工程安全生產(chǎn)管理制度條例

1、目 錄總則 01一、 公司安全生產(chǎn)管理機構 02二、安全機構管理體系 05三、安全生產(chǎn)責任制度 06四、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 28第一部分：管理制度 281、安全生產(chǎn)檢查制度 282、安全教育培訓制度 283、安全技術交底制度 304、班前安全活動制度 315、安全生產(chǎn)資金保障制度 326、施工組織設計（方案）審批制度 337、分包單位管理制度 378、供貨單位管理制度 409、架子工程管理制度 4510、施工用電管理制度4711、中小型施工機械管理制度4912、模板工程管理制度5313、“三寶、四口”防護管理制度5414、基坑開挖與支護管理制度5415、工傷事故調查處理報告管理制度5516、

2、重大危險源的識別和預防控制措施5717、重大事故應急救援預案6018、文明施工管理制度6419、防火消防責任獎罰管理制度65第二部分：施工現(xiàn)場規(guī)章制度70第三部分：施工不擾民保衛(wèi)措施制度71第四部分：現(xiàn)場文明施工管理制度73第五部分：安全生產(chǎn)文明施工獎罰制度80第六部分：安全生產(chǎn)經(jīng)濟承包責任制89總 則1、安全生產(chǎn)是建筑法的基本內(nèi)容之一，是黨和國家保護勞動人民在生產(chǎn)過程中的生命安全，國家財富不受損失的一項重要政策，為認真貫徹落實，執(zhí)行黨和國家各級政府制定的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、條列和確保正常實施，保證生產(chǎn)的正常進行，保障職工在生產(chǎn)過程中的生命安全，根據(jù)我司具體情況和有關條列，特制定本

3、管理制度。2、安全生產(chǎn)是保障人民生命、財產(chǎn)安全、是我司創(chuàng)業(yè)宗旨，公司所屬各部門，各施工單位工程，應認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，“安全生產(chǎn)實行一票否決權”的規(guī)定及本管理制度。3、貫徹落實廈門市建筑條列，執(zhí)行中華人民共和國消防法、勞動法、建筑法。4、嚴格執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法。廈門中聯(lián)建設工程有限公司中聯(lián)建人字（2009）第001號關于成立安全生產(chǎn)管理機構的決定為符合建筑工程安全生產(chǎn)條例的相關精神要求，并根據(jù)公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要，經(jīng)公司研究決定組建成立公司“安全生產(chǎn)委員會”，原“安全科”撤消，成立“安全生產(chǎn)管理部”。安全生產(chǎn)管理部在安全生產(chǎn)委員會的領導下開展工作，公司各

4、部門應積極配合，共同努力提升我司的安全生產(chǎn)管理水平。以上決定即日起生效。附件1：安全生產(chǎn)委員會人員名單附件2：安全生產(chǎn)管理部人員名單。 廈門中聯(lián)建設工程有限公司 二00九年元月八日廈門中聯(lián)建設工程有限公司附件1：安全生產(chǎn)委員會人員名單主 任：林瑞龍副主任：林來朋、史西華成 員：陳瑞和（工程部經(jīng)理）、羅勇（分公司總經(jīng)理）張建萍（財務部經(jīng)理）、林萍（工會副主席） 羅建明（人力資源部經(jīng)理） 廈門中聯(lián)建設工程有限公司 二00九年元月八日廈門中聯(lián)建設工程有限公司附件2：安全生產(chǎn)管理部人員名單經(jīng) 理：呂峰成 員：莊錦文、陳火森、陳麗敏、何生平、陳麗霞 廈門中聯(lián)建設工程有限公司 二00九年元月八日 第二章、

5、安全機構管理體系安全生產(chǎn)委員會安全管理部總工室工 會工程營造部設備科人力資源部項目經(jīng)理部班 組第三章、安全生產(chǎn)責任制度為貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確企業(yè)各級領導、各部門、分公司、項目部及全體員工的安全生產(chǎn)責任，有效預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保施工生產(chǎn)的正常進行，特制定本制度。第一部分：各部門安全生產(chǎn)責任制一、企業(yè)安全生產(chǎn)委員會1、安全生產(chǎn)委員會由企業(yè)主管領導和各相關部門的負責人組成，負責本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織和協(xié)調工作。2、安全生產(chǎn)委員會每季度召開一次例會，傳達上級有關安全生產(chǎn)工作部署和要求，聽取安全管理部工作匯報，研究安全工作中存在的問題，提出議決事項，并做

6、好會議記錄及參加會議人員簽到。3、組織安全生產(chǎn)委員會成員學習國家、地方、行業(yè)有關職業(yè)健康安全的法律、法規(guī)和其他要求。審定本企業(yè)建立健全有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況。4、審定改善職業(yè)健康安全狀況和條件的規(guī)劃和年度安全工作計劃并監(jiān)督實施。5、對會議議決事項貫徹實施情況進行監(jiān)督檢查，參加各種專業(yè)性和季節(jié)性安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改措施的落實。6、發(fā)生事故、事件，及時聽取匯報，參加事故調查，按“四不放過”的要求，議決對事故責任者的處理意見。7、培養(yǎng)典型，及時總結，推廣先進經(jīng)驗，表彰安全生產(chǎn)先進單位和個人。二、安全管理部：1、負責相關的職業(yè)健康法律、法規(guī)和其他要求及本企業(yè)規(guī)章制度的貫徹落實，做好施工現(xiàn)

