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文檔簡介
1、2016年11月中學(xué)生養(yǎng)成教育工作總結(jié)學(xué)校形成了 “以德立校、全面育人”的辦學(xué)思想和“規(guī)范 管理、開放教育”的管理模式。在辦學(xué)實(shí)踐中秉承這一思想,重 視德育工作,重視學(xué)生思想道德素質(zhì)的培養(yǎng), 努力把學(xué)生培養(yǎng)成“志向高遠(yuǎn)、道德高尚、體魄健美、心理健康、熱愛勞動(dòng)、熱愛 生活、基礎(chǔ)扎實(shí)、特長突出”的優(yōu)秀中學(xué)生。在常抓不懈的德育 實(shí)踐中,育人為核心,以養(yǎng)成教育為主線,以校園生活課程為載 體,以貫徹中學(xué)生守則、中學(xué)生日常行為規(guī)范和校規(guī)校紀(jì) 為抓手,抓基礎(chǔ),抓常規(guī),對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育堅(jiān)持從理論上進(jìn)行 指導(dǎo)、從思想上進(jìn)行啟迪、從情感上進(jìn)行交流、從行為上進(jìn)行訓(xùn) 練,使學(xué)生養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、 健康的生活習(xí)慣和
2、文明的行 為習(xí)慣,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、完善制度建設(shè),強(qiáng)化育人意識(shí)葉圣陶先生曾經(jīng)說過:“教育是什么,往簡單方面講,只 須一句話,就是養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣?!币粋€(gè)人有了好的習(xí)慣, 必然會(huì)產(chǎn)生好的結(jié)果。學(xué)校是培養(yǎng)人的地方,養(yǎng)成教育是育人的 基礎(chǔ)工程,也是素質(zhì)教育的基本內(nèi)容。對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育,不是 某個(gè)人或是某些人的工作,而是一個(gè)系統(tǒng)的、長期的,需要學(xué)校 全體教職員工參與的工程。為此,確立了“全員、全方位、全過 程”的育人理念,要求全體教職員工都要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨楹土己玫谋砺食蔀轲B(yǎng)成教育的實(shí)施者, 教師要做到教書育人,職員要做到管理育人,工人要做到服務(wù)育人,讓學(xué)生在每天的學(xué)習(xí)生活中時(shí) 時(shí)刻刻
3、都能受到教育。為此,學(xué)校在管理制度方面,制定了一套 較為完善的制度體系,以“勤政、奉獻(xiàn)、開拓、高效”為宗旨制 定了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé);以“立志、尚學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”為宗旨 制定了學(xué)生行為規(guī)范;以“愛校、愛生、愛事業(yè)、講奉獻(xiàn)”為宗 旨制定了教師崗位職責(zé)。學(xué)校還制定了教師十要十不要、教師文明用語與文明忌語、禁煙規(guī)定、職能部門崗位職責(zé)、 教職工工作考評(píng)制度等一系列的規(guī)章制度,并通過全校大會(huì), 以及其他各種教育形式,貫徹到干部教師的工作中,使全體干部、 師生的行為做到有章可循、有章可依。這些規(guī)章制度也督促教職 員工嚴(yán)格約束自己的行為, 為學(xué)生做好表率,形成了良好的行為 習(xí)慣和和諧有序的工作學(xué)習(xí)氛圍,保證了
4、養(yǎng)成教育的健康發(fā)展。二、構(gòu)建德育網(wǎng)絡(luò),狠抓隊(duì)伍建設(shè)為了有效地挖掘和整合學(xué)校德育工作力量,形成全員育人 的“大德育”體系,學(xué)校成立了以校長為組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小 組,組員包括副校長、各職能部門主任、團(tuán)委書記、年級(jí)主任, 并明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工,將學(xué)校德育工作細(xì)化為每個(gè)人的職 責(zé),形成“校長一政教處一年級(jí)一班主任”的管理網(wǎng)絡(luò)和學(xué)校、 家庭、社會(huì)三方參與實(shí)施德育的格局。 在注重德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)力量 配備的同時(shí),學(xué)校十分重視德育隊(duì)伍的建設(shè)。 重點(diǎn)加強(qiáng)了 “二支 隊(duì)伍”建設(shè):即教師隊(duì)伍和班主任隊(duì)伍。德國教育學(xué)家第斯多惠曾說:“教師本人是學(xué)校里最重要的師表,是直觀的最有教益的模范,是學(xué)生最活生生的榜樣。” 塑
5、造良好的師德形象,是學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育的必要前提,也是關(guān)鍵,正所謂“正人先正己,教人先自教”。教師的行為表率 是對(duì)學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的養(yǎng)成教育的有效方式。教師的模范行為是推進(jìn)學(xué)生進(jìn)行道德實(shí)踐和行為仿效的榜樣。 每個(gè)學(xué)生都有自己的 個(gè)性和興趣愛好,他們必然在教師中尋找自己的榜樣。 各學(xué)科教 師的群體形象及教師平時(shí)的一言一行,本身就是養(yǎng)成教育豐富的 資源和最形象、最生動(dòng)、最富有感召力的教育。因此,學(xué)校在狠 抓學(xué)生道德行為習(xí)慣養(yǎng)成的同時(shí), 重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了師德建設(shè),大力提 倡“愛學(xué)生、愛學(xué)校、愛事業(yè)”的三愛教育,力求以優(yōu)良的師德 師風(fēng)去感染、教育學(xué)生。在師德教育中,做到治本為先,抓起點(diǎn)、 抓風(fēng)氣,對(duì)教師高要
6、求、嚴(yán)要求,大力倡導(dǎo)“學(xué)校無小事,教師 無小節(jié)”的育人觀念,從教師的自我養(yǎng)成,自我完善著手。特別 是在儀容儀表、言談舉止、遵紀(jì)守法、愛護(hù)學(xué)生等方面,教師要 做到彬彬有禮,溫文爾雅,在潛移默化中影響學(xué)生的行為習(xí)慣。學(xué)校形成了 “以德立校、全面育人”的辦學(xué)思想和“規(guī)范 管理、開放教育”的管理模式。在辦學(xué)實(shí)踐中秉承這一思想,重 視德育工作,重視學(xué)生思想道德素質(zhì)的培養(yǎng), 努力把學(xué)生培養(yǎng)成 “志向高遠(yuǎn)、道德高尚、體魄健美、心理健康、熱愛勞動(dòng)、熱愛生活、基礎(chǔ)扎實(shí)、特長突出 的優(yōu)秀中學(xué)生。在常抓不懈的德育 實(shí)踐中,育人為核心,以養(yǎng)成教育為主線,以校園生活課程為載體,以貫徹中學(xué)生守則、中學(xué)生日常行為規(guī)范和校規(guī)
