2021年辦公室主任的競聘演講稿范文.doc

1、2021年辦公室主任的競聘演講稿范文有關(guān)辦公室主任的競聘演講稿篇1尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：大家好。我今天競聘的崗位是辦公室主任，我個人的簡歷以及過去的工作情況上午競聘總經(jīng)理助理時已向各位領(lǐng)導、評委、同事們匯報了。這里主要向同事們匯報我的履職優(yōu)勢和下一步的工作思路。參加工作以來，我先后經(jīng)歷過基層技術(shù)崗位和行政崗位的鍛煉，無論在什么崗位上，我總是踏踏實實做人、兢兢業(yè)業(yè)的工作，與大家一起工作了十多年，有幸得到了各位領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷、幫助和支持，從一個毛毛躁躁的小伙子成長為_的中層干部，我首先向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心地感謝。競聘辦公室主任，我認為自己具有以下優(yōu)勢。一是有強

2、烈的事業(yè)心、高度的政治責任感、吃苦耐勞的精神和勇于創(chuàng)新的意識;二是學習勁頭足，基礎(chǔ)牢固;三是具有當好領(lǐng)導助手決心和為同事做好服務的信心;四是過去二年多辦公室主任的任職經(jīng)歷，對辦公室各項業(yè)務工作比較熟悉，也逐漸的形成了一些新的工作思路，如果再次成功競聘辦公室主任，我將全力付諸實踐，把辦公室工作推向一個新的臺階。下面，我主要從以下四個方面向各位領(lǐng)導和同事們匯報我的工作思路目標和目標措施。一、統(tǒng)籌安排、落實責任，全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門辦公室是_既是綜合協(xié)調(diào)部門，又是重要辦事部門，也是一個出成果、出人才的部門，擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務等工作，處于協(xié)調(diào)部門、連接領(lǐng)導和基

3、層的樞紐地位，是信息中心、參謀中心、服務中心，具有參謀、協(xié)調(diào)、服務、督辦等職能。為實現(xiàn)打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標，將采取下幾點措施：一是夯實基礎(chǔ)，加強部門自身建設(shè)，樹立勤政廉政的形象。帶頭加強政治理論和業(yè)務技能學習培訓，增加辦公室工作人員的工作加壓，促進他們快速成長，不斷提高綜合素質(zhì)。在辦公室內(nèi)部倡導真誠、團結(jié)、務實的工作氛圍，形成互相支持配合，敢于創(chuàng)新的工作局面。樹立勤政廉政形象，堅決做到不濫權(quán)力，不亂花錢，自覺講奉獻。要勤學善思，注重研究，不怕跑路，不怕流汗，舍得下功夫，把工作做實做細，解決工作中的難點問題。要多向領(lǐng)導匯報情況，多向有關(guān)部門通報信息，加強溝通，密切協(xié)作，樹立廉潔高

4、效的形象。二是要抓好制度管理，提高執(zhí)行能力。建立健全辦公室各項工作制度，做到工作有章可循，要合理分工，落實職責，做到各司其職，各盡其責。要規(guī)范辦文、辦會、辦事工作流程，爭當辦文、辦會、辦事的專家。嚴格落實中心的各項規(guī)章制度，堅決執(zhí)行中心重要決策部署，對職工關(guān)心的熱點、焦點問題，要督辦督查，在限時完成。嚴格按照崗位職責，將個人德、能、勤、績進行量化考核，最大限度地調(diào)動每一位工作人員的積極性和創(chuàng)造性。三是突出重點，提高辦公室工作質(zhì)量。堅持上為領(lǐng)導分憂，下為基層服務的原則，把參與政務、管理事務、搞好服務三大職能統(tǒng)籌兼顧起來，要敢于創(chuàng)新，突出重點，認真做好調(diào)查研究，明確工作目標，合理安排，不斷提高工作

5、質(zhì)量。二、當好參謀助手、搞好綜合協(xié)調(diào)，全力提升辦公室綜合服務能力當好參謀助手，要從淺層次的被動服務向深層次的主動服務轉(zhuǎn)變，要緊扣中心領(lǐng)導的思路、想法、指示，加強調(diào)研工作，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定各項實施方案和建議，事前、事中、事后都要主動介入，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)（范本），及時地向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重對各種情況的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供準確、真實、可靠的依據(jù)。妥善處理方方面面關(guān)系，及時傳達貫徹中心領(lǐng)導班子的決策部署，加強督察督辦，促進各項決策的落實。團結(jié)辦公室人員，認真做好領(lǐng)導與職工、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭在服務中顯