7、場生產(chǎn)安全的監(jiān)督、檢查。2、負責匯總年度安全生產(chǎn)資金計劃，督促財務部門按規(guī)定及時提取，對安全生產(chǎn)“五項”資金的使用進行監(jiān)督和檢查。3、參加施工組織設計中安全技術措施的審核，并監(jiān)督實施。4、組織和配合有關部門制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。5、組織有關部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育和安全技術培訓。負責對項目部新入場工人進行三級教育和特種作業(yè)人員的日常管理。6、按制度規(guī)定進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患監(jiān)督整改；對重大隱患和異常情況，應指令先行停止作業(yè)，制定應急措施，并立即報告主管領導處理。7、參加工程項目和引進技術、設備、安全防護裝置及采取新技術、新材料、新工藝、新設備的安全技術措

8、施的審查。8、對勞動防護設施和勞動保護用品的質量和正確使用，進行監(jiān)督、檢查。9、督促有關部門做好員工職業(yè)健康體檢和女工勞動保護工作。10、組織開展安全科學研究，總結推廣安全生產(chǎn)的科研成果和先進經(jīng)驗。進行對生產(chǎn)安全事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒發(fā)生規(guī)律和對策的研究。11、會同工會開展安全生產(chǎn)競賽、評比、獎懲活動。12、負責本企業(yè)危險源匯總、分析、評價，針對重大風險制定控制措施和應急救援預案，并對實施情況進行監(jiān)督。13、負責生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計、報告，建立事故檔案。參加事故調查與處理，對糾正與預防措施的落實情況進行監(jiān)督、檢查。三、工程營造部：1、合理組織安全施工和生產(chǎn)，執(zhí)行施工組織設計中所規(guī)定的安全技術措施

9、，加強施工現(xiàn)場管理，在分析生產(chǎn)情況時，必須分析安全情況，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”及“五同時”的原則組織生產(chǎn)，建立文明施工安全生產(chǎn)的優(yōu)良秩序。2、采用和推廣新工藝、新技術時，嚴格按照國家有關安全技術標準規(guī)程和要求，編制和設計技術文件，負責編制和提供安全技術操作規(guī)程。3、審核工程的施工組織設計或施工方案時，同時審查施工安全生產(chǎn)各項措施，防止各類不安全因素發(fā)生，對安全設施進行技術簽定。4、檢查和監(jiān)督技術人員（施工員）對各項施工項目的安全技術交底，參加公司安全操作要求制訂，修訂工作。5、根據(jù)上級頒布的安全生產(chǎn)，勞動保護法規(guī)，在自己業(yè)務范圍內(nèi)，為保證安全生產(chǎn)負責。四、技術質量部（總工室）1、督促檢查各部

10、門執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制情況。2、貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，組織開展安全文明施工活動，圍繞公司安全生產(chǎn)開展思想工作，提出審定安全措施技術方案，并監(jiān)督實施。3、參加公司安全會議，對職工進行安全生產(chǎn)的教育，傳達上級有關安全生產(chǎn)文件及公司安全會議精神和要求。4、協(xié)助安全部門抓好安全生產(chǎn)考評和年終生產(chǎn)評比工作。5、參加公司各部門、單位工程發(fā)生的重大安全事故的調查分析和提出處理意見。五、財務管理部：1、在編制財務計劃的同時，編制勞動保護、安全技術措施費用，安排籌備所需資金，并負責督促做到專款專用。2、負責檢查督促勞保用品、保健食品的發(fā)放及費用開支。3、協(xié)助安全科按規(guī)定收取違章罰款和扣發(fā)安全獎及其款

11、項。4、協(xié)助安全部門做好安全獎金的發(fā)放工作。5、根據(jù)上級領導頒布的安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)在自己業(yè)務范圍內(nèi)，為保證安全生產(chǎn)負責。六、經(jīng)營管理部：1、嚴格執(zhí)行物資管理制度,做好物資、裝卸、運輸過程中的安全工作， 教育本部門的職工遵守安全技術操作規(guī)程和安全管理制度。2、確保供應施工生產(chǎn)中安全技術措施所需的物資，對現(xiàn)場使用的鋼管扣件、腳手板、安全帽、安全網(wǎng)、安全帶必須保證質量，對不合格的及時報廢更新。3、按勞動用品計劃和安全措施計劃，組織采購，保質保量。加強對倉庫人員教育，執(zhí)行有關危險品的運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定。4、根據(jù)上級頒布的安全生產(chǎn)，勞動保護法規(guī)，在自己的業(yè)務范圍內(nèi)，為保證安全生產(chǎn)負責。七、設備

12、科：1、負責施工機械設備和器材的采購、使用、儲存、運輸過程中的安全管理。2、參加施工方案中有關施工機械設備和器材安全技術措施的會審，對實施情況進行檢查。負責安全技術交底。3、負責特種機械設備初驗、報驗工作及日常管理。4、負責制定施工機械設備安全操作規(guī)程和特種作業(yè)及變換工種人員的安全教育和技能培訓。5、負責施工機械設備及安全防護設施的維修保養(yǎng)，對實施情況進行檢查。6、嚴禁使用國家及有關部門明令淘汰、禁止使用危及安全的機械設備和器材。7、新引進的機械設備，在使用前應對防護裝置和設施進行鑒定和驗收，并制定相應的安全操作規(guī)程。8、負責依據(jù)國家質量技術監(jiān)督局1999年6號公告有關要求，對企業(yè)使用的安全防

13、護監(jiān)視測量器具進行定期檢定、測試。9、發(fā)生機械設備事故，及時報告，保護現(xiàn)場，參與調查，提出對責任者初步的處理意見，制定糾正與預防措施，并對落實情況進行檢查。10、負責施工機械設備和器材危險源辯識的匯總，針對重大風險制定糾正與預防措施，并對實施情況進行檢查。八、勞資科：1、認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和勞動保護各項管理規(guī)定。2、負責勞動合同的簽訂和管理，合同中應有安全生產(chǎn)內(nèi)容。3、督促項目部工人工資及時足額發(fā)放。4、及時處理勞資糾紛相關問題。5、協(xié)助相關部門做好各工種安全宣傳、培訓、教育工作。6、督促作業(yè)人員勞動防護用品的正確使用。九、人力資源部：1、負責編制企業(yè)年度安全教育培訓計劃，組織實施，建