7、校紀(jì) 為抓手,抓基礎(chǔ),抓常規(guī),對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育堅(jiān)持從理論上進(jìn)行 指導(dǎo)、從思想上進(jìn)行啟迪、從情感上進(jìn)行交流、從行為上進(jìn)行訓(xùn) 練,使學(xué)生養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、 健康的生活習(xí)慣和文明的行 為習(xí)慣,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、完善制度建設(shè),強(qiáng)化育人意識(shí)葉圣陶先生曾經(jīng)說過:“教育是什么,往簡單方面講,只須一句話,就是養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣?!币粋€(gè)人有了好的習(xí)慣, 必然會(huì)產(chǎn)生好的結(jié)果。學(xué)校是培養(yǎng)人的地方,養(yǎng)成教育是育人的 基礎(chǔ)工程,也是素質(zhì)教育的基本內(nèi)容。對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育,不是 某個(gè)人或是某些人的工作,而是一個(gè)系統(tǒng)的、長期的,需要學(xué)校 全體教職員工參與的工程。為此,確立了“全員、全方位、全過 程”的育
8、人理念,要求全體教職員工都要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨楹土己玫?表率成為養(yǎng)成教育的實(shí)施者, 教師要做到教書育人,職員要做到 管理育人,工人要做到服務(wù)育人,讓學(xué)生在每天的學(xué)習(xí)生活中時(shí) 時(shí)刻刻都能受到教育。為此,學(xué)校在管理制度方面,制定了一套 較為完善的制度體系,以“勤政、奉獻(xiàn)、開拓、高效”為宗旨制 定了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé);以“立志、尚學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”為宗旨 制定了學(xué)生行為規(guī)范;以“愛校、愛生、愛事業(yè)、講奉獻(xiàn)”為宗 旨制定了教師崗位職責(zé)。學(xué)校還制定了教師十要十不要、教師文明用語與文明忌語、禁煙規(guī)定、職能部門崗位職責(zé)、教職工工作考評(píng)制度等一系列的規(guī)章制度,并通過全校大會(huì),以及其他各種教育形式,貫徹到干部教師的工作中
9、,使全體干部、 師生的行為做到有章可循、有章可依。這些規(guī)章制度也督促教職 員工嚴(yán)格約束自己的行為, 為學(xué)生做好表率,形成了良好的行為 習(xí)慣和和諧有序的工作學(xué)習(xí)氛圍,保證了養(yǎng)成教育的健康發(fā)展。二、構(gòu)建德育網(wǎng)絡(luò),狠抓隊(duì)伍建設(shè)為了有效地挖掘和整合學(xué)校德育工作力量,形成全員育人 的“大德育”體系,學(xué)校成立了以校長為組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小 組,組員包括副校長、各職能部門主任、團(tuán)委書記、年級(jí)主任, 并明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工,將學(xué)校德育工作細(xì)化為每個(gè)人的職 責(zé),形成“校長一政教處一年級(jí)一班主任”的管理網(wǎng)絡(luò)和學(xué)校、 家庭、社會(huì)三方參與實(shí)施德育的格局。 在注重德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)力量 配備的同時(shí),學(xué)校十分重視德育隊(duì)伍的建設(shè)
10、。 重點(diǎn)加強(qiáng)了 “二支 隊(duì)伍”建設(shè):即教師隊(duì)伍和班主任隊(duì)伍。德國教育學(xué)家第斯多惠曾說:“教師本人是學(xué)校里最重要 的師表,是直觀的最有教益的模范,是學(xué)生最活生生的榜樣?!?塑造良好的師德形象,是學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育的必要前提,也是關(guān)鍵,正所謂“正人先正己,教人先自教”。教師的行為表率 是對(duì)學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的養(yǎng)成教育的有效方式。教師的模范行為是推進(jìn)學(xué)生進(jìn)行道德實(shí)踐和行為仿效的榜樣。 每個(gè)學(xué)生都有自己的 個(gè)性和興趣愛好,他們必然在教師中尋找自己的榜樣。 各學(xué)科教 師的群體形象及教師平時(shí)的一言一行,本身就是養(yǎng)成教育豐富的 資源和最形象、最生動(dòng)、最富有感召力的教育。因此,學(xué)校在狠抓學(xué)生道德行為習(xí)慣養(yǎng)成的同
11、時(shí), 重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了師德建設(shè),大力提 倡“愛學(xué)生、愛學(xué)校、愛事業(yè)”的三愛教育,力求以優(yōu)良的師德 師風(fēng)去感染、教育學(xué)生。在師德教育中,做到治本為先,抓起點(diǎn)、 抓風(fēng)氣,對(duì)教師高要求、嚴(yán)要求,大力倡導(dǎo)“學(xué)校無小事,教師 無小節(jié)”的育人觀念,從教師的自我養(yǎng)成,自我完善著手。特別 是在儀容儀表、言談舉止、遵紀(jì)守法、愛護(hù)學(xué)生等方面,教師要 做到彬彬有禮,溫文爾雅,在潛移默化中影響學(xué)生的行為習(xí)慣。學(xué)校形成了 “以德立校、全面育人”的辦學(xué)思想和“規(guī)范 管理、開放教育”的管理模式。在辦學(xué)實(shí)踐中秉承這一思想,重 視德育工作,重視學(xué)生思想道德素質(zhì)的培養(yǎng), 努力把學(xué)生培養(yǎng)成 “志向高遠(yuǎn)、道德高尚、體魄健美、心理健康、熱愛
12、勞動(dòng)、熱愛 生活、基礎(chǔ)扎實(shí)、特長突出”的優(yōu)秀中學(xué)生。在常抓不懈的德育 實(shí)踐中,育人為核心,以養(yǎng)成教育為主線,以校園生活課程為載 體,以貫徹中學(xué)生守則、中學(xué)生日常行為規(guī)范和校規(guī)校紀(jì) 為抓手,抓基礎(chǔ),抓常規(guī),對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育堅(jiān)持從理論上進(jìn)行 指導(dǎo)、從思想上進(jìn)行啟迪、從情感上進(jìn)行交流、從行為上進(jìn)行訓(xùn) 練,使學(xué)生養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、 健康的生活習(xí)慣和文明的行 為習(xí)慣,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、完善制度建設(shè),強(qiáng)化育人意識(shí)葉圣陶先生曾經(jīng)說過:“教育是什么,往簡單方面講,只 須一句話,就是養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣?!币粋€(gè)人有了好的習(xí)慣,必然會(huì)產(chǎn)生好的結(jié)果。學(xué)校是培養(yǎng)人的地方,養(yǎng)成教育是育人的 基礎(chǔ)工程
