當(dāng)局采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)

1、當(dāng)局采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)逐步擴(kuò)張當(dāng)局采購(gòu)范圍和規(guī)模，充分施展當(dāng)局采購(gòu)的政策功能，推動(dòng)當(dāng)局采購(gòu)工作的康健成長(zhǎng)。下面是找總結(jié)網(wǎng)整理的范文，迎接參考。當(dāng)局采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)(1)當(dāng)局采購(gòu)中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度看重下，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的鼎力支持和共同下，牢牢環(huán)抱全旗財(cái)政工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)市局當(dāng)局采購(gòu)工作會(huì)議精神。以當(dāng)局采購(gòu)法為準(zhǔn)繩，以辦事當(dāng)局、規(guī)范采購(gòu)為重點(diǎn)，以匆匆進(jìn)社會(huì)協(xié)調(diào)、經(jīng)濟(jì)康健成長(zhǎng)為目標(biāo)。實(shí)行“抓根基建制，規(guī)范行為;抓鼓吹，深入調(diào)研;抓治理、優(yōu)化辦事;抓立異、進(jìn)步舉措。同時(shí)按市局的統(tǒng)一安排和局黨組的要求，我們?cè)鷮?shí)開展了反商業(yè)行賄運(yùn)動(dòng)，并取得了較好的后果。為維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益，掩護(hù)當(dāng)局

2、采購(gòu)事業(yè)康健成長(zhǎng)，為機(jī)關(guān)行業(yè)風(fēng)格扶植及構(gòu)建公開、公道、公正、協(xié)調(diào)的采購(gòu)情況作出了居心的供獻(xiàn)。一、具體數(shù)字如下：(略)二、工作開展?fàn)顩r(1)、全面扶植行為規(guī)范、公正透明、耿介高效的集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)和步隊(duì)，確保當(dāng)局采購(gòu)工作康健有序的運(yùn)行。堅(jiān)持“公開、公道、公正和誠(chéng)深信用”的宗旨，認(rèn)真組織各項(xiàng)當(dāng)局采購(gòu)運(yùn)動(dòng)，確保廣大采購(gòu)單位獲得質(zhì)量包管，價(jià)格合理，帶給了優(yōu)越的貨物、工程和辦事。嚴(yán)格按中華人民共和國(guó)當(dāng)局采購(gòu)法和中華人民共和國(guó)當(dāng)局招投標(biāo)法及相關(guān)規(guī)定做事，認(rèn)真履行集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的職責(zé)，做到不越位，不缺位，全面實(shí)行“陽(yáng)光采購(gòu)”。(2)、增強(qiáng)采購(gòu)步隊(duì)自身扶植，全面進(jìn)步工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)當(dāng)局采購(gòu)工

3、作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政扶植和采購(gòu)人員耿介自律“五不準(zhǔn)”，果斷杜絕當(dāng)局采購(gòu)運(yùn)動(dòng)中的權(quán)錢生意業(yè)務(wù)、暗箱操作等腐劣行為，自覺理解廣大采購(gòu)單位、供應(yīng)商以及社會(huì)各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門增強(qiáng)協(xié)作和共同，樹立有效的工作機(jī)制，組成工作的整體合力，加大查處商業(yè)行賄的力度。正確區(qū)分正常的商業(yè)往來(lái)與不合法生意業(yè)務(wù)行為，違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯惡行為，切實(shí)做到依法行政，公正嚴(yán)明。要以管理工作為契機(jī)，加大源頭防止商業(yè)行賄力度。透過(guò)對(duì)自查自糾中發(fā)明的問(wèn)題和查處商業(yè)行賄案件的分析，深入研究問(wèn)題和案件發(fā)生的深條理原因，增強(qiáng)制度扶植，把樹立健全管理商業(yè)行賄長(zhǎng)效機(jī)制與深化財(cái)政治理體制等革新結(jié)合起來(lái)。增強(qiáng)內(nèi)節(jié)制扶植，強(qiáng)

4、化對(duì)公務(wù)人員的教導(dǎo)，治理和監(jiān)督，使之制度化，常?；M(jìn)步自覺抵制各類不良誘惑的潛力切實(shí)組成用制度規(guī)范行為，按制度做事，靠制度管人的優(yōu)越場(chǎng)所場(chǎng)面，有效防止商業(yè)行賄行為的發(fā)生。(3)、內(nèi)抓治理，外樹形象，牢靠建立辦事意識(shí)。采購(gòu)中心工作涉及面廣，要同各個(gè)不一樣層面的人員親睦處群體打交道，這就要求我們工作人員務(wù)必忠誠(chéng)、勤奮、求精奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，堅(jiān)持愛崗敬業(yè)、要有高度的工作風(fēng)格，結(jié)合中心工作特點(diǎn)和規(guī)律，賡續(xù)熬煉自我，進(jìn)步自我，牢靠建立辦事意識(shí)。辦事是采購(gòu)中心的工作核心，采購(gòu)中心作為財(cái)政工作的對(duì)外窗口，我們透過(guò)各部門監(jiān)督相結(jié)合，牢靠建立“以人為本”的思想要求工作人員做到禮貌辦事、禮貌待人。把采購(gòu)人、供應(yīng)商

