、預(yù)算、內(nèi)部控制和現(xiàn)金流量控制體系；5. 審核銀建管理團(tuán)隊(duì)所轄銀建機(jī)構(gòu)法人年度預(yù)算和利 潤(rùn)分配預(yù)案；6. 審核銀建管理團(tuán)隊(duì)所轄銀建機(jī)構(gòu)法人月財(cái)務(wù)方案和 季內(nèi)部控制運(yùn)行檢查方案；7. 審批銀建管理團(tuán)隊(duì)所轄銀建機(jī)構(gòu)法人開支事項(xiàng)；8. 審核銀建管理團(tuán)隊(duì)所轄銀建機(jī)構(gòu)法人資金籌措計(jì)劃和

7、調(diào)度方案；9. 提出銀建管理團(tuán)隊(duì)所轄銀建機(jī)構(gòu)法人財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人任 命建議，檢查其工作，評(píng)價(jià)其績(jī)效。（五）人力資源總監(jiān)1. 主持銀建管理團(tuán)隊(duì)所轄銀建機(jī)構(gòu)法人日常人力資源 管理工作，且向團(tuán)隊(duì)總長(zhǎng)方案工作；2. 列席銀建管理團(tuán)隊(duì)所轄銀建機(jī)構(gòu)法人股東會(huì)和董事會(huì)；3. 出席銀建管理團(tuán)隊(duì)（總長(zhǎng)）委員會(huì)會(huì)議， ；4. 建立銀建管理團(tuán)隊(duì)所轄銀建機(jī)構(gòu)法人組織定員、 績(jī)效 考核和薪酬管理體系；5. 審核銀建管理團(tuán)隊(duì)所轄銀建機(jī)構(gòu)法人年度招工招聘 計(jì)劃和教育培訓(xùn)計(jì)劃；6. 審核銀建管理團(tuán)隊(duì)所轄銀建機(jī)構(gòu)法人年度銀建薪酬、 社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金等人工費(fèi)用預(yù)算， 審核人工費(fèi)用開支 事項(xiàng)；7. 審核且提交銀建管理團(tuán)隊(duì)所轄銀建機(jī)構(gòu)法人員工薪 酬變動(dòng)申請(qǐng)；8. 審核銀建管理團(tuán)隊(duì)所轄銀建機(jī)構(gòu)法人員工異動(dòng)、任 免、職稱評(píng)聘和獎(jiǎng)懲動(dòng)議；9. 考核評(píng)價(jià)銀建管理團(tuán)隊(duì)所轄銀建機(jī)構(gòu)法人人力資源 管理者。（六）委員