14、立員工培訓檔案。2、根據(jù)國家和上級有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及企業(yè)實際，配備具有一定文化、技術和實踐經(jīng)驗的安技管理人員。依照企業(yè)規(guī)定進行崗位能力考核。3、負責勞務用工合同的簽訂和管理，合同中應有安全生產(chǎn)內(nèi)容。4、負責組織企業(yè)員工（含外包隊）進行安全教育培訓；對招收新的工人（含外包隊）組織入場安全教育。5、負責組織對新調入、轉崗、重新上崗的施工管理人員和作業(yè)人員及特種作業(yè)人員的安全教育培訓。6、負責調整高溫季節(jié)作業(yè)時間和落實員工的勞動保護待遇，并對實施情況進行檢查。7、負責特殊工種人員的體檢，不得將有禁忌癥的員工分配到禁忌崗位作業(yè)。8、負責辦理企業(yè)員工工傷保險和意外傷害保險及索賠事宜。9、參加工傷事

15、故的調查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。十、工會：1、貫徹執(zhí)行國家及總工會有關員工職業(yè)健康安全的方針、政策，充分發(fā)揮工會在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。2、依法維護員工合法權益，對違反職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求的行為有權檢舉和控告。3、工會及時獲取員工在安全生產(chǎn)中的合理抱怨和建議，及時向行政主管領導反饋。4、參加安全檢查，配合行政認真執(zhí)行建筑施工工會檢查標準，開展爭創(chuàng)文明工地活動，搞好班組建設。5、開展安全生產(chǎn)的宣傳，會同有關部門認真開展安全生產(chǎn)知識競賽活動。6、關心員工勞動條件的改善，保護員工在勞動中的安全和健康，做好女職工勞動保護工作。組織從事有毒有害

16、作業(yè)人員進行預防性健康療養(yǎng)。7、對安全生產(chǎn)資金使用情況和工傷保險及意外傷害保險實施情況進行監(jiān)督。8、組織員工開展遵章守紀和預防事故的群眾性活動，配合企業(yè)做好對在安全工作中做出貢獻的單位和個人的表彰、獎勵工作。9、參與生產(chǎn)安全事故事故的調查處理，協(xié)助行政做好傷亡事故的善后處理工作。十一、項目經(jīng)理部：1、認真執(zhí)行有關職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求及本企業(yè)規(guī)章制度。負責施工現(xiàn)場安全和環(huán)境管理。支持安全員工作。2、項目部應制定安全文明施工目標，目標責任進行分解，落實到人，并對各崗位管理人員安全生產(chǎn)責任制和分解目標進行考核，考核結果執(zhí)行“獎懲規(guī)定”。3、項目部管理人員應學習有關職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和

17、其他要求及本企業(yè)規(guī)章制度，在施工過程中嚴格遵守，不得違章指揮。4、編制安全技術措施。負責安全交底和安全教育培訓工作。經(jīng)常對作業(yè)人員進行安全教育，及時糾正違章行為，對冒險蠻干、不聽勸阻者，應及時做出處理。5、對施工現(xiàn)場每周進行一次安全檢查，由工長、安全員、機管員等相關人員參加，查出安全隱患，應下達隱患通知書，并對整改情況進行檢查。6、負責施工現(xiàn)場危險源辨識、評價和控制，針對重大風險制定預防措施和應急救援預案，成立應急救援小組，并負責組織實施、驗證。7、施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故，立即企業(yè)主管部門報告，保護現(xiàn)場，做好搶救和善后工作。配合事故調查組做好具體工作，按“四不放過”的要求，制定糾正與預防措施

18、，并組織實施。十二、項目部工會小組：1、配合企業(yè)工會對員工和有害作業(yè)人員進行體檢，對不宜在原崗位作業(yè)的員，提處理意見。2、對項目部的防暑降溫、施工現(xiàn)場生活設施衛(wèi)生、食品炊事衛(wèi)生、冬期取暖進行監(jiān)督檢查。3、對項目的安全文明施工落實情況進行監(jiān)督檢查。4、收集員工合理抱怨、建議，做好相關處理。5、參加生產(chǎn)安全事故的調查處理，協(xié)助行政部門做好善后工作。6、配合項目部做好安全宣傳教育工作。十三、分包單位1、認真執(zhí)行落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。2、認真落實安全技術交底，做好班前安全活動，有權拒絕違章指揮。3、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導。4、保持本隊人員的相對穩(wěn)

19、定，員工變更須事先向上級申報，批準后新來員工應按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和崗位安全教育后方準上崗。5、發(fā)生工傷事故，應立即搶救，及時報告并保護好現(xiàn)場。十四、作業(yè)班組：1、嚴格執(zhí)行企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，做好本班組的安全生產(chǎn)管理工作。2、開展班組安全活動，做好向本班組作業(yè)人員安全技術交底和安全技術措施的落實。3、做好本班組作業(yè)區(qū)域的現(xiàn)場安全文明施工工作，做到工完、料凈、場地清。4、本班組使用的機械設備防護裝置、保險裝置和其他安全設施應齊全、完好，做到班前班后檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。5、本班組作業(yè)人員應正確使用勞動保護和防護用品，不得違章作業(yè)。6、對不符合安全生產(chǎn)要求，沒有可靠的安全技術措施的任