13、,也是素質(zhì)教育的基本內(nèi)容。對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育,不是 某個(gè)人或是某些人的工作,而是一個(gè)系統(tǒng)的、長期的,需要學(xué)校 全體教職員工參與的工程。為此,確立了“全員、全方位、全過 程”的育人理念,要求全體教職員工都要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨楹土己玫?表率成為養(yǎng)成教育的實(shí)施者, 教師要做到教書育人,職員要做到 管理育人,工人要做到服務(wù)育人,讓學(xué)生在每天的學(xué)習(xí)生活中時(shí) 時(shí)刻刻都能受到教育。為此,學(xué)校在管理制度方面,制定了一套 較為完善的制度體系,以“勤政、奉獻(xiàn)、開拓、高效”為宗旨制 定了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé);以“立志、尚學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”為宗旨 制定了學(xué)生行為規(guī)范;以“愛校、愛生、愛事業(yè)、講奉獻(xiàn)”為宗 旨制定了教師崗位職責(zé)。學(xué)校
14、還制定了教師十要十不要、教師文明用語與文明忌語、禁煙規(guī)定、職能部門崗位職責(zé)、 教職工工作考評(píng)制度等一系列的規(guī)章制度,并通過全校大會(huì), 以及其他各種教育形式,貫徹到干部教師的工作中,使全體干部、 師生的行為做到有章可循、有章可依。這些規(guī)章制度也督促教職 員工嚴(yán)格約束自己的行為, 為學(xué)生做好表率,形成了良好的行為 習(xí)慣和和諧有序的工作學(xué)習(xí)氛圍,保證了養(yǎng)成教育的健康發(fā)展。二、構(gòu)建德育網(wǎng)絡(luò),狠抓隊(duì)伍建設(shè)為了有效地挖掘和整合學(xué)校德育工作力量,形成全員育人 的“大德育”體系,學(xué)校成立了以校長為組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小 組,組員包括副校長、各職能部門主任、團(tuán)委書記、年級(jí)主任,并明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工,將學(xué)校德育工
15、作細(xì)化為每個(gè)人的職 責(zé),形成“校長一政教處一年級(jí)一班主任”的管理網(wǎng)絡(luò)和學(xué)校、 家庭、社會(huì)三方參與實(shí)施德育的格局。 在注重德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)力量 配備的同時(shí),學(xué)校十分重視德育隊(duì)伍的建設(shè)。 重點(diǎn)加強(qiáng)了 “二支 隊(duì)伍”建設(shè):即教師隊(duì)伍和班主任隊(duì)伍。德國教育學(xué)家第斯多惠曾說:“教師本人是學(xué)校里最重要 的師表,是直觀的最有教益的模范,是學(xué)生最活生生的榜樣?!?塑造良好的師德形象,是學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育的必要前提,也是關(guān)鍵,正所謂“正人先正己,教人先自教”。教師的行為表率 是對(duì)學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的養(yǎng)成教育的有效方式。教師的模范行為是推進(jìn)學(xué)生進(jìn)行道德實(shí)踐和行為仿效的榜樣。 每個(gè)學(xué)生都有自己的 個(gè)性和興趣愛好,他們必然
16、在教師中尋找自己的榜樣。 各學(xué)科教 師的群體形象及教師平時(shí)的一言一行,本身就是養(yǎng)成教育豐富的 資源和最形象、最生動(dòng)、最富有感召力的教育。因此,學(xué)校在狠 抓學(xué)生道德行為習(xí)慣養(yǎng)成的同時(shí), 重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了師德建設(shè),大力提 倡“愛學(xué)生、愛學(xué)校、愛事業(yè)”的三愛教育,力求以優(yōu)良的師德 師風(fēng)去感染、教育學(xué)生。在師德教育中,做到治本為先,抓起點(diǎn)、 抓風(fēng)氣,對(duì)教師高要求、嚴(yán)要求,大力倡導(dǎo)“學(xué)校無小事,教師 無小節(jié)”的育人觀念,從教師的自我養(yǎng)成,自我完善著手。特別 是在儀容儀表、言談舉止、遵紀(jì)守法、愛護(hù)學(xué)生等方面,教師要 做到彬彬有禮,溫文爾雅,在潛移默化中影響學(xué)生的行為習(xí)慣。學(xué)校形成了 “以德立校、全面育人”的辦學(xué)
17、思想和“規(guī)范 管理、開放教育”的管理模式。在辦學(xué)實(shí)踐中秉承這一思想,重 視德育工作,重視學(xué)生思想道德素質(zhì)的培養(yǎng), 努力把學(xué)生培養(yǎng)成 “志向高遠(yuǎn)、道德高尚、體魄健美、心理健康、熱愛勞動(dòng)、熱愛 生活、基礎(chǔ)扎實(shí)、特長突出”的優(yōu)秀中學(xué)生。在常抓不懈的德育 實(shí)踐中,育人為核心,以養(yǎng)成教育為主線,以校園生活課程為載 體,以貫徹中學(xué)生守則、中學(xué)生日常行為規(guī)范和校規(guī)校紀(jì) 為抓手,抓基礎(chǔ),抓常規(guī),對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育堅(jiān)持從理論上進(jìn)行 指導(dǎo)、從思想上進(jìn)行啟迪、從情感上進(jìn)行交流、從行為上進(jìn)行訓(xùn) 練,使學(xué)生養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、 健康的生活習(xí)慣和文明的行 為習(xí)慣,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、完善制度建設(shè),強(qiáng)化育人
18、意識(shí)葉圣陶先生曾經(jīng)說過:“教育是什么,往簡單方面講,只 須一句話,就是養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣?!币粋€(gè)人有了好的習(xí)慣, 必然會(huì)產(chǎn)生好的結(jié)果。學(xué)校是培養(yǎng)人的地方,養(yǎng)成教育是育人的 基礎(chǔ)工程,也是素質(zhì)教育的基本內(nèi)容。對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育,不是 某個(gè)人或是某些人的工作,而是一個(gè)系統(tǒng)的、長期的,需要學(xué)校 全體教職員工參與的工程。為此,確立了“全員、全方位、全過 程”的育人理念,要求全體教職員工都要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨楹土己玫?表率成為養(yǎng)成教育的實(shí)施者, 教師要做到教書育人,職員要做到 管理育人,工人要做到服務(wù)育人,讓學(xué)生在每天的學(xué)習(xí)生活中時(shí)時(shí)刻刻都能受到教育。為此,學(xué)校在管理制度方面,制定了一套 較為完善的制度體系,以
