{信息化知識}煤礦安全信息化發(fā)展的規(guī)劃

1、信息化知識）煤礦安全信息化發(fā)展的規(guī)劃煤礦安全信息化發(fā)展的前瞻規(guī)劃內(nèi)容提要：為了進壹步加強煤礦的安全管理工作，完善安全管理的長效 機制，全面建設(shè)煤礦安全信息化管理，打造煤礦“科技興安”的 管理氛圍，實現(xiàn)礦井安全發(fā)展、安全管理，全面的抓好礦井安全 質(zhì)量管理體系，經(jīng)調(diào)研論證，我們決定把計算機輔助管理作為安 全管理的重要組成部分，分階段，分步驟的開發(fā)和使用“安全信 息管理系統(tǒng)”，且于探索中逐步擴展延伸，為礦井安全生產(chǎn)工作 的和諧穩(wěn)定奠定堅實的基礎(chǔ)。安全信息化的建設(shè)能夠更進壹步地 強化安全管理手段，同時也實現(xiàn)了“信息考核的全面化、隱患管 理的閉合化、數(shù)據(jù)統(tǒng)計的自動化、圖表分析的清晰化、“下情上 達”的動

2、態(tài)化”的要求。為隱患的分析和“三違”的查處提供了 明確的依據(jù)和界定標(biāo)準(zhǔn)。煤礦的安全生產(chǎn)是關(guān)系煤炭工業(yè)持續(xù)發(fā)展的頭等大事。于黨和國 家的關(guān)懷下，全國煤礦安全生產(chǎn)自 80 年代以來，逐步的顯現(xiàn)出 了好轉(zhuǎn)的趨勢?？墒?，由于許多方面的問題仍未得到很好解決， 所致煤礦事故較多，故此安全管理就成為了現(xiàn)代企業(yè)管理的壹個 重要組成部分。隨著傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型，安全管理于企 業(yè)的整體管理活動中也日益占據(jù)了重要的地位。通過對全國煤礦 安全生產(chǎn)情況的分析及結(jié)合我們自身經(jīng)驗的總結(jié)。得出的結(jié)論是 要想實現(xiàn)礦井的長治久安，必須尋找壹種新的管理思路，能夠把 隱患信息自動采集歸納，且得到有效的分析。把薄弱環(huán)節(jié)做到重 點

3、關(guān)注，且且能夠形成對比，能夠把“三違”積分自動臨界考核 化較清晰的顯示出來，牢牢把握三違的動態(tài)走向和教育培訓(xùn)情 況。隨著煤礦信息化管理的不斷發(fā)展，安全管理的形式、數(shù)據(jù)和內(nèi)容 的不斷延伸。同時，企業(yè)信息化經(jīng)過幾年的建設(shè)，見到了計算機 對企業(yè)管理所帶來的便利。通過探索調(diào)研，信息技術(shù)被迅速地應(yīng) 用到了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)域，且取得了明顯的社會效益。國家對煤 礦安全生產(chǎn)的管理力度于不斷加強，同業(yè)各單位也于進行數(shù)字化 礦井的建設(shè)和改造，分析得出通過計算機的輔助管理能夠及時地 把隱患的源頭杜絕，傳統(tǒng)的安全管理模式已不再適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展 需要，原有的安全隱患閉合卡因手工記錄、 保管不當(dāng)、 數(shù)據(jù)失真、 計算效率和對比

4、效能不高等因素給安全管理工作造成諸多不便， 以及安全隱患類別劃分不清，難以把握。故此只有改變傳統(tǒng)的手 工操作，向利用計算機進行隱患信息采集、檢索、編目、查找統(tǒng) 計、分析的方向發(fā)展，才能有效的促進煤礦安全管理的效益化、 規(guī)范化和科學(xué)化。能夠直接利用計算機等現(xiàn)代辦公設(shè)備迅速地處 理且傳遞隱患和三違信息，共享和閉合三違事件的落實情況，不 受時間和距離的影響。能夠進壹步加強我礦的安全管理工作，完 善安全管理的長效機制，使安全管理更好服務(wù)于“基層”、輔助 于“生產(chǎn)”，從而打造我礦“科技興安”的管理氛圍，故此我們要把握需求，準(zhǔn)確定位，分階段開發(fā)完成“煤礦安全信息管理系 統(tǒng)”。壹、系統(tǒng)介紹（壹）系統(tǒng)簡介“煤