20、務積極提出建議；對沒有安全保障的生產(chǎn)任務有權拒絕接受，并及時向上級反映。7、發(fā)生事故搶救傷員、保護現(xiàn)場，并立即報告，為事故調查組提供可靠的事故資料。第二部分：各級從業(yè)人員安全生產(chǎn)責任制一、 公司總經(jīng)理：1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責任人,負責管理企業(yè)的安全生產(chǎn)全面工作，對公司安全生產(chǎn)和勞動保護工作負全面責任。2、負責組織貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、標準、規(guī)范和地方各級政府、企業(yè)行政主管部門有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度，并結合企業(yè)的實際情況，組織制定貫徹落實的措施，制定和實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。3、組織制定企業(yè)各級的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程制定，建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育培訓制

21、度，和建立、健全安全生產(chǎn)保證體系工作。4、定期組織制定安全生產(chǎn)所須的資金的投入管理制度，按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)保障金，并監(jiān)督其合理使用，杜絕將該費用挪作他用，保證施工現(xiàn)場的安全防護和勞動保護。定期檢查檢查安全生產(chǎn)保障金的使用情況，保證安全生產(chǎn)保證資金的有效投入，組織評比和表彰安全生產(chǎn)的先進集體和先進個人，嚴格獎罰制度。5、定期研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，及時督促各級管理人員和各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作，定期組織進行安全檢查、安全教育和安全生產(chǎn)競賽，總結推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。6、組織、制定公司的安全生產(chǎn)事故應急預案，并實施安全生產(chǎn)事故應急預案，定期組織預案的演練工作。7、把安全生

22、產(chǎn)列入重要的議事日程，定期召開各種安全會議，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，研究改進措施。8、負責建立健全的安全生產(chǎn)管理機構，配備安全生產(chǎn)管理技術干部，負責建立健全公司各級部門、管理人員各層次的安全生產(chǎn)責任制，做到分工明確、責任到人。9、組織、主持重傷事故及重大未遂事故的調查處理工作，督促落實防范措施，根據(jù)事故的情況如實、及時報告生產(chǎn)安全事故。二、生產(chǎn)副經(jīng)理1、協(xié)助經(jīng)理管理本企業(yè)職業(yè)健康安全工作，對主管范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全工作負直接領導責任，領導安全部門開展工作。2、認真貫徹執(zhí)行相關職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求。組織各級主管領導參加有關職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求的培訓、取證工作。3、監(jiān)督、檢查安全

23、生產(chǎn)責任制度的實施和落實情況。4、協(xié)助經(jīng)理做好召開安全例會的準備工作，對決議事項負責組織貫徹實施，并對實施情況進行監(jiān)督。5、主持制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程及企業(yè)安全規(guī)劃、年度安全技術措施計劃，審核重大工程項目安全技術措施，并督促落實。6、領導、組織本企業(yè)及分包單位負責人的安全教育培訓及宣傳工作。負責審定安全生產(chǎn)考核指標，并對實施情況進行監(jiān)督。7、組織各種專業(yè)安全檢查和季節(jié)性安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患組織有關人員到現(xiàn)場研究改進措施，并對實施情況進行監(jiān)督。8、認真聽取、采納員工有關安全生產(chǎn)方面的合理抱怨和合理化建議，保證企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的有效運行。9、審核企業(yè)重大風險清單和生產(chǎn)安

24、全事故應急救援預案。10、發(fā)生工傷事故，要親臨現(xiàn)場，及時向經(jīng)理報告，并按規(guī)定上報，組織員工做好搶救和善后工作，支持、配合事故調查組工作，提出對事故責任者的處理意見。11、培養(yǎng)典型，及時總結、推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。三、主管其他工作副經(jīng)理1、分管范圍內(nèi)的安全工作負責直接領導責任。2、組織督促所管轄部門的負責人落實安全職責。3、主持所分管部門研究解決安全工作中存在問題。4、參加所分管部門傷亡事故的調查、處理。四、總工程師：1、認真貫徹執(zhí)行相關的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求及本企業(yè)規(guī)章制度，協(xié)助經(jīng)理做好安全方面的技術領導工作，對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負技術領導責任。2、在組織編制和審批施工組織設計、特

25、殊復雜工程項目或專業(yè)性較強的工程項目的安全施工組織設計（施工方案）時，應嚴格審查安全技術措施及其可行性，并提出決定性意見。3、領導安全技術攻關活動，確定勞動保護研究項目，推廣安全生產(chǎn)先進技術的應用。4、對本企業(yè)使用的新材料、新技術、新設備、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或審定相應的安全操作規(guī)程、重大項目組織安全技術交底。5、參加生產(chǎn)安全事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。五、工會主席：1、認真貫徹執(zhí)行國家及總工會有關員工職業(yè)健康安全的方針、政策，充分發(fā)揮工會在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。2、加強對職業(yè)健康安全工作的監(jiān)督，對于違反職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其

26、他要求的行為有權檢舉和控告，開展安全生產(chǎn)的宣傳，進行輿論監(jiān)督。3、及時獲取員工在職業(yè)健康安全工作中的合理抱怨和建議，并列入職代會議題。4、參加安全檢查，配合行政認真執(zhí)行建筑施工工會檢查標準，開展爭創(chuàng)文明工地活動，搞好班組建設。5、會同有關部門認真開展安全生產(chǎn)、知識競賽和合理化建議活動。6、關心員工勞動條件的改善，保護員工在勞動中的安全和健康，做好職工勞動保護工作。組織從事有毒有害作業(yè)人員進行預防性健康療養(yǎng)。7、組織員工開展遵章守紀和預防事故的群眾性活動，配合經(jīng)理做好對在安全工作中做出突出貢獻的單位和個人的表彰、獎勵工作。8、參加重大事故的調查處理，協(xié)助行政做好傷亡事故的善后處理工作。六、項目經(jīng)