19、“勤政、奉獻(xiàn)、開拓、高效”為宗旨制 定了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé);以“立志、尚學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”為宗旨 制定了學(xué)生行為規(guī)范;以“愛校、愛生、愛事業(yè)、講奉獻(xiàn)”為宗 旨制定了教師崗位職責(zé)。學(xué)校還制定了教師十要十不要、教師文明用語與文明忌語、禁煙規(guī)定、職能部門崗位職責(zé)、 教職工工作考評(píng)制度等一系列的規(guī)章制度,并通過全校大會(huì), 以及其他各種教育形式,貫徹到干部教師的工作中,使全體干部、 師生的行為做到有章可循、有章可依。這些規(guī)章制度也督促教職 員工嚴(yán)格約束自己的行為, 為學(xué)生做好表率,形成了良好的行為 習(xí)慣和和諧有序的工作學(xué)習(xí)氛圍,保證了養(yǎng)成教育的健康發(fā)展。二、構(gòu)建德育網(wǎng)絡(luò),狠抓隊(duì)伍建設(shè)為了有效地挖掘和整合學(xué)校
20、德育工作力量,形成全員育人 的“大德育”體系,學(xué)校成立了以校長為組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小 組,組員包括副校長、各職能部門主任、團(tuán)委書記、年級(jí)主任, 并明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工,將學(xué)校德育工作細(xì)化為每個(gè)人的職 責(zé),形成“校長一政教處一年級(jí)一班主任”的管理網(wǎng)絡(luò)和學(xué)校、 家庭、社會(huì)三方參與實(shí)施德育的格局。 在注重德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)力量 配備的同時(shí),學(xué)校十分重視德育隊(duì)伍的建設(shè)。 重點(diǎn)加強(qiáng)了 “二支 隊(duì)伍”建設(shè):即教師隊(duì)伍和班主任隊(duì)伍。德國教育學(xué)家第斯多惠曾說:“教師本人是學(xué)校里最重要的師表,是直觀的最有教益的模范,是學(xué)生最活生生的榜樣?!彼茉炝己玫膸煹滦蜗?,是學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育的必要前提, 也是關(guān)鍵,正所謂“正人
21、先正己,教人先自教”。教師的行為表率 是對(duì)學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的養(yǎng)成教育的有效方式。教師的模范行為是推進(jìn)學(xué)生進(jìn)行道德實(shí)踐和行為仿效的榜樣。 每個(gè)學(xué)生都有自己的 個(gè)性和興趣愛好,他們必然在教師中尋找自己的榜樣。 各學(xué)科教 師的群體形象及教師平時(shí)的一言一行,本身就是養(yǎng)成教育豐富的 資源和最形象、最生動(dòng)、最富有感召力的教育。因此,學(xué)校在狠 抓學(xué)生道德行為習(xí)慣養(yǎng)成的同時(shí), 重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了師德建設(shè),大力提 倡“愛學(xué)生、愛學(xué)校、愛事業(yè)”的三愛教育,力求以優(yōu)良的師德 師風(fēng)去感染、教育學(xué)生。在師德教育中,做到治本為先,抓起點(diǎn)、 抓風(fēng)氣,對(duì)教師高要求、嚴(yán)要求,大力倡導(dǎo)“學(xué)校無小事,教師 無小節(jié)”的育人觀念,從教師的自我養(yǎng)
22、成,自我完善著手。特別 是在儀容儀表、言談舉止、遵紀(jì)守法、愛護(hù)學(xué)生等方面,教師要 做到彬彬有禮,溫文爾雅,在潛移默化中影響學(xué)生的行為習(xí)慣。學(xué)校形成了 “以德立校、全面育人”的辦學(xué)思想和“規(guī)范 管理、開放教育”的管理模式。在辦學(xué)實(shí)踐中秉承這一思想,重 視德育工作,重視學(xué)生思想道德素質(zhì)的培養(yǎng), 努力把學(xué)生培養(yǎng)成 “志向高遠(yuǎn)、道德高尚、體魄健美、心理健康、熱愛勞動(dòng)、熱愛生活、基礎(chǔ)扎實(shí)、特長突出 的優(yōu)秀中學(xué)生。在常抓不懈的德育 實(shí)踐中,育人為核心,以養(yǎng)成教育為主線,以校園生活課程為載 體,以貫徹中學(xué)生守則、中學(xué)生日常行為規(guī)范和校規(guī)校紀(jì)為抓手,抓基礎(chǔ),抓常規(guī),對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育堅(jiān)持從理論上進(jìn)行 指導(dǎo)、從思
23、想上進(jìn)行啟迪、從情感上進(jìn)行交流、從行為上進(jìn)行訓(xùn) 練,使學(xué)生養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、 健康的生活習(xí)慣和文明的行 為習(xí)慣,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、完善制度建設(shè),強(qiáng)化育人意識(shí)葉圣陶先生曾經(jīng)說過:“教育是什么,往簡單方面講,只 須一句話,就是養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣?!币粋€(gè)人有了好的習(xí)慣, 必然會(huì)產(chǎn)生好的結(jié)果。學(xué)校是培養(yǎng)人的地方,養(yǎng)成教育是育人的 基礎(chǔ)工程,也是素質(zhì)教育的基本內(nèi)容。對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育,不是 某個(gè)人或是某些人的工作,而是一個(gè)系統(tǒng)的、長期的,需要學(xué)校 全體教職員工參與的工程。為此,確立了“全員、全方位、全過 程”的育人理念,要求全體教職員工都要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨楹土己玫?表率成為養(yǎng)成教育的實(shí)施
24、者, 教師要做到教書育人,職員要做到 管理育人,工人要做到服務(wù)育人,讓學(xué)生在每天的學(xué)習(xí)生活中時(shí) 時(shí)刻刻都能受到教育。為此,學(xué)校在管理制度方面,制定了一套 較為完善的制度體系,以“勤政、奉獻(xiàn)、開拓、高效”為宗旨制 定了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé);以“立志、尚學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”為宗旨 制定了學(xué)生行為規(guī)范;以“愛校、愛生、愛事業(yè)、講奉獻(xiàn)”為宗 旨制定了教師崗位職責(zé)。學(xué)校還制定了教師十要十不要、教師文明用語與文明忌語、禁煙規(guī)定、職能部門崗位職責(zé)、 教職工工作考評(píng)制度等一系列的規(guī)章制度,并通過全校大會(huì), 以及其他各種教育形式,貫徹到干部教師的工作中,使全體干部、師生的行為做到有章可循、有章可依。這些規(guī)章制度也督促教