5、礦安全信息管理系統(tǒng)”的主要組成包括：管理層干部隱患排 查子系統(tǒng)、“三違”管理子系統(tǒng)、安監(jiān)員現(xiàn)場隱患排查子系統(tǒng)、 區(qū)隊干部跟班考核子系統(tǒng)、現(xiàn)場班組長隱患排查管理子系統(tǒng)、青 安崗上崗考核子系統(tǒng)、群監(jiān)員上崗考核子系統(tǒng)、施工規(guī)程和應(yīng)急 措施傳達子系統(tǒng)、信息管理子系統(tǒng)、隱患、“三違”比率圖表成 型分析系統(tǒng)、以及權(quán)限任務(wù)模塊，共計“十大子系統(tǒng)”，主要是 記錄、統(tǒng)計和考核礦各級管理人員包括機關(guān)科室管理干部、基層 區(qū)隊“四大員”、跟班安監(jiān)員、采掘區(qū)隊班組長、群監(jiān)員、青安 崗員等管理人員的走動式管理動態(tài)情況，同時記錄施工現(xiàn)場安全 隱患落實和閉合情況、“三違”事件的落實和處理情況、規(guī)程措 施的制訂、審批、學(xué)習(xí)和傳

6、達以及瓦斯檢查、氣體監(jiān)測情況，不 僅如此，通過該系統(tǒng)的運行能夠完成各級管理人員的信息傳遞功 能，實現(xiàn)信息考核的自動化、 全面化， 達到了安全隱患的閉合化、 共享化的要求。（二）系統(tǒng)運行流程控制管理人員現(xiàn)場檢查填報隱患信息信息員采集后網(wǎng)絡(luò)傳遞給基層單位基層單位下單落實基層單位現(xiàn)場工作人員整改基層單位回復(fù)整改情況檢查人員抽查所查隱患網(wǎng)上閉合及現(xiàn)場 整改情況辦公室形成書面材料上報礦領(lǐng)導(dǎo)審閱（三）系統(tǒng)特色功能1、安全隱患設(shè)定了風(fēng)險等級評定，完善了安全隱患的落實和閉合管理干部隱患排查子系統(tǒng)，對科室管理干部、區(qū)隊“四大員”等管理人員所查的安全隱患，均增設(shè)了風(fēng)險等級評定以及責(zé)任部門整改期限的落實，更進壹步方

7、便了基層單位對安全隱患的查閱和 落實，同時也有利于安全隱患的落實和整改，從而實現(xiàn)安全隱患 的閉合管理要求。2、完善了信息閉合管理制度，建立了安全隱患閉合管理系統(tǒng)針對我礦目前安全隱患問題的不斷增多，整改的力度卻相對減 少，易改易犯的隱患問題得不到根本上的治理， 導(dǎo)致隱患班班有、 整改不積極的現(xiàn)象，為了能充分利用好各級管理人員收集的安全 信息，且且又不用人為的重復(fù)查詢相同隱患，使基層區(qū)隊由原來 被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥恼碾[患，達到隱患管理動態(tài)化、閉合化的要 求，故此特設(shè)立了包括管理干部、區(qū)隊管理、安監(jiān)人員等各級管 理人員的隱患閉合管理系統(tǒng)，通過此系統(tǒng)各專業(yè)下屬單位均可隨 時了解和掌握施工現(xiàn)場的安全隱患、

8、管理干部的上崗動態(tài)、現(xiàn)場 的“三違”情況，從而總結(jié)出現(xiàn)場的各種不良動象，同時實現(xiàn)了 安全隱患的風(fēng)險等級評定、安全隱患的整改跟蹤監(jiān)控，按隱患的 主、次實施整改，從而解決隱患的整改滯后的問題，同時也對管 理人員所查隱患起到了公開化，重點加強對隱患整改的考核。3、“三違”管理，做到了執(zhí)法有依、處罰有據(jù)。實現(xiàn)了個人“三 違”臨界標(biāo)準(zhǔn)自動提示為了確保管理人員所抓 “三違”執(zhí)法有依、 處罰有據(jù)， 我們于“三 違”管理子系統(tǒng)上進壹步增加了對 “三違” 事實違反的專業(yè)條款、 處罰金額和性質(zhì)的界定，以及對檢查人員現(xiàn)場落實違章時的關(guān)聯(lián) 責(zé)任人、鑒定人進行了全面充實和完善，且達到了違章人員通過 計算機自動積分的要求