27、理：1、認真執(zhí)行有關職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求及本企業(yè)規(guī)章制度。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，對項目部安全生產(chǎn)工作全面負責，是項目部安全生產(chǎn)第一責任人，支持安全員工作。2、加強施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，建立安全、保衛(wèi)及消防組織，明確各崗位人員安全生產(chǎn)責任，主持安全生產(chǎn)責任的考核工作，根據(jù)考核結果，按照制度規(guī)定，決定獎懲。3、認真履行項目承包安全生產(chǎn)合同，健全和完善用工管理手續(xù)，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督。4、主持編制安全技術措施，并檢查落實情況。5、負責組織每周一次的施工現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，制定整改措施，及時解決，并對落實情況進行檢查。遇有突然或異常情況，立即停工，隱患

28、排除后，再進行生產(chǎn)。6、負責員工安全教育培訓工作。經(jīng)常對員工進行安全教育，不得違章指揮，及時糾正員工違章作業(yè)，對冒險蠻干不聽勸告者，有權做出處理。7、組織有關人員對施工現(xiàn)場存在的危險源進行調查、評價和控制，針對重大風險制定應急救援預案，成立應急救援小組。8、發(fā)生工傷事故立即向安全部門報告，保護現(xiàn)場，做好搶救和善后工作，配合事故調查組做好具體工作，按“四不放過”的要求，針對事故原因，制定改進措施，并組織實施。七、項目副經(jīng)理（項目技術負責人）：1、協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作，對安全工作負具體領導責任，領導安全員開展工作。2、組織編制、審核和落實安全技術措施，協(xié)助項目經(jīng)理對工長進行安全技術交底，并

29、對落實情況進行監(jiān)督。3、組織和參加施工現(xiàn)場安全檢查，審核糾正與預防措施，及時督促整改，并對整改措施落實情況進行監(jiān)督。4、嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度，技術交底齊全、落實到位。5、主持項目部安全教育培訓工作，不違章指揮，及時糾正員工違章行為，對員工冒險蠻干不聽勸阻者，及時向項目經(jīng)理報告，做出處理決定。6、負責項目工程危險源辨識、評價和控制工作，組織制定應急救援預案，參加應急救援的指揮工作。7、發(fā)生傷亡事故及重大未遂事故及時向項目經(jīng)理報告，組織救援傷員，制定糾正與預防措施，協(xié)助調查事故原因，做好善后處理工作。八、工長（施工員）：1、認真執(zhí)行職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求及本企業(yè)規(guī)章制度，帶頭遵守

30、，不違章指揮。對本責任區(qū)內(nèi)的安全工作負直接責任。2、在布置生產(chǎn)任務時，應同時布置安全工作。認真執(zhí)行施工方案中所確定的安全技術措施，做好向班組的安全技術交底，并對實施情況進行檢查。3、參加每周項目經(jīng)理組織的安全檢查，及時解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定隱患整改措施，并對實施情況進行自查。4、認真學習安全技術及安全操作規(guī)程，負責制定安全技術措施，并負責實施。5、負責對新技術、新工藝、新設備、新材料的應用。參加相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程的制定和對作業(yè)人員操作技術的培訓。6、對作業(yè)人員違章操作、冒險蠻干行為，應及時制止，對不聽勸阻者有權停止其作業(yè)。發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在重大風險危及人身安全時，除立即向項目經(jīng)

31、理報告外，同時應采取應急措施或暫停施工。7、發(fā)生輕傷事故，負責調查原因，及時處理并采取措施；發(fā)生重傷、死亡事故，應立即報告項目經(jīng)理，保護現(xiàn)場，提出防范措施，采取應急措施，并針對事故原因制整改措施，組織落實。8、參加施工中危險源辨識工作，落實糾正與預防措施和應急救援預案中各項要求，并對實施情況進行自查。九、安全員：1、在項目經(jīng)理的領導下，負責對施工現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督和檢查。2、協(xié)助項目經(jīng)貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求及本企業(yè)規(guī)章制度。3、監(jiān)督安全技術措施、安全交底和各崗位安全生產(chǎn)責任制的落實，參加安全檢查，做好安全教育培訓工作。4、做好施工現(xiàn)場的安全巡視。對各項安全防護設施和裝置，

32、經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督整改措施的落實。5、負責施工現(xiàn)場員工佩帶和使用勞動保護及防護用品的監(jiān)督和檢查。6、協(xié)同資料員做好安全內(nèi)業(yè)管理資料、記錄工作，做到及時、真實、規(guī)范。7、有權對違章指揮、違章操作的行為人，按獎懲辦法給予處罰；對冒險蠻干的員工及時進行教育，對不聽從者有權停止其作業(yè)。8、負責項目部危險源辨識工作，對重大風險的控制措施及應急救援預案實施情況的監(jiān)督。9、施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應做好記錄、及時報告、保護現(xiàn)場、搶救傷員、配合調查，并監(jiān)督糾正與預防措施的落實。十、資料員：1、認真學習和執(zhí)行建設行政主管部門有關安全內(nèi)業(yè)資料的有關規(guī)定。經(jīng)建設行政主管部門培訓考核，持證上崗。2、負責安全

33、保證資料的管理，做好資料的收集、整理、審驗、歸檔工作，歸檔資料及時、準確、完整，確保歸檔資料達到標準要求。3、協(xié)助安全員做好安全培訓教育的組織工作。4、負責每月生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計報表和建立事故檔案。十一、質檢員：1、參加安全檢查，發(fā)現(xiàn)與安全相關的質量問題，及時報告項目經(jīng)理，提出糾正與預防措施，并對實施情況進行監(jiān)督。2、發(fā)現(xiàn)施工中存在的重大質量問題危及作業(yè)人員安全時，應先停止作業(yè)，立即報告項目經(jīng)理，同時告知安全員。3、嚴格執(zhí)行質量施工工藝要求，對違反操作工藝規(guī)程的行為給予制止。十二、機管員：1、嚴格遵守相關的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求及本企業(yè)規(guī)章制度。落實施工機械設備的安全技術措施。2、負