25、職 員工嚴(yán)格約束自己的行為, 為學(xué)生做好表率,形成了良好的行為 習(xí)慣和和諧有序的工作學(xué)習(xí)氛圍,保證了養(yǎng)成教育的健康發(fā)展。二、構(gòu)建德育網(wǎng)絡(luò),狠抓隊(duì)伍建設(shè)為了有效地挖掘和整合學(xué)校德育工作力量,形成全員育人 的“大德育”體系,學(xué)校成立了以校長為組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小 組,組員包括副校長、各職能部門主任、團(tuán)委書記、年級(jí)主任, 并明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工,將學(xué)校德育工作細(xì)化為每個(gè)人的職 責(zé),形成“校長一政教處一年級(jí)一班主任”的管理網(wǎng)絡(luò)和學(xué)校、 家庭、社會(huì)三方參與實(shí)施德育的格局。 在注重德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)力量 配備的同時(shí),學(xué)校十分重視德育隊(duì)伍的建設(shè)。 重點(diǎn)加強(qiáng)了 “二支 隊(duì)伍”建設(shè):即教師隊(duì)伍和班主任隊(duì)伍。德國教育學(xué)
26、家第斯多惠曾說:“教師本人是學(xué)校里最重要 的師表,是直觀的最有教益的模范,是學(xué)生最活生生的榜樣?!?塑造良好的師德形象,是學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育的必要前提,也是關(guān)鍵,正所謂“正人先正己,教人先自教”。教師的行為表率 是對(duì)學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的養(yǎng)成教育的有效方式。教師的模范行為是推進(jìn)學(xué)生進(jìn)行道德實(shí)踐和行為仿效的榜樣。 每個(gè)學(xué)生都有自己的 個(gè)性和興趣愛好,他們必然在教師中尋找自己的榜樣。 各學(xué)科教 師的群體形象及教師平時(shí)的一言一行,本身就是養(yǎng)成教育豐富的 資源和最形象、最生動(dòng)、最富有感召力的教育。因此,學(xué)校在狠 抓學(xué)生道德行為習(xí)慣養(yǎng)成的同時(shí), 重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了師德建設(shè),大力提倡“愛學(xué)生、愛學(xué)校、愛事業(yè)”的三愛教
27、育,力求以優(yōu)良的師德 師風(fēng)去感染、教育學(xué)生。在師德教育中,做到治本為先,抓起點(diǎn)、 抓風(fēng)氣,對(duì)教師高要求、嚴(yán)要求,大力倡導(dǎo)“學(xué)校無小事,教師 無小節(jié)”的育人觀念,從教師的自我養(yǎng)成,自我完善著手。特別 是在儀容儀表、言談舉止、遵紀(jì)守法、愛護(hù)學(xué)生等方面,教師要 做到彬彬有禮,溫文爾雅,在潛移默化中影響學(xué)生的行為習(xí)慣。學(xué)校形成了 “以德立校、全面育人”的辦學(xué)思想和“規(guī)范 管理、開放教育”的管理模式。在辦學(xué)實(shí)踐中秉承這一思想,重 視德育工作,重視學(xué)生思想道德素質(zhì)的培養(yǎng), 努力把學(xué)生培養(yǎng)成 “志向高遠(yuǎn)、道德高尚、體魄健美、心理健康、熱愛勞動(dòng)、熱愛 生活、基礎(chǔ)扎實(shí)、特長突出”的優(yōu)秀中學(xué)生。在常抓不懈的德育
28、實(shí)踐中,育人為核心,以養(yǎng)成教育為主線,以校園生活課程為載 體,以貫徹中學(xué)生守則、中學(xué)生日常行為規(guī)范和校規(guī)校紀(jì) 為抓手,抓基礎(chǔ),抓常規(guī),對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育堅(jiān)持從理論上進(jìn)行 指導(dǎo)、從思想上進(jìn)行啟迪、從情感上進(jìn)行交流、從行為上進(jìn)行訓(xùn) 練,使學(xué)生養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、 健康的生活習(xí)慣和文明的行 為習(xí)慣,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、完善制度建設(shè),強(qiáng)化育人意識(shí) 葉圣陶先生曾經(jīng)說過:“教育是什么,往簡單方面講,只須一句話,就是養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣?!币粋€(gè)人有了好的習(xí)慣,必然會(huì)產(chǎn)生好的結(jié)果。學(xué)校是培養(yǎng)人的地方,養(yǎng)成教育是育人的基礎(chǔ)工程,也是素質(zhì)教育的基本內(nèi)容。對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育,不是 某個(gè)人或是某些人的工作
29、,而是一個(gè)系統(tǒng)的、長期的,需要學(xué)校 全體教職員工參與的工程。為此,確立了“全員、全方位、全過 程”的育人理念,要求全體教職員工都要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨楹土己玫?表率成為養(yǎng)成教育的實(shí)施者, 教師要做到教書育人,職員要做到 管理育人,工人要做到服務(wù)育人,讓學(xué)生在每天的學(xué)習(xí)生活中時(shí) 時(shí)刻刻都能受到教育。為此,學(xué)校在管理制度方面,制定了一套 較為完善的制度體系,以“勤政、奉獻(xiàn)、開拓、高效”為宗旨制 定了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé);以“立志、尚學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”為宗旨 制定了學(xué)生行為規(guī)范;以“愛校、愛生、愛事業(yè)、講奉獻(xiàn)”為宗 旨制定了教師崗位職責(zé)。學(xué)校還制定了教師十要十不要、教師文明用語與文明忌語、禁煙規(guī)定、職能部門崗位職
30、責(zé)、 教職工工作考評(píng)制度等一系列的規(guī)章制度,并通過全校大會(huì), 以及其他各種教育形式,貫徹到干部教師的工作中,使全體干部、 師生的行為做到有章可循、有章可依。這些規(guī)章制度也督促教職 員工嚴(yán)格約束自己的行為, 為學(xué)生做好表率,形成了良好的行為 習(xí)慣和和諧有序的工作學(xué)習(xí)氛圍,保證了養(yǎng)成教育的健康發(fā)展。二、構(gòu)建德育網(wǎng)絡(luò),狠抓隊(duì)伍建設(shè)為了有效地挖掘和整合學(xué)校德育工作力量,形成全員育人 的“大德育”體系,學(xué)校成立了以校長為組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小 組,組員包括副校長、各職能部門主任、團(tuán)委書記、年級(jí)主任, 并明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工,將學(xué)校德育工作細(xì)化為每個(gè)人的職責(zé),形成“校長一政教處一年級(jí)一班主任”的管理網(wǎng)絡(luò)和學(xué)