9、，每個人員的三違積分如果達到此積分定 值就會自動報警，且引發(fā)安監(jiān)人員處理，此人要重新回到崗位就 必須去安監(jiān)站消除積分信息方可上崗。同時也對應(yīng)所違法條款的 界定標(biāo)準(zhǔn)，不用再去翻閱資料來去界定三違人員的性質(zhì)，從而實 現(xiàn)了“三違”管理明細化、條理化，也和我礦提出的編碼管理相 接融。4、“三違”考核比率計算機通過管理干部下井、抓“三違”的信息采集，自動計算出 區(qū)隊和班組的三違比率，能夠形成礦內(nèi)部區(qū)隊之間，班組之間的比率對比， 形成評優(yōu)找差的獎罰機制， 也能夠了解管理干部月度 季度考核指標(biāo)完成情況。5、“三違“比率圖表成型分析系統(tǒng)于大量隱患信息的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)多樣化檢索和統(tǒng)計，基本原則是 “凡隱患涉及信息

10、，均可根據(jù)關(guān)鍵字進行檢索和統(tǒng)計”，此模塊 也包含隱患信息的對比分析， 特別支持同比分析。 根據(jù)分析結(jié)果， 向關(guān)聯(lián)區(qū)隊及分管負責(zé)人發(fā)送預(yù)警信息。也能夠于歷史隱患信息 和當(dāng)前隱患走勢的基礎(chǔ)上，預(yù)測某個工作面的隱患走勢，關(guān)聯(lián)人 員能夠根據(jù)預(yù)測結(jié)果及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，避免事故發(fā)生， 達到防患于未然的效果，這是壹種智能化的安全解決方案，可顯 著提高礦上的安全管理水平?？尚纬芍螆D、圓柱圖、曲線圖等 明了的對比分析圖。此外仍能夠輔以適當(dāng)?shù)脑敿毼淖诌M行說明， 以圖文且存的形式將各種統(tǒng)計和分析結(jié)果呈現(xiàn)給關(guān)聯(lián)人員。例如：某壹時間段機運專業(yè)違章符合要求的數(shù)據(jù)圓柱圖：6、時刻監(jiān)控區(qū)隊交接班、設(shè)立干部跟班考核子系

11、統(tǒng)為了緊緊抓住現(xiàn)場區(qū)隊管理干部的跟班情況，我們特別建立了區(qū) 隊干部跟班管理子系統(tǒng)，對區(qū)隊跟班管理人員的上、下井時間和 所到地點以及現(xiàn)場交接班的執(zhí)行情況，均能夠?qū)崿F(xiàn)時時監(jiān)控和班 班管理。7、權(quán)限設(shè)置為了確保安全信息的安全性和保密性，我們對使用權(quán)限進行了設(shè) 置，通過管理員配置不同用戶的不同權(quán)限，明確了責(zé)任，理順了 關(guān)系。8、增設(shè)了意見反饋系統(tǒng)、擴展了信息溝通平臺為了做好上、下級之間的交流和溝通工作，廣泛傾聽基層區(qū)隊的 建議和意見， 及時掌握和解決基層區(qū)隊的難題， 起到“下情上達” 的溝通紐帶作用，專門設(shè)立了意見反饋系統(tǒng)，通過此系統(tǒng)基層區(qū) 隊能夠?qū)⑺P(guān)心或較突出的安全管理問題進行反映上傳。礦將組 織

12、專人具體管理，不定期的將意見反映的問題和情況分類地進行 整理和記錄，且將所提意見和所需解決的問題、困難進行認真分 析調(diào)查，且如實向礦黨政及關(guān)聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)提交書面材料，同時將處理 結(jié)果反饋給關(guān)聯(lián)的基層區(qū)隊，真正發(fā)揮安全信息的“服務(wù)基層、 政令暢通”的安全監(jiān)察的管理效能，切實加快我礦各項管理工作 的迅速發(fā)展二、系統(tǒng)所帶來的好處1、集中性的收集和處理全礦各級管理人員所查的安全隱患信息， 通過網(wǎng)絡(luò)以最快的速度傳遞給礦領(lǐng)導(dǎo)以及基層單位，礦領(lǐng)導(dǎo)能夠 對生產(chǎn)現(xiàn)場存于的安全隱患進行及時、有效的掌控，基層單位也 能夠做到迅速落實和徹底整改，從而達到安全隱患的閉合式的要求，徹底解決信息傳遞的不流通、安全隱患整改不閉合、