6、示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力，全力提升辦公室綜合服務能力。三、建立完善的人力資源管理保障體系，促進_人事工作向前發(fā)展人才資源是第一資源，是現(xiàn)代管理的核心。經(jīng)營之神日本著名企業(yè)家松下幸之助說得好國家的（范本）興盛在于人，國家的（范本）滅亡亦在于人，古圣先賢，早有明訓。經(jīng)營事業(yè)的成敗，不容諱言，與治國同一道理，在于人事安排是否合宜。只有解放思想，從人事管理向人力資源開發(fā)與管理轉(zhuǎn)變，才能做好人事工作。具體措施是：一是建立科學的人員招聘機制與人才評測體系。設(shè)計適合_用人特點的結(jié)構(gòu)化面試方案，選拔優(yōu)秀人員進入_工作，建立科學的人才測評體系，深入了解員工知識、技能、性格、興

7、趣等特點，把不同素質(zhì)、不同水平的人區(qū)分開來，幫助測評對象了解自身優(yōu)勢和不足，明確努力方向，有針對性的開展業(yè)務培訓工作，全面提高員工素質(zhì)。同時測評結(jié)果也可作為晉級、續(xù)簽勞動合同的重要依據(jù);二是建立科學合理、人事相宜的人員流動機制。從政策和制度上為人員的流動創(chuàng)造條件，形成人得其事、人盡其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力資源工作計劃，不斷規(guī)范人力資源管理，提前籌劃人員調(diào)配工作，為_發(fā)展提供有效的人才保證;三是完善績效考核體系。繼續(xù)完善年度績效考核評價體系，量化績效考核標準，建立新的績效評價體系，同時加強考核過程的執(zhí)行和績效成果的反饋，促進工作效能的提高，形成有考核、有評價，有反饋、有改進的工作局

8、面，確保_經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。四、全面加強后勤保障體系建設(shè)今年職工餐廳已經(jīng)實現(xiàn)正常運營，初步解決了的吃、住問題，下一步要在繼續(xù)加強后勤服務工作基礎(chǔ)上，形成完善的后勤保障體系，主要措施有：一是繼續(xù)加強餐廳成本核算，努力增加花色品種，提高職工用餐質(zhì)量;二是積極主動走出去，加大接待團體餐的業(yè)務，不斷提高_食堂的知名度，形成自我造血功能，取得經(jīng)濟效益;三是充分利用職工餐廳空置房屋和場地籌建文體活動中心，把圖書、乒乓球案、健身器材等設(shè)備設(shè)施移至職工餐廳，力爭把職工餐廳打造成為企業(yè)文化的培育基地。以上是我的競聘演講，如果我今天的競聘演講能得到領(lǐng)導和同事們的認可，我將不辜負領(lǐng)導和同志們的期望，在自己競聘的崗

9、位上，盡自己的全部力量干好工作，讓領(lǐng)導放心，讓同事滿意。謝謝大家。有關(guān)辦公室主任的競聘演講稿篇2各位領(lǐng)導、各位同事：大家好。首先感謝大家的信任和支持，給了我這次參加競聘的機會，此刻，我將以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的檢閱，向大家匯報自己的工作，闡述自己的理想，希望帶給大家的是一個真誠、穩(wěn)重和成熟的我。我競聘的職位是辦公室主任，下面我分個人基本情況、具備的基本條件和自己競聘成功后的幾點思考向大家匯報：首先，個人基本情況：其次，我之所以競聘辦公室主任職位，主要是基于以下因素：第一，我有充沛的_和自信。今年_歲的我，不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有年輕人特有的朝氣與工作的_;不僅有只做不說的性格、

10、雷厲風行的作風，而且有敢抓敢管、敢作敢為的魄力。更重要的是，我有一個農(nóng)村孩子能吃苦、耐勞，樸實無華的品格。第二，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。我在大學期間就光榮加入了中國_，成為黨_中一員，先后接受過初、中、高級黨校系統(tǒng)的黨的理論知識教育;參加工作后，又逐漸融入到了我局黨_的懷抱中，使我具有了較強的敬業(yè)精神，也養(yǎng)成了工作認真負責、勤勤懇懇、任勞任怨，干一行，愛一行、專一行的習慣。第三，具有較強的_協(xié)調(diào)能力。辦公室是單位的參謀、服務的中心，聯(lián)系上下的紐帶，溝通內(nèi)外的橋梁。較強的協(xié)調(diào)能力和處理能力，是做好辦公室工作的基礎(chǔ)條件。我自初中、高中，一直是班級或?qū)W生會干部，進入大學我先后擔任過大學生自我管理辦公室主任、院學生會文藝部副部長