31、校、 家庭、社會(huì)三方參與實(shí)施德育的格局。 在注重德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)力量 配備的同時(shí),學(xué)校十分重視德育隊(duì)伍的建設(shè)。 重點(diǎn)加強(qiáng)了 “二支 隊(duì)伍”建設(shè):即教師隊(duì)伍和班主任隊(duì)伍。德國教育學(xué)家第斯多惠曾說:“教師本人是學(xué)校里最重要 的師表,是直觀的最有教益的模范,是學(xué)生最活生生的榜樣?!?塑造良好的師德形象,是學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育的必要前提,也是關(guān)鍵,正所謂“正人先正己,教人先自教”。教師的行為表率 是對(duì)學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的養(yǎng)成教育的有效方式。教師的模范行為是推進(jìn)學(xué)生進(jìn)行道德實(shí)踐和行為仿效的榜樣。每個(gè)學(xué)生都有自己的個(gè)性和興趣愛好,他們必然在教師中尋找自己的榜樣。 各學(xué)科教 師的群體形象及教師平時(shí)的一言一行,本身就
32、是養(yǎng)成教育豐富的 資源和最形象、最生動(dòng)、最富有感召力的教育。因此,學(xué)校在狠 抓學(xué)生道德行為習(xí)慣養(yǎng)成的同時(shí), 重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了師德建設(shè),大力提 倡“愛學(xué)生、愛學(xué)校、愛事業(yè)”的三愛教育,力求以優(yōu)良的師德 師風(fēng)去感染、教育學(xué)生。在師德教育中,做到治本為先,抓起點(diǎn)、 抓風(fēng)氣,對(duì)教師高要求、嚴(yán)要求,大力倡導(dǎo)“學(xué)校無小事,教師 無小節(jié)”的育人觀念,從教師的自我養(yǎng)成,自我完善著手。特別 是在儀容儀表、言談舉止、遵紀(jì)守法、愛護(hù)學(xué)生等方面,教師要 做到彬彬有禮,溫文爾雅,在潛移默化中影響學(xué)生的行為習(xí)慣。學(xué)校形成了 “以德立校、全面育人”的辦學(xué)思想和“規(guī)范管理、開放教育”的管理模式。在辦學(xué)實(shí)踐中秉承這一思想,重 視德育
33、工作,重視學(xué)生思想道德素質(zhì)的培養(yǎng), 努力把學(xué)生培養(yǎng)成“志向高遠(yuǎn)、道德高尚、體魄健美、心理健康、熱愛勞動(dòng)、熱愛 生活、基礎(chǔ)扎實(shí)、特長突出”的優(yōu)秀中學(xué)生。在常抓不懈的德育 實(shí)踐中,育人為核心,以養(yǎng)成教育為主線,以校園生活課程為載 體,以貫徹中學(xué)生守則、中學(xué)生日常行為規(guī)范和校規(guī)校紀(jì) 為抓手,抓基礎(chǔ),抓常規(guī),對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育堅(jiān)持從理論上進(jìn)行 指導(dǎo)、從思想上進(jìn)行啟迪、從情感上進(jìn)行交流、從行為上進(jìn)行訓(xùn) 練,使學(xué)生養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、 健康的生活習(xí)慣和文明的行 為習(xí)慣,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、完善制度建設(shè),強(qiáng)化育人意識(shí)葉圣陶先生曾經(jīng)說過:“教育是什么,往簡單方面講,只須一句話,就是養(yǎng)成良好的行
34、為習(xí)慣?!币粋€(gè)人有了好的習(xí)慣, 必然會(huì)產(chǎn)生好的結(jié)果。學(xué)校是培養(yǎng)人的地方,養(yǎng)成教育是育人的 基礎(chǔ)工程,也是素質(zhì)教育的基本內(nèi)容。對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育,不是 某個(gè)人或是某些人的工作,而是一個(gè)系統(tǒng)的、長期的,需要學(xué)校 全體教職員工參與的工程。為此,確立了“全員、全方位、全過 程”的育人理念,要求全體教職員工都要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨楹土己玫?表率成為養(yǎng)成教育的實(shí)施者, 教師要做到教書育人,職員要做到 管理育人,工人要做到服務(wù)育人,讓學(xué)生在每天的學(xué)習(xí)生活中時(shí) 時(shí)刻刻都能受到教育。為此,學(xué)校在管理制度方面,制定了一套 較為完善的制度體系,以“勤政、奉獻(xiàn)、開拓、高效”為宗旨制定了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé);以“立志、尚學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)
35、新”為宗旨 制定了學(xué)生行為規(guī)范;以“愛校、愛生、愛事業(yè)、講奉獻(xiàn)”為宗旨制定了教師崗位職責(zé)。學(xué)校還制定了教師十要十不要、教師文明用語與文明忌語、禁煙規(guī)定、職能部門崗位職責(zé)、 教職工工作考評(píng)制度等一系列的規(guī)章制度,并通過全校大會(huì), 以及其他各種教育形式,貫徹到干部教師的工作中,使全體干部、 師生的行為做到有章可循、有章可依。這些規(guī)章制度也督促教職 員工嚴(yán)格約束自己的行為, 為學(xué)生做好表率,形成了良好的行為 習(xí)慣和和諧有序的工作學(xué)習(xí)氛圍,保證了養(yǎng)成教育的健康發(fā)展。二、構(gòu)建德育網(wǎng)絡(luò),狠抓隊(duì)伍建設(shè)為了有效地挖掘和整合學(xué)校德育工作力量,形成全員育人 的“大德育”體系,學(xué)校成立了以校長為組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小
36、 組,組員包括副校長、各職能部門主任、團(tuán)委書記、年級(jí)主任, 并明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工,將學(xué)校德育工作細(xì)化為每個(gè)人的職 責(zé),形成“校長一政教處一年級(jí)一班主任”的管理網(wǎng)絡(luò)和學(xué)校、 家庭、社會(huì)三方參與實(shí)施德育的格局。 在注重德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)力量 配備的同時(shí),學(xué)校十分重視德育隊(duì)伍的建設(shè)。 重點(diǎn)加強(qiáng)了 “二支 隊(duì)伍”建設(shè):即教師隊(duì)伍和班主任隊(duì)伍。德國教育學(xué)家第斯多惠曾說:“教師本人是學(xué)校里最重要 的師表,是直觀的最有教益的模范,是學(xué)生最活生生的榜樣?!?塑造良好的師德形象,是學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育的必要前提,也是關(guān)鍵,正所謂“正人先正己,教人先自教”。教師的行為表率是對(duì)學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的養(yǎng)成教育的有效方式。教師的