34、責施工機械設備（包括自帶和租賃）的進場驗收和日常安全管理。3、負責機械設備操作人員的日常安全教育工作和新型機械設備的技能培訓，檢查證上崗和安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，制止違章操作。4、負責施工現(xiàn)場機械設備的安全巡檢，確保其安全防護裝置齊全、靈敏、有效。5、參加每周安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患制定整改措施，并對落實情況進行檢查。6、監(jiān)督、指導機械設備日常維護保養(yǎng)工作，并認真填寫各類機械檔案資料。7、負責機械設備危險源辨識工作，針對重大風險制定控制措施和應急救援預案，并對實施情況進行監(jiān)督。8、發(fā)生機械設備安全事故，立即報告項目經(jīng)理，保護現(xiàn)場，搶救傷員。參與事故原因調查，制定糾正與預防措施，并認真落實。十三：器材員

35、（材料員）：1、負責物資采購、儲存、保管中的安全管理工作。2、各類材料、大型工具、安全防護用品和用具必須符合安全規(guī)定，進場驗收時嚴格把關，做好發(fā)放記錄。3、對易燃、易爆物品建立危險品庫存，采取必要的安全防護措施。4、負責施工現(xiàn)場器材的安全巡檢和參加每周安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患制定整改措施，并對落實情況進行檢查。5、負責器材危險源辨識工作，針對重大風險制定控制措施和應急救援預案，并對實施情況進行監(jiān)督。6、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應立即報告項目經(jīng)理，保護現(xiàn)場，搶救傷員。參與事故原因調查，制定糾正與預防措施，并認真落實。十四、分包單位負責人：1、認真執(zhí)行項目部安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，是本隊生產(chǎn)安全第

36、一責任人，不違章指揮。2、依照國家有關法律法規(guī)規(guī)定簽訂安全合同，嚴格履行勞務用工手續(xù)。負責辦理作業(yè)人員暫住證、健康證等事宜。3、負責作業(yè)人員崗位安全技術培訓和進行遵章守紀教育。組織學習安全技術操作規(guī)程。及時制止違章作業(yè)。4、保持本隊作業(yè)人員相對穩(wěn)定，事先做好農(nóng)忙季節(jié)人員安排，并向項目部申報。執(zhí)行新招聘人員進場必須“先培訓、后上崗”的規(guī)定。5、根據(jù)施工組織設計（方案）中的安全技術措施向各班組、工種進行書面安全技術交底，對執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。6、負責對所承擔的施工項目安全生產(chǎn)狀況，進行巡查和定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織制定整改措施，并對落實情況進行檢查。7、限生生產(chǎn)安全事故及未遂

37、、險肇事故應立即向項目部報告，保護好現(xiàn)場，組織傷員搶救和善后工作，制定糾正與預防措施，組織落實。十五、班組長：1、嚴格執(zhí)行企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，對本班組的安全生產(chǎn)直接責任，不違章指揮。2、組織上班組安全活動，負責向本上班組作業(yè)人員進行安全技術交底，研究安全措施。針對工人的思想狀況、安全技術素質、體力情況制定具體安全注意事項。3、負責本班組作業(yè)區(qū)域的現(xiàn)場文明施工，做到工完料凈現(xiàn)場清。負責本班組使用的機具設備的防護裝置、保險裝置和其他安全設施齊全完好，做到班前班后檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4、負責督促檢查本班組工人正確使用勞動保護用品，對違章作業(yè)和違反安全規(guī)定的員工有權批評教育，對教育不改者有權停

38、止其工作。5、參加處理由工長組織的上下工序、班組間的交接，并驗收簽字。6、對不符合安全生產(chǎn)要求，沒有可靠的安全技術措施的十六、班組兼職安全員：1、模范執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和領導提出的有關安全方面的意見,協(xié)助班組長做好本班組的安全工作，接受專職安全員的業(yè)務指導。2、協(xié)助班組長組織開展好班組日常安全教育工作，反映班組安全生產(chǎn)情況和職工的要求。3、參加安全檢查活動，協(xié)助落實整改措施。4、有權制止違章作業(yè)，有權抵制和越級上告違章作業(yè)指揮行為。5、及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，本人或本班組不能處理的危險因素要及時上報。十七、生產(chǎn)工人：1、認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關方面的安全知識，嚴格執(zhí)行安全

39、操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。2、積極參加各項安全活動，認真執(zhí)行安全交底，聽從安全人員的指導，不違章冒險作業(yè)。3、愛護和正確使用防護用品和安全設施。4、搞好生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)，保持作業(yè)現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。5、對不安全作業(yè)要積極提出意見，對違章指令有權拒絕執(zhí)行，對危害生命安全和健康的行為，有權提出批評，檢舉和控告。6、發(fā)生工傷事故、未遂事故要保護現(xiàn)場并立即上報。十八、分公司經(jīng)理：1、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的法規(guī)，規(guī)范、規(guī)定及規(guī)章制度，對分公司職工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全健康負全面領導責任， 2、領導組織實施本企業(yè)及本單位中、長期、年度、特殊時期安全生產(chǎn)工作目標、規(guī)劃及實施計劃； 3、落實施工組織設計，