13、干部管 理不集中的諸多問題。2、更進壹步地規(guī)范科室領(lǐng)導(dǎo)干部、區(qū)隊“四大員”、安監(jiān)員等 關(guān)聯(lián)管理人員的下井抓 “三違” 行為，加強對各級管理干部入井、 抓“三違”和排查隱患流程的靜態(tài)監(jiān)控、動態(tài)考核。3、建立基層區(qū)隊和礦領(lǐng)導(dǎo)溝通交流的壹個中介工具，使礦領(lǐng)導(dǎo) 能夠及時地了解和掌握基層所面臨的困難和問題，從而達到信息 “上通下達”的目標(biāo)。4、更方便的明確了“三違“的界定標(biāo)準(zhǔn)，動態(tài)的考核了”“三 違”人員的罰款以及反仍情況。簡化了隱患統(tǒng)計分析的流程。同 時能夠考核區(qū)隊和班組的“三違”比率。設(shè)立了“三違”臨界值， 完善了“三違”人員的積分考核情況，時刻的提醒責(zé)任單位要加 強職工的安全教育培訓(xùn)。5、使隱患分

14、類更加明確化，直觀的把隱患按照專業(yè)類別來劃分， 能夠清晰的明確各種專業(yè)類別的危害等級。6、檢查人員查詢出的隱患能夠第壹時間就傳遞給責(zé)任單位，于 責(zé)任單位的電腦上不斷的提醒。時刻會讓責(zé)任人警覺自己的責(zé)任 區(qū)仍有隱患沒有整改。這樣能夠讓責(zé)任單位時時動態(tài)的把握責(zé)任 區(qū)的隱患等級，隱患內(nèi)容和危害程度。能夠把隱患處理于萌芽狀 態(tài)，防患于未然。7、隱患落實之后，會于計算機上形成隱患閉合，和此同時會產(chǎn)生壹條特定短信發(fā)給該條隱患的檢查人，會提示檢查人于某天某 時某地點查詢的什么隱患已經(jīng)落實，請前去復(fù)查。這樣就能落實 好“誰檢查誰負責(zé)”的職責(zé)，同時也能考核責(zé)任單位落實的實體 情況和標(biāo)準(zhǔn)。三、系統(tǒng)的前瞻規(guī)劃該系統(tǒng)

15、之所以定義為安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，就是通過這套系統(tǒng) 就能夠直觀的了解安全信息的動態(tài)情況，能夠讓安全生產(chǎn)部門的 人員清晰的認清當(dāng)前的情況。不用于去翻閱其它的數(shù)據(jù)來進行把 握，另外，所有的安全生產(chǎn)管理人員同時把目光聚焦于壹起，更 加有利于安全信息的管理，體現(xiàn)集思廣益的工作作風(fēng)。1、將和人員定位系統(tǒng)相結(jié)合：該系統(tǒng)為了完善其功能，實現(xiàn)其設(shè)想，下壹步將和人員定位系統(tǒng) 相結(jié)合，基于井下人員定位信息為模塊，可時時抽取人員定位底 層數(shù)據(jù)，實現(xiàn)礦井安全質(zhì)量動態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實時采集、傳輸 和統(tǒng)壹存儲管理。把檢查人員的走動軌跡時刻的顯示于安全觀摩 定位系統(tǒng)中，通過于安全信息管理系統(tǒng)中設(shè)置每個檢查人員需要 檢查的地點，以及需要到該地點的次數(shù)，來考核檢查人員所完成 的指標(biāo)?？砂慈我庠O(shè)置，查詢統(tǒng)計每個檢查人員已按規(guī)定完成檢 查次數(shù)的地點和次數(shù)已經(jīng)未完成檢查任務(wù)次數(shù)，且能夠形成報表 打印出來，體現(xiàn)了及時、準(zhǔn)確的信息和可視化的信息展示手段。 以便考核隱患查處的嚴(yán)肅性和復(fù)查力度。能夠時時的顯示某壹工 作地點某壹時段的人員配置。2、和生產(chǎn)監(jiān)控設(shè)備相結(jié)合。設(shè)備監(jiān)控管理用來管理礦井各個地點的設(shè)備信息，能夠監(jiān)控各個 設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，且能夠通過地點等信息和隱患信息連接，通過 系統(tǒng)桌面上的礦井圖顯示出來。3 、能夠自動體現(xiàn)掘進進尺和毛煤產(chǎn)量。通過對安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的使用總結(jié)，進行內(nèi)容升級， 能夠通過對工作