37、模范行為是推進(jìn)學(xué)生進(jìn)行道德實(shí)踐和行為仿效的榜樣。每個(gè)學(xué)生都有自己的個(gè)性和興趣愛好,他們必然在教師中尋找自己的榜樣。 各學(xué)科教 師的群體形象及教師平時(shí)的一言一行,本身就是養(yǎng)成教育豐富的 資源和最形象、最生動(dòng)、最富有感召力的教育。因此,學(xué)校在狠 抓學(xué)生道德行為習(xí)慣養(yǎng)成的同時(shí), 重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了師德建設(shè),大力提 倡“愛學(xué)生、愛學(xué)校、愛事業(yè)”的三愛教育,力求以優(yōu)良的師德 師風(fēng)去感染、教育學(xué)生。在師德教育中,做到治本為先,抓起點(diǎn)、 抓風(fēng)氣,對(duì)教師高要求、嚴(yán)要求,大力倡導(dǎo)“學(xué)校無小事,教師 無小節(jié)”的育人觀念,從教師的自我養(yǎng)成,自我完善著手。特別 是在儀容儀表、言談舉止、遵紀(jì)守法、愛護(hù)學(xué)生等方面,教師要 做到彬
38、彬有禮,溫文爾雅,在潛移默化中影響學(xué)生的行為習(xí)慣。學(xué)校形成了 “以德立校、全面育人”的辦學(xué)思想和“規(guī)范 管理、開放教育”的管理模式。在辦學(xué)實(shí)踐中秉承這一思想,重 視德育工作,重視學(xué)生思想道德素質(zhì)的培養(yǎng), 努力把學(xué)生培養(yǎng)成 “志向高遠(yuǎn)、道德高尚、體魄健美、心理健康、熱愛勞動(dòng)、熱愛 生活、基礎(chǔ)扎實(shí)、特長突出”的優(yōu)秀中學(xué)生。在常抓不懈的德育 實(shí)踐中,育人為核心,以養(yǎng)成教育為主線,以校園生活課程為載 體,以貫徹中學(xué)生守則、中學(xué)生日常行為規(guī)范和校規(guī)校紀(jì)為抓手,抓基礎(chǔ),抓常規(guī),對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育堅(jiān)持從理論上進(jìn)行 指導(dǎo)、從思想上進(jìn)行啟迪、從情感上進(jìn)行交流、從行為上進(jìn)行訓(xùn)練,使學(xué)生養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、 健康的
39、生活習(xí)慣和文明的行 為習(xí)慣,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、完善制度建設(shè),強(qiáng)化育人意識(shí)葉圣陶先生曾經(jīng)說過:“教育是什么,往簡單方面講,只 須一句話,就是養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。”一個(gè)人有了好的習(xí)慣, 必然會(huì)產(chǎn)生好的結(jié)果。學(xué)校是培養(yǎng)人的地方,養(yǎng)成教育是育人的 基礎(chǔ)工程,也是素質(zhì)教育的基本內(nèi)容。對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育,不是 某個(gè)人或是某些人的工作,而是一個(gè)系統(tǒng)的、長期的,需要學(xué)校 全體教職員工參與的工程。為此,確立了“全員、全方位、全過 程”的育人理念,要求全體教職員工都要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨楹土己玫?表率成為養(yǎng)成教育的實(shí)施者, 教師要做到教書育人,職員要做到 管理育人,工人要做到服務(wù)育人,讓學(xué)生在每天的學(xué)習(xí)生
40、活中時(shí) 時(shí)刻刻都能受到教育。為此,學(xué)校在管理制度方面,制定了一套 較為完善的制度體系,以“勤政、奉獻(xiàn)、開拓、高效”為宗旨制 定了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé);以“立志、尚學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”為宗旨 制定了學(xué)生行為規(guī)范;以“愛校、愛生、愛事業(yè)、講奉獻(xiàn)”為宗 旨制定了教師崗位職責(zé)。學(xué)校還制定了教師十要十不要、教師文明用語與文明忌語、禁煙規(guī)定、職能部門崗位職責(zé)、 教職工工作考評(píng)制度等一系列的規(guī)章制度,并通過全校大會(huì), 以及其他各種教育形式,貫徹到干部教師的工作中,使全體干部、 師生的行為做到有章可循、有章可依。這些規(guī)章制度也督促教職 員工嚴(yán)格約束自己的行為, 為學(xué)生做好表率,形成了良好的行為習(xí)慣和和諧有序的工作學(xué)習(xí)
41、氛圍,保證了養(yǎng)成教育的健康發(fā)展。二、構(gòu)建德育網(wǎng)絡(luò),狠抓隊(duì)伍建設(shè)為了有效地挖掘和整合學(xué)校德育工作力量,形成全員育人 的“大德育”體系,學(xué)校成立了以校長為組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小 組,組員包括副校長、各職能部門主任、團(tuán)委書記、年級(jí)主任, 并明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工,將學(xué)校德育工作細(xì)化為每個(gè)人的職 責(zé),形成“校長一政教處一年級(jí)一班主任”的管理網(wǎng)絡(luò)和學(xué)校、 家庭、社會(huì)三方參與實(shí)施德育的格局。 在注重德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)力量 配備的同時(shí),學(xué)校十分重視德育隊(duì)伍的建設(shè)。 重點(diǎn)加強(qiáng)了 “二支 隊(duì)伍”建設(shè):即教師隊(duì)伍和班主任隊(duì)伍。德國教育學(xué)家第斯多惠曾說:“教師本人是學(xué)校里最重要 的師表,是直觀的最有教益的模范,是學(xué)生最活生生
42、的榜樣?!?塑造良好的師德形象,是學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育的必要前提,也是關(guān)鍵,正所謂“正人先正己,教人先自教”。教師的行為表率 是對(duì)學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的養(yǎng)成教育的有效方式。教師的模范行為是推進(jìn)學(xué)生進(jìn)行道德實(shí)踐和行為仿效的榜樣。 每個(gè)學(xué)生都有自己的 個(gè)性和興趣愛好,他們必然在教師中尋找自己的榜樣。 各學(xué)科教 師的群體形象及教師平時(shí)的一言一行,本身就是養(yǎng)成教育豐富的 資源和最形象、最生動(dòng)、最富有感召力的教育。因此,學(xué)校在狠 抓學(xué)生道德行為習(xí)慣養(yǎng)成的同時(shí), 重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了師德建設(shè),大力提 倡“愛學(xué)生、愛學(xué)校、愛事業(yè)”的三愛教育,力求以優(yōu)良的師德 師風(fēng)去感染、教育學(xué)生。在師德教育中,做到治本為先,抓起點(diǎn)、抓風(fēng)氣