5、辦事作為作為機(jī)關(guān)行風(fēng)扶植的大事來(lái)抓。訂定了采購(gòu)中心行風(fēng)扶植實(shí)施采購(gòu)中心辦事許諾等相關(guān)制度。做到了用制度管人、用制度做事。(4)、訂定更為詳細(xì)、規(guī)范的采購(gòu)目錄，對(duì)付貨物、辦事類等實(shí)行采購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，規(guī)范了供應(yīng)商的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。并實(shí)行年檢制度，對(duì)付年檢分歧格的供應(yīng)商予以通報(bào)并作出下年度不與進(jìn)入當(dāng)局采購(gòu)市場(chǎng)。為廣大采購(gòu)人帶給更優(yōu)質(zhì)、高效的辦事。三、存在的問(wèn)題(1)、由于我們是區(qū)級(jí)貧困縣，財(cái)政收入只能包管人員開支、保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，屬于吃飯財(cái)政。沒有財(cái)力支配事業(yè)經(jīng)費(fèi)，單位購(gòu)買物品只能千方百計(jì)想法子自籌資金或以賒銷法子購(gòu)置物品。影響了集中采購(gòu)規(guī)模，無(wú)法低落采購(gòu)本錢。(2)、專項(xiàng)資金雖以納入當(dāng)局采購(gòu)，但由于專

6、項(xiàng)資金從立項(xiàng)到批復(fù)必要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和項(xiàng)目開工不一致。因此，不能安照正常的采購(gòu)法度模范進(jìn)行操作，存在被動(dòng)解決采購(gòu)手續(xù)。(3)、蘇木(鄉(xiāng)鎮(zhèn))今年才納入當(dāng)局采購(gòu)，法度模范規(guī)范化還必要一段時(shí)光，要繼承加大鼓吹力度。進(jìn)一步辦理思想認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題，使蘇木(鄉(xiāng)鎮(zhèn))當(dāng)局采購(gòu)工作逐步走上規(guī)范化。(4)、進(jìn)一步擴(kuò)張采購(gòu)范圍和規(guī)模。當(dāng)局采購(gòu)范圍是采購(gòu)規(guī)模的根基，采購(gòu)范圍是實(shí)現(xiàn)效益的有效道路。只有賡續(xù)拓展范圍，擴(kuò)張規(guī)模，能力更好的勤儉財(cái)政資金，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。要采取“在工程項(xiàng)目上找突破口，循序漸進(jìn);在辦事項(xiàng)目上力爭(zhēng)新進(jìn)展，居心推進(jìn)”的措施，擴(kuò)張當(dāng)局采購(gòu)的范圍。加大推進(jìn)財(cái)政專項(xiàng)資金、國(guó)債資金項(xiàng)目實(shí)

7、施當(dāng)局采購(gòu)的力度;探索樹立公共工程實(shí)行當(dāng)局采購(gòu)規(guī)范化治理的有效機(jī)制;凡屬當(dāng)局采購(gòu)范圍的財(cái)政性資金項(xiàng)目都應(yīng)實(shí)行當(dāng)局集中采購(gòu)。(5)、供應(yīng)商缺席，競(jìng)爭(zhēng)不充分。由于我旗采購(gòu)規(guī)模小，市級(jí)以上供應(yīng)商受供貨與辦事本錢的約束，介入我旗采購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的欲望不強(qiáng)。因此，我旗采購(gòu)市場(chǎng)基礎(chǔ)都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商，再加上采購(gòu)人花費(fèi)習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購(gòu)的現(xiàn)象嚴(yán)重。且由于我旗當(dāng)局采購(gòu)項(xiàng)目一般達(dá)不到公開招標(biāo)限額，采購(gòu)規(guī)模較小，競(jìng)爭(zhēng)的充分性也受到必須水平的制約。(6)、要持之以恒地做好預(yù)防和管理商業(yè)行賄工作。實(shí)踐證明，實(shí)行當(dāng)局集中采購(gòu)，是預(yù)防和管理商業(yè)行賄的有效道路。當(dāng)局集中采購(gòu)不是各部門疏散采購(gòu)的簡(jiǎn)單集中，而是透過(guò)集中采購(gòu)的方法使監(jiān)管部門、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)、采購(gòu)人、評(píng)審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺(tái)上配合操作，從而到達(dá)相互監(jiān)督制衡的目的。這是在治理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機(jī)制約束的集中，也是最大限度地削減人為因素，避免暗箱操作的集中。我們必須要在貼合司法規(guī)定的狀況下，盡量公開透明，組成一套法度模范嚴(yán)密、制約有效、科學(xué)合理的集中采購(gòu)工作運(yùn)行機(jī)制，有效警備當(dāng)局采購(gòu)范疇商業(yè)行賄的問(wèn)題。(7)、進(jìn)一步增強(qiáng)當(dāng)局采購(gòu)檔案治理。當(dāng)局采購(gòu)項(xiàng)目檔案是當(dāng)局采購(gòu)的真實(shí)記錄，是當(dāng)局采購(gòu)監(jiān)督治理部門進(jìn)行監(jiān)督運(yùn)動(dòng)的緊張根據(jù)。當(dāng)局采購(gòu)項(xiàng)目檔案是反該當(dāng)局采購(gòu)運(yùn)動(dòng)歷程及各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的真實(shí)記錄，它紀(jì)錄了在進(jìn)行當(dāng)局采購(gòu)項(xiàng)目