40、施工方案中各項安全技術要求，嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度，施工項目安全交底制度及設備設施交接、驗收、使用制度。 4、隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉，定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患與不安全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)； 5、嚴格遵守特殊工種及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定。領導組織職工(含外包隊長)的各項安全生產(chǎn)教育， 6、發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故，要做好現(xiàn)場保護，及時上報，并協(xié)助事故調查組參加事故的調查處理，制定井落實各項防范措施，認真吸取教訓。十九、分公司技術負責人：1、組織有關人員認真學習和貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)和安全技術管理規(guī)定，對分公司安全生產(chǎn)負

41、技術領導責任； 2、主持制定年、季、月技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定安全技術措施計劃，并督促執(zhí)行。對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正； 3、組織編制和審批施工組織設計、施工方案或專業(yè)工程項目施工方案以及大型臨時設施、特殊施工設施的施工方案，要嚴格審查其安全技術措施的可行性，并負責組織實施。對確定后的方案(特別是方案中相應的安全技術措施)，如有變更，應及時修定，上報審批。主持重點和單位工程的安全技術交底(交底必須以書面形式，直接對主管或直接參加施工的人員進行)，履行簽認手續(xù)； 4、領導安全技術攻關，認真吸取合理化建議，對新材料、新技術、新工藝的使用，建立申報、審批手續(xù)，并制定出相應的安全技

42、術措施和安全操作工藝要求，并負責其實施； 5、組織并主持各種安全設施、設備的審查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施； 6、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術上制定措施，及時排除隱患， 7、參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施。二十、分公司主管安全負責人：1、對分公司安全生產(chǎn)負直接領導責任： 2、落實施工組織設計，施工方案中各項安全技術要求，嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度，施工項目安全交底制度及設備設施交接、驗收、使用制度。 3、隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉，定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患與不安全因素，制止違章指

43、揮和違章作業(yè)； 4、嚴格遵守特殊工種及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定。領導組織職工(含外包隊長)的各項安全生產(chǎn)教育， 5、發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故，要做好現(xiàn)場保護，及時上報，并協(xié)助事故調查組參加事故的調查處理，制定井落實各項防范措施，認真吸取教訓。第四章 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度第一部分：管理制度一、安全生產(chǎn)檢查制度：公司每月2030日舉行一次安全大檢查，由公司工程部負責，項目部負責人參加。各施工隊、幢號（項目部）每旬自檢一次，并做到定人、定措施、定時間，落實整改工作。班組要做好每天班前、班后的安全檢查，由班組安全員負責。每周組織活動一次（各工種班組）并有書面記錄。各施工隊、幢號的自檢，由各施工隊、

44、幢號安全活動小組人員執(zhí)行。二、安全教育培訓制度： 安全生產(chǎn)、人人有責。施工現(xiàn)場只有加強安全生產(chǎn)管理，遵守規(guī)范和規(guī)程，從業(yè)人員不違章作業(yè)、領導不違章指揮，對從業(yè)人員進行經(jīng)常性的規(guī)章制度、各操作規(guī)程的安全教育，就能保障從業(yè)人員在施工中的生命安全、才能取得社會效益和經(jīng)濟效益。公司各部門、所屬各項目部（單位工程）各工種班組，必須嚴格執(zhí)行本制度教育內(nèi)容。（一）、制度1、公司各管理人員，必分期分批送省、市各有關部門進行安全生產(chǎn)管理的各類培訓教育，培訓教育率達95以上。2、項目部開工前，公司應對項目部（單位工程）所有管理人員進行第一級安全教育。3、項目部開工前，項目部應對所屬管理人員、各工種組長、新進場的從

45、業(yè)人員，變換工種的從業(yè)人員進行第二級安全教育。4、項目部各工種班組長應對所屬工種從業(yè)人員組織進行第三級安全生產(chǎn)教育。5、未經(jīng)過三級教育的管理人員班組長、從業(yè)人員均不得進行上崗施工作業(yè)。（二）、內(nèi)容1、一級教育（公司對項目部各管理人員）黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策；安全生產(chǎn)法規(guī)，標準和法制觀念；本單位工程施工（生產(chǎn)）過程中的安全工作要點及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理條例、細則；血的事故及歷史上發(fā)生的重大事故所應吸取的教訓；發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險、保護現(xiàn)場和及時進行報告事項要求； 2、二級教育（項目部對各工種組長、新進場從業(yè)人員）：本單位工程施工（生產(chǎn)）特點及施工中（生產(chǎn)）安全基本知識；本單位工程

46、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項；各工種的安全技術操作規(guī)程；機械設備、電氣安全及高空作業(yè)安全基本知識；防毒、防塵、防火、防爆知識及緊急情況安全處置疏散知識；防護用品、用具的發(fā)放和標準使用的基本知識；3、三級教育（各工種班組長對所屬從業(yè)人員）：本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程；愛護和正確保護使用安全防護裝置(設施)及個人勞動防護用品；班組安全活動制度及紀律；本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策；本工程的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設備、工具的安全要求。公司所規(guī)定的安全生產(chǎn)文明施工各條例、制度、獎罰制度細則；三、安全生產(chǎn)技術交底制度（一）、為確保項目施工安全具體安全操作要求和標準實施，特別制定本制

47、度。（二）、安全生產(chǎn)技術交底的管理1、項目開工前，由項目經(jīng)理組織全體管理人員和專業(yè)分包人及班組長參加，由項目技術負責人對現(xiàn)場施工安全技術和措施進行全面的綜合交底。2、安全交底應在項目分部分項施工開始前。3、項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、機管員的交底應有詳細的書面材料。（三）、安全技術交底的主要內(nèi)容1、本項目施工作業(yè)特點和危險源。2、針對危險源所采取的具體預防措施。3、應注意的安全事項。4、相應的安全操作規(guī)程和標準。5、發(fā)生事故后應及時采取避險和急救措施。（四）、安全技術交底的基本要求1、項目部應按分部分項針對各專業(yè)分包隊伍和班組全體工人進行交底。2、交底必須全面具體針對性強、能指導施工。3、安

