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文檔簡介
1、實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施為實(shí)現(xiàn)我公司“安全第一、預(yù)防為主、綜合制理”的安全工作方針,強(qiáng)化和落實(shí)安全主體責(zé)任,以排查隱患為基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)水平,減少事故發(fā)生,保障人身安全健康,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行,制定措施如下:一、健全組織機(jī)構(gòu) 1、成立安全生產(chǎn)委員會(huì),明確職責(zé),實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。2、邵厚峰任安全生產(chǎn)委員會(huì)主任,王乾征任副主任,路濤任辦公室主任,安委會(huì)辦公室設(shè)在安全處,其他管理人員為成員。3、定期召開安全生產(chǎn)委員會(huì)議,每月至少召開一次安全工作例會(huì)。二完善安全生產(chǎn)管理制度結(jié)合公司實(shí)際情況,制定各項(xiàng)安全管理制度,組建安全管理網(wǎng)絡(luò),設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),明確安全管
2、理人員。三、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和“一崗雙責(zé)”制度切實(shí)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對等、獎(jiǎng)懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系對安全管理人員進(jìn)行責(zé)任劃分,將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解,并層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,制定操作性強(qiáng)的考核與獎(jiǎng)懲措施,做到有崗有責(zé),全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任。四、堅(jiān)持安全例會(huì)公司每月組織召開一次安全例會(huì),對公司安全工作進(jìn)行認(rèn)真梳理,準(zhǔn)確找出安全工作中存在的問題,積極進(jìn)行整改,并對下一步安全工作進(jìn)行安排和布署。五、嚴(yán)格安全檢查1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精
3、神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況,并做好記錄。 2、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作,確保行車安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車。 3、裝貨時(shí)嚴(yán)查超載 4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。 5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。 6、檢查消防設(shè)施是否安全有效。 7、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。六、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)1、 公司每月組織駕駛員進(jìn)行一次安全培訓(xùn),宣講安全方面的法律法規(guī),進(jìn)行案例分析,組織駕駛員相互交流安全行車經(jīng)驗(yàn),對出車在外未能及時(shí)參加安全培訓(xùn)的駕駛員要安排專人進(jìn)行補(bǔ)習(xí),駕駛員培訓(xùn)率必須達(dá)100%。各單位根據(jù)實(shí)際情況,以廣播、宣傳欄、辦學(xué)習(xí)班等方式,讓企
4、業(yè)管理員工、駕押人員了解我司安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度及公司安全管理的發(fā)展方向。 2、公司根據(jù)上級主管部門要求及安全發(fā)展的需要制定12次企業(yè)員工安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識和技能,提高全員安全管理技術(shù)水平,提升安全管理素質(zhì)。3、對800公里以上的超長班線車輛駕駛員、80%在高速公路上運(yùn)行班線的車輛駕駛員、嚴(yán)重違法和違法次數(shù)較多的駕駛員,公司根據(jù)駕駛員安全管理規(guī)定組織專項(xiàng)安全培訓(xùn)。七、嚴(yán)格事故安全隱患排查1、公司安全隱患排查分為例行安全隱患排查、重點(diǎn)時(shí)段專項(xiàng)安全隱患排查。2、例行安全隱患排查每月一次,重點(diǎn)排查駕駛員資質(zhì)、車輛安全技術(shù)狀況。3、春運(yùn)、暑運(yùn)、重要節(jié)假日、惡劣天氣等特殊時(shí)期組織
5、專項(xiàng)安全隱患排查。重點(diǎn)排查特殊時(shí)期的車輛安全技術(shù)狀況是否達(dá)標(biāo),車輛安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全有效,駕駛員違法行為記分情況,車輛營運(yùn)證牌是否齊全有效等。4、安全隱患排查率必須達(dá)到100%,對查出的安全隱患嚴(yán)格履行安全隱患整改消號制度,認(rèn)真進(jìn)行登記、整改、復(fù)查、消號,對不能立即整改的安全隱患要停班整改,下達(dá)整改通知,限定整改時(shí)間,明確整改措施,指派監(jiān)督人員、復(fù)查整改結(jié)果,審核簽字消號,并建立建全安全隱患排查整改檔案。八、開展各種專項(xiàng)活動(dòng)根據(jù)運(yùn)輸企業(yè)的特殊性,定期開展各種專項(xiàng)活動(dòng),制定相應(yīng)的活動(dòng)預(yù)案,活動(dòng)方案,活動(dòng)總結(jié)。九、制定事件應(yīng)急預(yù)案,組織實(shí)施應(yīng)急演練1、結(jié)合公司實(shí)際,制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,配備應(yīng)急所需的各項(xiàng)物資。配備應(yīng)急救援專兼職人員。2、開展應(yīng)急救援的宣傳教育,普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、自救和互救知識。3、開展應(yīng)急救援演練,使專兼職應(yīng)急救援人員了解各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、程序
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