43、,對(duì)教師高要求、嚴(yán)要求,大力倡導(dǎo)“學(xué)校無小事,教師 無小節(jié)”的育人觀念,從教師的自我養(yǎng)成,自我完善著手。特別 是在儀容儀表、言談舉止、遵紀(jì)守法、愛護(hù)學(xué)生等方面,教師要 做到彬彬有禮,溫文爾雅,在潛移默化中影響學(xué)生的行為習(xí)慣。學(xué)校形成了 “以德立校、全面育人”的辦學(xué)思想和“規(guī)范 管理、開放教育”的管理模式。在辦學(xué)實(shí)踐中秉承這一思想,重 視德育工作,重視學(xué)生思想道德素質(zhì)的培養(yǎng), 努力把學(xué)生培養(yǎng)成“志向高遠(yuǎn)、道德高尚、體魄健美、心理健康、熱愛勞動(dòng)、熱愛 生活、基礎(chǔ)扎實(shí)、特長突出”的優(yōu)秀中學(xué)生。在常抓不懈的德育 實(shí)踐中,育人為核心,以養(yǎng)成教育為主線,以校園生活課程為載 體,以貫徹中學(xué)生守則、中學(xué)生日常
44、行為規(guī)范和校規(guī)校紀(jì) 為抓手,抓基礎(chǔ),抓常規(guī),對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育堅(jiān)持從理論上進(jìn)行 指導(dǎo)、從思想上進(jìn)行啟迪、從情感上進(jìn)行交流、從行為上進(jìn)行訓(xùn) 練,使學(xué)生養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、 健康的生活習(xí)慣和文明的行 為習(xí)慣,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、完善制度建設(shè),強(qiáng)化育人意識(shí)葉圣陶先生曾經(jīng)說過:“教育是什么,往簡單方面講,只 須一句話,就是養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。”一個(gè)人有了好的習(xí)慣, 必然會(huì)產(chǎn)生好的結(jié)果。學(xué)校是培養(yǎng)人的地方,養(yǎng)成教育是育人的基礎(chǔ)工程,也是素質(zhì)教育的基本內(nèi)容。對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育,不是 某個(gè)人或是某些人的工作,而是一個(gè)系統(tǒng)的、長期的,需要學(xué)校全體教職員工參與的工程。為此,確立了“全員、全方位、全
45、過 程”的育人理念,要求全體教職員工都要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨楹土己玫?表率成為養(yǎng)成教育的實(shí)施者, 教師要做到教書育人,職員要做到 管理育人,工人要做到服務(wù)育人,讓學(xué)生在每天的學(xué)習(xí)生活中時(shí) 時(shí)刻刻都能受到教育。為此,學(xué)校在管理制度方面,制定了一套 較為完善的制度體系,以“勤政、奉獻(xiàn)、開拓、高效”為宗旨制 定了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé);以“立志、尚學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”為宗旨 制定了學(xué)生行為規(guī)范;以“愛校、愛生、愛事業(yè)、講奉獻(xiàn)”為宗 旨制定了教師崗位職責(zé)。學(xué)校還制定了教師十要十不要、教師文明用語與文明忌語、禁煙規(guī)定、職能部門崗位職責(zé)、 教職工工作考評(píng)制度等一系列的規(guī)章制度,并通過全校大會(huì), 以及其他各種教育形式,貫徹到
46、干部教師的工作中,使全體干部、 師生的行為做到有章可循、有章可依。這些規(guī)章制度也督促教職 員工嚴(yán)格約束自己的行為, 為學(xué)生做好表率,形成了良好的行為 習(xí)慣和和諧有序的工作學(xué)習(xí)氛圍,保證了養(yǎng)成教育的健康發(fā)展。二、構(gòu)建德育網(wǎng)絡(luò),狠抓隊(duì)伍建設(shè)為了有效地挖掘和整合學(xué)校德育工作力量,形成全員育人 的“大德育”體系,學(xué)校成立了以校長為組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小 組,組員包括副校長、各職能部門主任、團(tuán)委書記、年級(jí)主任, 并明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工,將學(xué)校德育工作細(xì)化為每個(gè)人的職 責(zé),形成“校長一政教處一年級(jí)一班主任”的管理網(wǎng)絡(luò)和學(xué)校、 家庭、社會(huì)三方參與實(shí)施德育的格局。 在注重德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)力量配備的同時(shí),學(xué)校十分重視
47、德育隊(duì)伍的建設(shè)。 重點(diǎn)加強(qiáng)了 “二支 隊(duì)伍”建設(shè):即教師隊(duì)伍和班主任隊(duì)伍。德國教育學(xué)家第斯多惠曾說:“教師本人是學(xué)校里最重要 的師表,是直觀的最有教益的模范,是學(xué)生最活生生的榜樣。” 塑造良好的師德形象,是學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育的必要前提,也是關(guān)鍵,正所謂“正人先正己,教人先自教”。教師的行為表率 是對(duì)學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的養(yǎng)成教育的有效方式。教師的模范行為是推進(jìn)學(xué)生進(jìn)行道德實(shí)踐和行為仿效的榜樣。 每個(gè)學(xué)生都有自己的 個(gè)性和興趣愛好,他們必然在教師中尋找自己的榜樣。 各學(xué)科教 師的群體形象及教師平時(shí)的一言一行,本身就是養(yǎng)成教育豐富的 資源和最形象、最生動(dòng)、最富有感召力的教育。因此,學(xué)校在狠 抓學(xué)生道德行為習(xí)慣養(yǎng)成的同時(shí), 重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了師德建設(shè),大力提 倡“愛學(xué)生、愛學(xué)校、愛事業(yè)”的三愛教育,力求以優(yōu)良的師德 師風(fēng)去感染、教育學(xué)生。在師德教育中,做到治本為先,抓起點(diǎn)、 抓風(fēng)氣,對(duì)教師高要求、嚴(yán)要求,大力倡導(dǎo)“學(xué)校無小事,教師 無小節(jié)”的育人觀念,從教師的自我養(yǎng)成,自我完善著手。特別 是在儀容儀表、言談舉止、遵紀(jì)守法、愛護(hù)學(xué)生等方面,教師要 做到彬彬有禮,溫文爾雅,在潛移默化中影響學(xué)生的行為習(xí)
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