48、全交底必須含有防火安全內(nèi)容。4、交底必須履行簽字手續(xù)。四、班前安全活動制度（一）、每周一次各工種班組應自行組織工人進行本周安全生產(chǎn)工作、操作規(guī)程的執(zhí)行、遵章守紀情況進行評價會議活動，并做小結。提出存在問題和應改進的措施要求，并做書面記錄。（二）、建立班前檢查活動1、通過每次的班前檢查活動，把本班的操作安全技術要求、規(guī)范、標準即時傳達給每個班組或操作工人。2、通過班前檢查活動的形式，及時總結本周（或當天）和一定時間內(nèi)的安全工作經(jīng)驗和教訓。并能及時表揚先進、批評錯誤，更好地做好安全生產(chǎn)工作。（三）、班前檢查安全活動1、各工種的班組長上班前應組織各自所屬工人對自己所在的工作崗位進行安全、環(huán)境檢查，發(fā)

49、現(xiàn)存在不安全因素立即上報整改。整改后方可安全工人上崗。2、各工長應即時總結上一班的安全工作情況，同時向各施工班組交待當天的工作任務和安全技術要求及應注意事項。3、班組長上崗前，應明確當天本班的工作任務和應注意的安全事項、安全技術要點，做到心中有數(shù)。4、班組長每天要對本班組人員的工作任務和要求情況進行安全交底和必要的操作規(guī)程安全教育。5、生產(chǎn)中工程負責人、工長、班組長應適時進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時糾正，堅決杜絕違章指揮和違章作業(yè)。6、下班時班組長要點名，清查人數(shù)，并對一天的工作進行評價，推動各班組的安全生產(chǎn)工作。五、安全生產(chǎn)資金保障制度為進一步加強公司安全管理，確保公司安全技術措施經(jīng)費使用及時

50、、到位，每個工程在開工前都要對安全生產(chǎn)措施費進行計劃，確保提取，對安全技術措施經(jīng)費的提取及使用做如下規(guī)定：1、安全生產(chǎn)措施費的提?。海?）根據(jù)福建省建筑安裝工程安全文明施工措施費管理辦法閩建建辦200589號文件要求，公司用于安全技術措施經(jīng)費按產(chǎn)值的2%比例提取，或按照投標時單列的安全生產(chǎn)防護、文明施工措施費進行提取，專戶儲存、?？顚Ｓ谩?、安全生產(chǎn)保證金的使用：安全生產(chǎn)措施費只能用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。安全生產(chǎn)措施費由項目部列出使用計劃，由安全管理部審查，并報總經(jīng)理審批，才可使用。管理部對安全生產(chǎn)措施費的使用進行監(jiān)督把關，具體參照以下比

51、例執(zhí)行：安全教育專項培訓的保障資金為10%；安全勞動防護用品的保障資金為10%；安全生產(chǎn)技術措施的保障資金為40%；文明施工與環(huán)境保護的保障金為30%；安全生產(chǎn)獎勵基金10%；（1）公司對工程項目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，由工程項目經(jīng)理確保資金的及時到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。（2）安全教育專項培訓的保障資金用于購置安全技術、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語及教育光盤等；建立與貫徹有關安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。（3）安全勞動防護用品的保障資金用于購買、管理勞動保護用品，物品采購時嚴格按照公司制定的采購程序進行，勞保用品必須嚴格控制

52、使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作需要的及時報廢處理。對違反采購規(guī)定的行為，除按獎罰條例處罰外，必須退貨，造成的損失和影響的由購買者和批準人承擔責任。（4）加強對施工現(xiàn)場上使用的安全防護用具及機械設備的監(jiān)督管理，要對安全勞保用品、機械設備、施工機具及配件進行定期的維護和保養(yǎng)或對其定期不定期的檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術指標、安全性能不能滿足施工安全需要的設備等應立即停止使用。（5）加強對施工現(xiàn)場上的文明施工與環(huán)境保護工作，保障金用于現(xiàn)場圍檔和圖牌等的制作安裝，購置消防器材，清運現(xiàn)場土頭垃圾或存放的費用，建筑材料堆放整理等。（6）安全生產(chǎn)獎勵基金用于表彰先進集體和個人的獎品、獎金；

53、施工現(xiàn)場遵守安全生產(chǎn)、文明施工的管理人員、操作人員的獎勵；其他公司認為應支出的相關費用。（7）保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入；不得將該費用挪作他用；否則，必須承擔相應的法律責任。本規(guī)定自2009年2月1日起執(zhí)行。六、施工組織設計（方案）審批制度1、施工組織設計（方案）編制人員：（1）、施工組織設計的編制由項目經(jīng)理部負責，在項目經(jīng)理的主持下，組織項目技術負責人、施工員等有關技術人員進行編制。（2）、專項施工方案由項目技術負責人負責編制。（3）、須論證審查的安全專項方案，由安全科負責組織編制。2、施工組織設計（方案）編制的依據(jù)：（1）、招標文件和工程量清單；（2）、施工現(xiàn)場勘察；（3）、設計文件、工程地質勘察報告；（4）、合同文件；（5）、法律、法規(guī)、規(guī)范、技術規(guī)程、定額、建設政策法令；（6）、公司的技術力量、機械設備、施工工藝標準等。3、施工組織設計編制的主要內(nèi)容：（1）、工程概況；（2）、施工部署和施工方案；（3）、施工準備工作計劃；（4）、主要施工工藝、施工方法；（5）、確保工程質量的技術組織措施；（6）、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施；（7）、確保工期的技術組織措施；（8）、確保文明施工的技術組織措施；（9）、季節(jié)性的技術措施；（10）、勞力進場計劃；（